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糧食局基層組織建設(shè)工作總結(jié)范文
按照市委組織部的要求，糧食局黨總支結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展“五星級”服務(wù)型黨組織建設(shè)和“五星級”黨員爭創(chuàng)活動，狠抓黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
一、高度重視，抓好落實(shí)
按照市委組織部關(guān)于在全市開展“五星級”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動和“五星級”黨員爭創(chuàng)活動，深入推進(jìn)“三大工程”的通知，局黨組立即召開專題動員大會，制定了活動實(shí)施方案，對開展活動的主題和要求、原則和目標(biāo)、方法和步驟等方面的工作提出了明確的要求。局黨組以此為契機(jī)，加強(qiáng)了對班子、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍的建設(shè)力度，在全系統(tǒng)形成了在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“雙五星”爭創(chuàng)活動的良好氛圍。
二、把握重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)
1、扎實(shí)做好“雙五星”創(chuàng)建工作。一是制定方案，明確目標(biāo)。市糧食局黨總支印發(fā)了“雙五星”爭創(chuàng)活動實(shí)施方案，大會動員使每個基層黨支部，每個黨員明確創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建內(nèi)容。機(jī)關(guān)、企業(yè)黨支部確保“四星”，爭創(chuàng)“五星”；機(jī)關(guān)企業(yè)在職黨員“五星”達(dá)90%以上。二是對照標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建�；鶎狱h組織按照學(xué)習(xí)星、業(yè)績星、服務(wù)星、創(chuàng)新星、廉潔星；機(jī)關(guān)、企業(yè)支部在職黨員按照學(xué)習(xí)星、服務(wù)星、創(chuàng)新星、自律星、績效星開展?fàn)幗�，�?chuàng)建時間為20**年5月到12月。各基層黨組織、各黨員按照創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，逐步對照，逐條檢查，逐條落實(shí)。按照創(chuàng)建目標(biāo)，積極開展創(chuàng)建。并對照標(biāo)準(zhǔn)，逐步逐項(xiàng)對照，嚴(yán)格進(jìn)行自我評分，在自評的基礎(chǔ)上，查找差距與不足，同時進(jìn)行黨員互評、群眾測評、黨組審評，確定星級。三是在學(xué)習(xí)先進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)爭創(chuàng)“雙五星”階段，我們請糧食系統(tǒng)退休職工胡延榮同志作先進(jìn)事跡報(bào)告，營造學(xué)先進(jìn)、爭創(chuàng)先進(jìn)的氛圍。四是在完善制度、鞏固成果階段，我們制訂完善了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》，對干部職工的工作、會議、請假等作出了詳細(xì)的規(guī)定，并按照個人績效考核辦法由黨組書記牽頭，組織人員每月一次對機(jī)關(guān)進(jìn)行巡查，提高干部職工的服務(wù)水平、工作效能;實(shí)行干部上下班簽到制度，強(qiáng)化了守紀(jì)的自覺性;建立健全行政問責(zé)制度，做到有責(zé)必問，有錯必究，把各項(xiàng)工作的落實(shí)體現(xiàn)在服務(wù)群眾上，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象，提高了黨組織的公信度、凝聚力和向心力。
2、認(rèn)真開展“三亮三比三評”活動。市糧食局黨組認(rèn)真開展了“三亮三比三評”活動，把窗口單位作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要部位來抓，不僅增強(qiáng)了黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，還為群眾辦實(shí)事提供了方便快捷，使“窗口”真正成為方便群眾的“窗口”。例局辦公室是糧人之家窗口，不厭其煩的接待糧食企業(yè)下崗人員，解釋政策等，多次受到市糧食局的表揚(yáng)。
