建設(shè)局年終工作總結(jié)
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，經(jīng)過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢？下面是小編精心整理的建設(shè)局年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
建設(shè)局年終工作總結(jié)1
今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，把“隊伍狀態(tài)更加激情擔當，職能履行更加精準規(guī)范，中心工作更加應點高效�！弊鳛�20xx年工作總目標，以年初布置的10項重點工作為主線，切實履行部門職責，始終堅持管理服務(wù)并重理念，緊咬各項目標任務(wù)，工作扎實，克服了人手少、攤子大、事項雜、矛盾多的困難，確保了各項工作穩(wěn)步推進�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、提升全域意識，重點項目服務(wù)主動作為。
牢固樹立全區(qū)重點工程建設(shè)工作“一盤棋”思想，心有全局，著力提升管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，認真落實“兩幫兩促”、“三定三抓”等活動，確保重點工程和重點項目順利推進。主動履職，完成了方案審查7個，初步設(shè)計批復16個(市政13個、房建3個)。完成48個建設(shè)項目施工圖審查備案，完成5個深基坑、邊坡設(shè)計審查及施工圖審查備案;完成7個裝飾裝修項目審查備案;完成7個臨時建筑施工圖審查備案。創(chuàng)新招投標監(jiān)管方式，招標工作試行全流程電子化，工作效率全面提速。全年共辦理建筑許可證27本，其中區(qū)投區(qū)建項目7個，建筑面積6.56萬平方米，總造價2.1億元。園林綠化7個，其他7個，農(nóng)村保障住房建設(shè)項目6個。積極協(xié)調(diào)，及時與市住建委領(lǐng)導和相關(guān)處室負責人進行具體對接協(xié)調(diào)，分別就德思勤、華悅城、裕天國際，中航城、機器人集聚區(qū)，克明面業(yè)、高升時代廣場、紅星市場遷建配套道路建設(shè)、雅塘片區(qū)保障住房建設(shè)等10多個項目的手續(xù)簡化、行政處罰和施工監(jiān)管等達成共識，明確了解決辦法，有效保證了上述項目的快速推進。
二、提升服務(wù)意識，行業(yè)管理務(wù)實創(chuàng)新。
一是建筑行業(yè)發(fā)展壯大。今年以來，根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定(建設(shè)部令第159號文件)，結(jié)合省、市企業(yè)資質(zhì)審查相關(guān)文件精神，嚴格把好資質(zhì)審查關(guān)，寓服務(wù)于審驗之中。今年雨花區(qū)有資質(zhì)的建安企業(yè)總數(shù)517家，施工專業(yè)涵蓋了建筑工程、市政工程、公路工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、石油化工工程、通信工程、機電工程等32個專業(yè)。其中總承包企業(yè)233家，專業(yè)承包企業(yè)共150家，勞務(wù)公司共132家。今年新增企業(yè)109家，全年有227家企業(yè)進行資質(zhì)申報，并已審批通過，其中109家為新申報，118家為申請增項(或資質(zhì)升級)。在做好管理的同時，引導企業(yè)加強信用建設(shè)，洞井公司、紅星公司、市路橋公司、立承公司、辰波公司分別被市住建委授予3A企業(yè)。黎托公司、匯智園林公司、中禹公司、坤威公司、方達公司授予2A企業(yè)。為改造企業(yè)股本結(jié)構(gòu)，打通企業(yè)融資瓶頸，對接資本市場打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，今年5月成功幫助指導76家建筑企業(yè)首批在湖南股權(quán)交易所掛牌 “雨花區(qū)建筑行業(yè)專板”，這是全區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措，有利于推動我區(qū)建筑業(yè)快速健康發(fā)展。
