煤礦年終工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的 煤礦年終工作總結(jié) ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
煤礦年終工作總結(jié) 1
20xx年,生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下,本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,接替失調(diào)等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對本年度工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)情況
xx采面地質(zhì)條件復(fù)雜,采面坡度大,斷層構(gòu)造多,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實過斷層措施和滾矸措施,xx采面為煤與瓦斯突出工作面,實施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務(wù),并實現(xiàn)安全回采。
在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加,我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場跟班的任務(wù),在跟班期間,切實負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同上同下,為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進(jìn)行,實現(xiàn)安全順利施工。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實施細(xì)則,并按辦法進(jìn)行實施,加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評制度,對全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面,給予隊xxxx元獎勵,全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,給予隊xxxx元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。
科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,科室組織科室全體管理人員到xx采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動,主要對地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛,為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升,特別是xx采面成功組織召開了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,順利通過集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗收,彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績。
三、建立健全各項規(guī)章制度
為了加強(qiáng)采煤線干部的管理,促進(jìn)各項工作走向規(guī)范化,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責(zé)任制等方面,更加完善了獎勵約束機(jī)制,并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后,采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實制度,通過近段時間的執(zhí)行,戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,促進(jìn)了工作的有序開展。
煤礦年終工作總結(jié) 2
xx年,我部認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)國鐵趕國鐵為主線,以“九化”愿景為目標(biāo),以安全求效益,以改革促發(fā)展,全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展,為實現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實的一步。
一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)計完成情況
1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計完成42600萬噸公里,比計劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里,比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計完成16100萬元,比計劃15600萬元提高500萬元,比去年15980萬元提高120萬元。
3、利潤。預(yù)計完成700萬元,比計劃1400萬元減少700萬元,比去年1976萬元減少1276萬元。
4、勞動生產(chǎn)率。預(yù)計完成61923元/人,比計劃58867 元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計完成83.93元,比計劃80.83元上升3.1元,比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。預(yù)計消耗0.0649元/噸公里,比計劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里,比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。
7、路車在礦一次作業(yè)時間。預(yù)計完成14小時,比計劃16小時壓縮2小時,比去年12.65小時延長1.35小時。
8、設(shè)備完好率。預(yù)計完成94.5 %,比計劃90.0 %提高5.0 %,比去年93.8 %提高0.75%。
二、總結(jié)xx年工作可以概括為八件大事
1、實現(xiàn)機(jī)車動力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用,標(biāo)志著貨物牽引動力改型完畢。
2、投資140多萬元對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,將模擬信號改為數(shù)字信號,提高了通信質(zhì)量。
3、投資260萬元對大青等四個車站進(jìn)行信號微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。
4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
5、完成兩臺k18車輛的制造任務(wù),結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。
6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié),建成蒸汽機(jī)車陳列館,景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個,國外游客877人次,收入20萬元。
7、投資110余萬改造大青站場道口,為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。
8、對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi),預(yù)計全年可增收300萬元。
三、主要做了以下工作
一、以“三個堅持”為核心,強(qiáng)化安全管理,鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅持從嚴(yán)治部不動搖。部黨政工青齊抓共管,深入現(xiàn)場查“兩紀(jì)”、查隱患,部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅持夜間檢查不斷線,堅持事故處理“四不放過”原則,堅持“一事一分析一通報”,依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次,34人受行政處分。
2、堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法,將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍,加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),對復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評選活動,堅持重獎標(biāo)兵,擴(kuò)大標(biāo)兵工種,在9個非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。
3、堅持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃,制定人身安全教育制度。堅持開辦班組長及“三違”人員培訓(xùn)班,堅持開展崗前安全培訓(xùn),堅持班前安全警示教育。
4、強(qiáng)化重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制,明確和落實基層車間主任和班組長的責(zé)任。
5、堅持開展安全檢查,及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查,開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查,針對安全生產(chǎn)實際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項檢查,對查出的問題和隱患及時進(jìn)行了整改。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場道口大修等重要施工,部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮,保證了施工安全。
二、依靠科技興路,合理組織運(yùn)輸生產(chǎn),順利完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服集團(tuán)公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達(dá)不均衡等不利因素,科學(xué)合理有預(yù)見性地組織運(yùn)輸生產(chǎn),強(qiáng)化調(diào)度指揮,狠抓運(yùn)輸影響,加強(qiáng)路礦協(xié)作,狠抓排空取重、催裝催卸等重點環(huán)節(jié),最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時間,提高了運(yùn)輸效率。8月20日裝車881車,創(chuàng)建部以來最好水平。
