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      2. 公用系統(tǒng)的工作總結(jié)及下一年工作計劃

        時間:2022-10-02 21:56:32 總結(jié) 我要投稿
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        公用系統(tǒng)的工作總結(jié)及下一年工作計劃

          今年,公用系統(tǒng)全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持配合下,堅持以“三個代表”重要思想為指針,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,大膽改革,銳意創(chuàng)新,以團(tuán)結(jié)、求實、敬業(yè)、高效的精神,狠抓各項工作,圓滿地完成了各項責(zé)任目標(biāo),為促進(jìn)我市的三個文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展取到積極推動作用,F(xiàn)總結(jié)如下:

        公用系統(tǒng)的工作總結(jié)及下一年工作計劃

          五年來,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以發(fā)展為第一要務(wù),解放思想,搶抓機(jī)遇,自我加壓,扎實苦干,較好地完成了各各項目標(biāo)責(zé)任。

          一、以發(fā)展為主題,提升企業(yè)規(guī)模

          公用事業(yè)是城市發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)。只要超前發(fā)展,才能更好地為城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為此,我們緊扣發(fā)展這一主題,轉(zhuǎn)變過去那種“等、靠、要”的觀點,自加壓力,廣尋門路,拓寬融資渠道,積極籌措資金,投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提高發(fā)展速度,壯大企業(yè)規(guī)模。

          一是借外力,爭項目,新建應(yīng)山城區(qū)二水廠。應(yīng)山城區(qū)水源原為沙河。沙河水量孝水質(zhì)差,加上應(yīng)山供水公司水廠工藝落后,設(shè)備老化,水處理能力差。因此,供水現(xiàn)狀是“干旱無水吃,雨天吃泥水”,生產(chǎn)生活用水問題十分突出。為解決這一問題,99年,應(yīng)山供水公司自籌資金1000萬元,對水廠進(jìn)行了改建,使供水能力由2萬噸提高到5萬噸,但水源短缺的問題仍然沒有從根本上得到解決。XX年,通過多方爭取和幾年的努力,應(yīng)山城區(qū)二水廠被列入國債項目,國家投入資金3500萬元。應(yīng)山供水公司抓住這難得的機(jī)遇,乘勢而上,在資金缺口仍舊較大的情況下,自籌配套資金1000多萬元,克服資金緊張,沿線矛盾糾紛多,施工環(huán)境差等困難,經(jīng)過近兩年的努力為5萬噸,從許家沖水庫引水,通過落差重力供水。加上原一水廠供水能力5萬噸/日,應(yīng)山供水公司供水能力由“九五”末期的2萬噸/日,增加到10萬噸/日,企業(yè)規(guī)模邁上了一個新的臺階,徹底解決了困擾歷屆政府多年的“用水難”的問題,此舉為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),解決了管道沿線村鎮(zhèn)居民的用水問題,為城市的進(jìn)一步發(fā)展提供了條件。

          二是加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè),努力適應(yīng)城市發(fā)展和群眾生活的需要。應(yīng)山供水公司在二水廠建設(shè)完成后,水源問題基本解決,就把主要精力放在管網(wǎng)建設(shè)和改造上。累積投入資金2200萬元,鋪設(shè)各類管徑管道40km,先后完成了東正街老城區(qū)管道改造、十里工業(yè)園區(qū)供水、清水橋及新一中供水、十里辦事處供水、清水橋及新一中供水、十里辦事處人畜飲水工程、南門小區(qū)供水、三里河駐軍供水等重大管道建設(shè)項目。供水管網(wǎng)向城市周邊延伸,管網(wǎng)覆蓋率由“九五”末期的78%增加到95%,基本消滅了供水死角。廣水供水公司在經(jīng)濟(jì)效益不佳、資金緊缺的情況下,每年都擠出一部分資金用于管網(wǎng)建設(shè),先后投入資金200多萬元,鋪設(shè)各類管徑管道4km,完成了水源置換工程、蘋果山、熊家山小區(qū)管道改造工程等重點工程項目。

