企業(yè)員工試用期總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編整理的企業(yè)員工試用期總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)員工試用期總結(jié)1
時間挺快，從9月1號入職博立碼杰到11月即將結(jié)束，三個月的試用期就到了。從以前在比亞迪和福盛高科做OEM、ODM手機加工到今天的相機加工，三個月的了解與認(rèn)識，感受還是頗多。
在公司生活方面，可以深深的感受到大家庭般的感覺，就不詳說了。以下主要總結(jié)工作方面：
一、初進(jìn)公司對比手機加工與相機加工感受：
從進(jìn)到我們生產(chǎn)車間了解生產(chǎn)相機的流程開始，就有種和以前生產(chǎn)手機不一樣的感覺。以前生產(chǎn)手機都是大批量流水拉式生產(chǎn)，到產(chǎn)線就可以看到員工嘩啦啦的一個接一個將產(chǎn)品往下流，一個流式的在拉線尾端就可以看到成品或半成品，一股熱火朝天的氣象。觀察我們的車間，員工生產(chǎn)大部分屬于小單元加工模式，采用固定的作業(yè)臺，員工先加工產(chǎn)品的某一部分，再加工完另一部分，最后完成產(chǎn)品加工，節(jié)奏自己掌控，沒有流水拉推動生產(chǎn)的緊迫感，難以挖掘員工潛力。
對比得出以下總結(jié)：
1、手機批量生產(chǎn)時，采用流水線式，員工作業(yè)簡單機械化，熟練程度高，產(chǎn)品基本只需要一個投入點，就可以在最后得到半成品或成品，可以減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)擺放搬運時間，產(chǎn)能效率也可以得到提升和保證，產(chǎn)品良率也能實時監(jiān)控，方便隔離與控制。
2、我們現(xiàn)生產(chǎn)模式，因為我們生產(chǎn)相機產(chǎn)品多樣化，批量小。如果采用流水線式生產(chǎn)，需要投入大量的人員，另外需要重新規(guī)劃線體，并且由于產(chǎn)品多樣量少，需要頻繁換線，反而會造成大量人力待線、換線浪費。
綜述：我們現(xiàn)生產(chǎn)模式不能簡單的以生產(chǎn)手機流水拉模式去套用，應(yīng)該尋找更適應(yīng)我們產(chǎn)品加工的生產(chǎn)模式。
二、確立工作重點后感受：
因以前從事手機加工制造，故面試時也主要談?wù)摰氖枪炯磳⒚媸惺謾C方面的內(nèi)容，進(jìn)到公司，公司手機方面暫未開始。故領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)前主要的工作為：車間目前生產(chǎn)相機工時測定、產(chǎn)能評估及后期產(chǎn)線效率提升幾個方面的內(nèi)容。
1、工時測定：根據(jù)目前生產(chǎn)狀況，制定了一個為期三個月測量完成工作計劃表，現(xiàn)測量總體進(jìn)度已完成94%，基本上按照計劃進(jìn)度節(jié)點完成。
2、產(chǎn)能評估：產(chǎn)能評估涉及到員工熟練度、產(chǎn)線良率、線體平衡、寬放等因數(shù)，而公司以前未制定這些因數(shù)的系數(shù)，故單獨以實測工時計算產(chǎn)能時會存在差異。為了更準(zhǔn)確的評估并制定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，故目前產(chǎn)能評估主要以工時測量計算出的理論產(chǎn)能作為依據(jù)，另外根據(jù)每日生產(chǎn)報表統(tǒng)計的實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為參考，綜合制定出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。
目前每日生產(chǎn)統(tǒng)計報表統(tǒng)計根據(jù)會議制定一個為期到年底結(jié)束的工作計劃表，現(xiàn)統(tǒng)計總體進(jìn)度為5.74%，因近期生產(chǎn)訂單較少，產(chǎn)線報表輸出少，故整體進(jìn)度較慢。
3、產(chǎn)線效率提升：產(chǎn)線效率提升作為以后車間生產(chǎn)的改善，目前主要處于生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查階段，包含現(xiàn)生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計、生產(chǎn)過程中影響效率問題點記錄及生產(chǎn)節(jié)拍測量、整理及分析。