2、完成全部各車站的《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
3、取得抗洪搶險的勝利。防汛準(zhǔn)備做到高度重視,搶前抓早,未雨綢繆,狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險情,廣大干部職工以雨為令,沉著應(yīng)對,協(xié)同動作,及時排除險情,保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。
4、加強(qiáng)機(jī)車車輛運(yùn)用、檢修和保養(yǎng),保證了動力充足。加強(qiáng)線路整治,完成大興、大隆等沉區(qū)的治理,投入土方3萬立方米,碎石5000立方米,投入人工5000余人次。
5、對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,將模擬信號改為數(shù)字信號,提高了通信質(zhì)量。同時在這八個車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對車站室內(nèi)外職工作業(yè)情況的全天候全過程監(jiān)控。
6、對大青、三井、曉明、橋南四個車站進(jìn)行信號微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。
7、完成大青站場道口的改造工程。投資110余萬改造大青站場道口,采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式,為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。
8、辦公無紙信息化穩(wěn)步推進(jìn)。制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃,完成部機(jī)關(guān)與基層單位的網(wǎng)絡(luò)連接,建成自動化平臺框架,開發(fā)完成安全管理、職教管理等軟件。
三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化經(jīng)營管理,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
。ㄒ唬⿵(qiáng)化以成本管理為重點的財務(wù)管理。
xx年,針對漲工資、固定資產(chǎn)加速折舊、增提安全費(fèi)等帶來的2100多萬元政策性增支因素,我部狠抓增收節(jié)支工作,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
1、加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,努力控制成本費(fèi)用支出。
完善燃材料費(fèi)考核管理辦法,加強(qiáng)內(nèi)燃機(jī)車耗油管理,預(yù)計全年節(jié)油88萬元。嚴(yán)格控制辦公費(fèi)等費(fèi)用支出,截至10月末,與去年同期相比,辦公費(fèi)下降13萬元,警消費(fèi)下降11萬元,印刷費(fèi)下降2萬元,會議費(fèi)下降2萬元。加強(qiáng)原材料支出管理,預(yù)計全年原材料支出2974萬元,較計劃節(jié)支681萬元,同比節(jié)支456萬元。加強(qiáng)水費(fèi)支出控制,預(yù)計全年同比節(jié)支41萬元。嚴(yán)格修理費(fèi)支出的預(yù)算審核,加強(qiáng)修理費(fèi)支出的審核、控制,預(yù)計全年修理費(fèi)支出900萬元,同比降低96萬元。按稅收政策向有關(guān)部門提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據(jù),減少支出85萬元。
2、千方百計拓寬增收渠道,增加經(jīng)營收入。
在銷售公司的支持下,對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi),7-10月份增收180萬元,預(yù)計全年增收300萬元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法,促進(jìn)了收入和利潤雙增長。確定鐵路限界施工補(bǔ)償費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)計全年可增收18萬余元。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。
加強(qiáng)預(yù)付賬款及應(yīng)收款管理,在運(yùn)費(fèi)結(jié)算上堅持先收款后發(fā)車的原則。加強(qiáng)儲備資金管理,嚴(yán)格審核材料計劃,控制材料采購量,壓縮材料采購成,截至10月末,儲備資金累計平均占用40萬元,較年初下降18萬元,較集團(tuán)公司限定指標(biāo)下降75萬元。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,對報廢的116項資產(chǎn)進(jìn)行帳銷案存管理,保證了國有資產(chǎn)保值增值不流失。
(二)以分配制度改革為重點,全面加強(qiáng)人事工資管理。
1、在分配制度上,完善工效掛鉤管理辦法,加大工資分配向苦臟累險及科技含量高的崗位傾斜的力度,嚴(yán)格執(zhí)行按工作量、按責(zé)任、按效益記分,按分分配的考核制度。
2、深化人事制度改革。重新招聘供應(yīng)科計采人員,使供應(yīng)隊伍整體素質(zhì)得到提高。出臺了對全部管理崗、技術(shù)人員實行末位離崗及公開招聘辦法,定期進(jìn)行考核評議。
3、順利完成了機(jī)車轉(zhuǎn)型后139名富余人員的轉(zhuǎn)崗分流工作。
4、嚴(yán)格控制節(jié)日出勤794人次,節(jié)約加班工資近18萬元。
(三)以降低采購成本為重點,狠抓物資供應(yīng)與管理。
1、狠抓物資招標(biāo)議標(biāo)采購。擴(kuò)大招標(biāo)議標(biāo)采購的品種和范圍,提高廠家直購率,堅持比質(zhì)、比價、比運(yùn)距、比售后服務(wù)的原則。通過招標(biāo)議標(biāo),僅信號微機(jī)聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約90萬元。
2、狠抓修舊利廢和回收復(fù)用工作。建立健全相應(yīng)的制度和辦法,深挖內(nèi)潛,盤活閑置資產(chǎn),利用廢棄鋼軌建造蒸汽機(jī)車陳列館。截至十月末,我部修舊利廢和回收復(fù)用共創(chuàng)價值達(dá)129萬元。
3、加強(qiáng)市場調(diào)研,建立物資采購價格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡(luò)查詢等形式進(jìn)行考察,同比節(jié)約采購資金10萬余元。
四、多元經(jīng)營,蒸汽機(jī)車旅游和機(jī)械制造加工輔業(yè)又有新發(fā)展。
1、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。確立誠信、規(guī)范、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營理念,成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié),建成旅游客服中心和蒸汽機(jī)車陳列館,擴(kuò)建蒸汽機(jī)車展品室,設(shè)置景區(qū)導(dǎo)游圖及指示標(biāo)志,引進(jìn)并修復(fù)一臺躍進(jìn)型蒸汽機(jī)車。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》部分鏡頭在景區(qū)的拍攝工作。加大宣傳力度,改版旅游網(wǎng)站,參加旅游推介會,提高了景區(qū)知名度,擴(kuò)大了對外影響。旅游網(wǎng)站點擊率由年初的1萬次上升到目前的5萬次。截至11月24日,接待旅游團(tuán)47個,國外游客877人次,收入20萬元。
2、機(jī)車車輛修造有新突破。完成兩臺k18車輛的制造任務(wù),目前在線運(yùn)用情況良好。k18車輛的成功制造,結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史,為今后批量生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。加大市場營銷力度,提高產(chǎn)品加工制造能力,完成加工業(yè)務(wù)額170余萬元,對外創(chuàng)收27萬元,實現(xiàn)利潤5萬元。
3、水電段工程隊今年以來承攬部內(nèi)大小工程30余項,共計結(jié)算人工材料費(fèi)77萬余元,可節(jié)約工程管理費(fèi)用23萬余元。
五、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),深化學(xué)習(xí)教育年活動。
1、深化學(xué)習(xí)教育年活動。擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增加考試題量,完善理論試題題庫,制定實作考核計劃和評分標(biāo)準(zhǔn)。完善考試機(jī)制,提高與考試成績掛鉤獎金的額度,激發(fā)了職工自覺學(xué)習(xí)的積極性。全年組織理論考試和實作考核各5次,考試人數(shù)1xx余人次。
2、加大內(nèi)燃機(jī)車知識培訓(xùn)力度,通過走出去請進(jìn)來的方式,在較短的時間內(nèi)提高了運(yùn)用和檢修水平,并通過考試選拔出25名內(nèi)燃機(jī)車司乘人員。
3、完成29個工種1320名職工的職業(yè)技能鑒定。
通過扎實有效的培訓(xùn),使職工隊伍素質(zhì)又有了新的提高。在集團(tuán)公司職工技能大賽中,兩名職工分別獲得內(nèi)燃機(jī)車司機(jī)和車站值班員工種狀元稱號,并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術(shù)能手,一名職工獲維修電工第五名的好成績。
六、狠抓干部隊伍建設(shè),干部隊伍整體素質(zhì)又有新提高。
結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部教育整頓活動,我部在副科級以上干部中開展了教育整頓活動。開展“看變化、學(xué)精神、找差距”大討論,深入學(xué)習(xí)大明礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和從嚴(yán)治礦經(jīng)驗,先后組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)和科級干部到小青礦和大明礦參觀學(xué)習(xí),并撰寫心得體會。同時按照集團(tuán)公司部署,開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。通過兩項活動的開展,使全部干部堅定了理想信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,提高了干部的整體素質(zhì),促進(jìn)了各項工作的開展。
