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      2. 小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)

        時間:2021-02-26 16:01:38 總結(jié) 我要投稿

        小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)范文(精選3篇)

          在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧過去這段教學(xué)工作,我們都取得了很大的進步,請務(wù)必好好寫一份教學(xué)總結(jié),記錄好這段經(jīng)歷。但是要怎么樣才能避免自嗨型教學(xué)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)范文(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)范文(精選3篇)

          小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)1

          教學(xué)常規(guī)管理是實施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量和效益的保證。只有一手抓常規(guī)管理,一手抓課程改革,才是學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量和效益的必由之路。我校堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為本,扎實開展“有效教學(xué)管理”,“打造‘主動有效’課堂,提升小班化教育質(zhì)量”的活動,努力提升學(xué)校教學(xué)管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量。

          一、注重過程管理,提升教學(xué)質(zhì)量

          1、學(xué)校堅持常規(guī)教學(xué)工作做到用制度管理,用制度約束,用制度調(diào)動教師工作的積極性和主動性。

          2、嚴(yán)格按照市教委下發(fā)的課程計劃所規(guī)定的要求來布置學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù),開齊開足教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程。充分發(fā)揮班主任的協(xié)調(diào)作用,合理安排各學(xué)科的作業(yè)量。

          3、期初提出備課的具體要求:教師在用好縣教學(xué)設(shè)計參考的基礎(chǔ)上,根據(jù)要求進行分析、補充、調(diào)整,同時有反思重構(gòu),不斷規(guī)范教師的教學(xué)行為。

          4、以學(xué)科組形式,有重點地對學(xué)科狀況、存在問題進行研討、剖析性的聽課交流活動。明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長、教研組長、教師的聽課要求。有年級組、學(xué)科組的主題式聽課評課;有跨學(xué)科的互動研討,有網(wǎng)上觀課評課,有觀看市二期課改案例,及外出聽課學(xué)習(xí)。針對教師不同形式的聽課,學(xué)校要求教師作聽課記錄,并對所聽的課做適當(dāng)?shù)狞c評,學(xué)校管理層對此進行了定期與不定期的檢查。

          5、學(xué)校對學(xué)生的作業(yè)有具體、明確的要求,對作業(yè)設(shè)計和批改必須做到精選、精講、精練、精批,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),反對“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學(xué)規(guī)律的做法。作業(yè)要求分層布置,設(shè)計形式多樣,設(shè)立專項練習(xí)本,寫清項目名稱。學(xué)校每學(xué)期都對學(xué)生的作業(yè)進行兩次檢查,并及時反饋交流,跟蹤查閱。

          6、建立班級學(xué)困生檔案,對學(xué)生的學(xué)業(yè)成績進行跟蹤記錄,要求每位教師把個別輔導(dǎo)認(rèn)真落實到日常的教學(xué)關(guān)注。

          7、針對我校學(xué)科成績現(xiàn)狀,學(xué)校要求教師從自身出發(fā)分析原因,認(rèn)真思考提出奮斗的目標(biāo)與方向,使可能提升的空間成為現(xiàn)實。

          8、召開畢業(yè)班教師專題會議。和教師一起從現(xiàn)狀中分析優(yōu)勢和存在問題,鼓勵教師擺正姿態(tài),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),強化指導(dǎo)與訓(xùn)練,抓薄弱環(huán)節(jié),及時補救。

          二、“小班化教育”工作

          1、制定計劃和撰寫總結(jié)。學(xué)校、學(xué)科組根據(jù)校學(xué)科實際情況制定“小班化教育”的學(xué)科推進計劃和活動方案。教師在制定教學(xué)計劃中也要圍繞“小班化教育”而制定的主題研究項目。學(xué)期結(jié)束,各條線對“小班化教育”的工作做總結(jié)梳理。

          2、開展“小班化教育”系列研究活動。學(xué)期中,嚴(yán)格按照計劃開展系列研究活動,形式要求多樣,有課堂教學(xué)實踐活動的,有課例研究的,“小班化教育”研究工作得以推進,得以落實。

          三、“今日行動計劃”工作

          1、在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步制定了“今日行動計劃”的具體實施方案。召開項目負(fù)責(zé)人會議,共同推進“今日行動計劃”。

          2、通過黑板報、溫馨教室的創(chuàng)建活動,營造人人講普通話、寫規(guī)范字、做文明人的良好校園文化。

          四、托管工作

          xxxx年下半年,上海市虹口區(qū)廣靈路小學(xué)對我校教育教學(xué)進行托管的主題是:綜合發(fā)展,形成特色。學(xué)校全體教師能抓住機遇,積極投入。

