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      2. 煤礦工作總結

        時間:2022-08-09 11:16:00 總結 我要投稿

        煤礦工作總結(通用15篇)

          難忘的工作生活已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,想必我們需要寫好工作總結了。那么要如何寫呢?下面是小編為大家收集的煤礦工作總結,希望能夠幫助到大家。

        煤礦工作總結(通用15篇)

          煤礦工作總結 篇1

          在即將過去的20xx年里,xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗,繼續發揚xx隊的優良傳統,在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結一致,2012年以來,我們細化管理、求真務實、開拓創新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產創造了良好環境;仡2012年以來,我們主要做了以下工作。

          一、加強學習、提高能力

          一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優礦井的工作思想,加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力,而且增強了職工向心力,從而提高了戰斗力。在學習上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學習,認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識,認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”,通過三個階段的認真學習和總結,每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產的重要性以及相關文件精神,從而提高了全體職工的責任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業務技術和廉潔自律學習,提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。

          二、完善制度管理、明確責任、落實責任

          xx隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎,在這一年當中xx隊隊領導不斷總結,不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制,從而使我隊的管理形成制度化、精細化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調動了廣大職工的工作積極性,增強了職工的責任感;在生產中,從工程質量上下功夫,發現隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時,認真召開隊領導班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團結一致,作風民主,對人員任免重大問題和有關重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。

          三、降低成本增效益、明確分配的透明度

          xx隊在日常工作中認真抓成本管理,首先加強材料管理,做到在工程施工當中節約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務公開,每月認真執行“三表”上墻,即工資表、結算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。

          四、關愛職工生活隊領導在加強管理的同時,處處為職工著想。

          中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關心,感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。

          五、發揚優良傳統、干部以身作則

          由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標,只有從理論上加強學習,提高每位職工的思想認識,每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執行安全生產方針政策和礦規礦紀,在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習,參培率達80%以上,極大的豐富了崗位業務知識。xx隊在抓好安全生產的同時,制定了青安崗員及群監員上崗制度,每人負責一個小組,大膽管理,發現隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每天下班后匯報安全生產情況,同時為提高匯報質量,每月統計匯報次數,規定達20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數罰5元/天,從而提高了職工的責任感,確保了安全生產;在思想教育工作上,只要發現“三違”現象,除了安監科的學習外隊領導還進行幫助教育和批評,對嚴重違紀人員給予罰款處理,處罰后對一定時間內不再違章的給予罰款返還。

          在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了一定的成績,在新的一年里我們將繼續努力,爭取取得更好的成績。

          煤礦工作總結 篇2

          進入x月份,二井工會根據紅工發(20xx)9號文件精神,緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本,安全第一”的主題,認真地組織開展了各種系列活動,為二井的安全生產營造了良好的氛圍,發揮了應有的作用。具體體現在以下幾個方面:

          一、安全生產月活動聲勢浩大,氛圍濃厚。

          為了落實好第三個“安全生產月”的活動,從5月下旬開始,我們就著手準備,對安全生產月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發動和落實。并出臺了實施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會拉開了“安全生產月”活動的序幕,井屬14個基層分會,充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學習了《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業規程》等相關安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會還在聯合建筑的二樓員工集中通過的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進行大力的宣傳,同時,還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛,井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子,到各個班前進行宣講,在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發的《班前》學習期刊,報道安全系列知識,安全生產的法律法規,通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,到礦電視臺進行報道。宣傳在生產現場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,我們借此鍥機,進一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會的,而且應認真執行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站,員工在工作中,時時受到提示,時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。

          安全咨詢日這天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點,配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動,在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時,井工會還在井屬14個連隊的班前,開展了大型“千人簽名”活動,使得安全月活動達到了高潮。