七、關(guān)心職工生產(chǎn)生活,職工作業(yè)環(huán)境和生活水平進(jìn)一步得到改善。
一是加大生產(chǎn)生活環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。將火爐取暖的部分站點、班組改為電熱板取暖,對修造公司辦公樓、檢修車間及兩處養(yǎng)路工區(qū)房屋改造,對部機(jī)關(guān)進(jìn)行美化亮化。全年投入550萬元。
二是千方百計為職工謀福利,利用油庫防火池養(yǎng)魚6100余尾,發(fā)放給職工。在春節(jié)和國慶節(jié)為職工辦了好事。改善職工就餐環(huán)境,并為職工提供價廉可口的飯菜和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是加大扶貧幫困力度,全年走訪慰問困難職工890人次,發(fā)放救濟(jì)款20萬元,助學(xué)39人,發(fā)放助學(xué)款15700元。安排困難職工家屬就業(yè),幫助困難職工建房,為危房、受水災(zāi)及困難職工解決了修房物資及取暖燃料。
四、存在問題
1、安全工作還沒有十足把握,個別職工還存在違章違紀(jì)行為,零打碎敲的事故還時有發(fā)生。
2、經(jīng)營管理制度還存在執(zhí)行不嚴(yán)、落實不到底的現(xiàn)象,工作中跑冒滴漏現(xiàn)象依然存在,企業(yè)內(nèi)部管理還須進(jìn)一步細(xì)化。
3、技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致富余人員增多,工資成本壓力加大。
4、個別干部規(guī)則意識不強(qiáng),還存在思想消極,工作拖拉,攀比待遇等現(xiàn)象。
五、xx年工作打算
一、夯實安全基礎(chǔ)工作,努力構(gòu)筑安全長效機(jī)制。
繼續(xù)狠抓以“三個堅持”為核心的安全管理,加大“兩紀(jì)”檢查和“三違”處罰力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查、指導(dǎo)和考核,強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),加大安全監(jiān)察力度,加強(qiáng)人身安全、行車組織、鐵路道口等關(guān)鍵部位的安全管理,加大安全裝備和安全設(shè)施投入,繼續(xù)狠抓環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步推進(jìn)安全文化建設(shè),努力構(gòu)筑安全長效機(jī)制。
二、堅持科技興路,提升運(yùn)輸生產(chǎn)管理水平。
加強(qiáng)行車組織,科學(xué)合理安排運(yùn)輸生產(chǎn),提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率,努力壓縮路車在礦一次作業(yè)時間。完善行車規(guī)章制度,對《行規(guī)》《貨規(guī)》進(jìn)行修訂。加強(qiáng)線路維修、機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)等基礎(chǔ)工作,保障運(yùn)輸生產(chǎn)順利進(jìn)行。繼續(xù)購進(jìn)內(nèi)燃機(jī)車及內(nèi)燃機(jī)車檢測設(shè)備,完善內(nèi)燃機(jī)車管理辦法。繼續(xù)進(jìn)行車站信號微機(jī)聯(lián)鎖改造,繼續(xù)進(jìn)行車站數(shù)字通信改造,繼續(xù)推進(jìn)橡膠鋪面道口改造,提高設(shè)備科技含量,提升生產(chǎn)管理水平。推進(jìn)辦公無紙信息化進(jìn)程。
三、加強(qiáng)經(jīng)營管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
以成本管理為重點,狠抓增收節(jié)支工作,拓寬增支渠道,力爭提高鐵路運(yùn)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),狠抓生產(chǎn)過程中的節(jié)支降耗。深化分配制度和人事制度改革,不斷完善工效掛鉤管理辦法,做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購堅持招議標(biāo)采購,實行物資消耗定額管理,杜絕鋪張浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象。加大物資采購和工程審計監(jiān)察力度,從源頭上堵塞漏洞。努力建立節(jié)約型企業(yè),樹立節(jié)約意識,建立健全厲行節(jié)約的各項規(guī)章制度。
四、堅持多元化經(jīng)營,拓展企業(yè)發(fā)展空間。
逐步做大蒸汽機(jī)車旅游。擴(kuò)大公司經(jīng)營規(guī)模,增資擴(kuò)股,吸引多方投資。引進(jìn)前進(jìn)型和解放型蒸汽機(jī)車,制造仿真蒸汽機(jī)車模型及小型蒸汽機(jī)車。加快王千旅游專線建設(shè),建成多功能的蒸汽機(jī)車文化園。力爭沈陽蒸汽機(jī)車博物館落戶鐵煤,實現(xiàn)互利雙贏。完善蒸汽機(jī)車旅游網(wǎng),增加日、韓版本。搞好景區(qū)升級工作,申報國家aaaa級旅游景區(qū),申請成為國際旅行社。
加大機(jī)車車輛修造公司的營銷工作力度,立足開發(fā)礦山配件市場,提高產(chǎn)品制造加工能力,提高市場競爭力。繼續(xù)做好k18車輛的制造工作,形成批量生產(chǎn)規(guī)模。加快水電段工程隊改革步伐,開拓外部市場,努力實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。成立鐵道線路大修工程隊,承攬部內(nèi)外鐵路大修理工程及鐵路施工工程。加強(qiáng)與北京康吉森公司和大連機(jī)車廠的協(xié)作,承攬外部信號改造工程和k18車輛批量制造業(yè)務(wù)。
五、堅持學(xué)習(xí)教育年不放松,打造高素質(zhì)職工隊伍。
加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮培訓(xùn)中心的職能作用,提高專兼職教師的業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善培訓(xùn)考試獎罰機(jī)制,促進(jìn)職工自覺學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。堅持理論與實際并重的原則,提高培訓(xùn)考試的針對性和實用性。深入開展技術(shù)比武和崗位練兵活動。抓好中高級工的職業(yè)技能鑒定工作。
六、以職工根本利益為重,千方百計為職工謀福利。
繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入,改善作業(yè)職工作業(yè)和休息條件;繼續(xù)對廠區(qū)及車站、班組進(jìn)行美化亮化,推進(jìn)廠區(qū)環(huán)境園林化和百里鐵路林帶化進(jìn)程。繼續(xù)加大扶貧幫困力度,完善扶貧幫困機(jī)制,積極推進(jìn)造血扶貧。
煤礦年終工作總結(jié) 3
20xx年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說,并沒有什么好消息,煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里,我們的處境似乎更加的艱巨,但是我們依舊光榮的完成了任務(wù)。
經(jīng)過這一年艱苦的工作,我立志成為一名合格的煤礦工人,除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環(huán)境之外,對自己的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要重視,這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教導(dǎo)給我的信心。良好的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅能夠保證工作任務(wù)的按時完成,還能夠減少事故的發(fā)生,提高自己的生命安全的質(zhì)量。通過這一年的磨練,我在實際的礦井工作崗位上,已經(jīng)可以按照這個要求來工作了。
井下每個工作都是非常重要的,我們的工作是一個團(tuán)隊的合作,自己的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊的效率,甚至是同事的生命,因此就需要對自己的工作能力有提高,要具備一定的專業(yè)知識和良好地工作能力。因此在工作之余,我除了學(xué)習(xí)自己的工作技能之外,還向師傅討教相關(guān)的工作技能,在這一年的時間里,雖然沒有正規(guī)的培訓(xùn),但是我已經(jīng)掌握了井下各種機(jī)電設(shè)備的操作以及基本的維修與維護(hù),這是我這一年最大的收獲。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好,這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入,雖然今年我的工資不及往年,但這只是一時的,國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活,一定會給予我們必要的支持,煤炭行業(yè)的行情一定會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個良好的心態(tài),對這些工資有一個更加正確的認(rèn)識。不能夠僅僅以工資來衡量自己的工作和價值,作為一名煤礦工人,雖然在剛開始的時候是出于生活的需要,但是經(jīng)過在煤礦工作崗位上的成長,我已經(jīng)更加的認(rèn)識到這個工作的重要性,而且也會一直的做下去。
我很榮幸進(jìn)入了xx煤礦公司,這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,不僅讓我的職業(yè)規(guī)劃得到發(fā)展的機(jī)會,更讓我的思想上有了一個很大的提高,我不再是一個只是到出賣體力的工人,而是成為一個有思想、有目標(biāo)的工人,這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助,為我的生活也增添了很大的信心。
煤礦年終工作總結(jié) 4
20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)為中心,以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:
一、設(shè)備管理:
①、針對施工隊機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況,組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理,確保了設(shè)備無安全隱患。
、凇χ、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點監(jiān)管,嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造,目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。