          1、做好托管中期評估工作與托管中期評估的聽課工作(語文2節(jié)、數(shù)學(xué)1節(jié)、英語1節(jié)、音樂2節(jié)、自然1節(jié)。其中一節(jié)語文課受到專家的好評。

          2、托管團隊深入課堂進行聽課、評課活動,找出教師自主發(fā)展方向,幫助教師提高課堂教學(xué)效果。本學(xué)期聽課有:語文課10節(jié)、數(shù)學(xué)課8節(jié)、英語課6節(jié)、小學(xué)科10節(jié),并對優(yōu)課進行了表彰獎勵。

          3、托管團隊深入到教研組進行教研指導(dǎo)35人次;和班主任進行工作交流4人次;孫愛軍校長和教師座談多次,主持召開全校學(xué)生家長會1次,對全體教師進行教學(xué)、教研、科研培訓(xùn)3次;王鈺城教授和教師一起進行修改教學(xué)案例、修改科研文章3次,小班化教育講座1次;對教師課堂教學(xué)點評1次,對班主任進行培訓(xùn)1次;余琦老師主持召開教研組長會議1次,對全體教師進行單元教材解讀的輔導(dǎo)1次,對班主任進行培訓(xùn)1次。

          4、廣靈路小學(xué)對我校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控2次。

          小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)2

          本學(xué)期,我承擔(dān)了二年級思想品德課的教育教學(xué)工作,為了創(chuàng)造性地開展好本課的教育活動,我注重以兒童的生活為基礎(chǔ),以培養(yǎng)品德良好、樂于探究、熱愛生活的兒童為目標(biāo),遵循這一目標(biāo),在教育活動中主要注重了以下四個方面進行教育教學(xué)工作的:

          一、注重了做兒童教育活動的指導(dǎo)者和合作者。

          新的課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我們的任務(wù)不是講解教科書,而是努力創(chuàng)造適宜的活動環(huán)境與條件,靈活多樣地選用教學(xué)活動和組織形式,結(jié)合實踐培養(yǎng)兒童的品德與習(xí)慣,保護兒童的好奇心,引發(fā)探索欲望。讓他們能夠生動、活潑、主動地學(xué)習(xí),身心健康地成長。

          二、注重珍視兒童生活的價值

          童品德的形成和各方面的發(fā)展源于他們對生活的體驗,認(rèn)識和感悟。教學(xué)過程中,我們通過深入淺出的道德的,科學(xué)的,生活的啟蒙教育,引導(dǎo)學(xué)生熱愛生活,學(xué)習(xí)做人。為兒童形成積極的生活態(tài)度和實際的生存能力打下良好基礎(chǔ),為他們在價值多元的社會中形成健全的人格和正確的價值觀、人生觀打下基礎(chǔ)。

          三、注重通過各種教學(xué)活動來實現(xiàn)課程目標(biāo)

          教學(xué)活動中,我們注重兒童直接參與的主題活動,游戲和其他實踐活動。教師的主要作用是指導(dǎo)學(xué)生的活動,而不是單純地講解教科書。我們的課堂上更多地是通過實際參與活動,動手動腦。構(gòu)建知識和能力,形成內(nèi)化的道德品德。通過活動的開展,讓同學(xué)們了解自我,認(rèn)識自我的價值;了解社會,以發(fā)展的眼光看周圍的世界。增強學(xué)生的愛國情懷和自豪感。通過活動的開展,圍繞教材所設(shè)“三條軸線”。注重了以下四個方面的培養(yǎng)和內(nèi)化,即:讓學(xué)生們健康安全地生活;愉快、積極地生活;負(fù)責(zé)任、有愛心地生活和動腦筋,有創(chuàng)意地生活。

          四、注重了創(chuàng)造性、開放性的教學(xué)模式

          我們能根據(jù)本地兒童的實際,面向兒童的整個生活世界,結(jié)合山區(qū)的具體情況,放開手腳,大膽嘗試,開發(fā)利用課程資源,把我們的課堂拓展到家庭,社會及兒童的各種生活空間,并結(jié)合學(xué)校的其他活動或有關(guān)學(xué)科的配合中彈性地延伸,關(guān)注兒童豐富多彩的體驗和個性化的創(chuàng)意與表現(xiàn)。我們還及時地把社會中新的信息,新的科技成果,兒童生活中新的問題吸收到課程中去,不斷提高了教育教學(xué)的針對性、實效性和主動性,使學(xué)生的思想素質(zhì),生活能力在多側(cè)面、多層次上得到提高。