          截止目前為止,兩個供水公司累計銷售水量2153萬噸,比“九五”期間的987萬噸,增加1166萬噸。XX年兩個供水公司共完成工業(yè)產(chǎn)值1020萬元,比“九五”末期的561萬元,增加459萬元,增長率為81.8%,擁有供水管道總長度為132.5公里,比“九五”末期的64公里,增加68.5公里,增長率為107%,擁有用戶總數(shù)為21787戶,比“九五”末期的16407戶,增加5380戶,增長率為33%。

          二、以改革為動力,努力適應(yīng)市場競爭

          隨著改革開放的深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐步建立,公用事業(yè)的壟斷性被打破,民營資本紛紛擁入,競爭激烈。這一點在市政工程建設(shè)和石油液化氣的經(jīng)營上,表現(xiàn)得尤為突出。

          市政工程公司面對這種形勢,大膽改革,努力轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,逐步適應(yīng)市場競爭。一是實行全員待崗,競爭上崗制,打破鐵飯碗,充分調(diào)動職工的工作積極性;二是實行項目經(jīng)理責(zé)任制,為有能力、懂技術(shù)的人提供舞臺,減輕公司負(fù)擔(dān);三是大膽走出去,到市外去承接工程;四是引入iso9001質(zhì)量管理體系,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,增強(qiáng)競爭力;五是樹立品牌意識,通過爭創(chuàng)地級、市級優(yōu)質(zhì)工程,樹立企業(yè)形象。幾年來,市政工程公司經(jīng)受住了市場競爭的沖擊,先后完成了廣水中立交橋工程、應(yīng)山三環(huán)路道路和配套工程、應(yīng)山城區(qū)二水廠清水池工程、東正街主干道道路硬化工程等重點市政工程,對外承接了南京東郊污水處理廠工程、河南靈寶城市北區(qū)排水工程項目。累計實現(xiàn)工程產(chǎn)值2245萬元,比“九五”期間的1675萬元,增加570萬元。工程質(zhì)量合格率為100%,其中應(yīng)山城區(qū)二水廠獲隨州市優(yōu)質(zhì)樣板工程。

          三、以服務(wù)為宗旨,不斷提高服務(wù)意識

          公用事業(yè)作為一個服務(wù)性行業(yè),直接關(guān)系著群眾的日常生活,為了確保向群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),我們始終把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作常抓不懈。

          一是抓職工素質(zhì)教育,努力提高職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。通過開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí),提高了干部職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。通過開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí),提高了干部職工的政治思想素質(zhì)。結(jié)合行風(fēng)評議活動,狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象,著力打造新的行業(yè)形象,結(jié)合全市開展的“廣水最大的優(yōu)勢就是廣水人”活動,在全系統(tǒng)廣泛開展“爭做開明誠信廣水人”活動,認(rèn)真開展“三個代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

          二是抓制度建設(shè),建立健全各項管理制度。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度的逐步建立,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,原有的一些管理制度已不能適應(yīng)新形勢新要求,我們及時對各項制度進(jìn)行了完善。完善了崗位責(zé)任制,通過定崗、定責(zé)、定酬,調(diào)動職工工作積極性,完善獎懲制度,弘揚正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。完善學(xué)習(xí)制度,鼓勵職工通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)技能。完善社會服務(wù)承諾制,自覺接受社會監(jiān)督。

          三是適應(yīng)群眾需要,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。積極推行企務(wù)公開,公開辦事程序,公開收費依據(jù),收費標(biāo)準(zhǔn),職工掛牌上崗。應(yīng)山供水公司根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,用戶規(guī)模的擴(kuò)大,增設(shè)了營業(yè)所,方便用戶繳費。實行收費電腦化,讓用戶明明白白的用水,清清楚楚地繳費。管道維修實行夜晚工作法,避免影響群眾正常生活,大面積作業(yè)停水,做到提前告知,努力做到以人為本,以群眾需要為重。