          二、整頓群網組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。

          為了充分發揮群網員工作在基層、活動在一線的作用,我們在x月份對全井14各連隊的群監員再次進行了整頓,本著每一個班組設一名群監員的原則,重新聘任了部分群網員,使全井80多個班組都有群網員,在工作中及時發現隱患,排查隱患,并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網員上崗進行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開群網員座談會,針對各個連隊工作范圍內的安全隱患,進行了通報,接到通知的連隊當班進行了整改。創造了安全生產的良好環境。

          三、開展的安全主題活動,促進了安全生產。

          xx月份,我們結合本井的實際,圍繞生產的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開展了安全警句征集活動,發揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對安全的認識,對安全生產要求,并把警句進行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發到各個連隊,讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強安全意識。同時,把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動,共收集到安全漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產中的事故案例和違章帶來的后果,用直觀的畫面教育了員工。

          四、安全生產月活動的特點鮮明:

          1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由于我們認真對待,并組織落實。剛剛進入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,各個基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的安全小品演出,拉動此項活動的升級,創造了良好氛圍。

          2、內容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。對于今年的安全月活動,打破了以往的宣教方式,既有三大規程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂的文藝節目,化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

          3、力度較大,受到的效果明顯,經過一個月的開展活動,查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產的堤防。

          五、存在的問題和不足。

          當然,我們也應該看到存在的問題和不足。

          一是個別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深,開展的活動不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。

          二是開展活動的目的是促進安全生產,增強員工的安全意識。應用的效果并明顯。

          三是個別活活動的組織不到位,存在著行動遲緩的現象。四是個別群監員沒有真正地發揮其監督檢查的作用,有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多,檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展,我們深信,在總結經驗的基礎上,認真吸取教訓,查缺補漏,認認真真進行總結,使活動繼續深入,并且作為抓安全工作的一個起點,扎扎實實的進行下去,確實為安全生產發揮其作用,一定后收到更好的效果。

          煤礦工作總結 篇3

          一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

          一、加強作業人員安全知識培訓,提高做作業人員安全生產技能。

          今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

          二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場生產中的實際問題,來促進安全生產。

          礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現場管理上更進一步加強了管理。

          三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

          1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

          2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

          3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點,逐地點進行排查,及時發現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

          4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的現場管理等。

          5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業,按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

          6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監督措施,限期整改。

          四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產

          1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統的及時調整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。

          2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區,一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時撤出了當班作業人員,為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

          3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

          五、其它方面隱患的排和整改:

          1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

          2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。

          六、列入治理計劃的重大隱患:

          (1)如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

         。2)監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產。

          我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業安全穩定的發展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現全年的安全生產。

          煤礦工作總結 篇4

          我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發展、企業的壯大,為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

          一、科學組織生產,超額完成各項經濟指標

          20xx年,立足采掘主戰場,克服地質條件差、生產戰線長,提升、運輸環節復雜等困難,優化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

          一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

          二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產能力。

          三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創新提高單產單進,促進高產高效。

          四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

          五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規范作業行為。

          六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。

          二、堅持以人為本,實現安全形勢根本好轉

          20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0.28,較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1.97,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故,創建礦以來最長安全生產周期。

          一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

          二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

          三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

          四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發生。

          五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

          六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統,加大了井下生產的安全系數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。

          三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

          為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

          一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

          二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期,參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。

          三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

          四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。

          五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

          六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改后的安全生產創造了有利條件。

          四、強化內部管理,提高企業管理整體水平

          強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創新能力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

          一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發干部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。根據《員工獎懲細則》的規定,對生產模范、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發現,及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。

          二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

          三是提高公文質量。進一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發、印制格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規范性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

          四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業管理的重要管理方法,礦領導十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節,作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結了經驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。

          五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創造了條件。目前,辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發布的主渠道,并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規范,辦事效率大大提高。

          六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統一調度,有效節約了用車成本,并做到了服務質量不下降?记诠ぷ,認真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規范,實現突破性進展。食堂管理,調劑火食,抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

          煤礦工作總結 篇5

          煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位,并將是長期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發展戰略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續穩定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