          在這一學(xué)年中,幫助學(xué)生養(yǎng)成儉樸、文明禮貌、尊老愛幼、遵紀(jì)守法、保護環(huán)境的道德行為習(xí)慣,個性心理方面培養(yǎng)學(xué)生形成健康的人格和良好的心理生理素質(zhì)。總之,通過一學(xué)年的品德課教學(xué),學(xué)生的整體素質(zhì)得到了提高,達(dá)到了預(yù)期的效果。

          小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)3

          本學(xué)期,在xxx縣教育局和教師進修學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,學(xué)校以年度工作目標(biāo)為指導(dǎo),以強化學(xué)校管理為切入點,以提高教師課堂教學(xué)水平,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心。自加壓力、創(chuàng)造條件、頑強拼搏,努力做到在困難中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求實效。

          一、精細(xì)課程管理,提升課程領(lǐng)導(dǎo)力。

          1、制定、落實課程計劃。

          (1)學(xué)校建立了一支校長、副校長、教導(dǎo)主任、學(xué)科負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)團隊,通過理論的.學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變、更新管理理念。在嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,從我校實際出發(fā)充分挖掘校本資源,共同參與制定了我校的課程計劃。加強了巡課檢查的力度。通過每天不少于兩次的巡課,根據(jù)各班級的課表,檢查教師的課程執(zhí)行情況,確保專課專用。

          (2)課程實施的組織與管理

          首先,全面地分析我校的師資狀況,合理安排師資,做到人盡其才,努力實現(xiàn)師資分配最優(yōu)化。其次,在校長的帶領(lǐng)下,組成聽課組,抓住教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題,研究如何改進教學(xué)過程、教學(xué)方法,提高課程實施水平。

          2、落實減負(fù)增效,抓好扶優(yōu)補差。

          通過研修活動,指導(dǎo)教師運用先進的教學(xué)理念,不斷反思自己的教學(xué),通過完善學(xué)情分析、落實分層作業(yè)、統(tǒng)籌作業(yè)時間等在教學(xué)的各環(huán)節(jié)中切實落實減負(fù)增效。本學(xué)期,我們圍繞“打造小班化教育背景下的主動有效課堂”這一主題,開展了系列主題研修活動。如:專題講座、學(xué)科論壇、校級論壇、案例評比、課堂展示、主題教研活動等等,教師在活動中得到了成長,在反思中得到了提高。

          學(xué)校重視特殊學(xué)生的輔導(dǎo),在培優(yōu)方面我們主要開展了各類輔導(dǎo)與競賽活動,如作文比賽、口算比賽、講故事比賽、演講比賽、體育競技類比賽、模型制作、文藝表演等等,讓特長生充分發(fā)揮一技之長。同時注重課堂教學(xué)資優(yōu)生的培養(yǎng),給學(xué)生拓展思維的空間。針對教學(xué)中的學(xué)困生現(xiàn)象,開展了《和諧課堂構(gòu)建中學(xué)困生轉(zhuǎn)化的實踐研究》,并在各學(xué)科中確立了子課題,目前該課題被列為縣重點課題。擁有5個二級子課題3個三級課題和20個四級子課題。為此,我們做了大量的工作,如:調(diào)查走訪、建立學(xué)困生檔案、制定教學(xué)計劃、撰寫學(xué)困生轉(zhuǎn)化案例等等。

          二、精細(xì)常規(guī)管理,提升教學(xué)管理水平。

         。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)

          為了進一步提高學(xué)校精細(xì)化管理的程度,我們將原有的教學(xué)管理制度逐一完善,以確保制度的可行性和合理性。期初,我們對教學(xué)五常規(guī)的管理制度進行了修正,規(guī)定了各項檢查的負(fù)責(zé)人、檢查的次數(shù)和形式、反饋的方式等,使制度更具操作性和可檢測性。組織全體教師進行了學(xué)習(xí),并把制度印發(fā)給每個老師,確保每位教師的知曉率。通過學(xué)習(xí),老師們對備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導(dǎo)、考查與評價等都有了明確的認(rèn)識,進一步規(guī)范了教學(xué)行為。