3、加強(qiáng)局班子和基層班子能力建設(shè)。糧食局黨組把能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為班子建設(shè)的重點(diǎn)。定期召開班子成員會議和市局工作例會，及時了解基層班子的工作情況，今年召開各種例會16次。局黨班子成員多次到所屬基層單位進(jìn)行調(diào)研，幫助臺子堰儲備庫等單位解決了工作中遇到的困難和問題。開展書記述職評議制度，各支部書記對一年的黨建工作進(jìn)行述職，黨員進(jìn)行民主測評。目前，糧食局班子和所屬的基層班子工作作風(fēng)好，群眾威信高，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、嚴(yán)格抓好黨員發(fā)展工作。在發(fā)展黨員的過程中，我們嚴(yán)格按照黨章要求，認(rèn)真履行發(fā)展黨員的一切程序，著重抓好兩支隊(duì)伍的培養(yǎng)和教育。一方面抓好基層黨務(wù)工作者的培訓(xùn)教育。提高了基層黨務(wù)工作者對發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識，使他們在黨員發(fā)展工作中發(fā)揮骨干作用。另一方面抓好預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育。通過支部培養(yǎng)、聯(lián)系人幫教、實(shí)踐鍛煉等多層次、多渠道的培養(yǎng)鍛煉，加大對預(yù)備黨員的培養(yǎng)力度。同時，每年對入黨積極分子隊(duì)伍進(jìn)行一次綜合分析，及時掌握入黨積極分子的思想狀態(tài)，采取總支、支部書記親自找談話，黨委書記、組織委員集體談話等方式，把各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的人員確定為發(fā)展對象，不斷提高入黨積極分子隊(duì)伍的質(zhì)量。并且重點(diǎn)向一線青年職工中傾斜，為改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力打好基礎(chǔ)。今年，我們轉(zhuǎn)正黨員一名。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理。糧食局黨組搭建學(xué)習(xí)平臺，定期邀請市委黨委黨校理論專家和市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上十八大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課和反腐倡廉課，抓住重大節(jié)日和黨中央重要會議召開的有利契機(jī)，黨組書記親自上黨課，推進(jìn)黨員的培訓(xùn)和教育。今年“七一”期間，我們開展了7個一的活動，即：上好一次黨課、開展一次集中慰問活動、表彰一批先進(jìn)典型、開展一次城鄉(xiāng)結(jié)對活動、舉行一次專題民主生活會、開展一次黨日奉獻(xiàn)活動、開展一次重溫入黨誓詞的活動。所屬各支部建立了黨員記實(shí)管理制度，所有在職黨員按照參加組織生活、履行工作職責(zé)、志愿奉獻(xiàn)服務(wù)等情況記錄《黨員記實(shí)管理手冊》。支部對黨員進(jìn)行民主評議，加強(qiáng)黨性分析，共民主評議黨員18人，合格率達(dá)100%。
6、以連心活動為載體，促進(jìn)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在開展連心活動中，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭開展活動。劉青局長、黨組書記鄧剛多次到統(tǒng)籌共建村和聯(lián)系戶家中走訪，幫助他們解決實(shí)際困難。全年我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到村進(jìn)行幫扶調(diào)研指導(dǎo)工作21次，到村上黨課和培訓(xùn)兩次，發(fā)技術(shù)資料650份，機(jī)關(guān)干部和二級單位負(fù)責(zé)人到村開展結(jié)對幫扶學(xué)習(xí)互動活動2次，幫助5個貧困戶、6個致富創(chuàng)業(yè)戶三次。全年幫助村開展實(shí)施了以建高效節(jié)水灌溉茶園300畝、整改荒地新增農(nóng)田80畝、改造石墨化土地進(jìn)行人工造林100畝、修建村組水泥公路4200米，整修河垱3000米、新建村委竣工并幫助進(jìn)行了綠化等6個項(xiàng)目，共計(jì)幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金近800余萬元；同時我局為提高村工作效率送電腦一臺；向村捐資金30000元，為貧困戶困難戶捐資1500元，送大米1100斤，送油30斤，棉衣5件，幫扶的5個貧困戶收入有了大幅增長，5戶基本脫貧。
糧食局黨組將以爭創(chuàng)“雙五星”活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，推進(jìn)糧食局黨的建設(shè)工作再上新水平，為全市糧食事業(yè)的發(fā)展和市百強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
今年以來，鎮(zhèn)組織部在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下，以健全各項(xiàng)制度為保障，以開展有效活動為載體，以促進(jìn)農(nóng)民增收為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為奮斗目標(biāo)，努力探索創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)的新途徑，進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的整體水平，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，保障農(nóng)組工作順利推進(jìn)
