高效后勤工作總結(jié)范文
我處在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以為教學科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障為宗旨，以鞏固省文明食堂、文明宿舍創(chuàng)建成果為抓手，著力加強內(nèi)部管理，努力提升管理服務(wù)水平，較好地完成了后勤保障工作的各項任務(wù)�，F(xiàn)將年黨政工作總結(jié)如下：
一、以科學發(fā)展觀為指導，切實加強黨建工作
我處結(jié)合工作實際，組織中心組、各支部及干部職工學習黨的xx屆四中、五中全會精神和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，與職能科室簽訂廉政承諾書;邀請全國一級英模徐兆華同志為全處職工作先進事跡報告;召開行風建設(shè)月服務(wù)對象座談會;舉辦揚州歷史文化專題講座;組織全處職工觀看《國門懲腐》、《珍重》反腐警示教育片;組織黨員和科室重點崗位人員參加學校組織的廉潔教育參觀揚州黨風廉政教育基地;召開崗位廉潔教育工作推進會，開展義診進社區(qū)健康伴你行創(chuàng)先爭優(yōu)主題黨日教育活動。通過學習、交流、調(diào)研和走訪等活動，強化黨建和反腐倡廉教育，解放思想、提高認識、不斷增強后勤職工的服務(wù)意識和保障意識，使干部職工的責任感和使命感得到了進一步提高。
二、以保證質(zhì)量、穩(wěn)定價格為中心，努力加強食堂管理
過去的一年里，農(nóng)副產(chǎn)品價格漲幅較大，為保證學生伙食質(zhì)量，穩(wěn)定飯菜價格，我處采取批量采購和源頭采購的措施，減少了價格波動和中間環(huán)節(jié)對食堂原材料價格的影響。同時，通過加強對加工環(huán)節(jié)的管理，提高原材料的出料率;分批次出菜，減少剩飯剩菜的浪費;統(tǒng)一進行半成品加工等舉措，有效控制了學生伙食成本，使飯菜價格基本穩(wěn)定。
為加強食品安全控制，今年我處加大了原材料的集中配送力度，進一步規(guī)范了各個加工環(huán)節(jié)的工作流程，同時，通過飲食中心內(nèi)部的專項檢查、學生督察、處督察科專職督察員督察、市衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查指導等舉措，確保了學生伙食的安全。
11月份，我處對伙管會成員進行了調(diào)整及充實。通過這一平臺，定期召開會議商討、解決伙食供應工作中存在的問題;組織學生代表參觀食堂的采購、生產(chǎn)、加工、銷售流程，增加食堂工作的透明度，爭取學生的理解和支持，聽取學生對食堂工作的意見和建議，化解學生對食堂工作的誤解，促進了文明食堂共建工作的開展。
組織開展了第九屆美食文化節(jié)活動;在江蘇省高校烹飪技能大賽中，我處選送的職工有5人獲得了一等獎的好成績;揚子津校區(qū)食堂通過市衛(wèi)生局食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理等級評比，榮獲a級食堂。
三、以內(nèi)涵建設(shè)為重點，著力提升學生宿舍服務(wù)水平
公寓中心注重學生公寓管理內(nèi)涵建設(shè)。年內(nèi)組織開展了學生宿舍優(yōu)秀管理站的評選活動�；顒娱_展顯示，學生公寓管理工作已從日常的保潔、維修、安全值班，向?qū)W生親情化服務(wù)、對特殊及弱勢群體關(guān)愛以及潛移默化的行為教育延伸，真正把學生宿舍區(qū)建設(shè)成為育人的重要陣地。今年我處還協(xié)同學工處及各學院組織開展了以激揚青春，溫暖我家為主題的第十一屆學生宿舍文化建設(shè)月活動。通過以學生宿舍文化建設(shè)為主要內(nèi)容的特色文化活動，促進對學生的素質(zhì)教育。宿舍管理員工的素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、外在形象也得到了綜合提升，為有效加強學生公寓管理內(nèi)涵建設(shè)打好堅實的基礎(chǔ)，對學生的成長成才起到了潛移默化的教育作用。
為配合做好畢業(yè)生文明離校工作，公寓管理中心給每位畢業(yè)生印發(fā)了《給畢業(yè)生的'一封信》，情真意切，關(guān)懷備至。通過管理員的親情關(guān)愛、宿管阿姨與學生互贈留言、為畢業(yè)生代辦行李托運等舉措，使畢業(yè)生離校工作文明、有序，深受好評。
加強制度建設(shè)，我�！秾W生公寓住宿管理制度》被作為全國高校學生公寓住宿管理制度示范文本，榮獲全國高校學生公寓住宿管理制度評比一等獎。
四、以規(guī)范基礎(chǔ)管理為抓手，積極樹立物業(yè)管理形象