          (二)教務(wù)管理

          1、教導(dǎo)處每學(xué)期對教案、作業(yè)批改、課堂教學(xué)、輔導(dǎo)、聽課評課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等進行定期普查與不定期抽查,制定相應(yīng)的檢查措施及要求,并把檢查情況詳細(xì)記錄,及時反饋,學(xué)期末予以公示。通過檢查來提高教師的執(zhí)行力,杜絕無教案上課、漏案、抄教案、不批改作業(yè)等不良現(xiàn)象。

          2、行政巡課檢查。每日安排行政人員不定時巡課不少于兩次,形式有在教室門外巡查或進教室聽課巡查。通過巡課,及時發(fā)現(xiàn)師生在課堂教學(xué)中的存在問題,如:學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教師的組織管理,專課專用等情況。在巡課過程中發(fā)現(xiàn)問題的,記錄備案,并由行政值日領(lǐng)導(dǎo)及時反饋給有關(guān)教師,使其及時糾正。每周五召開行政例會,進行一周情況匯總,對巡課時發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題,則利用教師會議及時通報,以防微杜漸。

          3、技能比武

          為了促進教師不斷超越自己,走專業(yè)化發(fā)展之路,營造積極向上的教學(xué)教研氛圍。本學(xué)期,學(xué)校組織了各種業(yè)務(wù)競賽:青年教師教學(xué)擂臺賽、優(yōu)秀主題教學(xué)設(shè)計評比、優(yōu)秀論文(案例)評選、學(xué)科論壇、校本研修主題論壇等,通過競賽活動,促進了教師業(yè)務(wù)水平的提高,加快了教師的成長步伐。如:我校陶靜宇、沈琛、袁雪松等新教師,不但積極參與縣中青年教師課堂教學(xué)評比活動,還主動承擔(dān)了縣級教學(xué)公開課,受到了一致好評。

          4、今天行動計劃

          落實今天行動計劃,全面貫徹素質(zhì)教育樹立科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)注每一名學(xué)生的成長和個性發(fā)展。注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),利用家長會、調(diào)查問卷、家校聯(lián)系本、專題教研、經(jīng)驗交流等形式落實分年段的學(xué)習(xí)習(xí)慣。利用少先隊和德育處,開展豐富多彩的教育體驗活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,形成良好的道德素養(yǎng)。本學(xué)期,我校又開設(shè)了葫蘆絲教學(xué),為器樂進課堂又增添了一抹色彩。

          三、注重校本研修,加快學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

          (一)以校本研修為統(tǒng)領(lǐng),推進主動有效課堂和小班化教育的實施。

          在小班化教育推進的過程中,我們與打造主動有效課堂有機整合起來。我們從學(xué)校實際出發(fā),在大班教學(xué)的環(huán)境中,滲透小班化教育理念,合理運用小班化教學(xué)策略。確立了打造“有序課堂”——“有趣課堂”——“有效課堂”三步走的工作思路。

          我們從打造“有序課堂”入手,以提高教師的課堂管理能力為目標(biāo)確立了“提高課堂管理的有效性”的研修活動主題。

          1、由校長對問卷作了分析報告并組織教師學(xué)習(xí)有效課堂管理的特征。

          2、組織全校教師撰寫有效課堂管理案例,要求教師認(rèn)真反思總結(jié)自身課堂管理的經(jīng)驗和存在問題。

          3、由教導(dǎo)處組織全體教師進行了課堂管理心理的培訓(xùn)。

          4、以學(xué)科為單位交流案例,并推選代表參加校級論壇。

          5、組織跨學(xué)科校級主題論壇。

          6、組織全校教師觀看論壇資料。

          7、開展優(yōu)秀案例評比活動。通過系列化的研究活動,層層推進,讓教師了解了課堂管理管什么?怎么管?如何運用管理策略有序地組織學(xué)習(xí)活動?通過研討讓教師知道,有效的課題管理除了維持課堂秩序以外,還需促進課堂的合作。

         。ǘ┮灶A(yù)約觀課為抓手,提高教師的教育教學(xué)實踐能力。

          我們?nèi)∠嗽瓉淼耐崎T聽課制,實行預(yù)約觀課制。制定了“有效課堂評價表”“學(xué)生活動觀測表”,從學(xué)生的角度評課,讓評價成為教師課堂教學(xué)的導(dǎo)向,把主動有效落實到教學(xué)的每一個細(xì)節(jié)。

