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      2. 新華書店個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2021-02-01 19:12:57 總結(jié) 我要投稿

        新華書店個(gè)人總結(jié)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的新華書店個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        新華書店個(gè)人總結(jié)

          新華書店個(gè)人總結(jié)1

          一、20XX年主要工作

         。ㄒ唬┤孀ズ靡话咽止こ,確保教材教輔發(fā)行數(shù)量。我店始終是經(jīng)理親自抓教材教輔的發(fā)行工作確保了教材教輔的發(fā)行量穩(wěn)中有升,為了保證這塊陣地不丟失,我們經(jīng)常與教育局,學(xué)校溝通,尋求支持,交流感情,提升服務(wù)質(zhì)量。今年年初我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到教輔征訂上,通過(guò)我們的不懈努力,《資源評(píng)價(jià)》、《九春作文》、《寒、暑假作業(yè)》的征訂取得了一定的效果。

         。ǘ┘訌(qiáng)技能培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量,努力擴(kuò)大一般圖書銷售。

          擴(kuò)大一般圖書銷售是我們新華書店生存和發(fā)展的根本,我們本著這一工作思路,想方設(shè)法擴(kuò)大一般圖書銷售,對(duì)店內(nèi)環(huán)境,圖書品種,圖書陳列,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了規(guī)范管理,提升了服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高了新華書店的社會(huì)形象!氨蠕N售,做貢獻(xiàn)”人人頭上有重?fù)?dān),宣傳圖書,推薦圖書,全年門市圖書銷售XX萬(wàn)元。

          (三)加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化

          年初確定了節(jié)能降耗指標(biāo),從辦公用品、水、電抓起,力爭(zhēng)把費(fèi)用將下來(lái),建立健全崗位節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé),誰(shuí)分管的工作部門,誰(shuí)負(fù)責(zé)增收節(jié)支工作,沒(méi)有任務(wù)一律不許打車,各種管理費(fèi)用均有所下降。同時(shí)我們還加強(qiáng)了房屋出租的管理,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)安全工作,確保萬(wàn)無(wú)一失

          安全工作是頭等大事。確立安全崗位責(zé)任制,建立安全工作一把手負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé),安全隱患誰(shuí)抓都不越權(quán),在全店形成了安全工作領(lǐng)導(dǎo)全面抓,員工分頭抓,安全死角一起抓。在完善制度的同時(shí),加大了查訪力度,每天都有專人對(duì)出租房屋、店內(nèi)的重要部位進(jìn)行安全檢查,以提高員工的安全意識(shí)。

         。ㄎ澹┱J(rèn)真做好員工的思想工作,保持單位穩(wěn)定

          在做好職工思想工作方面,班子成員分工負(fù)責(zé),誰(shuí)主管的工作,誰(shuí)負(fù)責(zé)做好職工的思想工作,從生活到工作、從環(huán)境到思想情緒全方面入手,使每名員工都能安心工作、熱愛(ài)工作,保持單位安定團(tuán)結(jié),努力創(chuàng)建和諧書店。為了充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,我們根據(jù)市店的統(tǒng)一部署,在全店職工中廣泛開(kāi)展了“建一流團(tuán)隊(duì),創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”活動(dòng),20XX年我們組織職工進(jìn)行了春游、文藝聯(lián)歡會(huì)。有效的激發(fā)了員工的工作熱情,大大的提高全店員工的凝聚力和向心力,全身心地投入到工作中。

          二、20XX年工作存在的主要問(wèn)題

         。ㄒ唬┱w服務(wù)水平有待提升。盡管在服務(wù)質(zhì)量上已經(jīng)做了大量工作,但是服務(wù)僵化、古板,缺乏靈活性等現(xiàn)象仍然很突出,無(wú)法抓住讀者心理需求,圖書推廣能力的平均水平還很低。

