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      2. 建設局軟環(huán)境建設工作總結

        時間:2021-06-18 17:03:13 總結 我要投稿

        建設局軟環(huán)境建設工作總結范文

          今年以來,建設局按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快發(fā)展的關鍵性措施來抓,在全系統(tǒng)認真開展軟環(huán)境建設工作,在效能建設、作風建設、為民服務、學法守法、依法行政等方面做了大量的工作,取得了較好的成績,現(xiàn)將主要工作匯報如下:

        建設局軟環(huán)境建設工作總結范文

          一、加強領導、健全組織

          我們堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關于加強軟環(huán)境建設的各項部署,把軟環(huán)境建設工作作為全局工作的一項重要內容,制定了較為詳實工作計劃。我們在去年工作的基礎上,進一步健全了軟環(huán)境建設工作的組織,主要領導親自抓,明確了分管領導與專職辦事人員。做到了工作人員到位,相關制度完善,對軟環(huán)境工作有研究、有部署、有檢查、有督促,并為工作提供必要的經(jīng)費,領導班子認真研究解決實際問題,從而保障了工作的順利開展。

          二、加強隊伍建設,營造學習氛圍,提高隊伍素質

          政治學習:實行“三抓”教育,一是抓好黨風廉政教育,二是抓好職工道德教育,三是抓好愛崗敬業(yè)教育。通過這些活動,使大家提高認識,改善作風,使建設行業(yè)不斷在社會上樹立新的形象。加強學習黨的十七大精神,在工作安排中確保學習時間、內容。采用組織集體學習、交流討論、座談會、自學等多種形式,在全局掀起了學習十七大精神的高潮。按區(qū)紀委要求,局黨委、系統(tǒng)各支部還分別組織了多次討論,受教育達400余人次,提高自身的政治素養(yǎng),并把它作為實際工作中的指導思想。

          三、改進機關作風,主動服務群眾

          機關作風好壞,直接影響職能部門在群眾心目中的形象,進而影響政府形象,也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境好壞的重要體現(xiàn)。今年4月,局黨委通過多種形式收集社會各界對建設局機關作風的建議意見,找出了機關管理方面的`問題。在此基礎上,提出了整改方案,加強了機關作風建設。一是狠抓機關管理,繼續(xù)堅持了外出公示制度、AB崗制度,對機關干部出勤執(zhí)紀情況進行了嚴格考核,發(fā)現(xiàn)違紀行為及時糾正處理,轉變了機關作風,改進了工作狀態(tài)。二是機關工作人員明確了工作的具體標準,找出了自身在執(zhí)行力、服務意識、服務能力等方面與全局工作不相適應的地方,明確了努力的方向,強化了“人人都是軟環(huán)境”的意識。三是嚴格執(zhí)行“六條禁令”,在“六條禁令”下發(fā)后,局黨委將相關文件下發(fā)至機關各科室與系統(tǒng)各單位,并多次組織人員學習,要求每位工作人員都要嚴格遵守“六條禁令”。強調在工作中如有違反“六條禁令”的,將按有關規(guī)定進行嚴肅處理,經(jīng)常組織自查自糾。今年以來,通過對大力整治,機關作風有了明顯改善,為系統(tǒng)各項工作的開展營造了一個風清氣正的好環(huán)境。

          四、執(zhí)行六項制度,做好信訪工作

          在信訪工作中,做到能夠當場辦理的就當場辦理;不能當場辦理的說清情況,在限定時間來辦理;不能辦理的說明原因、作好解釋工作;對待群眾的來信來訪,我局建好了信訪接待室,與區(qū)同步制定了領導信訪接待日制度,建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待、受理、調查、辦理、反饋的工作機制和責任制度,做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實、事事有回音”。

          在改制過程中,許多積壓多年的問題都暴露出來,處理起來難度很大。我們對這些問題,本著堅持原則,實事求是,尊重歷史的精神,以人性化的操作方法,較好的解決了一批上訪達七八年的老信訪人員的問題;對重大問題積極向區(qū)委常委會、政府常務會提出建議,得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,問題也得到了妥善解決。今年以來,我們有效解決了房產(chǎn)公司職工、開發(fā)公司改制職工、中北汽車公司改制職工等一批遺留的群體性問題,受到了系統(tǒng)職工的高度擁護;同時,我們積極尋求解決辦法,通過引導幫扶逐步化解一批老信訪人員的信訪遺留問題,使他們逐漸息訪。還采取有力措施,對重點人頭進行重點穩(wěn)控,確保了黨的十七大、美食節(jié)等重大節(jié)慶期間系統(tǒng)穩(wěn)定,得到了區(qū)委、區(qū)政府及市、區(qū)信訪部門的充分肯定。

          五、強化制度,完善工作體制。

          良好的工作制度是做好軟環(huán)境建設工作的保證。我們根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的實際,對已有的《財務管理制度》、《工程管理制度》等重新加以修訂和完善,指導各單位規(guī)范工作。將嚴格的制度作為軟環(huán)境建設工作的保證。

          六、做好法治和平安創(chuàng)建綜合治理工作

          xxx 年以來,我局結合工作實際,圍繞工作中心,從法治工作入手,加大作風建設力度,從夯實基礎、落實措施、鞏固成果等方面著力,不斷提高系統(tǒng)干部職工的學法守法意識和執(zhí)法人員依法辦事能力,保證了各項工作的順利開展。也使得我局成為全區(qū)法治工作創(chuàng)建觀摩點之一。在市人大、市政協(xié)視察我區(qū)法治建設工作中,我局均作為主要展示單位,介紹建設系統(tǒng)法治工作的做法及取得的成果,贏得了市、區(qū)領導的高度贊揚。在平安創(chuàng)建工作中,除了共性工作之外,我們著重在信訪穩(wěn)定、平安拆遷等方面入手,有效的維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定與和諧。

          七、做好宣傳報道工作。

          今年來,我們進一步突出典型示范的引領作用,在《淮安日報》、《人民與權力》、《亞洲財富周刊》、《清河之窗》等媒體上對本局工作信息及時向外發(fā)布,接受群眾監(jiān)督。其中,xxx年7月3日,《淮安日報》以《一道風景靚淮安》為題在頭版頭條對我局工作進行了大篇幅報道,對建設系統(tǒng)的作風建設起了巨大的推動作用。

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