調(diào)整充實(shí)了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)7個，制定了《梅橋鎮(zhèn)20**年基層組織建設(shè)工作要點(diǎn)》等制度文件11個。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持每季度召開1次農(nóng)村基層組織專題會議，聽取工作匯報(bào)，研究解決問題。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部包村聯(lián)系點(diǎn)制度與選派聯(lián)系點(diǎn)制度，每人聯(lián)系1-2個點(diǎn)，2-3個貧困戶。黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半個月到各村指導(dǎo)工作1次，包片領(lǐng)導(dǎo)每周到聯(lián)系村檢查工作1次，確保了基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作順利落實(shí)。
二、豐富活動載體，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展
我鎮(zhèn)以“六大載體”為抓手，豐富內(nèi)涵，強(qiáng)化措施，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。無職黨員設(shè)崗定責(zé)，靈活設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，按季度公示上崗黨員名單，每半年評議一次崗位活動情況。全鎮(zhèn)有200多名無職黨員認(rèn)領(lǐng)了不同的崗位；新培育“雙培雙帶”示范戶16戶，示范基地2個，表彰了一批“雙培雙帶”先進(jìn)集體和個人；為民服務(wù)全程代理工作深入開展，采取村干部輪流值班的方式，實(shí)行全天候代理代辦，及時快捷地為群眾提供必要的服務(wù)；流動黨員管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，通過摸底調(diào)查，及時更新臺賬，加強(qiáng)信息交流，全面掌握流動黨員工作生活及思想狀況。在基層黨組織和黨員中深入開展了“一諾雙評”、“評星定級”等活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨組織和黨員的宗旨意識和責(zé)任意識。
三、加強(qiáng)陣地建設(shè)，村級活動場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和檔次明顯提高。
在區(qū)委組織部的關(guān)心支持和鎮(zhèn)村兩級的努力爭取下，我鎮(zhèn)梅橋、朱海、呂巷、天宇、淮豐等五個村被列入淮上區(qū)第三批村級組織活動場所建設(shè)范圍，鎮(zhèn)黨委成立了村級組織活動場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門研究解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的征地拆遷、用水用電、施工環(huán)境及工程監(jiān)管，確保了工程如期竣工。新建的村級組織活動場所不但面積大（平均600平米以上，有的村達(dá)到1000多平米），而且設(shè)計(jì)美觀，布局合理，極大地改善了村“兩委”辦公條件，滿足了黨員群眾開展活動的需要。
四、強(qiáng)化黨員干部管理，提高基層組織執(zhí)政能力
一是強(qiáng)化鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的效能考核。出臺了《梅橋鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》，印發(fā)了效能工作手冊，實(shí)行每周一督查、每月一通報(bào)、季度考核積分，年底兌現(xiàn)獎懲，通過獎勤罰懶、治庸提能，大大提高了機(jī)關(guān)干部的辦事效率和工作質(zhì)量。二是創(chuàng)造性地制定了梅橋鎮(zhèn)村干部考核“雙百分制”，一改過去僅對村兩委班子考核的“百分制”為對班子和個人分別考核的“雙百分制”，突出強(qiáng)化了對村干部個人的考核，并把考核得分與績效工資掛鉤，有效調(diào)動了村干部的工作積極性。三是嚴(yán)格把關(guān)，不斷提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。制定了年度黨員發(fā)展計(jì)劃，嚴(yán)格發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)持把有文化、有技術(shù)的年青同志優(yōu)先培養(yǎng)入黨，改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。全年發(fā)展新黨員3名、預(yù)備轉(zhuǎn)正4名，平均年齡32歲。
五、抓好選派選聘工作，助推美好鄉(xiāng)村建設(shè)
選派干部和大學(xué)生村官年富力強(qiáng)，思路開闊，敢闖敢干，是建設(shè)美好鄉(xiāng)村的生力軍。為此，我鎮(zhèn)堅(jiān)持嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)并重，扎實(shí)做好選派選聘工作。一是堅(jiān)持例會制度，鎮(zhèn)黨委每月召開一次選派選聘工作會議，黨委書記堅(jiān)持親自到會聽取匯報(bào)、解決問題。二是加強(qiáng)日常管理。全面落實(shí)定期查崗、在村工作、“雙月報(bào)”、工作日志、請銷假等制度，確保他們在崗在位。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶制度，確定了6名黨委委員與3名選派干部和3名大學(xué)生村官分別結(jié)成幫扶對子，在工作上悉心指導(dǎo)、嚴(yán)格要求，在生活上關(guān)心照顧、排憂解難。今年以來，選派干部和大學(xué)生村官累計(jì)爭取項(xiàng)目資金300余萬，為美好鄉(xiāng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。2位選派干部和1名大學(xué)生村官在年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，解決存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，根據(jù)濰坊、壽光市委要求，決定2014年2月底前集中解決基層組織建設(shè)中的突出問題，全面提升全鎮(zhèn)基層黨建工作科學(xué)化水平�，F(xiàn)提出如下意見：
