校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié) 1
在教育改革不斷深化的今天,作為初中教育的領(lǐng)航者,校長(zhǎng)們肩負(fù)著引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展、提升教育質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)的重任。近期,我有幸參加了為期數(shù)日的初中校長(zhǎng)研修培訓(xùn),這次培訓(xùn)不僅是一次知識(shí)的充電,更是一次思想的碰撞與靈魂的洗禮。通過專家講座、案例分析、名?疾煲约巴薪涣鞯榷喾N形式,我深刻感受到了教育前沿的脈動(dòng),也對(duì)自身角色有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和定位,F(xiàn)將總結(jié)如下:
一、教育理念的更新與升華
培訓(xùn)中,多位教育領(lǐng)域的權(quán)威專家圍繞“新時(shí)代教育理念”這一主題,深入淺出地闡述了教育的本質(zhì)、目的及未來(lái)趨勢(shì)。我深刻認(rèn)識(shí)到,作為校長(zhǎng),必須緊跟時(shí)代步伐,不斷更新教育觀念,從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變,注重學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展與個(gè)性成長(zhǎng)。同時(shí),要樹立正確的質(zhì)量觀和人才觀,以學(xué)生的終身發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力構(gòu)建符合時(shí)代要求的教育體系。
二、管理能力的提升與實(shí)踐
管理是學(xué)校發(fā)展的基石。培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了現(xiàn)代學(xué)校管理的先進(jìn)理念和方法,包括精細(xì)化管理、人本管理、文化管理等。通過案例分析,我深刻體會(huì)到,有效的管理不僅在于制度的完善與執(zhí)行,更在于人心的凝聚與文化的'引領(lǐng)。作為校長(zhǎng),要善于運(yùn)用管理智慧,激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造力,營(yíng)造和諧、向上、富有活力的校園文化氛圍。同時(shí),要注重自我反思與提升,不斷優(yōu)化管理策略,提高管理效能。
三、課程與教學(xué)的改革與創(chuàng)新
課程與教學(xué)是學(xué)校工作的核心。培訓(xùn)中,我們深入探討了新課程改革的理念與實(shí)踐,學(xué)習(xí)了如何構(gòu)建以學(xué)生為中心的課程體系,如何實(shí)施探究式、合作式等新型教學(xué)模式。我認(rèn)識(shí)到,要推動(dòng)學(xué)校課程與教學(xué)的改革與創(chuàng)新,必須堅(jiān)持以生為本,關(guān)注學(xué)生的興趣和需求,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。同時(shí),要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力,為課程與教學(xué)的改革提供有力支撐。
四、家校合作與社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)
家校合作是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要途徑。培訓(xùn)中,我們深入探討了家校合作的策略與路徑,認(rèn)識(shí)到家長(zhǎng)是學(xué)校教育的重要伙伴和支持者。作為校長(zhǎng),要積極搭建家校溝通的平臺(tái),增進(jìn)家校之間的理解和信任,形成教育合力。此外,學(xué)校還應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注社區(qū)發(fā)展,參與社會(huì)公益活動(dòng),為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
此次初中校長(zhǎng)研修培訓(xùn),不僅讓我收獲了寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更讓我對(duì)教育事業(yè)有了更加深刻的理解和感悟。我將把所學(xué)所得轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念投入到工作中去,努力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展再上新臺(tái)階。同時(shí),我也期待與更多的教育同仁攜手共進(jìn),共同為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人貢獻(xiàn)智慧和力量。
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié) 2
在教育的廣闊天地里,小學(xué)校長(zhǎng)作為引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的舵手,其教育理念、管理能力和創(chuàng)新能力直接影響著學(xué)校的整體發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)。近期,我有幸參加了為期數(shù)日的“小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修培訓(xùn)班”,這次培訓(xùn)不僅是一次知識(shí)的盛宴,更是一次心靈的洗禮和視野的拓展。通過專家的精彩講授、同行的深入交流以及實(shí)地考察的生動(dòng)體驗(yàn),我深刻感受到了教育管理的藝術(shù)與魅力,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、理論引領(lǐng),理念更新
培訓(xùn)伊始,一系列前沿的教育理論與管理理念如春雨般滋潤(rùn)著我們的心田。從新時(shí)代教育政策的解讀到現(xiàn)代教育管理理論的探討,從國(guó)內(nèi)外先進(jìn)教育案例的分析到未來(lái)教育趨勢(shì)的展望,專家們深入淺出的講解讓我們對(duì)教育的本質(zhì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)“立德樹人”的根本任務(wù)有了更堅(jiān)定的信念。我們意識(shí)到,作為校長(zhǎng),必須緊跟時(shí)代步伐,不斷更新教育觀念,以科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。
二、技能提升,實(shí)踐創(chuàng)新
培訓(xùn)過程中,我們不僅學(xué)習(xí)了教育管理的理論知識(shí),還通過模擬演練、案例分析等方式,提升了解決實(shí)際問題的能力。從課程體系的構(gòu)建到教師隊(duì)伍的.培養(yǎng),從校園文化的營(yíng)造到家校合作的深化,每一個(gè)環(huán)節(jié)的探討都讓我們受益匪淺。我們學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用現(xiàn)代管理工具優(yōu)化管理流程,如何激發(fā)教師的內(nèi)在動(dòng)力,如何構(gòu)建和諧的校園生態(tài)。更重要的是,我們認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的重要性,只有不斷創(chuàng)新,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、同行交流,智慧碰撞