二是建筑節(jié)能全面鋪開。既有居住建筑節(jié)能改造12.53萬平方米竣工結(jié)算工作，住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)竣工面積68.7萬平米(年度完成65萬平米);在建房建項目16個，建筑面積105萬平米，已完成新建建筑節(jié)能42.11萬平米，節(jié)約標準煤0.765萬噸;完成公共建筑能耗監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)4.5萬平米(太和園1號棟);已開展可再生能源建筑應用面積18.54萬平米(紫金國際、炫街區(qū)建安工程、中航城小學);配合省市兩型辦開展了綠心保護、節(jié)能減排等兩型社會建設(shè)工作，完成了20xx年度節(jié)能專項檢查;完成了20xx年節(jié)能宣傳周各項工作。完成了2016—20xx年度雨花區(qū)建筑節(jié)能及能耗統(tǒng)計工作。
三是質(zhì)安監(jiān)管規(guī)范有序。全年總受監(jiān)項目40個，建筑面積177.33萬平方米，總造價為34億元，其中房建項目27個，道路項目11個，擋墻護坡2個，工程受監(jiān)率100%、合格率100%，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。在整個質(zhì)安工作中完善精細化監(jiān)管、監(jiān)督工作流程和應急預案，有標準化示范工地，建立健全監(jiān)管工作制度，明確監(jiān)督注冊、日常監(jiān)督管理、約談警示、工程項目竣工等階段的工作程序和監(jiān)管要求。加強對監(jiān)督人員的日常評價和考核，不定期對所監(jiān)項目進行飛行檢查。開展了雨季汛期建筑施工安全檢查，機械設(shè)備、支模體系、玻璃幕墻排查。消防安全、食品安全等質(zhì)量安全專項整治。按照省、市有關(guān)質(zhì)量兩年行動計劃抓好了日常監(jiān)督和執(zhí)法管理，按照要求，已簽訂所有項目的質(zhì)量終身承諾書。
四是建設(shè)執(zhí)法寬嚴相濟。始終堅持“以人為本、依法行政、執(zhí)政為民”的工作理念，通過日常巡查與重點查處相結(jié)合，全年我局共調(diào)查各類違法違章工程15個，簽發(fā)項目調(diào)查通知書、停工令、完成案件查勘筆錄30余份，行政處罰意見告知書、決定書1份。轄區(qū)內(nèi)各類違法違章項目執(zhí)法覆蓋率達到100%，證據(jù)收集有效率達100%。受理和處置妥當違法裝飾裝修投訴240余起，其中12345市民投訴熱線200余起。我們在人員少，投訴量大的前提下，堅持第一時間派遣工作人員到達現(xiàn)場查勘。認真進行調(diào)查，依照有關(guān)法律法規(guī)進行調(diào)解，或檢測機構(gòu)鑒定方式，解決雙方面的糾紛，工作中堅持文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，全年無群眾投訴現(xiàn)象及未出現(xiàn)一起提起行政復議或行政訴訟的案件。緩解了社會矛盾，促進了社會的和諧，建設(shè)市場秩序得到了有效規(guī)范。
三、提升安全意識，安全監(jiān)管扎實到位。
一是抓好了安全隱患治理。根據(jù)市住建委和區(qū)安委的統(tǒng)一部署具體安排，共計排查危房約144棟次(其中27處在今年之前已鑒定為C、D類危房，其余117處于今年上半年鑒定為C、D類危房)，治理危房19處(其中C類危房1處，D類危房18處);共計排查擋土墻、護坡等安全隱患68處，其中38處已得到有效治理;受理房屋鑒定6處;累計緊急處險近24次，組織召開協(xié)調(diào)會40次，并多次請專家現(xiàn)場查勘、出具整改意見9份。積極調(diào)度了中冶長天護坡、洞井旺坤家園外墻隱患治理，邊山社區(qū)與楊子公司邊坡結(jié)合部邊坡滑坡、區(qū)公安消防大隊紅星中隊西側(cè)擋土墻搶險得到有效治理。