          XX年的主要工作

          一、認(rèn)真履行職責(zé),確保城市正常供水。

          確保向居民、企業(yè)安全充足供水,讓用戶用上清潔、優(yōu)質(zhì)的自來水,是我們的主要職責(zé)。一年來,我們加大了內(nèi)部管理力度,認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),及時解決群眾反映的熱點、難點問題,在確保經(jīng)濟(jì)效益的同時,努力實現(xiàn)社會效益的最大化。

          一是加大投入,優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保安全供水。兩個自來水公司共投入資金近500多萬元,加強(qiáng)管道的建設(shè)和維修,定期查漏,及時補漏。加強(qiáng)水廠的安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,全年沒有出現(xiàn)大面積、長時間的停水事故。

          二是服從大局,克服困難,努力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。今年,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好,大的招商引資項目開工較多,為他們提供最基本的生產(chǎn)生活服務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。為此,應(yīng)山供水公司在債務(wù)重、獎金缺、時間緊的情況下,克服困難,通過企業(yè)擠一點、廠家賒一點、職工集一點的方式,共投入資金近400多萬元,先后完成了十里辦事處的管道安裝工程、前河著陸場管道安裝工程、南門變電站管道安裝工程等重點工程項目,鋪設(shè)主管網(wǎng)近10公里,做到了項目開發(fā)到哪里,管網(wǎng)就鋪設(shè)到哪里,企業(yè)建到哪里,自來水就送到哪里,確保了引資企業(yè)的正常施工,促進(jìn)了廣水經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          三是堅持以人為本,及時解決群眾反映的熱點、難點問題。廣水城區(qū)蘋果山小區(qū)、熊家山小區(qū)是城區(qū)高地帶。兩個小區(qū)的居民都是中山廣場的拆遷安置戶。由于供水管徑較小,又位于高地,兩個小區(qū)的群眾一直存在用水難的問題,群眾對此反映強(qiáng)烈。今年,廣水供水公司將解決兩個小區(qū)居民用水,作為重點問題重點解決,投入資金40萬元,重新鋪設(shè)了管徑為30mm的供水主管,基本解決了兩個小區(qū)群眾用水難的問題。

          應(yīng)山南門楊家山有200戶居民,雖說位于城郊,但一直沒有用上自來水,10月份市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,要求迅速解決居民的飲用水問題。我們局和應(yīng)山供水公司急民之所急,召開專題會議對這一問題進(jìn)行認(rèn)真地研究、部署。第一自來水公司,組織技術(shù)骨干突擊施工。為確保工期,他們冒雨施工。整個施工過程,他們沒有喝群眾的一口水,沒有抽群眾的一根煙,良好的作風(fēng),得到了群眾的交口稱贊。

          今年,兩個供水公司共完成產(chǎn)值1020萬元,其中應(yīng)山供水公司完成產(chǎn)值780萬元,廣水供水公司完成產(chǎn)值240萬元。新增用戶2014戶,其中應(yīng)山新增1314戶,廣水新增700戶,較好地完成全年工作目標(biāo)。

          二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真完成市政建設(shè)工程。

          今年,市政工程公司共承接了桐柏大道配套工程、中山大道配套工程、三環(huán)路配套工程、廣場路改建工程、十長路配套工程、躍進(jìn)嶺立交橋工程等6項市政工程,到目前為止,已完成4項工程,十長路配套工程、躍進(jìn)嶺立交橋工程正在按進(jìn)度施工,全年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值575.8萬元。

