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      2. 城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-04-10 18:57:33 總結(jié) 我要投稿

        城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督年度工作總結(jié)范文

          忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督年度工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

        城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督年度工作總結(jié)范文

          城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督年度工作總結(jié)1

          鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的指導(dǎo)監(jiān)督下,按照區(qū)級(jí)工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,積極行動(dòng),講求實(shí)效,全面增強(qiáng)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督預(yù)防能力,F(xiàn)將鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督年度工作情況匯報(bào)如下。

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)、完善安排部署。

          為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平,我鎮(zhèn)召開(kāi)黨委會(huì)對(duì)成立城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督委員會(huì)及人員組成進(jìn)行了討論研究,6月23日,我鎮(zhèn)正式發(fā)文成立由鎮(zhèn)人大主席任主任,各駐村組長(zhǎng)、村建所工作人員為成員的城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督委員會(huì),10月10日,因我鎮(zhèn)駐村人員調(diào)動(dòng),經(jīng)黨委會(huì)研究對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督委員為成員進(jìn)行了調(diào)整,我鎮(zhèn)努力配齊人員,強(qiáng)化我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督工作。

          鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)督委員會(huì)每月堅(jiān)持召開(kāi)一次例會(huì)專(zhuān)題研究當(dāng)月各村(社區(qū))建設(shè)情況,邀請(qǐng)區(qū)人大聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)列席鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)督委員會(huì)例會(huì),并對(duì)鎮(zhèn)工作開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)。10月19日,我鎮(zhèn)召集各村(社區(qū))兩委干部、各村民小組長(zhǎng)和工匠召開(kāi)鎮(zhèn)“優(yōu)美壽鄉(xiāng)”綜合治理工作會(huì),對(duì)違章搭建及農(nóng)房規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署和宣傳解釋。

          二、制定措施、增強(qiáng)監(jiān)督管理。

          一是我鎮(zhèn)按照上級(jí)文件規(guī)定制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理和監(jiān)督的實(shí)施意見(jiàn)》、《規(guī)劃監(jiān)督委員會(huì)議事規(guī)則》一系列文件,創(chuàng)新制定了《鎮(zhèn)村(社區(qū))干部考核管理辦法》和《農(nóng)村居民建房程序》相關(guān)制度,并和監(jiān)督員、村支書(shū)、主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確工作目標(biāo)、權(quán)責(zé)范圍和違規(guī)懲處標(biāo)準(zhǔn),在全鎮(zhèn)黨員干部心中樹(shù)起“守土有責(zé)、失職追責(zé)”的履職紅線(xiàn)。

          二是確定舉報(bào)和懲罰機(jī)制。制度規(guī)定凡違章搭建,經(jīng)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)1處,村支書(shū)、主任罰款200元,村民小組長(zhǎng)罰款100元。設(shè)立舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)群眾相互監(jiān)督,舉報(bào)一處一經(jīng)核實(shí)對(duì)舉報(bào)者給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

          三是創(chuàng)新設(shè)立“亮牌建房”制度。制作“農(nóng)村居民建房公示牌”,對(duì)建房戶(hù)姓名、建筑面積、用地面積等15項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,杜絕亂搭亂建超建行為。

          四是建立巡查員臺(tái)賬。為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督員巡查制度,我鎮(zhèn)監(jiān)督委員會(huì)規(guī)定成員每月下村對(duì)農(nóng)村建房情況督查不得少于3次,并制作巡查臺(tái)賬,要求巡查時(shí)詳細(xì)記錄人員、時(shí)間、地點(diǎn)、巡查內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容,并對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)建房和處理上報(bào)情況進(jìn)行登記。

          五是制定回訪(fǎng)監(jiān)督機(jī)制。為防止已審批建房農(nóng)戶(hù)發(fā)生違建、超建行為,我鎮(zhèn)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)經(jīng)鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行委員會(huì)批準(zhǔn)建房的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行逐一回訪(fǎng),目前,發(fā)現(xiàn)1起批準(zhǔn)農(nóng)戶(hù)建房不符合總體規(guī)劃,已對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)制止并要求限期整改。