此次培訓(xùn)匯聚了來(lái)自五湖四海的優(yōu)秀小學(xué)校長(zhǎng),大家圍繞共同關(guān)心的教育話題展開了熱烈而深入的討論。不同地域、不同學(xué)校之間的經(jīng)驗(yàn)分享,讓我們看到了各自的亮點(diǎn)與不足,也讓我們?cè)谙嗷W(xué)習(xí)中找到了靈感與方向。這種跨區(qū)域的交流與合作,不僅拓寬了我們的視野,也促進(jìn)了教育資源的共享與互補(bǔ)。
培訓(xùn)雖然結(jié)束,但我們的學(xué)習(xí)和思考卻遠(yuǎn)未停止。站在新的起點(diǎn)上,我們將以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信念、更加扎實(shí)的步伐,投入到教育改革的偉大實(shí)踐中去。我們將繼續(xù)深化教育改革,優(yōu)化教育資源配置,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦人民滿意的教育。我們相信,在全體師生的共同努力下,我們的學(xué)校一定能夠成為孩子們健康成長(zhǎng)的樂園、教師幸福工作的家園和社會(huì)高度認(rèn)可的學(xué)園。
總之,這次小學(xué)校長(zhǎng)研修培訓(xùn)不僅是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是一次心靈的觸動(dòng)和成長(zhǎng)的蛻變。我們將把所學(xué)所得轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),為推動(dòng)我國(guó)基礎(chǔ)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié) 3
在教育改革不斷深化的當(dāng)下,為了提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,我有幸參加了此次校長(zhǎng)研修培訓(xùn)。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與交流,收獲頗豐,F(xiàn)將總結(jié)如下。
一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣
本次研修培訓(xùn)涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容。從教育政策法規(guī)的解讀,到學(xué)校管理理念的更新;從課程改革的深入探討,到教師專業(yè)發(fā)展的策略研究;從校園文化建設(shè)的實(shí)踐案例,到教育信息化的應(yīng)用推廣。每一個(gè)專題都由資深的專家學(xué)者進(jìn)行授課,他們結(jié)合實(shí)際案例,深入淺出地講解,讓我們對(duì)學(xué)校管理的各個(gè)方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
二、學(xué)習(xí)交流收獲滿滿
在培訓(xùn)過程中,不僅有專家的精彩講座,還安排了小組討論和實(shí)地考察等活動(dòng)。通過與其他校長(zhǎng)的交流互動(dòng),分享了各自的管理經(jīng)驗(yàn)和成功做法,拓寬了思路,開闊了視野。同時(shí),實(shí)地考察了一些優(yōu)秀學(xué)校,親身感受了他們先進(jìn)的管理理念和特色的校園文化,為我們提供了很好的借鑒。
三、對(duì)學(xué)校管理的思考
1. 明確辦學(xué)理念
辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。通過此次培訓(xùn),我更加深刻地認(rèn)識(shí)到,要結(jié)合學(xué)校的.實(shí)際情況,明確學(xué)校的辦學(xué)理念,引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展方向。要讓全體師生都能理解和認(rèn)同學(xué)校的辦學(xué)理念,并將其貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2. 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
教師是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。要注重教師的專業(yè)發(fā)展,提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)教師不斷提升自己的教育教學(xué)水平。同時(shí),要建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
3. 推進(jìn)課程改革
課程改革是提高教育質(zhì)量的重要途徑。要積極探索適合學(xué)生發(fā)展的課程體系,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。要加強(qiáng)課程資源的開發(fā)和利用,為學(xué)生提供豐富多彩的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
4. 營(yíng)造良好的校園文化
校園文化是學(xué)校的精神支柱。要注重校園文化的建設(shè),營(yíng)造積極向上、和諧融洽的校園氛圍。要通過開展各種文化活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和行為習(xí)慣。
通過此次研修培訓(xùn),我對(duì)學(xué)校管理有了更深入的認(rèn)識(shí)和思考。在今后的工作中,我將把所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,不斷提升自己的管理水平,努力推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。相信在全體師生的共同努力下,我們的學(xué)校一定會(huì)越辦越好。
此次校長(zhǎng)研修培訓(xùn)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我受益匪淺。我將以此次培訓(xùn)為契機(jī),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié) 4
在教育改革不斷深化的當(dāng)下,為了提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,更好地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,我有幸參加了此次校長(zhǎng)研修培訓(xùn)。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、交流與反思,收獲頗豐,F(xiàn)將總結(jié)如下。
一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣
本次研修培訓(xùn)涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容。既有教育政策法規(guī)的解讀,讓我們深刻理解國(guó)家對(duì)教育的宏觀導(dǎo)向;又有先進(jìn)的教育教學(xué)理念的傳播,如以學(xué)生為中心的教學(xué)模式、多元化的評(píng)價(jià)體系等,為我們更新教育觀念提供了有力支撐。同時(shí),還涉及學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節(jié),包括教師隊(duì)伍建設(shè)、課程設(shè)置與開發(fā)、校園文化營(yíng)造等。此外,培訓(xùn)中還安排了實(shí)地考察和案例分析,讓我們能夠從實(shí)際的學(xué)校中汲取成功經(jīng)驗(yàn)。
二、培訓(xùn)方式靈活高效