          為確保工程施工質(zhì)量,我們一是嚴(yán)格實行項目經(jīng)理責(zé)任制,提高質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任,凡工程驗收不合格的不予結(jié)算。二是認(rèn)真實行工程指標(biāo)管理。將質(zhì)量指標(biāo)細(xì)化到施工的各個階段各個環(huán)節(jié),各個階段加大檢查驗收力度。三是引進(jìn)科學(xué)合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),通過執(zhí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn),公司的管理方式上了一個新臺階,職工的質(zhì)量意識達(dá)到了一個新層次,增加了企業(yè)的競爭力。

          三、以社會穩(wěn)定為出發(fā)點,做好公用石油液化氣公司的破產(chǎn)改制工作

          公用石油液化氣公司在XX年因經(jīng)營問題、債務(wù)問題等原因而停止經(jīng)營。公司50名職工全部下崗。這幾年一直通過租賃經(jīng)營。公司外商承包等方式,收取租債承包費,解決職工的基本生活費。

          但如果長期這樣下去,會帶來諸多問題。一是不利于國有資產(chǎn)的保值增值,二是不利于債務(wù)的解決,三是職工的養(yǎng)老保險不能解決,職工有后顧之憂,最終會形成不穩(wěn)定因素。

          有鑒如此,我們在召開職工大會、征求職工意見的基礎(chǔ)上,決定對液化氣公司實行破產(chǎn)改制,制定了破產(chǎn)方案,成立了破產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成了清產(chǎn)核資等前期準(zhǔn)備工作,已正式進(jìn)入破產(chǎn)程序。

          四、抓機(jī)遇,積極進(jìn)行項目申報。

          XX年,我們通過積極爭取國債項目,較好的解決了應(yīng)山城區(qū)的供水問題,為今天的城市發(fā)展打下了好的基矗

          目前,廣水城區(qū)同樣存在著供水難的問題,單純依靠企業(yè)自身解決,難度較大。為此,我們積極進(jìn)行項目申報,向上爭取獎金。為此,我們積極到京、到省等機(jī)關(guān)部門聯(lián)系,了解國家投資動態(tài),根據(jù)固定投資方向的調(diào)整,先后申報了廣水城區(qū)二水廠建設(shè)工程項目和廣水城區(qū)供水管網(wǎng)改造建設(shè)工程項目,目前已投入獎金30萬元,完成了水廠選址、規(guī)劃論證、勘察設(shè)計、管網(wǎng)布局等前期規(guī)劃設(shè)計工作。

          五、深入開展宣教活動,促全員素質(zhì)提高。

          一年來,我們十分注重宣傳教育工作的作用,始終把其作為思想政治工作的一項主要內(nèi)容,做到常抓不懈。一是扎實開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。按照市委先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我們在全系統(tǒng)開展了以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,做到了學(xué)習(xí)方案明確,學(xué)習(xí)內(nèi)容具體,學(xué)習(xí)方法得當(dāng)。通過學(xué)習(xí)使全體黨員受到了一次黨性鍛煉,增強(qiáng)了宗旨意識。二是深入開展樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會主題學(xué)習(xí)教育活動。在學(xué)習(xí)教育活動中, 我們緊緊圍繞“樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧廣水”這一主題,提出了構(gòu)建和諧廣水和本單位的新思路、新舉措,并制定了近期和長期和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,由專人負(fù)責(zé)抓落實。由于思路明確,措施得力,有力地推動了各項工作。三是持久開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和普法教育活動。我們始終把黨和廉政建設(shè)和普法知識的學(xué)習(xí),同其它工作同安排、同部署、同檢查,通過對各種法律法規(guī)的組織觀看警示片等活動,在全系統(tǒng)形成了人人學(xué)法、懂法、守法的良好局面,有力地筑牢了防腐拒變的思想道德防線。同時我們狠抓組織建設(shè),把在工作上表現(xiàn)積極、作風(fēng)過硬的職工,吸收到黨組織,今年共發(fā)展黨員3名,壯大了黨員隊伍。

