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      2. 施工員年度總結

        時間:2024-10-11 22:51:21 秀雯 總結 我要投稿

        關于施工員年度總結范文(精選11篇)

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家收集的關于施工員年度總結范文,歡迎閱讀與收藏。

        關于施工員年度總結范文(精選11篇)

          施工員年度總結 1

          時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。我自xx年涉建筑工程工作以來至今,我一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

          一、工程質(zhì)量管理

          作為工程技術人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

          做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的'施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過我的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

          我對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

          通過自身的不斷學習,我對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,我更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

          二、工程竣工圖編制

          對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

          三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

          隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

          四、不足與改進

          在日后的施工管理工作中。我也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

          施工員年度總結 2

          20xx年的工作已經(jīng)結束,通過對這一年工作的實際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

          今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設。

          在參與建設綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線的同時,還參與編制施工方案、技術交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術問題,有的時候也參與部分材料領料單的出具。在施工測量放線中,我通過對儀器的使用進行認真學習,可以做到熟練使用儀器,快速準確定位,確保不耽誤工程的施工進度。在管溝建設中,通過對施工隊伍的工程質(zhì)量檢查,學習到實用施工技術并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度,爭取工程早日完成。在管溝建設完畢后,又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,及時聯(lián)系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標記,要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。

          在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進料,像風化砂、石渣等。在施工過程中,我們多次測量放線,確保路基換填后與圖紙設計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖,因為路下面為軟基,全面開挖會導致別的工程不能同時施工。在路基換填時,我們及時測量路面實際標高并與設計高程對比,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風化砂時,因為以前沒有接觸過,所以一開始對風化砂的壓實度不了解,導致壓路機壓過后,路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進行確認,再控制風化砂標高,盡量做到減少二次施工。

          8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,使我不僅增強了自己的實際動手能力,還學會了不少實用的施工技巧。像在沒有施工坐標的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的`。

          在12月份的喇叭口建設中,我從開始的提材料計劃到土石方開挖、打鋼板樁防護就參與其中。基坑開挖時,及時控制高程。并在現(xiàn)場指揮工人進行鋼筋綁扎及預埋件和預埋套管的定位、安裝。在安裝模板的過程中,自己又認真的學習了一遍模板安裝知識,不像以前只是停留在書面認識上。對模板的拼裝、調(diào)直、加固等都有了更深刻的體會。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出,我們都在工地現(xiàn)場對工人進行現(xiàn)場指導,并且對每日工地現(xiàn)場的人數(shù)及基坑抽水時間做了比較準確的記錄。

          總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

          當然我也存在著一些不足之處:因為以前在工地實踐的機會少,自己的動手的機會也太少,學東西有點慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

          施工員年度總結 3

          時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

          一、工地現(xiàn)在的情況

          在20xx年這一年中的'大半年時間里仍然在諸江帝王濕地公園這個工地,整個工地已完成80%的種植任務,但由于資金不到位等種種原因始終不能完工,以至于明年還將可能再做一年。

          二、苗木栽植情況

          由于去年對當?shù)貧夂颍吹惹闆r不是很清楚且年初忙于重慶工地,以至于去年栽植的苗木大面積死亡,死亡率達到50%,在領導的信任與鼓勵之下,虛心向當?shù)厝苏埥,努力學習終于將今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整個工地的成活率還是較低,自我感覺辜負了公司與領導的信任。

          三、苗木死亡原因自我總結

          1、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長,定根水澆灌時間過長。

          2、年初由于電源不通,沒有辦法抽水,冬季四個月的時間未能澆到春水。

          3、夏季由于風大,陽光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項目經(jīng)理要求工人勤澆水,以至于一些耐旱植物被淹死。

          4、一直忽略了一個問題,工地當中使用的為井水,溫度較低,在夏季高溫之下溫差較大,造成苗木死亡。

          四、工地當中存在的b問題

          1、由于工地已經(jīng)做了兩年,不想再拖下去,想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比較寬松,在不影響苗木成活的前提下,都收下了,但如果規(guī)格上有問題的在送貨單上全部都有備注。

          2、可能由于自己的問題吧,項目經(jīng)理對我不信任,()不管是人工進度,苗木統(tǒng)計,工作安排上總是通過其他人調(diào)查。個人覺得一個團隊中領導對下面人不信任,工作起來真的很累。

          五、20xx年工作規(guī)劃

          在驗收苗木時,嚴格按照規(guī)格要求,嚴把質(zhì)量關,不合格的苗木堅決不收;在人工機械管理上做到科學合理的管理-不窩工,嚴格控制成本。

          在工作中基本上能完成自己的本職工作,但自己的專業(yè)技術還不過硬,業(yè)務水平有待提高,為此,我將努力提高自己的水平,多為公司做貢獻。

          施工員年度總結 4

          轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學項目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。

          一、現(xiàn)場施工及安全方面

          企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

          開工前期,我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心里。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。

          今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通,跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

          在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結束,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。

          二、內(nèi)業(yè)資料整理方面

          仔細閱讀施工組織設計編,提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

          今年傳媒大學道路施工時,是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。

          施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

          三、學習方面

          繁忙的工作中,我仍堅持學習參加了20xx年二級建造的考試,20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規(guī)范資料等。

          四、主要經(jīng)驗和收獲

          經(jīng)過一年的工作學習,初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通,如何指導施工人員進行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排,自覺做好各項工作。學習各項施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認真做好施工日志,對還未展開的工作進行提前準備,對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。團結同事,發(fā)揚團隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

          五、存在的問題與不足

          對理論知識學習不夠,專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。

          六、下一步的工作措施

          繼續(xù)學習新的知識,加強對圖紙的.熟悉程度,努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”的工作原則!澳嫠兄,不進則退”,在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強責任感,提升安全意識,保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領導的帶領下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好。為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!