、邸⑨槍ψ{期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊的專職電工進(jìn)行安裝,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)。
④、督促各施工隊對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗檢測。
⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。
、蕖⒔Y(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理:
、、10KV雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8。5km。
②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。
、、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
、荨f(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。
⑥、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計算,并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。
、摺⒔Y(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理:
、、對施工隊所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時進(jìn)行了處理。
、、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。
③、利用每周四機(jī)電專項檢查,重點檢查失爆問題。
、堋⒊雠_了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、技術(shù)培訓(xùn):
①、對施工隊電工進(jìn)行了培訓(xùn),特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。
②、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。
、、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
、堋⒗妹恐芩臋C(jī)電專項檢查會議結(jié)束后的時間,集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
煤礦年終工作總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦年終工作總結(jié) 6
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。現(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、根據(jù)自身實際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達(dá)、交接和消除,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達(dá)及時準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì),讓各區(qū)(隊)領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、及時傳達(dá)、上報未及時處理的安全隱患,給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
組織召開安全例會,和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細(xì)處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)
今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重,在xx掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點,總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
四、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時準(zhǔn)備各種材料、報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀(jì)要,以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
五、建立健全管理機(jī)制,完善安全科軟硬件建設(shè)
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。
六、加強(qiáng)信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程
1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦年終工作總結(jié) 7
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié),促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神,決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動。現(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié):
為了能夠順利實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強(qiáng)了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度,并積極開展此項活動。同時認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),人人明確職責(zé),各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,監(jiān)督約束機(jī)制完善,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。
本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》)。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議,對檢查出來的問題進(jìn)行及時的匯總,并下發(fā)整改通知書。限期限時進(jìn)行整改,對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
礦井自開始實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等幾方面入手,使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作有了一個全面的發(fā)展,20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作進(jìn)行驗收,二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求,并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號。二井田煤礦通過實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善,生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),職工收入也有了較大提高,為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作高度重視,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,制定了切實可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施的制度措施,加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作的組織管理,加強(qiáng)職工培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機(jī),道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。
礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動共計問題累計達(dá)179項,掘進(jìn)工段2項,機(jī)電工段43項,安全科74得,本礦井存在的問題依然比較多,安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重,尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要,F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項,其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進(jìn)行整改,但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,在許多問題,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢;整改不能夠及時完成,一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決,18項,項,運(yùn)輸工段所有巷13余次,20項,3項,技術(shù)科問其中地面工段采區(qū)工段19項。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高;獎懲力度不夠等。
針對以上存在的問題與不足之處,在明年的工作中,我們將會加大檢查整改力度,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,同時還要加大其宣傳力度,讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識,并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,切實按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。
榮譽(yù)屬于過去,在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的積極配合和支持下,會把這項工作作為一項重要的日常管理工作,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn),高效率的安全生產(chǎn)煤礦!