培訓(xùn)采用了多種方式相結(jié)合,既有專家講座,為我們帶來(lái)前沿的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);又有小組討論,讓我們?cè)诮涣髦信鲎渤鏊季S的火花,共同探討解決學(xué)校管理中遇到的問題。此外,還有現(xiàn)場(chǎng)觀摩和互動(dòng)交流環(huán)節(jié),使我們能夠更加直觀地感受優(yōu)秀學(xué)校的管理模式和校園文化。這種靈活高效的`培訓(xùn)方式,極大地提高了我們的學(xué)習(xí)積極性和參與度。
三、個(gè)人收獲與反思
1. 提升了領(lǐng)導(dǎo)能力
通過培訓(xùn),我更加明確了校長(zhǎng)的角色定位和職責(zé),學(xué)會(huì)了如何制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、如何有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理教師隊(duì)伍、如何營(yíng)造積極向上的校園文化等。同時(shí),也提高了自己的決策能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
2. 更新了教育觀念
培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,教育不僅僅是傳授知識(shí),更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。我們要以學(xué)生為中心,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和需求,為學(xué)生提供多元化的教育服務(wù)。
3. 增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感
作為一名校長(zhǎng),肩負(fù)著培養(yǎng)未來(lái)?xiàng)澚旱闹厝巍Mㄟ^培訓(xùn),我更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任重大,也更加堅(jiān)定了為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終身的信念。
四、對(duì)學(xué)校發(fā)展的思考
1. 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
教師是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我們要加大教師培訓(xùn)力度,提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí),要建立科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)教師積極進(jìn)取。
2. 深化課程改革
課程是學(xué)校教育的核心。我們要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,積極開發(fā)校本課程,豐富課程資源,滿足學(xué)生的多樣化需求。同時(shí),要加強(qiáng)課程實(shí)施的管理和評(píng)價(jià),確保課程改革取得實(shí)效。
3. 營(yíng)造良好的校園文化
校園文化是學(xué)校的靈魂。我們要注重校園文化建設(shè),營(yíng)造積極向上、和諧融洽的校園氛圍。通過開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和行為習(xí)慣。
總之,此次校長(zhǎng)研修培訓(xùn)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我受益匪淺。我將把所學(xué)所思運(yùn)用到學(xué)校管理實(shí)踐中,不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié) 5
在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代,教育作為國(guó)家發(fā)展的基石,其質(zhì)量與創(chuàng)新直接關(guān)系到民族的未來(lái)與希望。作為高中教育的領(lǐng)航者,校長(zhǎng)們肩負(fù)著引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)的重要使命。近期,我有幸參加了為期數(shù)日的高中校長(zhǎng)研修培訓(xùn),這次培訓(xùn)不僅是一次知識(shí)的充電,更是一場(chǎng)思想的洗禮和視野的拓展,F(xiàn)將總結(jié)如下。
一、理念更新,視野拓寬
培訓(xùn)伊始,一系列前沿的教育理論與管理理念如春風(fēng)化雨,滋潤(rùn)著我們的.心田。從“立德樹人”的根本任務(wù)到“五育并舉”的育人理念,再到“智慧教育”、“未來(lái)學(xué)!钡雀拍畹纳钊胩接懀屛覀兩羁陶J(rèn)識(shí)到,在新時(shí)代背景下,高中教育必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。通過專家講座、案例分析等形式,我們學(xué)會(huì)了如何在實(shí)踐中融合這些先進(jìn)理念,推動(dòng)學(xué)校向更高質(zhì)量、更富特色的方向發(fā)展。
二、技能提升,管理優(yōu)化
作為學(xué)校的管理者,提升個(gè)人能力和優(yōu)化管理策略至關(guān)重要。培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、課程與教學(xué)改革、心理健康教育等多方面的知識(shí)與技能。通過模擬演練、小組討論等互動(dòng)環(huán)節(jié),我們不僅掌握了實(shí)用的管理工具和方法,還學(xué)會(huì)了如何在復(fù)雜多變的教育環(huán)境中做出科學(xué)決策,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三、交流互鑒,共謀發(fā)展
此次培訓(xùn)匯聚了來(lái)自五湖四海的優(yōu)秀校長(zhǎng),大家圍繞教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開了熱烈而深入的交流。通過分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)、面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略,我們深刻體會(huì)到“他山之石,可以攻玉”的道理。這種跨地域、跨文化的交流互鑒,不僅拓寬了我們的視野,也為我們提供了寶貴的借鑒和啟示,促進(jìn)了教育智慧的碰撞與融合。
四、反思展望,砥礪前行
培訓(xùn)雖已結(jié)束,但學(xué)習(xí)的腳步永不停歇。回顧這段時(shí)光,我深感收獲滿滿,同時(shí)也意識(shí)到自身在教育管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面仍有很大的提升空間。未來(lái),我將把所學(xué)所感融入到實(shí)際工作中,不斷反思、總結(jié)、創(chuàng)新,努力成為一位有思想、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)男iL(zhǎng)。同時(shí),我也將積極搭建交流平臺(tái),促進(jìn)校際間的合作與交流,共同為推動(dòng)我國(guó)高中教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
這次高中校長(zhǎng)研修培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),它讓我更加堅(jiān)定了教育信念,明確了發(fā)展方向。我相信,只要我們不忘初心,牢記使命,勇于擔(dān)當(dāng),善于創(chuàng)新,就一定能夠引領(lǐng)學(xué)校走向更加輝煌的明天!