二是抓好了建筑工地現(xiàn)場監(jiān)督管理。針對我區(qū)安全生產(chǎn)特點，下發(fā)了《20xx年雨花區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)“九打九治”打非治違工作實施方案》、《關(guān)于開展雨花區(qū)20xx年第四季度建設(shè)工程質(zhì)量安全專項檢查的通知》等24個通知文件，對受監(jiān)的40個項目都進行了全面檢查，領(lǐng)導干部帶隊開展11次專項大檢查(春節(jié)后、五一、“兩會”、圍擋整治、汛期、高溫季節(jié)施工、第四季度質(zhì)量安全專項檢查、江西“11.24”事故后安全專項督查等)，下達整改通知(函)67份，目前所有項目工地已通過全面排查和專項檢查，基本整改到位，整體安全處于受控狀態(tài)，項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)階段性評價和達標驗收工作覆蓋率達100%。特別是江西豐城“11.24”特大安全生產(chǎn)事故后的安全專項督查，局高度重視、工作做到實處，做到細處，全局安全管理責任與職責體系進一步理順明晰，得到了市區(qū)兩級安委的高度肯定和評價。
三是抓好了建安企業(yè)安全生產(chǎn)。今年檢查區(qū)屬建安企業(yè)20多家，為區(qū)屬建安企業(yè)安全生產(chǎn)許可證新辦53家、延期71家，三類人員新辦846人，延期1426人，變更1720人次，企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核C證換證人數(shù)3170人，并對2家企業(yè)進行了安全認證，同時對110家區(qū)屬建安企業(yè)進行安全生產(chǎn)教育和培訓。通過規(guī)范管理，各企業(yè)的安全意識普遍提高，企業(yè)安全管理逐步規(guī)范。
四抓好了燃氣安全管理。建立全區(qū)燃氣網(wǎng)格化安全管理機制，出臺五項燃氣日常安全檢查制度。組建了由區(qū)、街道燃氣管理部門、社區(qū)和村安全專干、樓棟長和小組長等四級縱向，加上區(qū)、街道燃氣管理部門、液化氣生產(chǎn)經(jīng)營公司、銷售點負責人及工作人員四級橫向組成的燃氣“井”字形網(wǎng)格管理機制。全年按照“四級聯(lián)審”要求，為135家申報燃氣三級供應站、107家便民服務(wù)點、14家燃氣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)辦理了聯(lián)審發(fā)證的初步審查。在全區(qū)范圍內(nèi)組織11次聯(lián)合執(zhí)法行動，出動執(zhí)法人員210多人次，取締非法經(jīng)營“黑氣點”11家，查獲無證運輸液化氣面包車1輛，收繳396個液化氣鋼瓶以及一大批倒氣工具，下發(fā)整改通知書42份，發(fā)現(xiàn)并上報處理私自將工業(yè)用氣轉(zhuǎn)生活用氣違規(guī)行為一起;查處損壞小區(qū)燃氣管網(wǎng)造成燃氣泄漏險情一起。配合市燃氣局對全區(qū)100多個擬設(shè)瓶裝液化氣三級供應站進行了安全生產(chǎn)監(jiān)察，，按照安全管理記分標準，查處并扣除安全管理6分的液化氣銷售點1個。
五是抓好了安全生產(chǎn)月宣傳活動。制訂了《雨花區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，制作了與建設(shè)領(lǐng)域安全相關(guān)的危房、護坡?lián)跬翂�、在建工程以及裝飾裝修常識、液化氣安全等五大板塊的宣傳板報，并于6月17日在同升街道長沙貿(mào)易旅游職業(yè)技術(shù)學院西門自強樓(興安路)現(xiàn)場宣傳，發(fā)放資料，解答群眾提問。
四、提升改革意識，物業(yè)管理改革實質(zhì)推進。
雨花區(qū)注冊的物業(yè)企業(yè)約230個，物業(yè)項目535個，其中住宅約342個，項目總規(guī)模5000多萬㎡。一是積極推進住宅小區(qū)四方聯(lián)動機制自治管理體系。立足居民自治，選取41個物業(yè)小區(qū)全面啟動物業(yè)管理改革試點，設(shè)立以黨組織為核心的黨小組成員、業(yè)委會委員、業(yè)主監(jiān)事會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員構(gòu)建四方聯(lián)動機制，共同治理小區(qū)。到目前為止，全區(qū)物業(yè)小區(qū)建立了四方聯(lián)動機制的占到7%，小區(qū)黨組織建立占到30%，業(yè)委會建立達到30%，監(jiān)事會建立占到11%。