          六、狠抓部門工作,促整體工作上臺階

          部門工作的好壞,會直接或間接地影響全局工作。部門工作搞的好,能凝聚人心,為企業(yè)創(chuàng)造一個穩(wěn)定寬松的環(huán)境。年初,總公司與各二級單位簽訂了黨建、計生、綜治、“執(zhí)法兩制”責(zé)任書,制定了工作目標(biāo),落實了工作措施,明確了獎懲條件,為各項工作的順利開展提供了保證。

          一年來,根據(jù)市委、市政府的要求,我們先后在全系統(tǒng)開展了“三觀”學(xué)教活動,努力提高黨員和干部職工的政治思想素質(zhì)。結(jié)合全省建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議活動,狠抓行業(yè)形象。結(jié)合全市開展的“廣水最大的優(yōu)勢就是廣水人”活動,在全系統(tǒng)廣泛開展“爭做開明誠信廣水人”活動,全面提升干部職工的文明素質(zhì)。

          充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為落腳點,認(rèn)真開展黨建工作。認(rèn)真落實“三會一課”制度,積極開展黨員民主評議活動。積極做好入黨積極分子的培訓(xùn)和發(fā)展新黨員3名,認(rèn)真推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極落實源頭治腐工作。

          以企務(wù)公開、落實職工代表大會、豐富職工文娛活動為重點,認(rèn)真搞好工會工作,積極維護(hù)職工權(quán)益。各單位始終把計劃生育工作作為一項重要工作來抓,做到制度健全,措施得力,嚴(yán)格把關(guān),堅持“二九”原則,落實“三查、二補、一治療”和“一票否決”,使計劃生育各項指標(biāo)達(dá)到100%,杜絕了計劃外或無計劃生育的現(xiàn)象。

          以創(chuàng)建文明單位和安全文明小區(qū)為重點,全面抓好社會治安綜合治理工作,大力提倡良好的職業(yè)道德、社會公德,各單位綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)健全,專職干部落實,建立了完善、規(guī)范的綜治工作檔案,通過細(xì)致的工作,實現(xiàn)了全年無一起群體上訪事件,無一起刑事案件的工作目標(biāo)。“四五”普法工作按照實施方案逐步進(jìn)行,職工的法律意識進(jìn)一步提高,沒有違法亂紀(jì)的行為。

          總之,一年來,我們做了一定的工作,取得一定成績,這些成績的取得,得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持;得益于全體干部職工上下一心、眾志成城的團(tuán)結(jié)精神;得益于全體干部職工思想開放、勇于開拓的進(jìn)取精神;得益于全體干部職工埋頭苦干、不計名利的實干精神。但是,我們應(yīng)該清醒的看到,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中還存在不少的困難和問題,突出表現(xiàn)為:一是發(fā)展不夠快,可用財力有限,搞建設(shè)、促發(fā)展的投入能力不足,企業(yè)規(guī)模不大,裝備水平不高。二是效益不夠好,投入產(chǎn)出嚴(yán)重失衡,政府和社會供血不足,企業(yè)不堪重負(fù),效益低下。三是自身建設(shè)不夠強(qiáng),少數(shù)干部職工思想解放不夠,敬業(yè)精神不強(qiáng),工作作風(fēng)不實,思想素質(zhì)、能力水平和發(fā)展需要存在明顯差距。所有這些困難和問題,都亟待我們在今后的工作中切實加以解決。

          XX年工作思路

          今年是“xx”規(guī)劃的開局年,做好今年的工作,保持公用事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,具有承前啟后、繼往開來的重大意義。因此,我們?nèi)w干部職工要一如既往的發(fā)揚團(tuán)結(jié)、求實、敬業(yè)、高效的精神,埋頭苦干,扎實工作,全面完成市委、市政府交給我們的各項工作任務(wù)。