xx煤礦技術(shù)科
20xx年xx月14日
煤礦年終工作總結(jié) 8
一是圍繞企業(yè)中心工作,開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。
圍繞勞動競賽,做到了競賽活動的多元化。堅持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況,開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動,做到了月初動員,月末考核,及時表彰獎勵,今年的獎勵項目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種,對創(chuàng)出水平的區(qū)隊,礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎金送到了區(qū)、隊長手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤,礦工會還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤,豆油1.5萬斤,各種水果4萬多斤,并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,組織輔助單位慰問采區(qū),開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動,幫助采掘區(qū)清巷、運(yùn)料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬元,調(diào)動了廣大職工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項創(chuàng)新工程。
1、開展了雙增雙節(jié)活動,發(fā)動各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。今年1—10月份全礦共實現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬元,涌現(xiàn)出8大能手20xx人,成為雙增雙節(jié)活動標(biāo)兵。
2、開展了合理化建議活動,在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運(yùn)作方法,現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。
3、開展了技術(shù)練兵活動,5-7月份開展了技術(shù)大培訓(xùn)活動,8-9月份開展了崗位大練兵活動,10-11月份開展了技術(shù)大攻關(guān)活動,在全礦技協(xié)組織共完成50項技協(xié)成果,創(chuàng)效益20xx元以上。并把“三技”活動成果納入年末表彰會進(jìn)行表彰。
為實現(xiàn)安全生產(chǎn),礦工會每月都組織礦群監(jiān)會成員對采掘場子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察,今年以來開展夜查活動40次,發(fā)現(xiàn)隱患500余條,480余條當(dāng)班處理,現(xiàn)已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅持在井口門服務(wù),為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣,經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生,為礦工包粽子。
二是春節(jié)開展了“走千家訪百戶,獻(xiàn)愛心送溫暖”活動
春節(jié)前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪調(diào)查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個月的走訪調(diào)查,摸清了困難職工底數(shù),建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問,共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計捐款1.24萬元,集團(tuán)公司工會下?lián)芫葷?jì)款27.87萬元,共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發(fā)放金額84000元,今年累計發(fā)放救濟(jì)款54萬元。高考結(jié)束后,我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查,摸清職工子女參考人數(shù),高考分?jǐn)?shù)下來后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊。
今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動了金秋助學(xué)救助儀式,會上有20xx名困難職工及子女參加,對優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。會后對重點困難戶進(jìn)行走訪慰問。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大,接到通知書后母女倆人不但沒有高興,反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過氣來。
因為她的父親仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西,最后還是撒手而去。母親多病,不能勞動,這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書,可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會得知這些情況,給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心學(xué)習(xí),以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關(guān)的。
象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動結(jié)束后統(tǒng)計,救助困難學(xué)生75名,發(fā)放救濟(jì)款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架,供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來,共發(fā)放衣物3616年,日用品20xx件,節(jié)日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。
三是夯實建家基礎(chǔ),鞏固了自身建設(shè)
今年召開了工會建家工作表彰會議,為獲得模范職工之家的車間工會和優(yōu)秀工會工作者,頒發(fā)了獎金和獎牌;根據(jù)礦區(qū)工會的建設(shè)職工之家和職工小家的精神,下發(fā)了新興礦工會創(chuàng)建“個、十、百”職工之家和職工小家競賽文件,組織全礦各級工會組織開展建設(shè)職工之家競賽活動,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會建家工作,提供場所、人員和資金,為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學(xué)習(xí)活動室,各車間段隊的班前學(xué)習(xí)室及活動室的裝備也得到了更新,購置了圖書柜、桌椅,粉刷了房屋,礦工會利用工會經(jīng)費(fèi)購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資,健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種,各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動設(shè)備,如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子,各采區(qū)在小家活動室擺設(shè)乒乓球案子,既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會議桌,一舉兩得。
在單位工作中的職工每到中午休息時間可以進(jìn)行體育鍛煉,有打羽毛球和乒乓球的,有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的,年青的職工在戶外籃球場地進(jìn)行競技比賽,還有喜愛羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練,職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區(qū)工會為支持建家工作,又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20xx液晶電腦,職工在午休及周六周日公休時來學(xué)習(xí),設(shè)有專人管理,制度上墻,并舉辦了電腦知識培訓(xùn)班,對職工進(jìn)行了電腦知識的普及培訓(xùn),極大地提高了職工的自身素質(zhì)。
礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書,各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能,配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品,在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品,很受廣大會員的喜歡。現(xiàn)礦工會各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個結(jié)合”,即車間級職工小家建設(shè)同職工書屋建設(shè)相結(jié)合;同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合;段隊(班組)級職工小家同班前活動相結(jié)合,同班組建設(shè)相結(jié)合,同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。
礦工會還給每個車間征訂了報刊;配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品,配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品,使每個職工在班前及休息時間能健身,能娛樂,能讀書、看報、看電視,了解國家大事,學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識,按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依,我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家,由礦工會每季進(jìn)行一次檢查驗收,F(xiàn)各車間工會已經(jīng)把制度和活動計劃上墻,并按照計劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動。
新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個,基本上達(dá)到每個段隊都有學(xué)習(xí)室,書桌書柜上書和筆記擺放整齊,學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無灰塵,地面環(huán)境很衛(wèi)生,窗明幾凈,職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式,礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動,并每個季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),上半年已經(jīng)評選出五個車間級標(biāo)準(zhǔn)化職工之家,五十個段隊級的職工小家,現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎;為加強(qiáng)工會組織建設(shè),真正提高工會干部的自身素質(zhì),使工會干部學(xué)有所得,在對全礦工會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上,礦工會加強(qiáng)了工會干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作,首先在每周都舉辦一次工會干部培訓(xùn)活動,并形成了規(guī)律,定時培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會業(yè)務(wù)知識,每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動,對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎勵。在春節(jié)期間為全礦 4896名會員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品,深受廣大會員的歡迎。對工會的財務(wù)工作,礦工會認(rèn)真按著財務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會經(jīng)費(fèi)和困難救助款,沒有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真總結(jié)的會費(fèi)收繳工作,制定下發(fā)了會費(fèi)收繳指標(biāo),并進(jìn)行督促,促使任務(wù)的完成;對工會財務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂,進(jìn)行了歸檔;為每個來支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù),擴(kuò)大了工會的影響力。
四是圍繞企業(yè)文化建設(shè),廣泛開展宣傳文體活動。
舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會,副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出,各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目,受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展,得到了廣大書法愛好者的支持,共展出職工自編自書的春聯(lián)作品 70幅,與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映,構(gòu)成了一幅新興人迎新春,紅紅火火過大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開機(jī),礦工會全力支持電視劇的拍攝,抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作,并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計制作工作,另外礦工會還為劇組抽調(diào)演員300余人次,礦工會主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會主席角色,實際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮,得到了導(dǎo)演的好評!拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報展等活動,受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽,“十一”舉辦了書畫攝影作品展;在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎,在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展;舉辦了安全高潮日系列活動,為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品,并展出安全漫畫展65件,使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,開展“聚寶工程”活動的開展,在工業(yè)廣場增設(shè)了宣傳牌板86塊,制做“百寶箱”三十三個、設(shè)置節(jié)約回收大院九個,并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求,在群眾中樹立了安全第一,節(jié)約光榮的意識,宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。
五是圍繞企務(wù)公開,在全礦范圍內(nèi)開展了企務(wù)公開工作。
對全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會條例》的培訓(xùn),把企務(wù)公開納入了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)考核機(jī)制,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要內(nèi)容;每月與紀(jì)委聯(lián)合對采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開力度,建立工資自動查詢系統(tǒng),使職工隨時自助查詢工資,增強(qiáng)工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區(qū)工會下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開民主管工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表》、《廠務(wù)公開民主工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表》進(jìn)行問卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項集體合同,對全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢,調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元,1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會提案的落實力度,使提案落實率達(dá)到61條,提案落實率達(dá)到93%,還有4條管理方面的提案屬于長遠(yuǎn)項目正在論證落實中。組織了三次職工代表視察活動,對職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察,針對視察中發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議,并及時得到了解決。
六是按照上級工會的要求,開展了法律法規(guī)宣傳周活動。
對《工會法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳活動,舉辦了二期工會干部學(xué)習(xí)勞動法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班,并出黑板報2期46塊板,發(fā)放《勞動合同法》20xx,有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
九月份開展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動,參與人員多人。參與了礦對今年以來長期不上班的曠職人員計418名的解除勞動合同的審核與操作,按《勞動合同法》和《鶴礦集團(tuán)勞動規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動合同,無一人上訪。
煤礦年終工作總結(jié) 9
一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊伍建設(shè)。
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)xxx,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進(jìn)行研究,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,積極關(guān)心工會工作的開展,并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的`一項重要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進(jìn)行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
刨煤機(jī)是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。
四、真抓實干,切實搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時,為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。
煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機(jī)會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時候,20xx年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0。1~0。xxxx,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到xxxx左右,頂板破碎,冒落高度達(dá)到xxxx以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一、二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
20xx年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn),深化區(qū)隊管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦年終工作總結(jié) 10
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。
今年過的非常充實且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能,并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和專科知識的靈活應(yīng)用,除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,同時還注意了綜合知識方面的擴(kuò)張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。
在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
一、認(rèn)真干好本職工作
1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。
2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報表,保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充,保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識的推廣與落實。
6、認(rèn)真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。
二、雨季三防方面
1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。
3、接收上級來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識,并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。
三、個人榮譽(yù)
1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。
2、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動中,共參加14家單位(人數(shù)共計952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進(jìn)入15強(qiáng)(人數(shù)15人),晉級決賽。
3、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。
在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚(yáng)長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
煤礦年終工作總結(jié) 11
金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當(dāng)中的地位和作用。今年以來,我們認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗,總結(jié)成績和不足,樹立大局觀念,創(chuàng)新工作,在完善組織機(jī)制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點,在當(dāng)前煤炭市場不景氣的困難時期,使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
一、打響“素質(zhì)提升”攻堅戰(zhàn),建學(xué)習(xí)型企業(yè)新模式。
1、“每日一題”是今年培訓(xùn)工作一大亮點,突顯工會的教育職能。利用黑板報,通過班前會,堅持“實用、實效”原則,將每日一題學(xué)習(xí)內(nèi)容滲透每個崗位,全員參與,用時短,記得牢,真正達(dá)到“日學(xué)日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會背。
2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案,根據(jù)單位實際情況,制定全年培訓(xùn)內(nèi)容,具體時間推進(jìn)表,由人力資源部專人監(jiān)督、指導(dǎo)、實施。并出臺考核評比方案,每月通過平常督查和月底全面檢查,檢驗學(xué)習(xí)效果和知曉率、合格率,及時總結(jié)評比,并通過每月一期簡報推動每月培訓(xùn)工作扎實有效開展。各單位高度重視,緊密配合,礦區(qū)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。
二、完善機(jī)制,群策群監(jiān),充分發(fā)揮職工主人翁作用。
1、建立工會班組聯(lián)絡(luò)員機(jī)制。成立11個工會班組,每個工會班組由1-2名工會聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé),主要職責(zé)就是架起工會和職工之間的橋梁,將職工的意見提上來,將工會的溫暖傳遞下去,真正維護(hù)廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條,有效意見317條,全部落實到位,另外又制定了《金嶺煤業(yè)20xx年基層工會班組工作目標(biāo)考核細(xì)則》工會1號文,每月對各班組按細(xì)則進(jìn)行考核打分,真正將工會工作落到實處,并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。
2、建立群監(jiān)站,筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患后,填寫隱患卡,交井口接待站,井口接待站反饋到相關(guān)部門填寫整改措施、時間,并進(jìn)行落實考核。
3、建立女工家屬協(xié)管會,辦公室設(shè)在服務(wù)樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教,充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會上半年主要開展了兩項活動:一是服務(wù)樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動,深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度,用真情感化職工,杜絕違章行為。
4、建立職工幫扶維權(quán)站,開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動,為職工辦實事、辦好事等,維護(hù)職工合法權(quán)益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案,開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話,了解職工家庭情況,解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助,使職工一心一意抓安全,樂業(yè)奉獻(xiàn)愛礦山。
三、 狠抓企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新工會工作新成果
企業(yè)文化建設(shè)就是將先進(jìn)管理理念扎根職工思想當(dāng)中,推動生產(chǎn)力發(fā)展。在當(dāng)前煤炭形勢嚴(yán)峻之際,礦管委審時度勢,確立了“創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”工作目標(biāo)和打好三大攻堅戰(zhàn)的工作重點,并去**千秋煤礦和耿村煤礦參觀學(xué)習(xí),回來后及時開展“一樹、兩轉(zhuǎn)、三規(guī)范”活動。面臨新形勢、新壓力,如何創(chuàng)新工會工作,幫助企業(yè)渡過難關(guān)成為當(dāng)前緊迫任務(wù)。
1、開展“工作無違章,安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體,搞好安全文化建設(shè),提高職工安全意識,扭轉(zhuǎn)職工“要我安全”為“我要安全”的思想,季度內(nèi)區(qū)隊無重傷、采隊無輕傷,小組無微傷,本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動,通過現(xiàn)場持“無違章證明牌”參與,這種創(chuàng)新模式得到上下一致認(rèn)可,成為安全工作的一大亮點。