二是率先全市出臺并實施了《長沙市雨花區(qū)物業(yè)服務(wù)項目星級評選活動實施方案》，通過評選活動引導物業(yè)行業(yè)服務(wù)規(guī)范化、標準化，由“做好”向“做精”轉(zhuǎn)變，由“保運轉(zhuǎn)”到“樹品牌”的轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)新機制，強化物業(yè)小區(qū)安全管理。推動各物業(yè)企業(yè)購買電梯安全責任險，要求各物業(yè)企業(yè)參加區(qū)質(zhì)監(jiān)分局組織的`電梯安全監(jiān)管培訓，與轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)簽定了《消防安全自查自改承諾書》，出臺了《雨花區(qū)加強物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作實施方案》，設(shè)立了物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)檢查，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局督查、抽查的階梯把關(guān)方式。四是部門聯(lián)動，創(chuàng)新矛盾化解舉措。由我局牽頭的雨花區(qū)物業(yè)糾紛調(diào)處中心成功運行，設(shè)置了辦公場地，落實了工作機制，統(tǒng)籌各街道(鎮(zhèn))物業(yè)糾紛的調(diào)解。同時，區(qū)法院設(shè)立了物業(yè)糾紛專業(yè)合議庭，開辟從立案到執(zhí)行的綠色通道，為物業(yè)糾紛當事人提供便利、高效的司法救濟途徑，區(qū)司法局從多個律師事務(wù)所中選擇了8名律師，組成了物業(yè)管理法律援助隊。通過部門聯(lián)動，協(xié)同服務(wù)，實現(xiàn)了物業(yè)糾紛快捷有效調(diào)處。五是擴大試點業(yè)主大會管理物業(yè)維修資金工作。2016年繼鴻景雅苑小區(qū)的物業(yè)維修資金劃轉(zhuǎn)到業(yè)主大會賬上成功。今年該項工作進一步推進，我局與長沙銀行系統(tǒng)成功聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了業(yè)主大會自主使用物業(yè)維修資金監(jiān)督機制的建立，目前已經(jīng)成功劃轉(zhuǎn)資金的有長豐源、雨花家園，正在籌備、召開業(yè)主大會的有國檢園和桃陽苑。該項試點工作在全市領(lǐng)先。
五、提升民生意識，服務(wù)民生落到實處。
一是辦好集體土地房屋登記，不動產(chǎn)工作雖然處于移交狀態(tài)，但我們的工作沒有放松，截至9月9日業(yè)務(wù)停辦前，共辦理各類登記累計595宗，登記面積86678.83㎡，今年繼續(xù)以洞井街道板塘村和圭塘街道大塘村的安置房為主，其中大塘村確認登記3棟，發(fā)證410宗(已提交的8棟房屋的戶證已全部辦理完畢)，板塘村確認登記5棟，發(fā)證164宗。
二是農(nóng)村危房改造穩(wěn)步推進。跳馬鎮(zhèn)有335戶危房改造對象尚未援建，提交危房改造申請共164戶(其中一般戶91戶，重點戶72戶)，已開工118戶，已通過竣工108戶，98戶入住。
三是房產(chǎn)辦證精心調(diào)度。下發(fā)了20xx年房產(chǎn)處遺的工作方案，出臺了對處遺工作績效考核的辦法，積極推進了重點項目包案，對11個街道處遺項目進行摸排調(diào)度，使項目情況更清晰，存在的問題掌握更準確，也給難點項目推進提出了可行性的意見和建議。我區(qū)今年處遺項目共31個(5600戶)，目前完成項目12個(市里確認1892 戶)，占年度總戶數(shù)5600戶的33.79%。根據(jù)11月28日市處遺工作會議精神，目前績效考核方式由原來的“定量考核”變?yōu)椤岸ㄐ钥己恕�，即按照各區(qū)剩余的處遺項目的情況、性質(zhì)，以各區(qū)的處遺項目的詳細申報情況為依據(jù)，由市處遺辦負責初審，上報市績效辦予以確認的方式進行。我區(qū)處遺辦于12月13日對剩余的19個項目進行了細化申報，為市對區(qū)考核做好準備，力爭雨花區(qū)處遺項目的完成情況不拖績考后腿。