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
以“強(qiáng)基固本”為主題，以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，以服務(wù)群眾、做好群眾工作為核心任務(wù)，以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，集中整頓軟弱班子，聯(lián)系服務(wù)群眾，化解矛盾糾紛，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，密切黨群干群關(guān)系，為“實(shí)力侯鎮(zhèn)、美麗侯鎮(zhèn)、幸福侯鎮(zhèn)”建設(shè)提供組織保證。重點(diǎn)解決五個方面的問題：
著力解決少數(shù)黨支部書記管黨意識不強(qiáng)、履行黨建工作責(zé)任不到位的問題。健全基層黨建工作責(zé)任制，按照“書記抓、抓書記”要求，認(rèn)真落實(shí)《20**年侯鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作考核辦法》，解決少數(shù)黨支部書記對黨建工作重視不夠，時間精力投入少，不愿抓、不真抓、不會抓等問題，增強(qiáng)管黨治黨的使命意識、憂患意識和責(zé)任意識。
著力解決部分黨組織軟弱渙散、黨員干部服務(wù)群眾能力不強(qiáng)的問題。整頓轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨組織，解決少數(shù)村級班子不健全、宗族派性嚴(yán)重、干群矛盾突出等問題。創(chuàng)新選人用人方式，破解村級班子“選人難”問題。抓好新領(lǐng)域黨建工作，年內(nèi)符合條件的“兩新”組織全部建立黨組織。完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，融洽黨群干群關(guān)系。
著力解決一些基層黨組織“無錢辦事、無場所議事”、運(yùn)轉(zhuǎn)保障乏力的問題。建立經(jīng)費(fèi)保障制度，把農(nóng)村黨組織工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，并建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長機(jī)制。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，探索推行財(cái)政補(bǔ)貼和信貸扶持政策。鞏固村級活動場所全覆蓋成果，建好用好村級活動場所。
著力解決部分村級組織決策不民主、辦事不公開、管理不規(guī)范的問題。健全村級民主議事決策機(jī)制，完善村級班子議事規(guī)則和程序，解決一些村干部不民主、不公道、不廉潔的問題和少數(shù)村黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)不公開、管理混亂的問題，提升管理規(guī)范化水平。
著力解決信訪量大、矛盾糾紛不能及時有效化解的問題。整合力量資源，解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓一般問題不出村，大問題不出鎮(zhèn)，減少信訪量，確保不出現(xiàn)越級上訪和群體性上訪等影響惡劣的信訪案件。
二、工作步驟
第一階段：宣傳發(fā)動（10月上旬——10月20日）
動員部署。召開專題會議，對集中解決組織建設(shè)突出問題工作進(jìn)行安排部署。各黨支部制定具體工作方案。
排查摸底。鎮(zhèn)上成立各片長、黨務(wù)中心工作人員為成員的摸排小組，按照村級“五有保障”要求，逐村排查摸底，做到村“兩委”班子、運(yùn)行情況、集體經(jīng)濟(jì)、活動場所、群眾需求、信訪矛盾“六清”。重點(diǎn)是核實(shí)核準(zhǔn)班子軟弱渙散、集體經(jīng)濟(jì)薄弱、村務(wù)管理混亂、穩(wěn)定問題突出的后進(jìn)村情況。對“兩新”組織等領(lǐng)域，也逐一排查，摸清底數(shù)。各村成立以支部書記為組長，黨員、群眾代表為成員的摸排小組，對自身存在的問題特別是村“兩委”班子、運(yùn)行情況、集體經(jīng)濟(jì)、活動場所、群眾需求、信訪矛盾進(jìn)行摸排自查。
建立臺賬。各黨支部根據(jù)排查摸底情況，逐一列出單子，逐個問題分析，自己拿出解決辦法，分類建立臺賬。臺賬要實(shí)事求是，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確翔實(shí)，不回避問題、被動應(yīng)付。鎮(zhèn)上根據(jù)摸排情況也建立臺賬，對問題突出的村施行重點(diǎn)管理。
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