物管中心加強了規(guī)章制度的修訂落實工作，先后修訂物業(yè)管理各類人員的崗位職責、工作標準、工作流程和重特大事故處理的應急預案等。規(guī)范的辦事原則和程序、完善的管理制度、層層落實的責任制，使后勤工作實現(xiàn)了職責明確、管理有序、齊抓共管的良好氛圍。
為樹立良好的物業(yè)管理形象，物管中心組織開展了校區(qū)示范樓文化建設(shè)評比活動，努力提升樓宇的文化育人功能;開展了紅五月和冬季送溫暖活動，上門為離退休老同志維修服務(wù)三百多次;完成小型工程建設(shè)60余項、水電搶修38次、圍墻圍欄維修50次、水電瓦木修理3.2萬次，有效地保證了教學科研工作的有序開展。
在愛國衛(wèi)生月活動中，物管中心有計劃地清理衛(wèi)生死角10多處，投放滅鼠滅蟑藥物40余箱，組織員工XX多人次清理校園雜草，及時修剪樹木和草坪，布置花卉2萬余盆，保證了校園道路清潔、草坪整潔、環(huán)境優(yōu)美。
加強綠化種植和養(yǎng)護，草坪成片樹成林。經(jīng)全國綠化委員會第28次全體會議審議通過，我校榮獲全國綠化模范單位稱號。
認真做好節(jié)水節(jié)電工作。全年共排查、修復漏水點20多處，減少了水資源浪費，節(jié)約了水費支出;完成了友誼新村、原醫(yī)學院職工宿舍以及蘇農(nóng)一村職工宿舍的水表出戶工作。
五、以解決教學科研和師生員工生活必需為出發(fā)點，努力做好項目維修工作
針對資金緊、維修任務(wù)重的狀況，我處以解決教學科研和師生員工生活必需為出發(fā)點，努力做好項目維修工作。xxxx年，共組織實施維修專項72余項，經(jīng)費約1928.08萬元。其中：完成校區(qū)功能調(diào)整改造6項，經(jīng)費約1500萬元;完成年度維修計劃56項，經(jīng)費約450萬元。完成了文匯路校區(qū)留學生樓北側(cè)及老食堂拆除后的環(huán)境整治工程，共輔植馬尼拉草坪11000平方米;完成揚子津校區(qū)輔栽高羊毛草坪8100平方米，馬尼拉草坪4500平方米，栽植各類苗木30多個品種。其中喬木5219株(棵)，灌木21630余株。
維修科全體員工放棄暑假休息，克服工期緊，質(zhì)量要求高，工作面大，管理人員少的困難，加班加點，抓質(zhì)量、搶工期、保安全，按時完成了各項施工任務(wù)，確保了學生正常開學，深收好評。
六、以幼兒安全健康為主線，努力建設(shè)平安幼教
今年初，全國發(fā)生了多起針對幼兒園等弱勢群體的案件。為此，我處高度重視，并爭取學校專項資金解決幼兒園的安全設(shè)施，從三個方面著手加強安全防范：一是在三所幼兒園統(tǒng)一安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實行24小時全程監(jiān)控：二是采用家長進出實名刷卡制度;三是新增安保人員、制服和防爆工具，以確保幼兒園小朋友的安全。
按照誰主管，誰負責的原則，構(gòu)建幼教中心嚴密的人防、物防、技防三位一體的防范體系：由幼兒園負責人、門衛(wèi)、值日教師和家長義工等構(gòu)成幼兒園安全人防體系;重點要害部位落實有效的物防設(shè)施;充分運用監(jiān)控系統(tǒng)，不斷提高幼兒園的安全防控能力，有效地預防各類可防性案件的發(fā)生，為幼兒園的安全保駕護航。
加強制度建設(shè)，我�！秾W生公寓住宿管理制度》被作為全國高校學生公寓住宿管理制度示范文本，榮獲全國高校學生公寓住宿管理制度評比一等獎。
四、以規(guī)范基礎(chǔ)管理為抓手，積極樹立物業(yè)管理形象
物管中心加強了規(guī)章制度的修訂落實工作，先后修訂物業(yè)管理各類人員的崗位職責、工作標準、工作流程和重特大事故處理的應急預案等。規(guī)范的辦事原則和程序、完善的管理制度、層層落實的責任制，使后勤工作實現(xiàn)了職責明確、管理有序、齊抓共管的良好氛圍。
為樹立良好的物業(yè)管理形象，物管中心組織開展了校區(qū)示范樓文化建設(shè)評比活動，努力提升樓宇的文化育人功能;開展了紅五月和冬季送溫暖活動，上門為離退休老同志維修服務(wù)三百多次;完成小型工程建設(shè)60余項、水電搶修38次、圍墻圍欄維修50次、水電瓦木修理3.2萬次，有效地保證了教學科研工作的有序開展。
在愛國衛(wèi)生月活動中，物管中心有計劃地清理衛(wèi)生死角10多處，投放滅鼠滅蟑藥物40余箱，組織員工XX多人次清理校園雜草，及時修剪樹木和草坪，布置花卉2萬余盆，保證了校園道路清潔、草坪整潔、環(huán)境優(yōu)美。
加強綠化種植和養(yǎng)護，草坪成片樹成林。經(jīng)全國綠化委員會第28次全體會議審議通過，我校榮獲全國綠化模范單位稱號。
認真做好節(jié)水節(jié)電工作。全年共排查、修復漏水點20多處，減少了水資源浪費，節(jié)約了水費支出;完成了友誼新村、原醫(yī)學院職工宿舍以及蘇農(nóng)一村職工宿舍的水表出戶工作。
五、以解決教學科研和師生員工生活必需為出發(fā)點，努力做好項目維修工作