四是物業(yè)維修資金應百姓之所急。截止到12月6日底，共受理業(yè)務(wù)343筆，辦結(jié)251筆，總計撥付維修資金820多萬元，其中應急維修項目辦結(jié)116筆，實際撥付金額610多萬元，三萬元以下維修項目辦結(jié)135筆，實際撥付金額約210多萬元。一次性表決受理13，辦結(jié)9，撥付金額203690 ，維修資金使用業(yè)務(wù)量居市內(nèi)各區(qū)之首。
五是戶表改造工作如期完成，四月來才接受此項工作，在摸索中作為，年初市指揮部下達3.5萬戶改任務(wù)，其中20000戶為重點民生考核任務(wù)，后來經(jīng)市指揮部調(diào)度，在左家塘、圭塘街道追加5000戶改造計劃。目前經(jīng)自來水公司統(tǒng)計，上報市住建委數(shù)據(jù)為完成數(shù)20665戶，在工作過程中處理因水改相關(guān)投訴80余起，召開了30余次各單位相關(guān)協(xié)調(diào)會議，收到了良好的社會反響，得到了市民的充分認可和市戶改指揮部的高度肯定。
六是城市微改造組織得力。20xx年按照市住建委工作安排，全區(qū)開展了“品質(zhì)長沙”20xx長沙城市微改造創(chuàng)意征集活動大賽，共收到業(yè)余組參賽作品81份，專業(yè)組參賽作品45份，推薦業(yè)余組作品30份、專業(yè)組作品15份參加市級評獎。通過專家評審，雨花區(qū)獲專業(yè)組一等獎作品1份、優(yōu)秀獎2份、佳作獎4份、優(yōu)勝獎4份，業(yè)余組優(yōu)秀獎作品1份、佳作獎9份。該項工作的全市總結(jié)表彰在我區(qū)紅星農(nóng)博二展館舉行，我區(qū)榮獲優(yōu)秀組織獎。
七是房價調(diào)控工作精細到位。按月出版了《雨花房產(chǎn)月訊》，為區(qū)委區(qū)政府制定決策提供了參考，11月份后牽頭房價調(diào)控工作，會同工商、發(fā)改、街道共走訪檢查了82個樓盤(含40個上榜樓盤)，傳達市委、市政府的會議精神，對房價上漲過快的上榜樓盤進行重點稽查，嚴查涉及市“七條”情況，確保了我區(qū)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
八是文明創(chuàng)建常抓落實。按區(qū)文明辦要求，主動作為，狠抓物業(yè)小區(qū)和建筑工地的文明創(chuàng)建工作，以精細化管理為切入口，采取分片包干，現(xiàn)場蹲守、跟蹤督促、市區(qū)聯(lián)動等方式，抓好了轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)和建筑工地的文明創(chuàng)建工作，在省檢、國檢中未有扣分情況。
九是加強信訪維穩(wěn)工作。牢固樹立“群眾信訪無小事”的理念，一年來完成領(lǐng)導批示交辦件(含市長信箱)69件，區(qū)長信箱32件，信訪平臺轉(zhuǎn)辦件19件，12345市民服務(wù)熱線751件，電話受理300余起，妥善地處理利璞大廈、建筑公司改制、物業(yè)矛盾糾紛、裝飾裝修糾紛、房屋質(zhì)量投訴、民工工資、房產(chǎn)辦證等問題，切實做到接訪處置到場率100%，信訪工作回復率100%，信訪案件辦結(jié)率100%
十是交辦工作不遺余力。新型城鎮(zhèn)化工作全面鋪排，完成了年度雨花區(qū)新型城鎮(zhèn)化綜合試點的示范片區(qū)和示范項目申報等相關(guān)工作。牽頭了黑臭水體整治工作，制定了《雨花區(qū)建成區(qū)黑臭水體整治工作方案》，及時收集匯總工作信息并報送市住建委。加強了閑置土地清理，對6個圍而未建地塊，積極督促開工。按時完成了自行車道建設(shè)、征拆確權(quán)工作等。
六、提升黨建意識，自身建設(shè)不斷夯實。
繼續(xù)在全局范圍內(nèi)開展了“心態(tài)建設(shè)”活動;按要求認真開展“兩學一做”學習教育活動，進一步落實從嚴治黨，嚴肅黨內(nèi)組織生活，切實強化黨性觀念和宗旨意識教育，強化了一把手“第一責任人”責任，繼續(xù)深化聯(lián)系服務(wù)群眾工作，及時調(diào)整了幫扶干部，響應區(qū)委、區(qū)政府號召抽到12人到511和各重點工程指揮部鍛煉。認真落實了黨風廉政建設(shè)的各項要求，建立健全了各項廉政規(guī)章制度，班子成員廣泛開展交心提醒，全局全年沒有違紀違規(guī)現(xiàn)象。
七、今后工作思路和舉措