          一、保持均衡生產力求動態安全

          實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現動態中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序,生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現象的`發生,檢查中發現危及安全的隱患,立即停產整改,對動態中的一般質量問題,現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中,在生產過程中發現問題,改正問題,促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的,一次考核區隊盯班干部100元,現場工長、安監員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。

          二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

          “雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業副總負責,實行不定期動態浮動定級驗收制度,規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后,出現質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現場分成六條線,專業副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

          三、存在的不足

          礦井的安全“六大系統”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業人員要配齊、配足。

          四、今后的工作目標

          但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發生數量和遇難人數均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發生煤礦事故起,同比增加起,上升xx%;死亡人,同比增加人,上升xx%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸等一般事故發生起,同比增加起,上升xx%;死亡人,同比增加人,上升xx%

          煤礦工作總結 篇6

          轉眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

          1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

          能夠通過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,用心圓滿的完成了本職工作。

          2、工作態度和勤奮敬業方面。

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

          3、工作質量成績、效益和貢獻。

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

          總結近一年的工作,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為豐匯煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

          煤礦工作總結 篇7

          機電管理是煤礦生產重頭戲機電質量標準化是安全生產保障,作為一線掘進隊組機電隊長緊密結合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標,在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發生現將機電工作幾點做法總結如下:

          一、建立健全機電規章制度

          進入20xx年隨著我隊雙巷掘進施工方式穩步推進和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數量緊張上體現尤為突出為了解決面臨問題實行機電設備管理包機制選拔有能力經驗豐富職工擔任包機長負責職責范圍之內機電設備保養和故障時檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差使設備正常運轉檢修周期追究相關責任人責任進行嚴格考核月末執行對機電設備安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產正常進行建立機電配件備用臺帳經常統計機電設備配件備用情況在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產中遇到問題

          二、抓好機電人材培養工作

          人是做好一切工作決定因素高素質人才則是隊組生存、發展源動力在抓好機電檢修維護工作同時積極施行以老帶新人才培養戰略安排檢修班人員轉崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學習鍛練達到一專多能這一人才工程實施充分發揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質為進一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名

          三、搞好機電質量標準化工作

          在機電質量標準化實施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責;對每拖滾每h架每開關每電鈴每一部絞車每一臺設備進行編號管理經常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質量標準化工作融入到日常管理每個環節使該項工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

          煤礦工作總結 篇8

          一年來,我堅持把收好、管好、用好工會經費作為工會財務工作的關鍵環節來抓,嚴肅財經紀律,強化財務管理,工會財務工作取得了新的進展,為推動工會工作的發展提供了可靠的`物質保證,F對今年工作進行以下總結。

          1、采取措施,保證經費到位

          面對新形勢下工會經費撥交工作中出現的新情況、新問題,礦工會經常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施,及時、足額收好工會經費。加強政策宣傳。通過下發文件、舉辦培訓班等多種形式,有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識,增強了依法撥交工會經費的自覺性。加強與礦行政的協商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會經費足額到位。

          2、規范運作,嚴格管理經費

          一年來,礦工會認真落實工會財務政策,嚴格按照適用范圍和標準進行經費管理。健全規章制度。根據財務管理規定和工作實際,健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度,使工會財務工作實現了制度化和規范化。加強監督審查。工會年度預決算以及重大開支都經過集體研究后提交經費審查委員會批準。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過后,向工會會員代表大會報告,接受職工監督,聽取職工意見,做到了民主理財,公開透明。

          3、統籌兼顧,合理使用經費

          礦工會按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上,用到關心職工生活、開展各項活動上,切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”:即有利于加強維護職能的原則;有利于服務基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節約開支的原則。

          一年來,礦工會財務工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:

          一是往年的部分經費還未撥交到位;

          二是個別車間工會會費使用仍有不規范現象。針對這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實加以解決。

          今后我會充分發揮經費審查委員會的監督作用,加強日常的審查監督。同時,要定期向會員代表大會報告財務工作,增強工會經費管理和使用的透明度,促進工會財務工作再上新臺階、再創新成績。