針對資金緊、維修任務(wù)重的狀況，我處以解決教學科研和師生員工生活必需為出發(fā)點，努力做好項目維修工作。xxxx年，共組織實施維修專項72余項，經(jīng)費約1928.08萬元。其中：完成校區(qū)功能調(diào)整改造6項，經(jīng)費約1500萬元;完成年度維修計劃56項，經(jīng)費約450萬元。完成了文匯路校區(qū)留學生樓北側(cè)及老食堂拆除后的環(huán)境整治工程，共輔植馬尼拉草坪11000平方米;完成揚子津校區(qū)輔栽高羊毛草坪8100平方米，馬尼拉草坪4500平方米，栽植各類苗木30多個品種。其中喬木5219株(棵)，灌木21630余株。
維修科全體員工放棄暑假休息，克服工期緊，質(zhì)量要求高，工作面大，管理人員少的困難，加班加點，抓質(zhì)量、搶工期、保安全，按時完成了各項施工任務(wù)，確保了學生正常開學，深收好評。
六、以幼兒安全健康為主線，努力建設(shè)平安幼教
今年初，全國發(fā)生了多起針對幼兒園等弱勢群體的案件。為此，我處高度重視，并爭取學校專項資金解決幼兒園的安全設(shè)施，從三個方面著手加強安全防范：一是在三所幼兒園統(tǒng)一安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實行24小時全程監(jiān)控：二是采用家長進出實名刷卡制度;三是新增安保人員、制服和防爆工具，以確保幼兒園小朋友的安全。
按照誰主管，誰負責的原則，構(gòu)建幼教中心嚴密的人防、物防、技防三位一體的防范體系：由幼兒園負責人、門衛(wèi)、值日教師和家長義工等構(gòu)成幼兒園安全人防體系;重點要害部位落實有效的物防設(shè)施;充分運用監(jiān)控系統(tǒng)，不斷提高幼兒園的安全防控能力，有效地預防各類可防性案件的發(fā)生，為幼兒園的安全保駕護航。
在日常管理工作中，幼教中心堅持做到三落實、五抓。三落實即：安全工作組織落實，安全責任制度落實，安全保障措施落實。五抓即：狠抓員工隊伍、必抓硬件改造、細抓建章立制、實抓安全防范、全力抓協(xié)同作戰(zhàn)。每周一次安全會議;每月做到兩個一：一次逃生演練，一次安全自查;每學期做到三個一：一次大型消防專題講座，一次安全公益宣傳活動，一份安全工作總結(jié)報告。真正做到了把綜合治理工作和日常工作相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把不安全因素消滅在萌芽之中。
七、以師生員工健康為目標，認真做好公共衛(wèi)生及醫(yī)療服務(wù)工作
為切實加強校公共衛(wèi)生管理工作，保障師生員工的身心健康與生命安全，公共衛(wèi)生科、醫(yī)療中心、飲食服務(wù)中心、信息學院通信0901班級在市疾控中心的指導下，聯(lián)合舉行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件(食物中毒)處置演練，為應對校內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件(特別是處理食物中毒事件)積累了經(jīng)驗。在我省公共衛(wèi)生考核中，以優(yōu)異成績一次性通過驗收。
為3萬多名大學生投保了城市居民社會醫(yī)療保險和大學生意外傷害商業(yè)險，積極開展大學生普惠門診工作，確保大學生在校期間大病住院有社會醫(yī)療保險，小病門診醫(yī)療方便快捷，解除了大學生在校期間的醫(yī)療后顧之憂。
醫(yī)療衛(wèi)生科主要負責全校師生員工的醫(yī)療服務(wù)和健康體檢工作。xxxx年，共完成門診處方12.8萬人次，靜脈輸液1萬人次;完成畢業(yè)生體檢8058人次、研究生入學體檢1579人次、新生入學體檢1.07萬人次;教職工體檢4618人次。新增腫瘤標志物前列腺特異抗原psa和ca125檢測，增加了餐后2小時血糖檢測，深收教職工好評。
根據(jù)季節(jié)變化和工作需要，醫(yī)療中心組織開展了結(jié)核病、愛滋病、愛牙日等傳染病和其他疾病的預防宣傳工作。在第15個世界防治結(jié)核病日來臨之際，醫(yī)療中心、校團委聯(lián)合揚州市疾控中心在文匯路校區(qū)開展了遏制結(jié)核，健康和諧的結(jié)核病防治宣傳活動，活動中發(fā)放宣傳材料2500多份，1300多名學生在為控制結(jié)核病而不懈努力，通過創(chuàng)新加速結(jié)核病控制行動的橫幅上簽名，1100多學生觀看了防治結(jié)核病宣傳展覽，910多名同學參加了結(jié)核病防治知識有獎問答。通過活動的開展，加強了我校學生的結(jié)核病健康教育，進一步推進學校結(jié)核病的防治工作。
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