總結(jié)：
經(jīng)過將近貫穿三個月試用期的工時測量及現(xiàn)場觀察，不難發(fā)現(xiàn)我們生產(chǎn)效率通過生產(chǎn)模式調(diào)整、夾治具優(yōu)化、來料結(jié)構(gòu)改善等是可以進(jìn)行提升的。
三、個人對于后續(xù)工作想法：
適合我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的模式：
1、采用流水式生產(chǎn)模式：根據(jù)實測各工序工時，可以發(fā)現(xiàn)工位之間工時差異較大、另外有些工序需要提前加工（如880MK燈板透鏡裝導(dǎo)光柱、打UV膠）或者需要等待一段時間后才能加工（如560系列后殼裝螺母+擰螺桿，打硅膠裝密封片后需要靜止待硅膠凝固后再擰出螺桿），若簡單的采用“ECRSI”進(jìn)行工藝優(yōu)化、IE七大手法進(jìn)行動作改善很難達(dá)到線體平衡，即使達(dá)到流水線線平衡也需要增加大量人力，另外若產(chǎn)線每天生產(chǎn)機型多，單量少，需頻繁換線也不經(jīng)濟(jì)。
2、采用Cell拉生產(chǎn)模式：這種生產(chǎn)模式更加適合小批零，相類似多品種生產(chǎn)，一個加工段可以分成若干小單元模塊，以單元模塊進(jìn)行總體平衡。
我們車間現(xiàn)在實際生產(chǎn)時，其實類似于“Cell拉”生產(chǎn)模式，員工分段分單元進(jìn)行生產(chǎn)，但是未做到整體平衡，人員實時調(diào)整，未考慮調(diào)配是否合理，存在平衡工時損失浪費。另外產(chǎn)品不能連續(xù)以一個流模式輸出，而是堆垛式輸出，造成產(chǎn)品的多次周轉(zhuǎn)搬運投入浪費，同時也不利于實時管控不良。
綜述：后續(xù)生產(chǎn)改善方向以Cell拉生產(chǎn)模式為主，結(jié)合部分流水拉似生產(chǎn)模式。
最后總結(jié)：時間確實過的挺快，三個月回顧，存在電腦上的記錄也許只有暫未完成的工時測量表、生產(chǎn)統(tǒng)計報表及一堆待處理、待驗證分析的數(shù)據(jù)，但同時也讓我認(rèn)識了作為制造業(yè)的IE，面對不同生產(chǎn)要有不同的思維模式，不管是借用已有的，還是拓展創(chuàng)新的，畢竟改善無止境！在此也感謝這三個月，幫助我、積極配合、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝！
劉定
20xx.12.2
企業(yè)員工試用期總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間，兩個月的試用期即將結(jié)束，在這段時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對銷售支持這項工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。從自身來講也有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將這兩個月的工作情況作以下總結(jié)：
一、人管方面：
1、通過打電話及參加招聘會的形式，物色銷售人員，并為符合條件的應(yīng)聘者安排面試。
2、對于通過面試的新員工，根據(jù)hr的要求為其準(zhǔn)備相關(guān)入司資料，并系統(tǒng)中為新員工上工號。
3、做好銷售人員的考勤工作，以及他們傭金、薪金的計算工作。
二、業(yè)管方面：
1、在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過程中，與分公司保持聯(lián)系，跟蹤協(xié)議的會簽過程，并在協(xié)議簽定后，在系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)網(wǎng)點信息，以保證保單的錄入，和單子的正常出單。
2、負(fù)責(zé)日常的收單、審單以及交單工作，并做好每日的業(yè)務(wù)記錄和業(yè)務(wù)播報，若出現(xiàn)照會等問題單，做好跟蹤并及時處理。
3、根據(jù)總監(jiān)的要求，制定渠道經(jīng)營計劃并對費用進(jìn)行預(yù)算管理。
4、負(fù)責(zé)制定銀行與brc人員激勵方案，并進(jìn)行實施與跟蹤，并在月末做好費用報銷工作。
5、與財務(wù)和銀行方面做好溝通，在每月月初核對做單情況，計算并及時支付銀行手續(xù)費。