緊密結(jié)合市、區(qū)黨代會核心精神(“三個中心”“三個雨花”的打造和建設(shè))和市、區(qū)政府工作報告分解任務(wù)，認真落實涉及城鄉(xiāng)建設(shè)線具體任務(wù)14項，激情擔當，有效服務(wù)，依法監(jiān)管，在城市建設(shè)和管理環(huán)節(jié)為“三個中心”“三個雨花”建設(shè)積極作為，努力干事成事。
建設(shè)局年終工作總結(jié)2
20xx年，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務(wù)功能，取得了取得了一定的成績，城市服務(wù)功能得到了進一步的提高。
一、樹立經(jīng)營城市理念，推進城鎮(zhèn)化進程
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(2010-2012)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預防和糾正。對18項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預防為主”的工作方針。嚴格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設(shè)工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進場交易率達100%。嚴把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預期經(jīng)經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
二、堅持“以人為本”，不斷完善城市服務(wù)功能
一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務(wù)功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。
三、強化綜合執(zhí)法，高水平管理城市
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴格實施公示、復核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
四、搞好對上爭取、和招商引資工作
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù)，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù)。
在今后的工作中，我局將在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，繼續(xù)按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”的總體思路，繼續(xù)強力推進“拓城、秀城、融城”進程。求真務(wù)實，銳意進取，全力做好各項工作，力爭使城市面貌一年一個樣，三年大變樣，把麥蓋提縣建設(shè)成為葉河中游中心城鎮(zhèn)。
建設(shè)局年終工作總結(jié)3
20xx年，全局上下以“三城同創(chuàng)”為抓手，以重點工程和為民辦實事項目為重點，集聚要素，奮力拼搏， “三城同創(chuàng)”和城鄉(xiāng)建設(shè)工作“十三五”開好了局、起好了步。
(一)優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城市道路有新拓展。
截至年底，共完成市本級市政工程13項，新建開工16項，開展前期13項。列入“三城同創(chuàng)”考核項目7項。其中快速路4項，長江路與火車西站站前快速路立交施工單位已進場;鐵路西站站前快速路正進行方案細化;機場大道2個標段已進場，另2個標段正進行施工圖設(shè)計;長江西路與錫通高速連接線施工圖已完成，已啟動招標程序。骨干路3項，園林路北延中的橋梁已完成結(jié)構(gòu)80%，通呂運河南側(cè)道路路基及管線已完成;城北大道路基完成60%，管道完成70%;福星路路基完成40%，管道完成60%。同時，注重民生導向，強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè)，不斷改善交通“微循環(huán)”。在積極推進重點工程項目實施的同時，狠抓工程質(zhì)量管理，今年一批項目榮獲各類優(yōu)質(zhì)工程獎項，其中江海大道東延獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎;通甲路拓寬(教育路—園林路)工程申報國家金杯獎，城北大道B、C、D標段，光陽路E標段等項目申報揚子杯，均已通過專家審核推薦。