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié) 6
在這個(gè)知識(shí)爆炸、教育日新月異的時(shí)代,作為學(xué)校的領(lǐng)航者,校長(zhǎng)們肩負(fù)著引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展、推動(dòng)教育創(chuàng)新的重任。近期,我有幸參加了由XX教育研究院精心組織的校長(zhǎng)研修培訓(xùn),這是一次思想的盛宴,一次實(shí)踐的啟迪,更是一次心靈的洗禮。通過一系列專家講座、名?疾、案例研討及互動(dòng)交流,我對(duì)現(xiàn)代教育的理念、方法及管理策略有了更加深入的理解和把握。現(xiàn)將總結(jié)如下。
一、教育理念的新視野
培訓(xùn)伊始,多位教育界的權(quán)威專家以宏觀的視角,為我們剖析了當(dāng)前教育改革的趨勢(shì)與挑戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)了“立德樹人”作為教育的根本任務(wù)的重要性。他們指出,在新時(shí)代背景下,教育應(yīng)更加注重培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)、創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感,而校長(zhǎng)作為這一理念的踐行者,需具備前瞻性的教育視野和開放包容的教育心態(tài)。這使我深刻認(rèn)識(shí)到,作為校長(zhǎng),不僅要緊跟時(shí)代步伐,更要勇于擔(dān)當(dāng),成為教育創(chuàng)新的引領(lǐng)者。
二、管理策略的創(chuàng)新實(shí)踐
培訓(xùn)中,我們參觀了多所國(guó)內(nèi)外知名學(xué)校,親身體驗(yàn)了它們獨(dú)特的`管理模式和校園文化。這些學(xué)校通過精細(xì)化管理、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課程體系優(yōu)化等多方面的創(chuàng)新實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的顯著提升。我尤為印象深刻的是某校實(shí)施的“項(xiàng)目式學(xué)習(xí)”模式,它極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。這啟發(fā)我,在未來(lái)的工作中,應(yīng)積極探索適合我校特點(diǎn)的管理策略,推動(dòng)教育教學(xué)改革向縱深發(fā)展。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力是校長(zhǎng)必備的核心素質(zhì)之一。培訓(xùn)期間,通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力工作坊,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng),不僅要具備個(gè)人魅力和專業(yè)知識(shí),更要懂得如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我認(rèn)識(shí)到,作為校長(zhǎng),應(yīng)不斷加強(qiáng)自我修煉,提升領(lǐng)導(dǎo)力水平,以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念,帶領(lǐng)全校師生邁向新的征程。
回顧此次研修培訓(xùn),我收獲滿滿,感觸良多。展望未來(lái),我將把所學(xué)所得轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),結(jié)合我校實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的改革方案和發(fā)展規(guī)劃。具體而言,我將致力于推動(dòng)教育教學(xué)理念的創(chuàng)新、管理策略的優(yōu)化、教師隊(duì)伍的建設(shè)以及校園文化的培育等方面的工作,努力打造一所具有鮮明特色、高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。
此次校長(zhǎng)研修培訓(xùn)不僅為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和交流平臺(tái),更激發(fā)了我對(duì)教育事業(yè)的無(wú)限熱愛和追求。我將以此為契機(jī),不忘初心,牢記使命,為推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié) 7
7月13日至20日,我參加了在中科大組織的寬高卓越教育校長(zhǎng)培訓(xùn),聆聽了十多場(chǎng)高屋建瓴的專家報(bào)告,感觸很深,收獲頗豐。在聆聽報(bào)告的同時(shí),與學(xué)校實(shí)際工作對(duì)照結(jié)合,進(jìn)行了反思。新學(xué)期,新起點(diǎn),為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展,學(xué)以致用,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得、反思感悟及工作打算作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào):
1、教育理念是學(xué)校發(fā)展的奠基之石。
從專家報(bào)告和成功名校案例中可以看出,一所學(xué)校的發(fā)展,離不開科學(xué)的教育理念的導(dǎo)向和支撐。教育理念是對(duì)"教育是什么"的價(jià)值判斷和基本看法,正確的教育理念是學(xué)校管理和發(fā)展的前提和保證,是學(xué)校的靈魂,是辦學(xué)的根本。它以一種文化氛圍、一種精神力量、一種價(jià)值期望、一種理性目標(biāo)的形式陶冶學(xué)校的教師和學(xué)生。馬石莊教授主張的青少年的責(zé)任、使命、奉獻(xiàn)教育,是學(xué)校德育工作的理念。林肯輝所長(zhǎng)講得學(xué)生家庭、學(xué)校正向角色定位問題,是學(xué)生生命教育及自我管理的理念。鐘子俊校長(zhǎng)講得"承包到戶、責(zé)任到人"的治理策略是學(xué)校治理的一種理念。河北衡水中學(xué)的責(zé)任教育核心理念,辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校、當(dāng)負(fù)責(zé)任的教師、做負(fù)責(zé)任的學(xué)生,可謂責(zé)任教育理念的典范。人大附中提出的"解放心靈,創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育"理念,為孩子的成長(zhǎng)發(fā)展奠定了根基。