2、創(chuàng)新“安康杯‘活動內(nèi)容,成績突出。”安康杯“活動是省市工會開展的一項長期工作。《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當(dāng)前形勢的一項重大內(nèi)容,辦公室劉曉靜和服務(wù)樓的郭宏偉參加**市煤炭局組織的演講比賽,一舉奪冠,分獲第一名、第二名,振奮人心,為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。劉礦長又親自帶隊參加在**舉辦的河南省安全知識競賽,載譽(yù)而歸,使這項工作有了新的突破。
3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起,從小事做起,改變陋習(xí),美化環(huán)境,保衛(wèi)科天天站崗,督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位,爭當(dāng)文明窗口,并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,使全礦面貌煥然一新,”文明伴我行“活動深入人心,企業(yè)風(fēng)氣日益提升。
總之,我礦工會在集團(tuán)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在礦管委的大力支持下,抓住重點,尋找突破口,緊跟當(dāng)前形勢,充分發(fā)揮工會職能,創(chuàng)新工作,為我礦在當(dāng)前困難形勢下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
煤礦年終工作總結(jié) 12
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng),在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化,在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
一、礦山基本情況:
我市共有非煤礦山企業(yè)49家,其中采石場1家,磚廠48家,取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場全部實行中深孔爆破。
二、全年開展的主要工作
。ㄒ唬┱J(rèn)真制定監(jiān)察計劃,全面落實安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作,確保礦山監(jiān)察工作取得實效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》,制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)察計劃表,明確了監(jiān)察內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)察方式,明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個明確:明確礦山安全監(jiān)管科室,明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,明確了各級人員的責(zé)任,明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、提升設(shè)備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工,為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化行政執(zhí)法行動,嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)察作為加強(qiáng)礦山安全監(jiān)管的一種有效載體,以監(jiān)察促提高,以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進(jìn)行檢查,逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時,實行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制,并下達(dá)責(zé)令改正指令書,明確整改的期限和要求。對可不下達(dá)整改指令書的,我們在三天之內(nèi),以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見和整改要求,并督促礦山企業(yè)及時整改,及時將整改情況形成書面報告上報備案。復(fù)工期間,共檢查礦山49家,查出隱患500處,下達(dá)整改指令書35份,98℅的隱患得到整改。復(fù)工前,所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查,各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗收;合格后,市安委會辦公室組織安監(jiān)、國土、各鎮(zhèn)安辦等進(jìn)行檢查驗收、復(fù)查,報市政府、安委會領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強(qiáng)過程監(jiān)察。對存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查,下達(dá)復(fù)查意見書35份。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的,我們及時收集相關(guān)的證據(jù),對事故隱患進(jìn)行拍照,對主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的,我們及時立案,及時下達(dá)行政處罰文書,嚴(yán)肅進(jìn)行查處。
。ㄈ┥钊腴_展專項治理行動,有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中,我們嚴(yán)格實行“三鐵”,即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專項治理。
。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求,結(jié)合我市礦山實際,我們采取多媒體教學(xué)的方式,組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo),夯實基礎(chǔ)降事故。為了夯實礦山安全基礎(chǔ),減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力夯實礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中,我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
此外,以“誠信守法,強(qiáng)化管理,防范事故,安全發(fā)展”為主題,在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動,印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書49余份,督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書,全面深入地開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。
(六)深入開展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來,按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患535處,整改531處。
在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒的認(rèn)識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。
一是礦山安全主體責(zé)任落實不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵不到位,安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化,安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。
三是新改擴(kuò)建礦山企業(yè)建設(shè)項目“三同時”工作有待于進(jìn)一步規(guī)范。建設(shè)施工超期,不及時申請竣工驗收的現(xiàn)象還存在。
四是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認(rèn)識不到位,排查隱患不及時,整改不到位。
五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過期,按照國家的要求,對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可,而國土部門仍然在核發(fā)采礦許可證,存在許可不一致的問題。
三、建議
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應(yīng)改變安全監(jiān)管模式,不能將查處工作只停留在死亡事故上,而要加大重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),我們都必須依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。
。ǘ┙踩a(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上,僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠,只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會等部門整體聯(lián)動的機(jī)制,才能嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,安全生產(chǎn)專項整治才能取得實效。
。ㄈ┙梃b危險化學(xué)品安全“三同時”審查、評審的做法,在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下,能否將非煤礦山、機(jī)械加工、水電等行業(yè)新改擴(kuò)建建設(shè)項目的審查、評審等事項委托基層安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。
煤礦年終工作總結(jié) 13
進(jìn)入20xx年以來,××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實基礎(chǔ),在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù),運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,為××公司及我礦爭得了榮譽(yù),為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn);仡欉^去的一年,我們主要做了以下工作:
(一)圍繞中心服務(wù)礦井生產(chǎn)大局確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
堅定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心,努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),是我科全體干部職工的努力方向。一年來,我們堅持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場管理,牢固樹立服務(wù)意識為宗旨,全面實現(xiàn)了運(yùn)輸事故為““零”的安全奮斗目標(biāo)。
一年來,我們針對運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計作分析,以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ),及時制定了更新改造計劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心,努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),一年來,我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設(shè)備及液壓支架的`運(yùn)輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。全年累計為掘進(jìn)開窩、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號的軌道3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運(yùn)輸安全,一年來,我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔,氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的的實現(xiàn)。為我礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
(二)突出重點堅持走精細(xì)化之路不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想,堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的建立亮點工程向全面實現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。20xx年初,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開,我們在時間緊任務(wù)重的狀況下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進(jìn)入今年以來,按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,并對運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其構(gòu)成了一個新的亮點。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
(三)強(qiáng)化管理不斷開展技術(shù)創(chuàng)新著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井。一年來,我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,用心探討走科技興礦之路。