          一、 XX年的工作重點及建議

          1、加大體制改革的力度。按照省政府的要求,公用事業(yè)要加速體制改革,力爭在XX年全面完成,我們要加強(qiáng)調(diào)查,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,作好準(zhǔn)備,迎接挑戰(zhàn)。液化氣公司破產(chǎn)要速決速破。

          2、加大用水價格改革和節(jié)約用水工作力度。要探索用水梯級價格體制,倡導(dǎo)節(jié)約用水。

          3、加大服務(wù)市民和全市經(jīng)濟(jì)工作力度。要繼續(xù)加速管網(wǎng)改造,加速管網(wǎng)延伸,加快解決用水死角,確保市民方便用水。要繼續(xù)服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,力保企業(yè)到哪落戶,水管就延伸到哪里。

          4、加大市政工程的建設(shè)力度。要確保市政公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)秀,文明施工,安全可靠,按時完成。

          5、加大爭取項目工程的力度。要抓住城市投資項目和國家“xx”規(guī)劃機(jī)遇,積極努力,力爭解決兩個供水公司的一些問題。特別要加強(qiáng)廣水供水公司的管網(wǎng)改造項目的爭取力度,全面解決廣水地區(qū)的供水問題。

          6、加大創(chuàng)建力度。力爭各項創(chuàng)建活動達(dá)標(biāo)驗收。

          7、加大管理力度。全面實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),第一自來水公司實現(xiàn)產(chǎn)值780萬元;廣水供水公司實現(xiàn)產(chǎn)值240萬元;市政工程公司實現(xiàn)產(chǎn)值450萬元。

          二、幾點要求

          1、以發(fā)展為己任,把重點放在發(fā)展自身和服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局上。全體干部職工要切實增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,精誠團(tuán)結(jié),做到既分工又協(xié)作,上下擰成一股繩,勁往一處使,齊心協(xié)力,大膽探索加快發(fā)展的新路子,共謀發(fā)展大計,一切圍繞發(fā)展干,只有這樣,才能達(dá)到自身發(fā)展壯大的目的,更好地為經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)。

          2、以建立和諧社會為己任,把重點放在服務(wù)廣大用戶上。我們要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,急用戶之所急,想用戶之所想,惟有如此,才能贏得社會和廣大用戶的理解、信任和支持,才能和服務(wù)對象建立良好的關(guān)系,才能和諧相處。

          3、以提高自身經(jīng)濟(jì)效益和形象為己任,把重點放在提高職工的素質(zhì)上。我們一要建立富有實效的學(xué)習(xí)教育機(jī)制,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神。二要突出自身形象教育,使每個職工牢固樹立服務(wù)意識,擺正自己的位置,正確行使手中的權(quán)力,竭盡全力為用戶辦實事、辦好事,爭做用戶的貼心人,從而達(dá)到既

          提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,又樹立良好企業(yè)形象的目的。

          4、以建立節(jié)約型社會為己任,把重點放在努力改正自身不良作風(fēng)和規(guī)范職工行為上。我們公用事業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,每個干部職工要繼續(xù)保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立過緊日子的思想,厲行節(jié)約,拒絕揮霍浪費,貪圖安逸,同時各單位要進(jìn)一步健全和完善各項管理制度,嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律,用紀(jì)律來規(guī)范和約束每一個干部職工的言行,做到政令暢通,令行禁止,紀(jì)律面前人人平等。

          同志們,新的一年已經(jīng)開始,新的任務(wù)又?jǐn)[在了我們面前,城市的發(fā)展、群眾的需要對我們提出了新的要求,面對新形勢、新任務(wù),我們既要總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,又要打破陳規(guī),開拓創(chuàng)新。一年之計在于春,春種一粒粟,秋收萬棵籽,讓我們從現(xiàn)在開始就以更強(qiáng)烈的責(zé)任、以更踏實的苦干、以更飽滿的熱情投入到新的工作中去,為全市的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和公用事業(yè)的發(fā)展再譜新篇,再寫華章。

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