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      2. 構(gòu)建高效課堂工作總結(jié)

        時間:2020-12-03 17:59:22 總結(jié) 我要投稿

        構(gòu)建高效課堂工作總結(jié)

          時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?以下是小編精心整理的構(gòu)建高效課堂工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        構(gòu)建高效課堂工作總結(jié)

          構(gòu)建高效課堂工作總結(jié)1

          在提高課堂效率,構(gòu)建高效課堂,做了以下具體而實際的工作:

          一、針對班額大,留守學生面積大,潛能生多,學校認真組織教師深入開展課堂模式改革的探討,通過對“先學后教”“先教后學”兩種不同教學模式的比對、探討。大家有了更充分、更深刻的認識:“先學后教”分為完全依靠階段、基本依靠階段、相對獨立階段、基本獨立階段、完全獨立五個階段。而“先教后學”歸納為“教扶放”三部曲。貫穿“教知識→教方法→教思想”,是一種以教帶學,以教導學,以學定教的模式,兩種模式都致力于教學生學會學習,從而使學生慢慢地擺脫對教師的依賴,實現(xiàn)由主要依靠教師的教到依靠教師的學。大家認識到他山之石,可以攻玉。但絕不是簡單的模仿,更不是生吞活剝,生搬硬套的套用。大家形成了一種共識:兩種模式在小學都適用,但低年級更側(cè)重于先教后學,“先學后教”對于高年級更實用。

          二、為了將構(gòu)建高效課堂作為教師的自覺行動,形成良好的教風,讓改革穩(wěn)步推進,學?沙掷m(xù)發(fā)展。學校集思廣益,對教師課改提出了明確的目標,要求任務,強調(diào)教師怎樣做好課前準備,創(chuàng)設(shè)情境,如何引導學生探究,如何反思,如何當堂訓練,怎樣“四清”。更新課程理念,對于同樣的內(nèi)容,課程理念不同則教學方式不同,教學效果也不同。

          評價課堂效率高低不是看老師講了多少,而應該看學生接受了多少、感悟了多少、體驗了多少。從“教師帶著知識走向?qū)W生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖處煄е鴮W生走向知識”。從“教師由原本圍繞著“本本轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣鴮W生轉(zhuǎn),以學定教”,從“以教材作為教學內(nèi)容”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙越滩淖鳛閹熒归_教學活動的材料”。

          教師不僅是教學活動的組織者、引導者、合作者,更重要的是教學活動的設(shè)計者。教師要優(yōu)化教學方案,在抓住“重點”、凸顯“難點”、破解“疑點”上下功夫,在能提高學生能力的“支撐點”上下功夫,在激發(fā)學生主體意識的“興奮點”上下功夫。

          教師要重視對教學過程的整體設(shè)計

          1、重視新課導入設(shè)計(用文字材料、圖表數(shù)據(jù)、圖片創(chuàng)設(shè)問題導入)

          2、要重視課程情境設(shè)計:關(guān)鍵把握五個“什么”

          教材的要求是什么?設(shè)計什么內(nèi)容?用什么形式展示?讓學生從中思考什么問題?要感悟出什么道理?

          3、要重視探究性問題設(shè)計:師生互動,讓教、研、學、導相互配合。

          4、要重視教學方法優(yōu)化設(shè)計,課堂時間科學管理。師生角色的分配要科學。在教學過程中,要真正發(fā)揮學生的主體地位。教師要做的事情就是“授之以漁”。讓學生在自學中自己發(fā)現(xiàn)問題,并且自己去尋找解決問題的方法。在此過程中教者要針對學生暴露出來的問題進行引導,引導學生參與合作探究。讓老師的“教”與學生的自主學習完全融入到一起。

         。ㄈ┺D(zhuǎn)變教學方式,是提高課堂教學效率的核心在教學方式上,力求實現(xiàn)三種轉(zhuǎn)變方式:

          第一,在轉(zhuǎn)換師生角色上,積極探索和構(gòu)建和諧民主的新型師生關(guān)系。

          第二,在變革教學方法上,積極探索以活動教學為主的教學模式。

          第三,在轉(zhuǎn)變學習方式上,積極探索學生自主學習、合作學習、探究學習的學習模式。

          高效課堂應該是學生學會學習的課堂,是樸實、扎實、真實、簡易的課堂,教師要及時進行引導、強調(diào)、提升、點評、歸納、總結(jié),讓學生在自主嘗試中探究學習,在質(zhì)疑問難中探究學習,在討論合作中探究學習,在自我展示中探究學習,在問題解決中探究學習,在實踐活動中探究學習,進而提高課堂效率,打造高效課堂。

          三、通過一系列的課堂模式改革工作,教師成長了,教學質(zhì)量提高了,學校發(fā)展了,先后有多名教師在獲得片區(qū)教學能手,姜典紅等老師的論文、教學案例等多次獲縣獎勵,王瑋老師被評為“省、市教學能手”四、構(gòu)建高效課堂,打造可持續(xù)發(fā)展的團隊存在的困惑:由于教師調(diào)動頻繁,為學校的課堂模式改革等一系列工作增添了難度。我們始終認為構(gòu)建高效課堂,打造可持續(xù)發(fā)展的團隊是學校永恒的主題,任重而道遠。

          總之,我們會不斷學習借鑒別人的成功經(jīng)驗,總結(jié)反思自身的教學模式,最終實現(xiàn)高效課堂的目標:教師教得輕松、學生學得愉快,把課堂變?yōu)椤爸R的超市,生命的狂歡!