         。ǘ﹩T工的思想認(rèn)識(shí)還有待提高,危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。“店興我榮,店衰我恥”的觀念還相當(dāng)?shù),始終做不到愛(ài)店如家,家里的事情總放在單位的前面,由于機(jī)制和自身的原因,這種觀念是很難用行政手段來(lái)加以改變。

          三、20xx年主要工作

          20xx年我們杜蒙新華書店要緊緊圍繞集團(tuán)的中心工作,狠抓杜蒙縣新華書店的經(jīng)營(yíng)管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指示精神,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以圖書宣傳、樹(shù)立形象、提高圖書銷售為目的,以服務(wù)社會(huì),服務(wù)讀者,豐富居民文化生活為宗旨,全面開(kāi)展杜蒙新華書店的各項(xiàng)工作,20xx年計(jì)劃銷售圖書540萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。房屋租金收入18萬(wàn)元,我們要圍繞這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,動(dòng)員全店上下齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,努力工作,堅(jiān)決完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體措施如下;

         。ㄒ唬┣Х桨儆(jì)努力擴(kuò)大一般圖書銷售

          1.增加門市部的圖書品種,打造新華書店品牌形象。

          2.提高服務(wù)質(zhì)量,

          3.積極配合“書香大慶”讀書活動(dòng),鞏固好農(nóng)村書屋建設(shè),努力擴(kuò)大農(nóng)村一般圖書覆蓋面。

         。ǘ┍3纸滩牧糠(wěn)中有升

          保持教材發(fā)行的穩(wěn)定,主要是提升我們的服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)由于課程改革,教材發(fā)行比較混亂,出現(xiàn)的問(wèn)題比較多,這樣我們必須視學(xué)校為上帝,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決,真心為學(xué)校排憂解難。保持好與縣教育局和學(xué)校的溝通與聯(lián)系。

          (三)加強(qiáng)管理,增收節(jié)支

          建立節(jié)約型企業(yè)重在管理,不是只領(lǐng)導(dǎo)管,要發(fā)動(dòng)大家一起管,我們要想方設(shè)法創(chuàng)收。要打開(kāi)門路,多元探索,增加收入,我們還要在房屋出租上挖潛增效。

         。ㄋ模┳ズ冒踩ぷ

          主要是挖死角、查隱患、抓落實(shí)、對(duì)責(zé)任,做到萬(wàn)無(wú)一失。確立安全崗位責(zé)任制,建立安全工作一把手責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制。

         。ㄎ澹┳龊寐毠さ乃枷牍ぷ,保持單位穩(wěn)定,努力建設(shè)一個(gè)和諧穩(wěn)定的書店。

          做好職工的思想工作,使每名員工都安心工作、放心工作、熱愛(ài)工作,保持安定團(tuán)結(jié),努力創(chuàng)建和諧書店。全面提高全體員工的凝聚力和向心力。

          新華書店個(gè)人總結(jié)2

          今年以來(lái),我店工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色,為豐富同志們的業(yè)余生活,融洽干群的關(guān)系,聯(lián)系干群之間的感情,配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對(duì)什么新問(wèn)題,什么樣的新局面,我店工會(huì)始終團(tuán)結(jié)在經(jīng)理室、黨支部周圍,堅(jiān)決按照省店、市店及市委、市政府的各項(xiàng)指示,針對(duì)本店的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)行了有效的具體的工作。為了完成市店下達(dá)的圖書銷售指標(biāo),我店工會(huì)積極組織群眾進(jìn)行促銷活動(dòng),下鄉(xiāng)擺攤,上門推銷,這一些具體措施都很好地配合了經(jīng)理室的工作指示和要求,也反映了工會(huì)的作用不可低估。今年我店工會(huì)主要從以下幾個(gè)方面來(lái)做好工作:

          一、加強(qiáng)工會(huì)成員政治思想學(xué)習(xí),努力提高政治覺(jué)悟。

          現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),更是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)。我店多年來(lái)一直重視政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),知道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入,我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)步驟,由經(jīng)理室?guī)ь^,工會(huì)組織,成立了學(xué)習(xí)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神,加強(qiáng)了全體員工對(duì)新華書店發(fā)展史的進(jìn)一步了解,加強(qiáng)了全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高了勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí),使全體員工充分認(rèn)識(shí)到“服務(wù)是我們立身之本,顧客是我們衣食父母”,認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,只有不斷提高對(duì)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),用服務(wù)來(lái)留住顧客之心,用服務(wù)來(lái)增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任。同時(shí),經(jīng)理室積極要求全體職工加強(qiáng)寫作,積極投稿,不斷提高自身的理論水平,全年向內(nèi)部刊物《岳陽(yáng)圖書發(fā)行》投稿18篇,向省店《圖書市場(chǎng)報(bào)》投稿5篇。

          二、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)活力。

          世界是聯(lián)系的,只有相互聯(lián)系,相互作用,社會(huì)才能發(fā)展。同樣,汨羅市店的發(fā)展更離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和配合。一是在對(duì)外上我店出錢出物,成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨(dú)比賽,這些活動(dòng)密切了我店與市委、市政府的'聯(lián)系,同時(shí)向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌,提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽(yù)度,有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位;二是在對(duì)內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活,融洽干群關(guān)系,我店經(jīng)理室?guī)ь^,工會(huì)組織開(kāi)展了各種文娛活動(dòng),進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)練兵比賽,這都極大地調(diào)動(dòng)了同志們積極性,豐富了同志們業(yè)余生活,基本上杜絕了打牌的現(xiàn)象。4月29日下午,我店全店職工進(jìn)行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽,大家爭(zhēng)先恐后,勇躍參加,其中兩位同志分別獲得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽第一名;晚上我店在文體娛樂(lè)活動(dòng)室舉行了唱歌舞會(huì),同志們匯聚一堂,盡情地歡唱,個(gè)個(gè)春風(fēng)滿面,整個(gè)聯(lián)歡晚會(huì)喜氣洋洋,歡聲雀躍,大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過(guò)這樣的活動(dòng),全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深,融洽了干群之間的關(guān)系,增強(qiáng)了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號(hào)召力。

          三、發(fā)揮工會(huì)作用,調(diào)動(dòng)職工積極性。

          近幾年來(lái)特別是今年,我們承受著學(xué)生減員,課本減量,圖書市場(chǎng)的持續(xù)低迷等一系列不利因素,對(duì)我們提出了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而上級(jí)店給我們下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力的情況下,工會(huì)積極配合經(jīng)理室,充分調(diào)動(dòng)了全店員工的積極性,變壓力為動(dòng)力,在困境中奮起,負(fù)重前進(jìn),千方百計(jì)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎(jiǎng)罰制度,對(duì)每一位同志下達(dá)個(gè)人推銷任務(wù),在完成個(gè)人6000元推銷任務(wù)的同時(shí),還要完成50幅年畫,50個(gè)臺(tái)歷,完成不了的將扣發(fā)工資,超額完成的可適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)積極配合經(jīng)理室,通過(guò)與每一位同志交流談心,想盡辦法調(diào)動(dòng)大家的主人翁意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),到本月底個(gè)人推銷任務(wù)已超額完成,達(dá)到了經(jīng)理室下達(dá)的銷售指標(biāo)。二是積極開(kāi)展下鄉(xiāng)擺攤、送書下鄉(xiāng)等活動(dòng),從每個(gè)部門抽出人員統(tǒng)一在工會(huì)的組織下,到智峰鄉(xiāng)新卜村,送去了科技圖書800多元;還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書1200元、1000元、800元,先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學(xué)生手中,全年共計(jì)銷售圖書達(dá)8萬(wàn)多元,圖書有6000多冊(cè),得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評(píng)。這一切不但使同志們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)了,主人翁意識(shí)提高了,企業(yè)的社會(huì)影響力擴(kuò)大了,而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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