查驗(yàn)員優(yōu)秀年終總結(jié)范文
xx年，本人從事xx查驗(yàn)工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，固然由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不敷穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技巧才能不敷純熟等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問題，然則在查驗(yàn)歷程中基礎(chǔ)都予以指出并會(huì)同相關(guān)人員協(xié)力辦理。
我是xx年進(jìn)入原愛利豐公司，直到客歲5月轉(zhuǎn)入新愛利豐公司，已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及查驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的歷程中，我們了解車輛就像了解我們本身的身體一樣，在哪些部位容易出搭檔、出問題，我們都異常地清楚。在曩昔一年的查驗(yàn)工作傍邊，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運(yùn)用我們曩昔對車輛積累下來的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大宇技巧的新特點(diǎn)，認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易呈現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，比如……(舉一些查驗(yàn)歷程中要嚴(yán)格節(jié)制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，3-5個(gè)左右)。
用以下的事實(shí)可以來闡明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量查驗(yàn)人員：
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從其余車輛制造廠里出來落后入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技巧要么對我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)歷程中呈現(xiàn)了較多的沒有注意到的.質(zhì)量細(xì)節(jié)，我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細(xì)節(jié)給指出來并督匆匆改進(jìn);比如：(舉一些查驗(yàn)歷程中要嚴(yán)格節(jié)制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右)。
2、我們的車型在國產(chǎn)化的歷程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變化，在較多的設(shè)計(jì)變化的環(huán)境下，工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些必要變動(dòng)的地方，我們就必須將這些設(shè)計(jì)變化熟記于心，時(shí)刻分外關(guān)注變化項(xiàng)目的生產(chǎn)，一旦呈現(xiàn)遺漏頓時(shí)提出來改進(jìn)，否則流入下一道工序就得返工，不只揮霍人力物力，還可能影響車輛對客戶的定期交付——工人師傅可能呈現(xiàn)的忽略，我們不允許呈現(xiàn);比如：(舉一些查驗(yàn)歷程中要嚴(yán)格節(jié)制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右)。
3、我們的車型在國產(chǎn)化的歷程中，浩繁的供應(yīng)商都是新開拓的，他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉，固然我們的各個(gè)部門、列位領(lǐng)導(dǎo)都在賡續(xù)地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，可是在供貨的初期不免出來各類各樣的零部件質(zhì)量問題，面對分歧格的零部件與迫切的生產(chǎn)任務(wù)，純真的退貨是分歧理的，我們只有通過改進(jìn)/改制將分歧格的釀成合格或相符使用要求的，以包管生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如：(舉一些查驗(yàn)歷程中要嚴(yán)格節(jié)制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右)。
以上是我對本身曩昔一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好查驗(yàn)工作，以期造出質(zhì)量更為優(yōu)良的車輛，為產(chǎn)品辦事，為公司辦事。
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