          構(gòu)建高效課堂工作總結(jié)2

          一年來,我們在教研室、總校的正確領(lǐng)導下,以“構(gòu)建高效課堂”為重點,以學習典型經(jīng)驗為突破口,以提高教師專業(yè)素質(zhì)為抓手,不斷推進和深化課堂教學改革,依靠全體教師的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

          一、工作措施與成效

         。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,明確思路

          為了把“課堂教學改革”工作做好,組織教師認真學習總校制定的《大石嶺鄉(xiāng)總校構(gòu)建高效課堂的實施意見》。把課堂教學改革的重點放在教師、學生,高效體現(xiàn)在“教師的教與學生的學的和諧性”上;課堂教學改革一定要遵循“調(diào)查研究經(jīng)驗引領(lǐng)實踐反思‘本土化’”的過程。

         。ǘ┏闪⒔M織,加強過程性督導

          為了加強過程性督導,學校成立了以校長為組長,主任、教研組長為成員的構(gòu)建高效課堂領(lǐng)導小組,具體負責“執(zhí)行力”,協(xié)調(diào)工作小組和教師、學生之間的關(guān)系,確保改革過程中財力、物力等資源;成立構(gòu)建高效課堂工作小組,具體負責教師的培訓、考核,各種制度的制定、檢查等內(nèi)容。

         。ㄈ┖葑ス芾,促使工作有效開展首先是常規(guī)制度的“細致化”校長、主任深入教學第一線。

          對教師各種業(yè)務分別進行了月量化考核,并對每一個環(huán)節(jié)的分值及評分標準給予了明確的規(guī)定,尤其注意教師讀書筆記、備課作業(yè)、小課題研究等內(nèi)容。并召開總結(jié)會,對結(jié)果進行通報。

          (四)開拓創(chuàng)新,推進課堂教學改革的開展

          09年10月我們開始學習生本教育實驗校杜郎口中學、威縣人才學校的教學模式。在前一學期初步嘗試,總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,本學期將逐步推開,探索相關(guān)評價機制,確保杜郎口經(jīng)驗的“本土化”。我們重點抓以下工作:

          1、抓教研,重培訓

          落實總校制定的《課堂教學督查制度》、《教師等級評價制度》,確保與教學實際的緊密結(jié)合。

          加新任教師課堂教學培訓會。系統(tǒng)學習了“生本教育”理念、“杜郎口中學的教學模式”和“三三三一模式”,讓新教師能夠很快熟悉課堂教學改革的理論及操作程序。

          2、抓課堂,重細節(jié)

          學期初,我們認真學習總校制定的課堂教學改革的《新課堂教學評價標準》,并貫穿于整個課堂教學的過程中去。具體做好以下三點:

          一是備課要有“實效”

          在《業(yè)務考核細則》中把教案分為教師導案、學生學案兩個部分(各占50分),突出學案的'重要性,并引導教師認真編制學案,使其真正為課堂教學服務,從而提高課堂效率。

          二是指導要有“實用”

          學期初,以教研組為單位重新學習了《課程標準》、《新課堂教學評價標準》、《高效課堂22條》等材料,并集中學習了教研室下發(fā)《學科課堂教學規(guī)范》。學校在聽課指導中,也主要針對這些方面的評價。

          三是反思要合“實際”

          對課堂教學的管理,我們不是僅僅停留在制定一些制度、聽幾節(jié)“優(yōu)質(zhì)課”,更重要的是“聽”教師的說課,“聽”教師的“反思課”,直到“合格”為止。

          本學期我們規(guī)定教師撰寫的教學反思必須源于自己的導案中的教學回顧,結(jié)合具體的課堂實際來進行反思;嚴格杜絕說空話、假話。

          3、抓骨干,重活動

          根據(jù)教育局提出的“青藍工程”,我們把骨干教師與青年教師結(jié)成師徒對子,在骨干教師中開展“四個一活動”:即每學期開展一次講座、上一節(jié)示范課、研究一項小課題、帶一名教師,充分發(fā)揮他們在青年教師的成長中引領(lǐng)、幫扶作用。

          9月份我們以教研組為單位開展了教材分析會,教研組組長帶領(lǐng)成員對教材進行認真解讀,并結(jié)合《課程標準》在教學中的體現(xiàn)展開研討。

          4、抓教研,重實效突出教研重點

          學期初,學校在制定《校本教研工作計劃》時,把“提高課堂教學效率”作為校本教研工作的重點,要求教師結(jié)合自己的實際情況,確立研究的專題,擬定實施方案,經(jīng)總校、學校批準后方可研究。確保研究重點的落實。

          注重過程管理

          為了加強對各個教研組校本教研工作的過程性管理,校長、主任深入教研組活動之中,確保了教研活動的真正落實。

          二、存在問題

          在全體教師的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘稽c成績,但工作中的仍有許多不足之處:

          1、在課堂教學改革中,部分教師的思想意識還有待改善;各種制度還

          有待改善,尤其是教師評價和學生評價制度方面。

          2、學生良好的學習習慣有待培養(yǎng)。

          在今后的工作中,我們還需繼續(xù)努力,發(fā)揚優(yōu)點,正視不足,克服困難,迎難而上,努力把教學教研工作做得更好更扎實。相信有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,有全體教師的協(xié)力配合,我們的目標一定能實現(xiàn)。

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