園林處年度經(jīng)濟目標工作總結(jié)范文
20**年城市綠化重點建設項目計劃投資2700萬元，擬新增及改造完善綠地面積125萬㎡。園林建設緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標，按照提檔升級、鞏固成果的要求，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，今年全面啟動了精品綠地建設工程，著力建設一批主題鮮明、功能完善的游園綠地、景觀大道、綠化精品，打造“精、細、秀、美”生態(tài)園林城市。截止目前，已完成投資3217萬元，完成新增及改造綠化面積146.2萬㎡，超計劃完成21.2萬㎡。共引進種植各類喬灌木295萬余株，種植補植草坪**萬㎡，花圃出圃草花120萬盆（株）。
一、重點綠化項目完成情況：
1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬㎡。2月，對20家新建單位（小區(qū)），33家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進行了摸底調(diào)查。3月，對新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進行現(xiàn)場拍照，為年尾驗收留存依據(jù)。4至6月，對53家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進展情況進行督促檢查，現(xiàn)場指導植物配置、綠地設計、管理情況，提出整改意見。9月底將對今年參與創(chuàng)建的“綠化合格單位（小區(qū)）”和“花園式單位（小區(qū)）”進行驗收。庭院綠化建設完成投資1000萬元，新增綠地21萬㎡、改造面積40萬㎡。
2、西部核心區(qū)綠化。完成羅中公路、經(jīng)八路、純堿廠、地區(qū)公安局指揮塔綠地新建工程，安裝給水管線7公里，種植喬灌木144291株。完成投資850萬元，新增綠地20萬㎡。
3、綠地改造完善工程。完成了融合路北延、建設東路東延、烈士陵園、寶豐路、北出口等5條新增綠地，青年南路、育英路、八一路等20余處改造綠地的樹木種植補植工作。種植喬灌木259萬余株，給水管道改造12公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點有景的綠地景觀效果。綠地新建及改造工作完成投資1367萬元（含計劃外新增項目397萬元），新增綠地**.2萬㎡，改造完善綠地面積50萬㎡。
4、生產(chǎn)任務完成情況。播種培育花卉120萬株，移苗120萬株，扦插20萬株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入北美海棠、金紫葉黃櫨、金葉連翹、紫葉接骨木、金葉接骨木等5種喬灌木。經(jīng)過引種馴化，5種3100株苗木新品種走上街頭再添新色。
5、節(jié)前綠化工作。五一、瓜節(jié)、十一前，重點對7個交通島、4處橋面、5個花壇進行了花卉布置。在各道路節(jié)點、公園綠地種植擺放各色草花120萬盆（株），著力營造美麗哈密新形象。
二、具體工作措施：
一是提素增效抓管理，方法對路。通過整章建制、開展特色園林文化活動等工作，增強責任心，提高執(zhí)行力。針對園林隊伍日趨龐大、考勤管理難、紀律執(zhí)行難等問題，細化分解原有的考勤制度，分別制定《考勤管理辦法》和《請銷假制度》，增加了制度的約束力和可操作性。按照“精、細、秀、美”的常態(tài)化管理要求，修訂完善了《園林目標管理考核辦法》，從施工、建養(yǎng)、管理等各方面推進精細化管理進程。制定實施職工績效工資考核辦法，將績效考核權(quán)力下放至基層，核定30%優(yōu)秀比例，由所隊對職工業(yè)務實績進行月考核，不搞一刀切、大鍋飯，向績效要效能，以制度促管理，用好用活績效工資，大大激發(fā)了園林職工的責任心和競爭力。