          煤礦工作總結 篇9

          20xx年,xx礦在上級公司領導的關懷、指導、幫助下,緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標,積極、扎實、創造性地開展工作,克服地質條件復雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設備老化、機電故障多等諸多客觀困難,以安全保穩定,各項工作取得了比較滿意的成績。現將生產方面主要工作總結如下:

          一、主要生產經營指標預計完成情況

          1、原煤產量:全年計劃96萬噸,110月已完成75.6萬噸,全年預計完成92.6萬噸,虧產3.4萬噸,比上年76.6萬噸增產16萬噸。

          2、精煤產量:計劃38.4萬噸,110月已完成31.2萬噸,全年預計完成38萬噸,虧產0.4萬噸,比上年27.6萬噸增產10.4萬噸。

          3、總進尺:計劃7300米,110月已完成5500米,全年預計完成6800米,虧尺500米,比上年5300米增尺1500米。

          二、主要工作落實情況

          1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利安全生產。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,生產班子成員一起加大措施,堅持加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了科室與區隊齊抓共管的管理體系,確保了安全生產。企業先后被山西省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產示范礦井”、“國家安全質量標準化一級礦井”等榮譽稱號。

          2、圍繞“安全生產”為中心,充分發揮生產科室職能作用。調度室每日組織召開調度會、每周組織召開生產例會,根據現場生產管理情況,研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查并落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力的合理調度,確保生產各環節的理順與協調。及時掌握生產形勢,分析生產動態,對生產薄弱環節、采掘接替和物資調配等進行專題調度會議、組織討論、研究并解決其存在問題,想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質量。

          3、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,積極組織生產。面對井下戰線長,生產環節多,采面接續緊張的實際困難,礦上嚴格執行公司有關規定,根據年度公司下達的生產任務,結合煤礦地質條件和采掘裝備等實際情況,按月逐日進行生產任務分解,根據采掘接續計劃全盤布局,加強重點工程管控力度,保證采掘工程正常接續。2016年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作,在采面安裝、拆除和初采初放期間,礦成立特別指揮部,成員由礦領導和業務主管科室負責人組成。在跟班期間,切實負起責任,靠前指揮,協調組織,跟班到點,與工人同上同下,采面安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產為原則,按工期按計劃進行,實現安全順利施工。

          4、克服地質條件復雜問題,加強安全技術管理。

          我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產。生產過程中,始終堅持安全第一的生產方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施,通過詳細制定安全技術措施、提前補強支護、完善通風設施、礦領導現場跟班盯防、加大檢修力度等措施,確保順利通過復雜地質帶。

          5、優化施工工藝,狠抓煤質管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生產煤質管理制度,嚴格控制采煤工作面采高,根據工作面斷層揭露情況,隨時對回采工序進行調整,過小斷層,要放震動炮,對煤矸要做到分采分運,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規定的采高進行作業,采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高),每刀煤的推進度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內不超過1.9m,保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施,嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,實行分裝分運,即先行放炮巖石斷面后,立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼,再進入原煤皮帶系統。通過采取以上措施,實現提質增效。

          三、存在問題和不足

          1、由于我礦井下工作環境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優勢不明顯、工資拖欠等原因,造成采掘一線招工難、留人難,員工流失嚴重,多數生產區隊人員達不到編制的70%,影響正常生產組織。

          2、采掘設備管理混亂、事故多。缺乏基礎的管理臺賬。設備種類、完好、待修、購進、庫存等數據不完整、不準確。管設備、修設備、用設備的單位和負責人,缺乏溝通、掌握不準、心中無數;購買的設備、配件不配套、不通用,影響了實際需要,對新購進和維修的設備,驗收把關不嚴,在時間、人力、產量等方面,造成不必要的損失

          煤礦工作總結 篇10

          通風科20xx年在礦委和分管領導的帶領下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅持抓好“一通三防”工作,使標準化試運行驗收順利通過,為“一通三防”安全工作的進一步發展,提供了必要的保障,F將一年來的工作情況總結如下:

          一、通風系統方面:

          1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換,由原來的一套22kw主要通風機,更換成兩臺30kw對旋式主要通風機,一臺工作,一臺備用,對礦井的主要進、回風巷進行了改造,保證了通風斷面,確保了井下各用風地點的風量。

          2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計完成巷道貫通2處,均由通風科長跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調整通風系統2次。

          3、因礦井巷道線路長,采空區多,漏風量大,20xx年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作,減少了漏風,增大了各個用風地點的風量,確保了采掘工作的正常開展。

          通過以上嚴格管理,使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

          二、瓦斯管理方面:

          1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,認真執行井下現場交接班制度。

          2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮

          必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產生,加強對磧頭風量的管理,杜絕無風和微風作業。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,

          三、局部通風管理方面:

          加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施,努力提高局部通風的風筒質量,

          全年局部通風機通風地點共3處,共接設風筒1700米,月平均接設風筒154米,回收移設風筒1360米(月平均123米),

          四、監測監控方面:

         。ㄒ唬┩咚贡O測系統

          1、全年累計增設監測分站3臺,安裝設備開停傳感器5臺,安裝一氧化碳傳感器1臺;粉塵傳感器1臺,遠程斷電儀3臺,風門傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺,風速傳感器1臺,溫度傳感器1臺,風筒傳感器1臺,鋪設監測電纜3700米,返舊監測電纜20xx米(已返回供應科庫房)。

          2、累計維修甲烷傳感器20臺次,每10天對全礦各井區甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次,每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

          3、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個。

          4、標準化工作方面,監測系統纜線吊掛除塵累計20xx多米。

          五、通風設施方面:

          在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩定通風系統。

          20xx年,全礦共預計建筑完成永久風門設施14道,永久密閉4道,維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。

          六、防塵方面:

          堅持防塵制度,按規定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。

          預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個,接設灑水管200m

          七、為完成標準化試運行驗收

          通風科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質量標準化及十化要求,進一步健全完善了內頁管理,重新修訂了36項管理內容,增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫,做到數據的真實準確,實際操作性強和有據可查、有據可依。

          煤礦工作總結 篇11

          時間如流水一般,回想這十幾年來的工作,有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產調度室到機電技術部的工作做一下總結:

          一、生產調度室工作,短暫而又難忘

          從綜采隊工作了一年后,讓我有了綜采工作面的實踐經驗和基本的專業技能,20xx年11月份調到生產調度室工作,我主要負責礦井生產調度室信息化檢測監控設備的維護和使用,以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等,同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別參加學習了山西省煤炭信息工業數據統計分析平臺,讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解,熟練應用信息調度平臺。生產調度室是礦井安全指揮中心,是礦長組織生產的代言人,是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性,決定著自己必須熟知現場,具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業務水平,嚴格按照程序化來處理日常生產和應急事故,是確保安全生產的重要途徑。

          作為生產調度室工作的一員,時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作,讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

          二、20xx年穩中求發展

          20xx年是我礦實現產能提升跨越發展的重要一年,也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會,充分利用這次機會,扎實學好供電設計,尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友,不斷充實自己,營造自我加壓的氛圍,不斷向個人追求的目標奮斗。

          煤礦工作總結 篇12

          參加工作以來,我認真學習黨的思想,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,我在思想、學習和工作等方面不斷的取得進步,F總結如下:

          一、不斷提高政治思想覺悟

          多年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。

          熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,為我們的礦山建設添磚加瓦。

          二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

          在多年的工作過程中,我十分重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,在長期的工作實踐中不斷總結經驗,改正缺點,不斷提高自身的綜合素質水平。

          一是認真學習黨的思想,用我們黨的先進思想來指導自己的工作,充分發揮主觀能動性,通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現代化建設,全面建設和諧、高產高效的資源節約型現代化礦井作出自己的努力。

          二是認真學習工作業務知識,做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學習車間工作所涉及設備的使用、維護與檢修,在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的工作能力。

          三是認真學習理論知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,系統學習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術》、《綜合機械化掘進成套設備》、《礦井輔助運輸設備》,通過學習,進一步增強了理論知識水平,對工作的深入細致進行產生了很大的幫助。

          三、努力工作,按時完成工作任務

          多年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在同志們的關心、支持和幫助下,各項工作均圓滿完成任務,得到領導和群眾的肯定。

          回顧這些年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了不斷的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,為全面建設我們美好的礦山作出自己的貢獻!

