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終農(nóng)場個人工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的終農(nóng)場個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導:
我作業(yè)區(qū)20xx年在場黨委的正確領(lǐng)導下,及有關(guān)部門的大力支持下,現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達的各項指標。
今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)害,種植400xxxx畝的大豆等經(jīng)濟作物,因洪澇災(zāi)害的影響,造成毀種,主要毀種原因,大豆出苗部分地號因澇災(zāi)的影響,地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)出現(xiàn)明水,作物被水淹死造成成片沒苗,點片毀種。也有一部分地號因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴重,6月中旬開始死苗,地號作物保苗不足4成,由此造成全面積的毀種。
生產(chǎn)形勢分析:
今年的氣象形勢,不容樂觀。春季的降雨量較為集中,作物的生長發(fā)育受到嚴重的影響,造成部分地號毀種,6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號,低洼易澇的地方,作物全部淹死,沒有淹死的作物生長受到抑制,根部病害非常嚴重,大部分停止生長,導致大豆的植株高度10—20厘米,嚴重的影響作物的產(chǎn)量,也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水,作物受到嚴重的澇災(zāi),具統(tǒng)計因水大淹死的地號達到100xxxx畝,直接損失2xxxx余元,總的來說,今年的作物,經(jīng)過了大風大雨,從不良的環(huán)境中成長起來,經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號,作物長勢良好。所以,在特殊的年份中需要總結(jié)很多。總結(jié)如下:
困難中摸索出的經(jīng)驗
1、思想上早動員、早準備,
2、只要思想不滑坡,辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷,以過播種季節(jié),可是,人們卻在家里待著,心如焚燒,多年來辛苦創(chuàng)下的一點兒基業(yè),全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到,天氣就變的這樣,人心怎能不急,好不容宜將種子全部播上,又趕上連續(xù)的降雨,旱田變成了水田,廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導班子,看到這種情況,及時溝通思想,不能以包待管,及時想辦法,為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車,進行排水排澇,將地號里的明水排除地外,盡量減少災(zāi)害帶來的損失,將損失降到最小程度。
對于毀種的地號,作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導班子及時的與種植戶進行溝通,及時的勘察地號,能不毀種的盡量保留,減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號,部分保留部分毀種,積極的做種植戶的思想工作,并及時的與陽光風險聯(lián)系,作到有記錄,為今年的陽光風險理賠打下了基礎(chǔ)。對于毀種的地號種植什么作物,及時的與種植戶進行溝通,因勢利導種植適宜的作物,玉米的種植面積50xxxx,大豆的毀種面積300xxxx畝,種植全部采用60—80天還家的品種,我作業(yè)區(qū)引進北711(北安的品種生育期80天)作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種,確保種植戶的經(jīng)濟效益,也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收,提供了有利保障。
其次,及時對檢修農(nóng)機具,進行檢查驗收,做到精益求精,機具標準率到位達到10xxxx。如果一但作業(yè)條件允許,機車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計,我作業(yè)區(qū)1000xxxx余畝地,在條件允許的情況下,每天出動播種機具4xxxx臺,在4天的時間里全部搶播結(jié)束。最后,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導牽頭,統(tǒng)籌安排,合理的調(diào)配機具及人力,保障了在短時間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。
1、強化服
2、務(wù)意識,
3、為廣大種植
4、戶節(jié)本降耗,
5、創(chuàng)造最大利潤。
我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租,種植戶對面外市場的生資信息了解少,而且今天你家拉3噸化肥,雇一趟車,明天他家拉4噸也雇一趟車,無形中增加了成本的投入,看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機的組織起來,由作業(yè)區(qū)牽頭,統(tǒng)一購入生資,分配到各戶的手中。由于采購量大,是周邊的最低價格,而且節(jié)省了許多的費用,深受種植戶的好評,增加了領(lǐng)導班子在種植戶中的威信。
在種植管理過程中,領(lǐng)導成員能夠身先士卒,各個農(nóng)忙季節(jié),所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū),服務(wù)于田間地頭,哪里出現(xiàn)問題,哪里就會出現(xiàn)干部的身影,真正的做到想為種植戶所想,忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟效益為出發(fā)點,完成各項生產(chǎn)工作。如:今年春季因天氣的影響,種植的大豆.玉米的毀種,領(lǐng)導班子能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,通過各方的聯(lián)系,及時購回1xxxx噸的大豆種子,解決農(nóng)戶的后顧之憂,全身心的投入到各項的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。
1、要高產(chǎn),
2、強管理,
3、高投入
農(nóng)業(yè)如何增收,產(chǎn)量如何提高,只有加大科技投入,才能有一個好的收成。
我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個好的收成,充分的利用冬訓,除農(nóng)場安排必要的科技培訓外,我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校(東農(nóng))及農(nóng)藥的經(jīng)銷商(先正達集團)聯(lián)系,并結(jié)成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū),為廣大種植戶進行補腦充電,使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。
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