          施工員年度總結 5

          在xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、工序管理

          1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

          2、xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

          3、xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

          4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

          二、技術管理

          1、認真審核圖紙,確;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

          2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的`施工質(zhì)量,安全、進度奠定基礎。

          3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

          三、現(xiàn)場管理

          1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

          2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

          3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

          4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

          四、工程成本方面的控制

          1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

          2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

          3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

          五、個人想法

          1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓,讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

          2、對協(xié)作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

          3、個人工作改進:由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時?葱⿰蕵饭(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

          明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

          以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

          施工員年度總結 6

          回首過去的一年,身為一名建筑裝飾工程項目經(jīng)理,我肩負著重大的責任和期望。面對各種挑戰(zhàn)與機遇,我始終堅守崗位,致力于創(chuàng)造卓越的設計作品。在此,我將對過去一年的工作進行全面總結,以期在未來的工作中取得更好的成績。

          一、項目完成情況

          在過去的一年中,我參與了多個重要項目的設計工作,包括商業(yè)中心、住宅小區(qū)和公共設施等。在每個項目中,我都充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力,力求在滿足客戶需求的同時,實現(xiàn)設計的'創(chuàng)新與突破。

          商業(yè)中心設計:我主導的商業(yè)中心設計項目,注重空間的高效利用與環(huán)境的舒適度。通過合理的布局與裝修風格的選定,我們成功打造了一個集購物、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化商業(yè)中心。

          住宅小區(qū)設計:在住宅小區(qū)設計項目中,我著重考慮居住者的生活需求,力求創(chuàng)造一個既美觀又實用的居住環(huán)境。通過優(yōu)化戶型設計、提升綠化率等方式,使住宅小區(qū)成為居民心中的理想家園。

          公共設施設計:對于公共設施設計,我注重功能性與可持續(xù)性的結合。在保證設施正常使用的前提下,充分考慮節(jié)能減排、綠色環(huán)保等因素,為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

          二、技能提升與學習成長

          作為一名建筑裝飾工程項目經(jīng)理,我深知只有不斷學習與進步,才能在設計領域保持競爭力。在過去的一年中,我積極參加各類培訓課程與學術交流活動,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時,我也關注行業(yè)動態(tài),及時了解新技術、新材料的發(fā)展趨勢,以便在實際工作中加以運用。

          三、團隊協(xié)作與溝通交流

          在工作中,我深知團隊協(xié)作的重要性。我積極參與團隊討論,與同事們共同探討問題、分享經(jīng)驗。在與客戶溝通時,我始終保持耐心、細致的態(tài)度,傾聽他們的需求與意見,以確保設計方案能夠滿足客戶的期望。此外,我還積極與其他專業(yè)人士合作,共同完成跨領域的項目,為團隊的整體發(fā)展貢獻自己的力量。

          四、反思與展望

          在過去的一年中,我取得了一定的成績,但也意識到自己在某些方面仍有不足。例如,在時間管理方面,我需要進一步提高工作效率;在設計創(chuàng)新方面,我還需不斷突破自己的思維局限。展望未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,不斷追求卓越的設計品質(zhì)。同時,我也將更加注重團隊協(xié)作與溝通能力的培養(yǎng),以更好地適應不斷變化的市場需求。

          過去一年是充實而有意義的,我在工作中得到了鍛煉和成長。在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作態(tài)度,繼續(xù)為建筑設計事業(yè)貢獻自己的力量。同時,我也希望能在公司的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用,共同創(chuàng)造更加美好的未來。

          施工員年度總結 7

          時光如梭又是一年年末了,一期工程也步入了竣工掃尾的階段了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

          從無到有在這里我見證了一塊黃土地變成了綠意盎然、景色怡人的居民小區(qū)。這也是我工作的第一個工地,在這里見證到一個工地從開工到竣工,讓我更加了解自己所從事的這個行業(yè)。

          一個工程的結束,讓我認識到自己的很多不足。工程開工基礎與主體結構的時候我主要負責鋼筋的檢查,但是我都是把發(fā)現(xiàn)的大大小小的問題都反應給領導處理,自己卻沒有去與施工方溝通并讓他們更改。砌體工程的時候我天天在現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)外墻都是一次性砌筑成型,頂磚沒有按設計要求七天后施工,自己卻只是記錄情況反應領導,沒有找施工單位施工員進行處理。缺乏獨立處理問題的.信心與魄力。在這個一期工程,我都是領導安排做什么就做那一項,沒有很積極的去做其他未安排但是自己也力所能及的事情。