充分發(fā)揮園林文化的信念支撐、精神引領(lǐng)作用，不斷加強干部職工核心價值觀培養(yǎng)，提高職工道德素質(zhì)，豐富職工文化生活。持續(xù)推進職工書屋創(chuàng)建活動，爭取市圖書館為機關(guān)閱覽室捐助價值1000元圖書。為基層所隊購置書架，花木中心開展了市級職工書屋創(chuàng)建活動，西河區(qū)綠化所職工書屋借助市總工會捐助的6000元圖書、積極開展地區(qū)級職工書屋創(chuàng)建活動，以創(chuàng)促建，為職工提供豐富的.學習資源，夯實文化陣地，提高職工文化素養(yǎng)。3月，為400余名女職工開展“慶三八”文體活動。4至8月，與市總工會聯(lián)合舉辦XX市第三屆園林職工崗位技能競賽，陸續(xù)開展了綠籬種植、花卉設計擺放、花卉幼苗移植、草坪種植等四項比賽。技能競賽連續(xù)舉辦了三年，現(xiàn)在已成為職工們在冗長枯燥的春季大忙季節(jié)里熱切盼望的一項活動，對調(diào)節(jié)職工工作狀態(tài)、助推春季綠化起到了積極作用。8月，組織推薦13名殘疾職工參加XX區(qū)殘疾職工運動會，2名殘疾職工分獲舉重項目一、二等獎，為他們提供展現(xiàn)自我、實現(xiàn)價值的有益平臺。
二是創(chuàng)新服務接地氣，認識到位。充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，真態(tài)度真實踐真效果，使群眾觀念外化于形。充分利用創(chuàng)新工作室平臺，廣泛向職工收集“金點子”。3月底，中山路電信公司院內(nèi)有43株高度在4米以上的樟子松、云杉等常青樹亟需移植到公園綠地。因樹木種植緊密，綠地內(nèi)布有管道、暗渠等，移植難度較大，全部需人工挖掘土球。園林職工連夜制定移植方案，43株苗木在3日內(nèi)全部移栽成活。4月3日，XX市區(qū)迎來大雪。為了給樹木“減負”，職工們走上街頭、頂風冒雪，為建國南北路、愛國南北路等路段冠幅大、易積雪的常青樹種打枝清雪，清雪樹木3000余株。4月27日下午，市區(qū)內(nèi)沙塵肆虐，園林職工頂著頂著大風和沙塵24小時待命，從下午19點干到晚上23點，擺放種植花卉23000株。今年繼續(xù)大力推廣種植宿根花卉，用宿根花卉逐步替代費水又費工的草坪。在羅中公路、建國南路、迎賓大道、中山路等播種玉簪、千屈菜、黑心菊、荷蘭菊等宿根花卉11種，種植面積6萬平方米。城市節(jié)點的美化花卉設計組圖選用多種構(gòu)圖材料，有用五色草扦插培育的鑼鼓、蘑菇、蝴蝶造型等14個立體花架；有用木頭加工制成的手推車、風車、水車等8個木制小品；還有用鐵藝制作的自行車、拱橋等10個鐵藝小品。這些極富創(chuàng)意、人性化的構(gòu)圖材料，被布置在市區(qū)重點路段、交通島上，以微景觀、小節(jié)點烘托了大和諧、大繁榮。積極與XX市園林局接洽商談，在國慶節(jié)前引入了該局無償支援的5000株牡丹苗，為哈密園林綠化打造新亮點，來年市民在本地就能看到洛陽牡丹的國花神韻。
三是園林綠化貴在實，工作得力。鼓實勁辦實事，完成多項急難重任務，使群眾觀念實化于行。3月初，采取截冠、切口、選條、枝接、覆膜等程序，完成了愛國北路78株垂榆的截冠改造任務，垂榆直徑均為30cm左右，嫁接難度較大。4月，搶時節(jié)、抓進度完成羅中公路二期綠地工程。該工程是XX市西部核心外圍區(qū)的生態(tài)防護林工程之一，長1.2公里，建設規(guī)模238205平方米（合357畝）。園林職工放棄節(jié)假日、超負荷運轉(zhuǎn)，克服了工地遠交通不便、水源不到位、時間緊任務重等諸多困難，歷時一月有余，突擊完成了林地平整、土方回填、挖坑種樹、管道鋪設、引水澆灌等大量高強度重體力勞動，種植白蠟、國槐、丁香、榆葉梅等23種喬灌木3萬余株，為西部片區(qū)土地增值、環(huán)境美化、凝聚人氣做出了貢獻。同時，完成了北出口新增綠地工程。該工程為計劃外項目，占地面積30000平方米，其中建筑遺留的硬化地面就達20000平方米，地上、地下均沉積著大量的建筑垃圾，建設難度很大。從清理地面、清運垃圾到挖設管道、平整林地、種植苗木，硬是趕在氣溫升高之前啃下了這塊“硬骨頭”。經(jīng)園林工人的“點石成金”，北出口東北角和西北角原來遍布建筑垃圾、毫無生氣的不毛之地，已經(jīng)變成了綠意初顯、生機勃勃的青青綠地。