寬高教育負(fù)責(zé)人王金戰(zhàn)從自身成長(zhǎng)經(jīng)歷,闡述了學(xué)生的成長(zhǎng)成才需要設(shè)計(jì),即人生規(guī)劃教育,更體現(xiàn)了因材施教的教育理念。反思東山小學(xué)近幾年的發(fā)展,雖提出了學(xué)校的辦學(xué)理念,但不夠科學(xué),定位不高,干部教師的執(zhí)行落實(shí)不力,阻礙了發(fā)展。新學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步梳理總結(jié):充分考慮教育改革的時(shí)代發(fā)展,定位要高;充分考慮素質(zhì)教育的宏觀背景,方向要明;充分考慮學(xué)生發(fā)展空間的建構(gòu),視野要寬;充分考慮教職員工的工作目的,責(zé)任感要強(qiáng),提出關(guān)于"責(zé)任教育"的具體科學(xué)的辦學(xué)理念,并形成辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、辦學(xué)措施、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)一系列辦學(xué)思路,全校師生內(nèi)化于心,凝心聚力,形成組織的共識(shí),形成一種對(duì)學(xué)校未來(lái)充滿信心的文化力量和精神力量,成為教育行動(dòng)的.思想先導(dǎo),以此為出發(fā)點(diǎn),推動(dòng)學(xué)校向縱深發(fā)展。
2、課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校管理的核心領(lǐng)導(dǎo)力。
在現(xiàn)代學(xué)校的發(fā)展中,學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的重要甚至是關(guān)鍵的一部分。課程是學(xué)校辦學(xué)理念的體現(xiàn)。東山小學(xué)雖然在課程建設(shè)方面做了一點(diǎn)探索和實(shí)施,但還沒形成體系建設(shè),特別是課程評(píng)價(jià)方面做得不夠。下一步,從學(xué)校四個(gè)方面著力去做:一是形成自己的課程思想,并用這個(gè)思想去引領(lǐng)全體師生及家長(zhǎng)建設(shè)自己的課程;二是進(jìn)行課程發(fā)展的整體規(guī)劃,以及每一門自行設(shè)計(jì)的課程改革方案和標(biāo)準(zhǔn);三是學(xué)校強(qiáng)化課程執(zhí)行,好的課程設(shè)計(jì),關(guān)鍵在于執(zhí)行。四是形成一套行之有效的課程自我評(píng)估的方法,并根據(jù)自己的評(píng)估對(duì)學(xué)校課程進(jìn)行調(diào)控。課程建設(shè)的原則要尊重國(guó)家課程。切忌在課程建設(shè)中取一些標(biāo)新立異、稀奇古怪的名字,把國(guó)家課程作為"獨(dú)創(chuàng)"的課程體系下的一個(gè)組成部分,這是很不嚴(yán)肅也不科學(xué)的。
3、凝心聚力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)、追求卓越。
干事創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。學(xué)校的發(fā)展,需要干部教師隊(duì)伍凝心聚力、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、狠抓落實(shí)、追求卓越。特別是鐘子俊校長(zhǎng)提出的"包產(chǎn)到戶、責(zé)任到人"管理理念和操作流程,我們很受啟發(fā)。下一步,學(xué)校將進(jìn)一步調(diào)整治理結(jié)構(gòu)和職能,把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人,責(zé)任到人;進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制和辦法,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高效能;強(qiáng)化干部為老師和老師為學(xué)生的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)情感交流,凝聚人心,營(yíng)造一家親的氛圍,凝心聚力,用心傾力,不折不扣的落實(shí)好局黨委部署,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、注重家庭教育,完善家、校、社合作協(xié)同機(jī)制。
家庭是孩子最早接受教育的場(chǎng)所,父母是孩子最早接受教育的教師。家庭教育在孩子的成長(zhǎng)中起著奠基的作用,前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過:"沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育,都不可能完成培養(yǎng)人這一極其細(xì)致而復(fù)雜的任務(wù)。"有人說,學(xué)校與家庭猶如一輛車輪,必須同向同步方能有效引導(dǎo)孩子成長(zhǎng)。隨著我國(guó)教育體制的改革,素質(zhì)教育的大力推行,家庭教育扮演的角色越來(lái)越重要,需要我們科學(xué)地發(fā)揮家庭教育的作用,以促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。下一步,東山小學(xué)將進(jìn)一步加強(qiáng)家委會(huì)建設(shè),利用學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校和年級(jí)微信平臺(tái)、班級(jí)qq群、校園開放日、家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)會(huì)等多種陣地,加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系,提升家長(zhǎng)家庭教育素養(yǎng),倡導(dǎo)家長(zhǎng)組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),完善機(jī)制,形成教育合力。
總之,此次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很大的思想沖擊,學(xué)校的縱深發(fā)展時(shí)不可待,內(nèi)心中有種坐不住、等不起的緊迫感。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),好的想法和思路,還需要腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去做,相信東山小學(xué)在章丘大好教育形勢(shì)下會(huì)闊步前行,更上一層樓!