6、制定有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)方案，并對培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的費用做好報銷工作。
7、處理分公司下發(fā)的郵件，并完成其安排的任務(wù)。
8、做好銀保單證的征訂，并及時對庫存資料做好清點和整理。
9、做好施總安排的各項工作，為我們的銷售團(tuán)隊對好后勤支持和服務(wù)工作。
作為一個新人，一開始做事總?cè)狈τ媱澬裕荒芎芎玫姆智骞ぷ鞯闹鞔侮P(guān)系，由于自己的粗心，也出現(xiàn)過幾次錯誤。但經(jīng)過這兩個月時間的鍛煉，我認(rèn)清到自己所存在的問題，堅持在開展工作之前做好個人工作計劃，分清工作的主次順序，一項項及時完成，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率。
同時，我在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平較剛接手時有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。在接下來的`日子，我要保持良好的工作態(tài)勢，加緊學(xué)習(xí)，更好地充實自己，以能夠更好地去用勝任這份工作。
當(dāng)然在工作中，我也存在著一些不足之處，比如處理問題方面，還需要多動動腦子，全面地看待問題，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺。不過我相信通過以后的工作，我會慢慢熟悉，了解并掌握銷售支持這項工作。我會在以后工作過程中，不斷努力，不斷完善，做到盡善盡美，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
企業(yè)員工試用期總結(jié)3
我于20xx年x月xx日成為公司的試用員工，到今天試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在工作中，雖然我只是充當(dāng)一名普通收銀員的角色，但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單，其中也是一系列的復(fù)雜程序。在這半年的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。
這一個月里我最大的體會就是做事都要謹(jǐn)小慎微，不要因為事情簡單而掉以輕心。也明白了我們現(xiàn)在的處境并不是很理想，應(yīng)該有危機感。常聽別人說社會跟校園是兩個截然不同的世界，當(dāng)時不理解之間到底有什么不同，經(jīng)過這次親身經(jīng)歷，的確明白了其中的差異。作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。
剛剛到這個新的環(huán)境中的時候，真的很不適應(yīng)，每天的工作，真的覺得很累而且很無趣�？呻S著時間慢慢的過去，我覺得如果要適應(yīng)這個社會，必須要克服許許多多的困難，而且要試著改變自己，使自己能夠融入這個殘酷的社會中去。而且我慢慢的發(fā)現(xiàn)其實收銀工作也不是那么無聊的。每當(dāng)想到這里，我就不斷的鼓勵自己，要好好在這里工作，好好學(xué)習(xí)相關(guān)的知識。
在局外人看來，收銀員的工作很簡單，就是把顧客所選物品的價款結(jié)清。實際上，雖然為顧客提供結(jié)賬服務(wù)是收銀員的基本工作，但這不是收銀工作的全部，不能簡單地把收銀工作等同于結(jié)賬工作。這是因為，顧客踏進(jìn)超市，接觸的第一個員工也許就是收銀員，選好商品結(jié)賬時，直接接觸的還是收銀員，收銀員的一舉一動、言談舉止都代表了超市的形象。
所以收銀員的素質(zhì)和對顧客的服務(wù)很重要，超市也很注重這一點。從來到這里的第一天，企業(yè)精神和超市員工行為規(guī)范等一系列的制度就深深的印我在我的腦海中，師傅告訴我，要做一名稱職的收銀員，收銀技巧的掌握固然重要，但對顧客的服務(wù)態(tài)度和自身的素質(zhì)也也很重要的。“您好”和“歡迎下次再來”這些最基本的禮貌用語是必不可少的的，雖然我不太愛說話，但我慢慢的克服。
認(rèn)識到了不足就要盡早的去改正，如果安于現(xiàn)狀那么等待我們的就是被社會所淘汰。我以后要豐富自己的人生經(jīng)驗，使自己的工作和個人能力在以后的道路上更上一個新的臺階。
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