(二)注重生態(tài)內(nèi)涵，園林綠化有新提升。
圍繞“三城同創(chuàng)”建設(shè)目標，更加注重生態(tài)內(nèi)涵，全方位推進各類公園綠地建設(shè)。年度計劃安排43大項，全年可完成5項，開工建設(shè)13項，開展前期25項，市區(qū)新增公園綠地面積超300公頃。通呂運河綠廊(通寧大橋—船閘東路地塊)、海港引河綠廊(通呂運河—南川河立交)西側(cè)地塊12月底主體建成，海港引河綠廊(通呂運河—觀陽路)東側(cè)地塊正抓緊推進�；窘ǔ捎^陽路、星明路等一批小游園。通劉路綠化景觀帶已基本建成，長江西路、太平路、園林路、盤香路綠化景觀帶正在推進中，機場大道綠化景觀帶、幸余路西延綠化景觀帶、市區(qū)洪江路等林蔭路、景觀路，目前正在抓緊相關(guān)前期工作。南通園“林境詩語”斬獲省第九屆園博會“造園藝術(shù)特等獎”，我局獲得“突出貢獻獎”和“先進集體獎”;積極組織第十屆中國(武漢)國際園博會參展活動，南通展園“勁園”榮獲“室外展園綜合金獎”，我局獲評住建部“優(yōu)秀組織獎”、“先進單位獎”、“最佳展園建設(shè)獎”;傳承南通菊文化，精心組織了第27屆南通菊展。
(三)堅持民生優(yōu)先，公用事業(yè)有新亮點。
一是大力推進節(jié)水型城市建設(shè)。經(jīng)過前期努力，我市已于11月18日順利通過住建部組織的國家節(jié)水型城市現(xiàn)場考核驗收。二是提高供水保障水平。著重推進崇海水廠二期40萬立方米/日和洪港水廠60萬立方米/日兩大供水擴能提標工程建設(shè)，其中崇海水廠二期年底前常規(guī)工藝建成投運，洪港水廠深度處理工程竣工投產(chǎn)。三是加快污水處理設(shè)施擴能提標。市污水處理中心10萬噸/日深度處理設(shè)備項目、市開發(fā)區(qū)污水處理廠5萬噸/日擴容工程已分別進入設(shè)備安裝和掃尾階段，可順利完成年度目標。目前，市區(qū)污水處理能力達到74.7萬噸/日，城鎮(zhèn)污水處理綜合考核連續(xù)位列全省第一。四是積極開展河道截污。河道截污列入市政府重點工作以及為民辦實事工程，20xx年共實施16條，目前已完成9條，其余7條進入收尾階段，水環(huán)境整治成效顯著。五是深入推進積水路段改造。分兩個批次，先后實施了26個積水點改造，主城區(qū)城市排水防澇能力明顯提升。此外，保證垃圾應急填埋日產(chǎn)日清，積極推進天然氣LNG應急氣站建設(shè)，城市照明智能化管理各項考核指標處于蘇中蘇北領(lǐng)先水平。
(四)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)有新突破。
預計全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超6400億元;境外營業(yè)額超18億美元，主要經(jīng)濟指標處于省內(nèi)第一，全國領(lǐng)先的地位。我市獲評“全國建筑裝飾之鄉(xiāng)”，成為首個獲此殊榮的地級市。20xx年新增魯班獎三項，南通市累計共獲91項，居全國地級市之首。著重開展了以下四個方面的工作。一是編制了建筑業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，明確了當前和今后一段時期建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、生產(chǎn)力布局、重點任務(wù)、保障措施等。二是推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，目前全市采用裝配式施工面積突破100萬平米，居全省前列，擁有3個省級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、3個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地以及6大代表性示范項目。