三、2016年工作計劃
2016年XX市重點綠化建設項目三項，重點是穩(wěn)步提升城市園林綠化水平和景觀檔次，計劃投資1985萬元，擬新增及改造完善綠地面積118萬㎡（合1770畝）。
（一）重點綠化建設項目
1、綠化新建項目：
項目計劃投資585萬元，對七一路續(xù)建道路、迎賓大道附屬綠地、羅中公路二期續(xù)建道路等新增道路進行綠化建設，擬新增綠地面積13萬㎡。
2、綠地改造完善：
項目計劃投資400萬元，擬改造綠地面積50萬㎡。其中：計劃對團結(jié)路、文化西路及地區(qū)一中3塊街頭游園綠地進行景觀改造提升，改造面積3萬㎡；對羅中公路二期、烈士陵園、八一路、育英路、建設東路東延、融合北路北延及青年北路等道路綠地進行改造完善，改造面積30萬㎡；并對青年路、八一路、312國道及育英路等道路綠地給水設施進行改造，改造面積17萬㎡。
3、庭院綠化建設：
計劃投資1000萬元（社會自籌），擬新增及改造綠化面積55萬㎡。計劃完成思源小區(qū)、八一新城、怡景園、棲龍灣、友好佳苑、伊甸花園雅馨園及天悅之灣等庭院綠化新建，擬新增綠化面積**萬㎡。計劃對城市部分既有小區(qū)綠化實施改造完善建設，擬改造綠地面積40萬㎡。擬創(chuàng)建10個 “綠化合格單位（小區(qū)）”，5個“花園式單位（小區(qū)）”。
（二）工作措施：
一是把踐行群眾路線貫穿于全部工作之中。把踐行群眾路線作為提升園林管理水平、推進綠化工作的有力抓手，堅持開門搞綠化，推動城市綠化事業(yè)科學發(fā)展、綠色發(fā)展。
二是落實作風建設永遠在路上的要求。進一步完善績效管理考核長效機制，修編各項規(guī)章制度，繼續(xù)實施《園林目標管理考核辦法》，強化監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風，提升工作效能，優(yōu)化園林服務。在行動上真管真嚴、敢管敢嚴，長管長嚴，使作風建設要求真正落地生根。
三是嚴肅紀律，加強工作責任心建設。根據(jù)2016年園林綠化工作計劃，與基層隊室簽訂《園林目標責任書》，設定評估指標及責任領(lǐng)導、責任隊室，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，嚴管理抓落實，推進精細化發(fā)展。通過廣泛開展干部職工培訓和崗位練兵等活動加強工作責任心建設，內(nèi)煉素質(zhì)，外樹形象，打造精兵強將。
四是根據(jù)XX市綠化養(yǎng)護管理實際，制定城市綠地分級管理辦法，按照植物配置、精細化養(yǎng)護程度、景觀效果等對綠地質(zhì)量標準進行分級分類管理，逐步推行綠地分級管理模式，從科學化角度提高園林綠化管理水平。
五是持續(xù)推動節(jié)約型園林綠化建設。公共綠地建設采取植物造景、引種新品種、配置特色園林小品等方式提高綠地藝術(shù)品位，增強觀賞性。對庭院綠化加強指導，實行動態(tài)管理，堅持普遍綠化、重點提高的原則，以創(chuàng)建工作為著力點，切實發(fā)揮社會辦綠化的作用。同時，進一步充實和完善公共綠地和道路綠化，提高城市綠化品位，增加綠化量，拓寬綠化面，努力建成總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美的城市綠地系統(tǒng)，使城市綠化更加人性化，滿足老百姓的需求。
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