          三、強(qiáng)化執(zhí)法、確保執(zhí)行監(jiān)督見(jiàn)成效

          為防范超建、違建行為發(fā)生,嚴(yán)格按照建房報(bào)審程序,經(jīng)評(píng)審符合規(guī)劃要求的憑建房許可證方可實(shí)施,建房戶(hù)申請(qǐng)建房時(shí)須與鎮(zhèn)村建所簽訂承諾書(shū)并繳納保證金,如發(fā)現(xiàn)存在超建、違建行為,則立即啟動(dòng)強(qiáng)拆程序。

          截止目前,我鎮(zhèn)共收到農(nóng)戶(hù)建房申請(qǐng)50份,建房初審20份,經(jīng)規(guī)劃執(zhí)行委員會(huì)討論已批準(zhǔn)申請(qǐng)建房25戶(hù),因建房不符合我鎮(zhèn)總體規(guī)劃而未批準(zhǔn)建房5戶(hù)。全年發(fā)現(xiàn)違規(guī)建設(shè)64件,經(jīng)監(jiān)督員巡查發(fā)現(xiàn)的共57起,現(xiàn)場(chǎng)制止6件,發(fā)出違章限改通知60戶(hù),農(nóng)戶(hù)自行拆除4起,自行拆除面積達(dá)370平方米,強(qiáng)拆56起,拆除面積達(dá)到7000余平方米。

          四、資金保障,夯實(shí)規(guī)劃建設(shè)成果

          一是我鎮(zhèn)每月向規(guī)劃監(jiān)督員發(fā)放200元工作經(jīng)費(fèi),并先后出資10萬(wàn)余元來(lái)保障監(jiān)督和拆除違建工作順利開(kāi)展。

          二是為突出古郡底蘊(yùn),推進(jìn)風(fēng)貌整治,我鎮(zhèn)將文化遺址改造與新村建設(shè)相結(jié)合,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金400萬(wàn)元推動(dòng)以劉家大院為核心景區(qū)的文化村落特色重建工程,統(tǒng)一風(fēng)貌修繕民居院落231棟。為打造兩江擁翠的新鎮(zhèn),規(guī)劃對(duì)岷東大道沿線(xiàn)192戶(hù)外觀(guān)進(jìn)行統(tǒng)一風(fēng)貌改造,栽植花木15000余株,預(yù)計(jì)耗資300多萬(wàn)元。

          城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督年度工作總結(jié)2

          20XX年還剩下最后的幾天就要和我們說(shuō)再見(jiàn)了,展望即將來(lái)臨的20XX年我充滿(mǎn)著期待和希望。時(shí)間過(guò)的很快,五月份從杭州來(lái)到恒邦房產(chǎn)大半年了,站在年尾總結(jié)一年的工作和生活感觸很多,新的公司、新的同事、新的交流空間,同事們相互學(xué)習(xí)、相互提高相處的非常融洽和諧,這時(shí)刻激勵(lì)著我的工作。

          感謝公司給了我工作的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)的空間,雖然萬(wàn)邦國(guó)際中心項(xiàng)目進(jìn)展的不是十分的順利,不過(guò)今年的工作還是取得了一定的進(jìn)展。工作中即取得了成效,但是也存在著不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我一定會(huì)以更加積極向上的工作態(tài)度時(shí)刻保持激情和活力,以百倍的努力敢于挑戰(zhàn)困難,相信20XX年會(huì)做得更好!

          還記得今年五月十二號(hào)正好是“汶川大地震的x周年紀(jì)念日”,全國(guó)以不同的形式紀(jì)念這場(chǎng)災(zāi)難,街道上拉響了防災(zāi)警報(bào),當(dāng)人們看到一幅一幅災(zāi)區(qū)震后傾倒的建筑物照片,對(duì)于我(一個(gè)剛從事建設(shè)行業(yè)不久的從業(yè)人員)的感觸是可想而知的,這也激起我從事房產(chǎn)建筑工作的決心,朋友的鼓勵(lì)也讓我堅(jiān)定來(lái)到這里,就在這一天我和童工經(jīng)過(guò)樓總的安排一起從杭州來(lái)到杜橋,融入到恒邦房地產(chǎn)公司。臺(tái)州是—片美麗且處處充滿(mǎn)生機(jī)的熱土,臺(tái)州恒邦置業(yè)有限公司是我職業(yè)的新起點(diǎn),因?yàn)檫@個(gè)剛剛成立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程尚不明朗和國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策對(duì)整個(gè)樓市影響初見(jiàn)的情況下,公司依然注冊(cè)成立并竟得杜橋鎮(zhèn)第三菜場(chǎng)地塊,對(duì)于公司和每個(gè)員工來(lái)說(shuō)這不僅是個(gè)機(jī)會(huì)更是一個(gè)挑戰(zhàn)。