三是智慧建筑取得新突破，在BIM技術(shù)、樓宇安保系統(tǒng)自動化、系統(tǒng)控制與集成等方面積極探索，多個項目技術(shù)應用國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先，“海門被動化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”研發(fā)被動化建筑已申報國家產(chǎn)業(yè)示范基地。四是加大企業(yè)“走出去”步伐，牽頭制定鼓勵建筑企業(yè)“走出去”實施意見，全市建筑企業(yè)新簽境外合同額、境外施工人數(shù)，在省內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。
(五)樹立震情觀念，防震減災有新進步。
牢固樹立“震情第一”觀念，全面加強監(jiān)測預報、震災預防、地震應急與救援三大體系建設(shè)。加強地震監(jiān)測臺網(wǎng)運行和維護，保持監(jiān)測儀器設(shè)備和信息傳輸系統(tǒng)的正常運行。完成5個一般站、3個基本站烈度速報與預警工程新建臺站場址勘選工作，增設(shè)流動監(jiān)測設(shè)施，組織人員培訓，開展應急聯(lián)合通訊演練，保持備戰(zhàn)狀態(tài)。實施改擴建工程項目的抗震性能鑒定和抗震加固設(shè)計審查的全覆蓋，扎實有序推進地震應急避難場所建設(shè)。充分利用科普宣傳周、國家防災減災日等時段，精心組織防震減災科普宣傳活動。開展以地震應急為主線的“防災減災綜合示范演練”，加強地震安全社區(qū)創(chuàng)建督導，年度工作在全省綜合評比中獲得優(yōu)秀成績。
(六)健全監(jiān)管機制，質(zhì)量安全有新舉措。
建成覆蓋全市的建筑市場信用平臺，加強現(xiàn)場管理，明確嚴格總包責任制，健全合同備案的要求，對建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的責任及監(jiān)管部門現(xiàn)場重點核查內(nèi)容提出了要求。持續(xù)推進工程質(zhì)量治理行動，開展在建項目質(zhì)量大檢查，提高依法監(jiān)督能力。以落實主體責任為重點，加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，著力強化安全監(jiān)管，扎實開展復工整治、起重機械、深基坑、有限空間作業(yè)、夏季消防、高支模、腳手架、今冬明春火災防控等專項整治，建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實制度，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
此外，村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、財務(wù)審計等工作都取得長足發(fā)展，建筑業(yè)科技進步全省持續(xù)領(lǐng)先，建筑節(jié)能和綠色建筑己進入全省第一方陣。通過建設(shè)和努力，20xx年，我市獲評省人居環(huán)境獎，南通市“兩圈八湖九脈”海綿城市基底建設(shè)項目獲評江蘇省海綿城市示范項目，“兩河兩岸”步行和自行車交通系統(tǒng)通過國家第三批示范項目驗收。去年，市人大常委會對我局開展工作評議，認為我局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化”同步的要求，優(yōu)化城市功能，提升城市品位，改善生態(tài)環(huán)境，扎實推進新型城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)建設(shè)走出一條統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集約高效的發(fā)展之路。市政協(xié)對我局提案辦理工作情況進行了民主評議，認為我局高度重視政協(xié)提案辦理工作，并能將提案辦理與本部門的工作有機結(jié)合起來，把辦理過程作為推動業(yè)務(wù)工作的重要契機，切實解決了一批關(guān)乎民生和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大問題，我局取得了98.7的高分。
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