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié) 8
學(xué)然后知不足,不足然后知學(xué)。回想和“國(guó)培”在一起的這段日子,有苦有樂。開始覺得這是一項(xiàng)任務(wù)繁重,時(shí)間很緊的,周期很長(zhǎng)的培訓(xùn),心里直發(fā)愁,當(dāng)仔細(xì)聆聽過諸位教育名家的講座,高屋建瓴的規(guī)劃指引,精細(xì)準(zhǔn)確的具體措施,放眼未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)展望,給我的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,給我?guī)?lái)了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,飽覽了高規(guī)格的“文化大餐”,現(xiàn)將我個(gè)人的學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下:
一、努力提高教育管理水平
要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。從校長(zhǎng)辦學(xué)理念的確立到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,從校園文化營(yíng)造到品牌辦學(xué),思想、目標(biāo)一個(gè)都不能少。
1、目標(biāo)定位:作為一名校長(zhǎng),首先必須認(rèn)真制定短期、中期學(xué)校建設(shè)的目標(biāo),師資的配備和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)制定后首先找到比的坐標(biāo);其次找到質(zhì)量的內(nèi)涵;第三是質(zhì)量的類型。
2、教育理性:校長(zhǎng)要有明確的理念,有正確的“人才觀”,全面理性的“育人觀”。無(wú)論是大會(huì)還是小會(huì),讓他深存于教師;掌握主線,找準(zhǔn)新的質(zhì)量增長(zhǎng)點(diǎn);改變?cè)鲩L(zhǎng)方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái),大膽管理,嚴(yán)格管理,用規(guī)章、用情感管人。
3、精神重塑:一所學(xué)校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支點(diǎn)、動(dòng)力的源泉。我所在的學(xué)校由于多種原因,教師缺乏精神支撐,我在認(rèn)真研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出我校教師首先要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,其次是敬業(yè)精神,再次是奉獻(xiàn)精神,第四是拼搏精神。有效積極展開學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。
二、全力打造高效師資隊(duì)伍
教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動(dòng)都是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。教師只有用先進(jìn)的教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋。
“先有名師,才有名校”。作為一名校長(zhǎng),應(yīng)鼓勵(lì)教師多讀書,努力創(chuàng)造讀書、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
1、廣泛涉獵讀書。至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩(shī)使人聰慧。作為校長(zhǎng)要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會(huì)中讀書最多的.人群。
2、積極參加校本教研活動(dòng)。五位一體的教研模式,研課、磨課、答課、引課、辯課,具體可操的措施,精準(zhǔn)把握新課標(biāo),集成項(xiàng)目化學(xué)習(xí),跨學(xué)科資源整合學(xué)習(xí),基于學(xué)生的學(xué),教材的教,量身有效的為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供有力的保障。
3、教后積極反思促專業(yè)成長(zhǎng)。同時(shí)引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思?xì)c隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,如上網(wǎng)交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長(zhǎng)。
三、專業(yè)引領(lǐng)促進(jìn)學(xué)校成長(zhǎng)
1、理解更加深入。國(guó)培期間的全部線上培訓(xùn),既有理論的指引,要有方法的實(shí)踐,專家的分享交流,直指人心,經(jīng)驗(yàn)介紹,有的放矢。
2、取得了真經(jīng)。學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)活動(dòng),尤其是經(jīng)驗(yàn)交流,有些可以直接拿來(lái)運(yùn)用的實(shí)際的學(xué)校教育教學(xué)工作中。
3、產(chǎn)生新想法。每一次思想的碰撞,都會(huì)激起智慧的火花,在對(duì)標(biāo)找差距的同時(shí),更加會(huì)想到以后如何做,由從前的點(diǎn)點(diǎn)工作,建立了面面俱到的科學(xué)架構(gòu)。
通過這次國(guó)培,收獲頗豐,感想頗深,眼界開闊了,思考問題能站在更高的境界。我進(jìn)一步明確了“一個(gè)好校長(zhǎng)可以成就一所好學(xué)校”的深刻內(nèi)涵。在今后的教育教學(xué)工作實(shí)踐中我會(huì)“以人為本”,轉(zhuǎn)換觀念,辛勤工作,不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學(xué)校,全面提升我校的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,力爭(zhēng)將我校辦成一所家長(zhǎng)信賴、學(xué)生向往的學(xué)校。
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié) 9