          五月份是踏上征程的起點(diǎn),工程部里的五個(gè)人便開(kāi)始了自己的工作,樓總是工程總監(jiān),周經(jīng)理是工程部經(jīng)理,謝工負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電,童工負(fù)責(zé)土建,我負(fù)責(zé)給排水,領(lǐng)導(dǎo)很親切,大家很好溝通,很有意思的是我們都不抽煙。

          第一件事、熟悉“萬(wàn)邦·國(guó)際中心”設(shè)計(jì)方案。對(duì)于我而言就著重給排水專(zhuān)業(yè)的了,地下一層作為未來(lái)的停車(chē)場(chǎng)、設(shè)備用房,地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房,四層至二十二層為住宅區(qū),這個(gè)現(xiàn)代化的高檔型小區(qū)在未來(lái)的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢(shì)吸引無(wú)數(shù)人的目光。

          第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結(jié),我們查閱了多種版本的'建筑工程質(zhì)量通病及防治,包括當(dāng)?shù)氐暮秃贾菔薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的節(jié)點(diǎn)分專(zhuān)業(yè)歸類(lèi),這對(duì)于今后我們?nèi)f邦國(guó)際中心項(xiàng)目的總包合同的制定,工程的質(zhì)量目標(biāo)控制,確保整治不合格工序,有效地管理總包方,做到有依有據(jù)都是十分必要的。

          第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調(diào)下,自來(lái)水公司同意給我們?cè)诙疟甭返氖姓o水管網(wǎng)末端開(kāi)一個(gè)DN100的口引至工地的西北角圍墻內(nèi),相應(yīng)的管道、閥門(mén)、水表已安裝到位,這一工作在五月二十一日順利完成,臨水點(diǎn)的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

          第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測(cè)量。我們經(jīng)過(guò)幾次的實(shí)地測(cè)量,終于測(cè)量出了項(xiàng)目所在附近牌門(mén)路、杜北路、沿河路和中心路兩側(cè)已有建筑物總高和一層陽(yáng)臺(tái)高,經(jīng)過(guò)整理把這些數(shù)據(jù)傳遞給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院進(jìn)行日照分析這是必不可少的。

          第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號(hào)是個(gè)重要的日子,勘探工作的全面展開(kāi),標(biāo)志著我們向前邁進(jìn)了一大步,南北兩臺(tái)鉆機(jī)緊張工作,經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的施工四十個(gè)勘探井將全部結(jié)束,其中十六個(gè)鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過(guò)他們分析,所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)樁位圖的依據(jù)。

          第六件事、配合工程總工期計(jì)劃的排列。經(jīng)過(guò)不斷地討論和多次的修改初步完成了一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,這個(gè)工期計(jì)劃將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整完善,這對(duì)于控制施工進(jìn)度和總工期將起到指導(dǎo)作用,預(yù)計(jì)到20XX年底“萬(wàn)邦·國(guó)際中心”將通過(guò)竣工驗(yàn)收,到時(shí)一座有標(biāo)志性的高層商住小區(qū)將以她那美麗的姿態(tài)呈現(xiàn)給在杜橋。

          第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開(kāi)始,按照當(dāng)?shù)乜古_(tái)風(fēng)要求圍墻采取了加固措施,確保圍墻堅(jiān)固可靠。

          第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內(nèi)部電路和電表,至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經(jīng)基本結(jié)束。

          第九件事、審查初步設(shè)計(jì)。十月份設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)文本和設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢,送到工程部審查,樓總和周經(jīng)理指導(dǎo)審圖工作,我們分專(zhuān)業(yè)把初步設(shè)計(jì)的不足之處和遺漏之處包括結(jié)構(gòu)、建施、強(qiáng)弱電、給排水、暖通。所能查到的問(wèn)題初步逐項(xiàng)列出,然后反饋給設(shè)計(jì)院以便在施工圖階段得到修整。

          以上是我今年所做的主要工作,本著在“專(zhuān)業(yè)上明確分工,工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點(diǎn),其他專(zhuān)業(yè)我也緊密配合。不過(guò)在工作中也感到自己所存在的不足:

          一、本專(zhuān)業(yè)知識(shí),需要不斷的更新和提高,專(zhuān)業(yè)能力是基礎(chǔ),只有不斷的充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能更有效的工作。

          二、協(xié)調(diào)能力,努力培養(yǎng)當(dāng)?shù)卦?huà)的能力,向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面,在建筑工程管理過(guò)程中協(xié)調(diào)占得比重是比較大的,高效的協(xié)調(diào)能力對(duì)促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面的管理是富有成效的。

          三、專(zhuān)業(yè)間配合能力,專(zhuān)業(yè)的分工并不意味著工作的獨(dú)立,比如給排水專(zhuān)業(yè)在管理過(guò)程中,就必須和土建、強(qiáng)弱電、暖通緊密協(xié)調(diào)。因此爭(zhēng)取以全面發(fā)展的能力來(lái)彌補(bǔ)單一專(zhuān)業(yè)的缺陷。

          四、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的掌握,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程復(fù)雜,這點(diǎn)我要不斷的深入學(xué)習(xí),關(guān)注國(guó)家政策的出臺(tái)和變動(dòng),及時(shí)了解房產(chǎn)信息。

          只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能發(fā)現(xiàn)自己的不處,明年的工作才能找到努力的方向和目標(biāo),到明年的工程開(kāi)工后,那時(shí)的工作量會(huì)比現(xiàn)在大很多,提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路,我規(guī)劃了一下幾個(gè)方面:

          一、緊跟項(xiàng)目進(jìn)展,密切配合現(xiàn)場(chǎng)。

          二、根據(jù)設(shè)計(jì)的不斷深入,不斷完善給排水工程材料和設(shè)備的清單。

          三、排列給排水工程計(jì)劃工期。

          四、給排水工程專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的完善,做好工程管理的事前控制。

          五、施工前的準(zhǔn)備,理清項(xiàng)目管理要點(diǎn),積極配合各類(lèi)合同的制定。

          以上是我明年的重點(diǎn)規(guī)劃,同時(shí)我也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排不斷地完善自己的工作,相信明年的工作會(huì)做的更好。

          恒邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司今年成立,站在一個(gè)高的起點(diǎn)用發(fā)展的觀(guān)念去規(guī)劃自己,我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇還很脆弱,國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控不斷出臺(tái)的時(shí)候,我們靠什么在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上突出自己的優(yōu)勢(shì)掌握主動(dòng)權(quán),我想最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是:以質(zhì)量打造品牌,以創(chuàng)新的.思路優(yōu)化管理!叭f(wàn)邦國(guó)際中心”明年就要開(kāi)工了,對(duì)于項(xiàng)目的管理我也歸納了自己的看法。

          一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵,技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,從工作中積累經(jīng)驗(yàn),才能有效的管理。

          二、關(guān)注恒邦公司其他在建項(xiàng)目的進(jìn)展,積極互動(dòng),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

          三、合同管理。合同管理貫穿整個(gè)建設(shè)過(guò)程,是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。

          四、成本管理。通過(guò)有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求程度的成本節(jié)約。

          五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞,直接反應(yīng)的就是自身的技術(shù)管理能力水平,品牌形象的最終也靠質(zhì)量來(lái)樹(shù)立。

          以上是今年的工作總結(jié)和明年的規(guī)劃。我作為外地人來(lái)到浙江臨海杜橋,融入恒邦房產(chǎn)公司,從第一天我就被同事們的熱情所包圍,讓我有一種回家的感覺(jué)。我會(huì)時(shí)刻感激公司給我提供的工作崗位和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé),以積極向上的態(tài)度和勤奮的工作回饋公司。

          展望未來(lái):就像傍晚的時(shí)候我們一起去附近的松山散步,站在山頂往下看杜橋,這個(gè)三面環(huán)山一面靠海的美麗小鎮(zhèn),在夕陽(yáng)的照耀下正煥發(fā)著蓬勃的生機(jī),我們沒(méi)理由不對(duì)未來(lái)的事業(yè)充滿(mǎn)信心和希望。

          20XX年即將走過(guò),今后的路還很長(zhǎng),我們只有不斷地進(jìn)取,才能獲得成績(jī)。就像登山一樣,登得越高付出的就越多,而看到的風(fēng)景就越美。

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