          煤礦工作總結 篇13

          20xx年第一季度已經過去,機電科在公司領導的正確領導下,積極貫徹、落實公司的各項工作指標,以“機電質量標準化”為基礎,以“90萬噸”技改項目為目標,組織協調各生產單位開展了各項機電設備管理和機電設備的安裝工作,圓滿完成了一季度的各項工作任務,現就主要工作情況總結匯報如下:

          一、制定機電設備“春節檢修計劃”,并按計劃實施

          元月x日到元月x日時值我公司春節長假,為保證我礦機電設備的正常運轉,機電科提前制定了機電設備“春節檢修計劃”并按計劃實施:

          1、機電科部分技術員放棄春節回家的時間,現場監督、現場指導完成了北二總回EBZ-160掘進機、北翼擴幫EBZ-132掘進機、立井提升絞車、主通風機、主斜井皮帶機等大型設備的檢修工作。

          2、因副立井新提升機20xx年已到礦,時間久遠,廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實物不符等原因,我們為了少出差錯、不出差錯,確保今年立井絞車安裝工程的順利進行,主動聯系了廠家人員到現場重新核實了提升機的相關尺寸,然后委托廠家重新出圖。

          二、積極準備各種資料,加大現場檢查力度,迎接復工復產驗收

         、儆蓹C電科技術員包隊分片和各隊電工每天下井進行檢查為主要手段,對井下機電設備逐臺進行開蓋檢查(包括五小電器),一旦發現問題,不分大小、絕不姑息,能現場處理的現場處理,現場不能處理的以“三定表”的形式下發到各隊,整改完成后,再由機電科技術員進行驗收,確保檢查出的問題落實到位。

         、诜e極準備機電方面的檢查資料(包括井上下供電系統圖紙、機電設備布置圖、機電機電設備運輸圖、防雷示意圖、大型設備檢修計劃、大型設備檔案、機電專業培訓計劃等)。

         、蹫榇_保生產安全,積極聯系有相關資質的單位對空壓機、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進行了性能檢測。

          三、安裝各種機電設備,為90萬噸技改工作奠定基礎

          為保證90萬噸技改工作順利完成,我們在沒有機電設備安裝隊伍的情況下,由機電科技術員、廠家技術人員和機電隊員工臨時組成機電設備安裝小組,負責完成了以下工作:

         、侔惭b了一臺SCR-340V新空壓機,緩解了井下供氣緊張的現象。

         、谕瓿闪松蟼}皮帶機和筒倉轉載皮帶機的安裝工作。

          四、結合20xx年采掘工程安排,積極配合各隊機電工作

         、倌弦砥锞蜻M更換了EBZ-90掘進機截割減速機。

         、谀弦砥锞蜻M安裝了一部DSJ-80/40/255KW的可伸縮式皮帶機。

         、郾币2號煤回風組裝一臺EBZ-160型掘進機。

         、芤虮比柨偦貙Ρ币2號聯巷擴巷,需要拆除2號聯絡巷風橋,公司臨時決定將北翼2號聯絡巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動力和風機線路,盡管工期緊、任務重,機電科在最短的時間內制定了電纜的搬遷改造方案,并由調度室統一協調安排,機電科技術員現場跟班和機運隊配合,僅用一個星期時間就安全、順利的完成了工作任務,在最大程度上減小了對生產的影響。