在過去的一年里,我們先后對西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī),在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時,對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了KKZ-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),我們在上下井口安裝了軌道稱。經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造,我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控潛力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
(四)明確職責(zé)充分發(fā)揮職能作用努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制
用心發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,確保礦井安全目標(biāo)的順利實現(xiàn),努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點。
一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則,進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項整治”等活動,先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次,共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。
一年來,為用心發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、資料、整改時間及職責(zé)人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
(五)扎實工作深入開展專項整治促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進(jìn)入今年以來,我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。個性是進(jìn)入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運(yùn)輸專項整治為契機(jī),深入扎實開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著。構(gòu)成了一個良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,對促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。回顧過去的一年,我們雖然取得了必須的成績,但也存在許多不足之處:
一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴(yán)重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安潛力、自身的業(yè)務(wù)潛力和參與安全管理的潛力還有待進(jìn)一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。
三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。
煤礦年終工作總結(jié) 14
20xx年即將結(jié)束,新的一年就要開始。回顧一年來的工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講,20xx年是我們?nèi)A苑煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊管理工作突飛猛進(jìn)的一年;是從粗放型管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn)的一年。
一年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我機(jī)運(yùn)隊經(jīng)歷三次大的變動:一是由于工作需要,隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整和部分人員調(diào)出。二是在人員不足的情況下,新分配技校生19人。三是成立水電隊調(diào)出7人。我們機(jī)運(yùn)隊全體職工緊緊圍繞機(jī)電管理工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念,在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力奮斗,創(chuàng)造出一個個優(yōu)異的成績。以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備。在實踐中逐步培養(yǎng)出一批能勝任崗位的人才。
Ⅰ、主要工作:
一、在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們積極調(diào)配人員,團(tuán)結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作:
、、完成地面供電系統(tǒng)副井絞車房高壓400米供電;
、、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源供電;
、、完成發(fā)電機(jī)房改造并驚醒安全試運(yùn)行;
、、完成豎井雙回路供電;
、、井下Ⅱ回路供電800米。
二、完成主扇風(fēng)機(jī)搬家,并建立一個低壓主扇風(fēng)機(jī)雙電源配電室,保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風(fēng)機(jī)連續(xù)供風(fēng)。
三、完成井上、下雙風(fēng)機(jī),雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風(fēng)機(jī)雙電源),保證各個施工點正常通風(fēng)。立井更換變壓器。
四、完成井上、下監(jiān)測監(jiān)控、風(fēng)站3臺,傳感器30余臺,通訊線路5000余米。
五、配合機(jī)電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng),保證豎井和調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),通訊暢通。
六、完成豎井排水系統(tǒng)360余米長,安裝MD85—67*6水泵1臺,主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺M85—67*6和D80—30*9一臺,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導(dǎo)水系統(tǒng)。使整個礦井排水系統(tǒng)暢通,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
七、制作加工件:電纜掛鉤3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理礦車60余臺,加工地滾架100余件,加工牌板20余塊。其他加工件60余件。
八、回收管路800余米,電纜1000余米。
九、密封巷道12處及密封巷道設(shè)施安裝。
十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護(hù)設(shè)施。完善35KV變電所各種制度、牌板及應(yīng)急消防設(shè)施。
Ⅱ、鍛煉隊伍,培訓(xùn)教育
、、利用班前會時間,對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。
、凇⒂衫瞎と藥煾祹ьI(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識,大部分學(xué)生已可勝任崗位。
、、組織職工利用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng),更好地服務(wù)于企業(yè)。
、、在不影響工作安排的情況下,組織人員外出專業(yè)培訓(xùn)。大大提高了職工的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識技能。
Ⅲ、班子建設(shè)
一、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn),對絞車房、空壓機(jī)房、35KV變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。
二、對各個工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),規(guī)范操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。
三、機(jī)運(yùn)隊庫房的建設(shè)及整理,倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、各種記錄本的規(guī)范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設(shè)備運(yùn)行狀況,提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。
總之,一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在個部門及隊組的協(xié)助下,機(jī)運(yùn)隊全體員工共同努力,取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足,我機(jī)運(yùn)隊將在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
20xx年工作計劃
雖然20xx年機(jī)運(yùn)隊在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,但是20xx年有更多工作等著我們。20xx作為我公司跨越性實質(zhì)性的飛躍的重要一年,同時也是我機(jī)運(yùn)隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全面開展機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作,以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,狠抓機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場管理。通過各級培訓(xùn),逐步提高員工責(zé)任意識和安全意識,迎接新的挑戰(zhàn)。
一、必須堅持不懈地抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
機(jī)電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期,人員配備不足,工種不斷增加,一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機(jī)運(yùn)隊在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機(jī)電管理部及上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
二、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理。
加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗和檢修制度;嚴(yán)加考核,務(wù)必使各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行,促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感,把機(jī)運(yùn)隊的工作做的更好。
三、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作,提高機(jī)電員工隊伍素質(zhì)
堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度,有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實際,加強(qiáng)員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓(xùn)走過場等消極學(xué)習(xí)方法。
、、利用每次會議時間,對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。
、、制定機(jī)電設(shè)備檢修計劃,督促隊組認(rèn)真完成。
、、利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項,還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。
四、強(qiáng)化機(jī)電日常管理,做好機(jī)電工作計劃
1、加強(qiáng)完善設(shè)備的備品備件庫存管理。
2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。
3、推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步實施實現(xiàn)機(jī)房硐室的達(dá)標(biāo)。
4、根據(jù)礦建需要,配合機(jī)電管理部完成機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)。
6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,圍繞生產(chǎn),提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
7、在機(jī)電管理部的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成下達(dá)的的所有任務(wù)。
煤礦年終工作總結(jié) 15
在今年的工作中,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn),F(xiàn)將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、履行職責(zé),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。
二、編制措施,保證質(zhì)量
根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。
檢修中,我們xx隊負(fù)責(zé)配合完成硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。
三、夯實基礎(chǔ),牢記職責(zé)
在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。
同時,在以后的工作中,我一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
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