          在這個工程里,雖然自己存在了不少問題,但是也學了很多現(xiàn)場的知識,充實了學校出來對工程半知半解的我。在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,做好自己的本職工作。通過這個工程讓我了解到建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術。

          在施工過程中必須加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設順利實施。

          施工員年度總結 8

          20xx年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

          一、端正態(tài)度,認真工作。

          回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,因為我本人還有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

          今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不即時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在增強專業(yè)知識的學習,提升自身專業(yè)素質(zhì)。

          現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的.困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

          現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

          現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存有的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活使用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

          二、對公司的合理化建議。

          對于項目部的實際困難,公司應該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

          公司應該主動組織管理人員實行專業(yè)培訓,以提升公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

          公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提升工程效益。

          三、未來的工作計劃。

          通過總結20xx年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提升自己的工作水平,增強工作責任感。

          總之,在今后的工作中,我將持續(xù)地總結與反省,持續(xù)地鞭策自己并充實能量,提升自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適合時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

          施工員年度總結 9

          當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

          一、履行崗位職責

          作為工程部的管理人員,單體樓7的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合平安科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢,施工員年度總結報告。主要以下幾個方面說明:

          1、工程質(zhì)量管理。

          針對望青城華府工程工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求,為后期施工奠定良好的根底。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗,明天的招牌〞為宗旨,在7樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質(zhì)量,并歡迎其他單體的班組提出珍貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的根底,到達監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

          2、班組的.管理協(xié)調(diào)工作

          〔1〕施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的表達,也是基層問題的反響者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的典范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

          〔2〕關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。熱心協(xié)調(diào)班組長、工人及施工員之間的矛盾。

          〔3〕注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

          4、安全管理工作

          在工作過程中,主動配合平安科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的平安檢查上,明確了1作為本工程的安全管理示范單體。

          二、一年來的工作心得

          1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為昆侖的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

          2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

          3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多缺乏之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

          20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的時機開闊了自己的視野。

          春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年是我們武漢昆侖建筑在武漢建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆侖公司美好的明天。

          施工員年度總結 10

          光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在緊急勞碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊急的,也是充實的。展望將來,在以后的日子里,我將總結閱歷、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

          這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領導的.指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)受了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫穿工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤,對于自己取得的成果將連續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能削減工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場工作的熬煉,我已經(jīng)積累了確定的工作閱歷,主要得益于項目部領導的關懷培育和同事們的熱心關懷、諄諄訓練。

          在工程建設中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必需首先生疏施工圖紙,完成從生疏圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

          加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設順當實施。

          為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

          1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

          2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。

          3、要留意學習新的技術,多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好預備,不打無預備之仗。

          4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入到到。

          以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事賜予指教。

          施工員年度總結 11

          隨著年終的臨近,一年的工作也即將告一段落。作為一名建筑裝飾工程項目經(jīng)理,我在過去的一年中取得了一些成果,但同時也面臨一些挑戰(zhàn)。以下是我在過去一年中的工作匯報。

          一、設計工作

          在過去的一年中,我參與了多個建筑項目的設計工作,包括住宅、商業(yè)和公共設施等。在設計過程中,我注重建筑的功能性、美觀性和可持續(xù)性,力求創(chuàng)造出既符合客戶需求又具有創(chuàng)新性的設計方案。同時,我也注重與客戶的溝通和協(xié)調(diào),確保設計方案能夠得到客戶的認可和滿意。

          二、技術難題

          在項目實施過程中,我遇到了一些技術難題,例如建筑結構的穩(wěn)定性、節(jié)能環(huán)保等方面的問題。針對這些問題,我通過查閱相關資料、咨詢專業(yè)人士以及進行實驗等方式,最終找到了解決方案,保證了項目的順利進行。

          三、團隊協(xié)作

          作為一個團隊成員,我積極與同事們合作,共同完成項目任務。在團隊中,我主要負責建筑設計方面的工作,與其他成員密切配合,共同制定設計方案、解決技術難題并協(xié)調(diào)各方面的工作。通過團隊協(xié)作,我們成功地完成了多個建筑項目的設計任務。

          四、個人成長

          在工作中,我也不斷地學習和成長。通過參與各種項目實踐和培訓課程,我提高了自己的專業(yè)技能和知識水平。同時,我也意識到團隊合作和溝通協(xié)調(diào)能力在建筑設計工作中的重要性,并在這方面不斷努力提升自己。

          五、未來展望

          未來一年,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平,不斷學習和探索新的設計理念和技術。同時,我也希望能夠與更多優(yōu)秀的團隊合作,共同打造出更多優(yōu)秀的建筑作品。此外,我還將關注建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,注重節(jié)能環(huán)保、智能化等方面的.研究與應用,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

          以上是我在過去一年中的工作總結。作為一名建筑裝飾工程項目經(jīng)理,我將繼續(xù)努力追求卓越的設計品質(zhì)和技術水平,為創(chuàng)造美好的人居環(huán)境貢獻自己的力量。

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