20xx年9月7日——18日,烏魯木齊教育學(xué)院,來(lái)自全疆各地40余名中小學(xué)校長(zhǎng)匯聚在首府,參加了為期12天校長(zhǎng)培訓(xùn)。我有幸作為其中一員,和各位同仁們一起,與基地學(xué)校朝夕相處,學(xué)到了先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn),也收獲了珍貴的友誼,感悟到了知識(shí)的魅力和成長(zhǎng)的快樂。
一、初識(shí)培訓(xùn)
我是第一次參加“影子培訓(xùn)”,在來(lái)之前,因?yàn)樽叩么颐,也沒來(lái)得及了解培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,所以直到報(bào)完名了,對(duì)什么是影子培訓(xùn)還是云里霧里。9月8日,干訓(xùn)中心舉行了簡(jiǎn)單隆重的開學(xué)典禮、教育廳、中國(guó)移動(dòng)、干訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話,讓我們明確了培訓(xùn)的重大意義。尤其是宣讀了上一期全體學(xué)員給我們的公開信,讓我們了解了他們對(duì)于培訓(xùn)的體驗(yàn)和收獲,感受到他們的喜悅。
隨后新疆教育學(xué)院殷劍平副教授和和八一中學(xué)王xx副校長(zhǎng)為我們舉辦了兩個(gè)講座,進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。殷教授傳授給我們參加影子培訓(xùn)的秘訣是:仔細(xì)看、認(rèn)真比、用心思、深刻悟。王校長(zhǎng)提出影子培訓(xùn)機(jī)會(huì)難得、成效顯著、要明確重點(diǎn)。
通過第一天的培訓(xùn),讓我對(duì)“影子培訓(xùn)”有了初步的了解。所謂“影子培訓(xùn)”就是讓學(xué)員在基地學(xué)校進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),做基地學(xué)校校長(zhǎng)的影子,做到“如影隨形”,對(duì)基地學(xué)校進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)和了解,從而從中有所收獲。但是要做到這一點(diǎn)卻并不容易,因?yàn)榕嘤?xùn)時(shí)間非常短,基地學(xué)校尤其是校長(zhǎng)剛開學(xué)非常忙,學(xué)校工作又涉及到方方面面,不可能深入了解學(xué)校的各個(gè)方面,只能做到全面兼顧,重點(diǎn)突出。
二、如影隨形
我們?cè)跒豸斈君R市第八中學(xué)總共學(xué)習(xí)了8天,根據(jù)八中的安排,每天一個(gè)專題講座和互動(dòng)交流,然后就是實(shí)地觀摩。八天里,我們對(duì)八中的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和校園管理、校史及黨建、德育及校園文化建設(shè)、課程改革和設(shè)置、教學(xué)管理和教研活動(dòng)的開展、后勤及食宿管理等進(jìn)行了學(xué)習(xí)和了解。其中影響比較深刻的包括以下幾個(gè)方面:
1、魅力八中xx團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。在八中學(xué)習(xí)期間,八中以趙xx校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子給我留下了深刻的印象。他(她)們是睿智大氣的趙xx校長(zhǎng)、博學(xué)沉穩(wěn)的郭書記、溫文爾雅的李xx副校長(zhǎng)、幽默風(fēng)趣的丁xx校長(zhǎng)。每一個(gè)人雖然分工各有不同,但圍繞著一個(gè)八中發(fā)展這一共同理想而為之耕耘不輟,談起學(xué)校發(fā)展和各自的工作都有清晰的思路、明確的目標(biāo)和完善的措施。所以和他們?cè)谝黄疬M(jìn)行交流,不單單收獲著知識(shí),也是在品讀他們的人格魅力,八中因他們而呈現(xiàn)出無(wú)窮的魅力。
2、文化八中xx厚重鮮明的歷史文化。八中將歷史和現(xiàn)代有機(jī)融合,給我們營(yíng)造出了特色鮮明的學(xué)校歷史文化。八中提出“文化強(qiáng)校”的理念絕不是一個(gè)空洞的口號(hào),不管是趙xx校長(zhǎng)從人文管理的高度闡述學(xué)校管理理念,還是李xx副校長(zhǎng)闡述“立德樹人”的校園文化設(shè)計(jì),都讓我們真切地感受到了八中人對(duì)學(xué)校歷史的.尊重和對(duì)校園文化的深思熟慮。八中的校史陳列館陳列了許許多多的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、錦旗,讓我們感受到了八中的輝煌。不過最讓我感動(dòng)的還是那些泛黃的文物,有幾十年前的學(xué)籍登記卡,有老師用蠟紙刻印的小報(bào),有那些曾經(jīng)青澀的合影,它們記載著一段蜿蜒流轉(zhuǎn)的歷史,浸潤(rùn)著八中師生曾經(jīng)的青春歲月?梢韵胂螅还苁前装l(fā)蒼蒼的老師長(zhǎng)和老校友,抑或是青春靚麗的在校師生,當(dāng)他們置身于這些文物中,怎能不為之動(dòng)容。八中的校園干凈整潔,綠樹紅花點(diǎn)綴其中,“明德、厚學(xué)、求真、務(wù)實(shí)”的校訓(xùn)被設(shè)計(jì)為四棟主體建筑的名稱,鐫刻在樓頂,滲透到了八中人的一言一行中。所以八中的師生,言談舉止間有股子淡定和從容,有一種獨(dú)特的氣質(zhì)。如果說八中的校史陳列館體現(xiàn)的是歷史的凝重,那么八中的校園則體現(xiàn)的是現(xiàn)代和文明。
3、育人八中xx碩果累累的德育成果。八中德育工作既注重整體規(guī)劃,又著眼于精細(xì)化管理。既注重德育創(chuàng)新,又著眼于學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成。既注重班級(jí)管理考核,又關(guān)注班主任成長(zhǎng)。八中不僅有作為學(xué)校德育名片的李xx副校長(zhǎng),還有勤勞勇敢的韓雪飛主任,和他們帶領(lǐng)的一幫子優(yōu)秀的德育工作者。八中每年編輯印制《師德建設(shè)年家訪日志》、《德育研討月論文集》、《班主任工作總結(jié)》、《國(guó)旗下的講話》、《班主任教育工作手冊(cè)》等,將德育工作成果轉(zhuǎn)化為一本本精美的書刊,捧在手里沉甸甸的,令人為之嘆服。八中的校園,看不到任何一個(gè)紙片,干凈整潔。八中的師生,課堂內(nèi)外,舉止文雅,見不到任何不文明的言行。這一切的一切,都是八中深耕德育工作,結(jié)出的累累碩果。