          在預(yù)約觀課過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行——“三問”、“六觀”、“四議”的觀課議課制。三問——課前問思路、問學(xué)情、課后問反思。六觀——通過觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、活動廣度、活動時間、參與方式、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果,來評價課堂教學(xué)的有效性。四議——本人議、同伴議、學(xué)科負(fù)責(zé)人議、校長議。通過三問、六觀、四議,促使教師熟悉學(xué)生,熟悉教材,提高了工作的嚴(yán)謹(jǐn)度和教學(xué)的反思能力。

         。ㄈ┮浴皫熗綆Ы獭睘闄C制,促進新老教師共同成長。

          本學(xué)期,我們把新教師的培養(yǎng)作為學(xué)校重點工作之一。學(xué)校采用“師徒帶教”的新老傳承機制和辦法,安排縣教學(xué)能手、校骨干教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,即通過指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師業(yè)務(wù)水平的提高。在此過程中,要求青年教師必須跟隨骨干教師全程聽課和參與完成課程教學(xué)全部環(huán)節(jié)。在師徒共同參與的基礎(chǔ)上,學(xué)校舉辦了骨干教師展示課、青年教師擂臺賽。為了讓活動開展得扎實有效,不流于形式,每節(jié)展示課教導(dǎo)處都組織教研組全體教師前去聽課、記錄,聽完課再進行集中評課、說課。通過聽、記、說、評、議的一系列教學(xué)活動,一方面促進了新教師的快速成長,另一方面也對我們一部分老教師帶來了沖擊。

         。ㄋ模┮越萄薪M建設(shè)為依托,提高教師的教學(xué)研究能力。

          1、加強備課組和教研組的管理。備課組堅持每周定期開展一次活動,兩周開展一次教研組活動。通過集體備課、上課、評課、反思等形式總結(jié)教學(xué)中的得失,教師通過交流,能認(rèn)真把自己新的教學(xué)方式、好的教學(xué)經(jīng)驗展示出來,能及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的不足,共同討論找出改進提高的方法。本學(xué)期隨著新課程改革深入開展,學(xué)校對教研組活動的管理也大力加強了,做到開學(xué)有計劃、記錄,期末有總結(jié),時間、內(nèi)容、主持人早落實,教導(dǎo)處每次進行督促檢查。

          2、改革備課內(nèi)容,落實集體備課。集體備課是教師合作研究的一種最有效的形式,是發(fā)揮教師團隊精神,集思廣益,取長補短的備課形式。本學(xué)期我們組織全體語數(shù)英教師,開展了集體備課活動。開學(xué)初制定了詳細(xì)的計劃,各學(xué)科備課組確定了每周的主備人,提出了具體的要求,為集體備課的順利進行提供了堅實的保證。在進行集體備課時,我們采取主講人輪值制。首先由主備人選定課題,寫好教案初稿,并充分作好發(fā)言準(zhǔn)備。同時預(yù)先通知各個成員,充分挖掘和分析教材,并通過各種手段搜集各種有用信息,在備教材、備教法的基礎(chǔ)上,形成自己的觀點和看法,為發(fā)言作好充分準(zhǔn)備。我校強化教師的積極參與意識,把集體備課變成每個教師的自覺行動,讓每一個教師都能真正參與到這一活動中。

          3、發(fā)揮優(yōu)秀教研組的輻射作用。上學(xué)期,我校的教研組在縣級教研組考核中,獲得了喜人的成績,尤其是品德與社會教研組獲得了縣級考核一等獎,為此,我們利用教研組長會議作為教研組建設(shè)的典型推廣了她們的優(yōu)秀經(jīng)驗,使教研組長獲得了不少啟示。

          4、開展合格教研組達(dá)標(biāo)工程。期初,召集未驗收的教研組負(fù)責(zé)人,明確本學(xué)期的工作目標(biāo),商討工作步驟。各教研組在思想上高度重視,教研組開展有條不紊。

          四、工作中存在的不足:

          在一年的目標(biāo)管理當(dāng)中,我們也清醒地看到發(fā)展中存在的不足,主要有:

          1、學(xué)校的校舍還在整修之中,專用室的設(shè)備不能滿足師生的教學(xué)需要。校園文化的層次急需要提升。

          2、教育教學(xué)質(zhì)量需要提升,部分教師的課堂教學(xué)水平、工作責(zé)任心的匱乏,一定程度上影響了學(xué)校的教育教學(xué)成績。

          3、教育科研工作與教學(xué)工作銜接不緊,教科研不能充分發(fā)揮效益。需要解決的重點工作是讓教科研能力轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)成績。

          回顧過去,我們看到了成績與不足;展望未來,我們充滿著希望與信心。我們愿繼續(xù)努力,使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

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