          五、加強培訓,提高素質

          雖然本季度機電工作開展得比較順利,但還有很多不足,比如員工素質差、安全意識不高、機電工種人員缺乏等,下一季度機電科要把就如何加強員工的培訓、學習,提高工作技能作為一項重要的工作內容開展起來,使我礦機電從業人員全方面的了解各種機電設備的性能、做好會操作、懂維修。

          我們堅信,只要我們善于思考、敢于創新,一步一個腳印的干好每一項工作把“機電質量標準化”深入持久的開展下去,做到持證以恒、常抓不懈,一定能迎頭趕上,為實現今年蘭花寶欣煤業有限公司90萬噸試運轉工作做出我們機電科應有的貢獻。

          煤礦工作總結 篇14

          機電管理是煤礦生產重頭戲機電質量標準化是安全生產保障,作為一線掘進隊組機電隊長緊密結合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標,在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發生現將機電工作幾點做法總結如下:

          一、建立健全機電規章制度

          進入20xx年隨著我隊雙巷掘進施工方式穩步推進和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數量緊張上體現尤為突出為了解決面臨問題實行機電設備管理包機制選拔有能力經驗豐富職工擔任包機長負責職責范圍之內機電設備保養和故障時檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差使設備正常運轉檢修周期追究相關責任人責任進行嚴格考核月末執行對機電設備安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產正常進行建立機電配件備用臺帳經常統計機電設備配件備用情況在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產中遇到問題

          二、抓好機電人材培養工作

          人是做好一切工作決定因素高素質人才則是隊組生存、發展源動力在抓好機電檢修維護工作同時積極施行以老帶新人才培養戰略安排檢修班人員轉崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學習鍛練達到一專多能這一人才工程實施充分發揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質為進一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名

          三、搞好機電質量標準化工作

          在機電質量標準化實施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責;對每拖滾每h架每開關每電鈴每一部絞車每一臺設備進行編號管理經常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質量標準化工作融入到日常管理每個環節使該項工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

          煤礦工作總結 篇15

          我于2010年11月23日正式到xx公司上班,時至今日,1個月的試用期已滿。在這一個月的時間里,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了本公司的工作環境,較好的完成了交給我的工作任務,F將工作情況簡要總結如下:

          一、個人情況簡介

          1998年9月—2010年7月,在哈爾濱工業大學就讀建筑環境與設備工程(建筑熱能工程)專業;2002年7月—2010年11月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;2010年11月底至今,在公司工作。

          二、試用期間工作上的表現

          1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

          2、我是學機電一體化專業的,多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動化方面的設計工作,也是我的專業與興趣所在。

          根據領導安排,從我來上班那天起我就開始了解公司各種設備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來,在劉工的.帶領下輔助他在車間調試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案,從中學到不少的調試方法與經驗。經過多天的總結與摸索加上設備說明書中的詳細介紹,已經熟悉了xx設備、xx設備等的工藝流程。對于xx設備也有了初步的了解。在這之前,我從未接觸過暖通空調方面的項目,暖通空調對我來說是個全新的知識領域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸,所以只要了解并掌握了設備動作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調方面專業知識的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于暖通空調方面的專業知識,以便在后面的工業中更好的完成分配下來的任務。由于初次接觸暖通空調,下班后也不敢閑著,通過網絡查找各種相關知識來彌補自己的不足。到現在為止,我已經了解了暖通空調的簡單應用及其應用行業的前景,F在我已經適應了這種全新的工作,而且我也覺得自己有能力繼續把我手中的項目做下去,直到成功完成。

          在這一個月中,除了輔助劉工完成車間的調試工作,并在趙工與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設計,就等待機械設備到位后上機調試了。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業基儲熟悉設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。

          三、工作中的不足及今后努力的方向

          一個月來,雖然完成了一些任務,但離領導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,對于電氣元件柜體的設計不太清楚,經過趙工與李工的指導也逐步掌握了要領。對工作的后續安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

          1、加強專業知識學習,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

          2、加強空調專業方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基矗

          在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

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