4、課改八中xx異彩紛呈的課堂教學(xué)。八中積極適應(yīng)新課程改革的趨勢(shì)和潮流,將傳統(tǒng)教學(xué)模式和新課改理念進(jìn)行了有機(jī)融合。在八中我們總共聽了4節(jié)課,有王燕老師風(fēng)趣幽默的政治課、陳遠(yuǎn)方老師含情脈脈的語(yǔ)文課、王娟老師清靜淡雅的地理課、仵鳳華老師思維敏捷的數(shù)學(xué)課。每一節(jié)課都充滿了機(jī)智和情感,讓人聽得輕松,學(xué)的快樂。還有物理備課組充滿友好、平等、爭(zhēng)鳴的教研活動(dòng),教研室開發(fā)的豐富多樣的校本課程,都讓我們感受到了新課改給八中教學(xué)教研工作帶來(lái)的改革的氣息和新鮮的變化。
三、感悟成長(zhǎng)
十幾天的培訓(xùn),感觸感悟良多,收獲也很多。同時(shí)我也學(xué)到了很多:
1、享受過程。每天我們小組一行9人步行,穿過烏魯木齊車水馬龍的街道和曲折蜿蜒的小巷,一路撒下無(wú)數(shù)的歡聲笑語(yǔ)。在美麗的八中我們一起聽講座、一起聽課、一起討論交流、一起到八中食堂用餐,吃飯都覺得特別香。這一過程非常開心,值得回味。
2、收獲友誼。通過這次培訓(xùn),認(rèn)識(shí)了干訓(xùn)中心和八中的領(lǐng)導(dǎo)、老師,尤其是我們小組那一群可愛的小伙伴。有60后的老鄭、熱發(fā)提組長(zhǎng)、王班長(zhǎng)、馬xx、吐xx,有古xx和閆xx兩位美女校長(zhǎng)、還有70后的葉xx和我,我們從陌生到相識(shí),結(jié)下了深厚的友誼,并帶回到天山南北,相信這份友情可以跨越巍巍天山,直到永遠(yuǎn)。
3、不斷成長(zhǎng)。我們來(lái)培訓(xùn)的目的,就是希望能夠有所學(xué),有所思,有所悟,實(shí)現(xiàn)自我的蛻變。參加的培訓(xùn)也很多,正如我所認(rèn)為的:“用八天時(shí)間看一所學(xué)校勝過用八天時(shí)間看八所學(xué)!保ㄟ^影子培訓(xùn),我們對(duì)基地學(xué)校的辦學(xué)理念和管理模式有了較為深入的認(rèn)識(shí),通過對(duì)照基地學(xué)校這面鏡子,讓我們發(fā)現(xiàn)了自身從在的優(yōu)點(diǎn)和不足,對(duì)于今后自己學(xué)校的發(fā)展有了更為清晰的思路。
感謝各位老師,感謝影子培訓(xùn),愿我們?cè)诔砷L(zhǎng)的道路上一路好走!
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié) 10
在教育改革浪潮不斷涌動(dòng)的今天,作為引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展方向、促進(jìn)教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵人物,小學(xué)校長(zhǎng)們的專業(yè)素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力顯得尤為重要。近期,我有幸參與了為期數(shù)日的校長(zhǎng)研修培訓(xùn)活動(dòng),這次培訓(xùn)不僅是一次知識(shí)的充電站,更是思維碰撞、理念革新的重要契機(jī),F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下。
一、理論引領(lǐng),視野拓寬
培訓(xùn)伊始,專家們深入淺出地講解了當(dāng)前教育改革的最新趨勢(shì)與前沿理論,從全球教育視野到國(guó)內(nèi)教育政策解讀,無(wú)一不為我們描繪了一幅未來(lái)教育的宏偉藍(lán)圖。這些理論知識(shí)如同一盞明燈,照亮了我們前行的道路,使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到作為校長(zhǎng)所肩負(fù)的責(zé)任與使命。通過學(xué)習(xí),我們的教育視野得到了極大的拓寬,對(duì)教育的理解也上升到了一個(gè)新的高度。
二、案例分享,實(shí)踐啟迪
培訓(xùn)過程中,多位優(yōu)秀校長(zhǎng)分享了他們的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成功案例。這些真實(shí)可感的案例,不僅讓我們看到了先進(jìn)教育理念在實(shí)踐中的生動(dòng)體現(xiàn),更讓我們深刻體會(huì)到了創(chuàng)新管理、特色辦學(xué)的重要性。通過對(duì)比分析,我們更加明確了自身在辦學(xué)過程中存在的問題與不足,同時(shí)也收獲了寶貴的改進(jìn)策略與靈感。
三、互動(dòng)交流,思維碰撞
培訓(xùn)期間,還安排了豐富的互動(dòng)交流環(huán)節(jié)。我們與來(lái)自不同地區(qū)的'校長(zhǎng)們圍坐一堂,就共同關(guān)心的教育話題展開了熱烈的討論。這種跨區(qū)域的交流方式,不僅增進(jìn)了我們之間的友誼,更讓我們?cè)谒枷肱鲎仓胁脸隽诵碌幕鸹ā4蠹腋魇慵阂、暢所欲言,共同探討教育難題的破解之道,為未來(lái)的教育實(shí)踐積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
四、反思自我,規(guī)劃未來(lái)
培訓(xùn)結(jié)束后,我深感收獲滿滿。在回顧整個(gè)培訓(xùn)過程的同時(shí),我也對(duì)自身的教育理念、管理方式進(jìn)行了深刻的反思。我意識(shí)到,作為一名小學(xué)校長(zhǎng),必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,才能跟上時(shí)代的步伐,引領(lǐng)學(xué)校走向更加輝煌的明天。因此,我制定了詳細(xì)的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并計(jì)劃將所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中去,努力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
這次小學(xué)校長(zhǎng)研修培訓(xùn)活動(dòng)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)經(jīng)歷。它不僅提升了我的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力水平,更讓我對(duì)教育事業(yè)有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)。我相信,在未來(lái)的工作中,我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念投身到教育事業(yè)中去,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的社會(huì)棟梁之才貢獻(xiàn)自己的力量。
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