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      2. 糧食局行政上半年的工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-06-12 17:11:09 總結(jié) 我要投稿

        糧食局行政上半年的工作總結(jié)

          我局按照上級(jí)的行評(píng)工作精神,緊密結(jié)合本部門本單位的工作實(shí)際,始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),提高為民服務(wù)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)改制,謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為開展今年行評(píng)工作的實(shí)事來抓。抓住工作重點(diǎn),突出工作特色,創(chuàng)新工作方法,注重工作實(shí)效,使我局的行評(píng)工作取得了實(shí)實(shí)在在地成效,有力推動(dòng)了我局體制改革和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實(shí)事上:

        糧食局行政上半年的工作總結(jié)

          一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺(tái)地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點(diǎn)上,全局已有38臺(tái)地磅為售糧農(nóng)民服務(wù),方便了糧農(nóng)。

          二是及早動(dòng)手為夏糧收購準(zhǔn)備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。

          三是繼續(xù)實(shí)行“二次結(jié)算”,讓利于農(nóng),確保了農(nóng)民利益,調(diào)動(dòng)了糧農(nóng)售糧積極性,到9月25日止,全市已收購夏糧13883萬公斤早谷,占任務(wù)的112%。

          四是組織了12人的糧食執(zhí)法隊(duì)上門為各類糧食收購主體服務(wù),維護(hù)了正常的糧食收購秩序。

          五是軍供糧站堅(jiān)持每月免費(fèi)為駐地武警部隊(duì)送一肆多斤糧油上門服務(wù)。

          六是認(rèn)真落實(shí)“省局三位一體改制”主題活動(dòng)精神,順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作,為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障。

          七是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。

          八是及時(shí)修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路,確保了群眾夏糧方便和安全無事故。

          九是為局老干部活動(dòng)中心解決經(jīng)費(fèi)7萬多元,并組織老年人開展重陽節(jié)活動(dòng),老年人很感激。

          十是健全了局機(jī)關(guān)規(guī)章制度和廉潔為民紀(jì)律,并調(diào)整充實(shí)了局機(jī)關(guān)中層力量,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)食堂管理。

          我們的主要工作方法是堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合,五個(gè)做到”:

          一、堅(jiān)持抓行評(píng)與踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合,做到形式多樣抓宣傳,聯(lián)系實(shí)際促工作。

          在開展行評(píng)工作中,我們結(jié)合市委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、解放思想大討論活動(dòng),把抓好今年的行評(píng)工作,作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對(duì)部分干部職工中思想上存在的`抓行評(píng)與當(dāng)前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾,認(rèn)為行評(píng)工作“與我無關(guān)”等模糊認(rèn)識(shí),市局黨委十分重視,決定從加強(qiáng)對(duì)干職員工的思想教育工作入手,采取靈活多樣的形式,聯(lián)系工作實(shí)際,開展宣傳活動(dòng)。不斷提高廣大干職員工的思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的信心和決心。一是先后四次召開局黨委會(huì),分析、研究和部署行評(píng)工作。制訂和印發(fā)了《行評(píng)工作實(shí)施方案》、《自查自糾工作實(shí)施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組》等4個(gè)文件。明確了行評(píng)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、評(píng)議內(nèi)容、方法步聚等,做到行評(píng)工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動(dòng)員會(huì)。市局召開了各所屬單位法人代表、局機(jī)關(guān)和購銷公司中層干部、行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的行風(fēng)評(píng)工作動(dòng)員大會(huì),局長兼黨委書記蘭萬林同志在會(huì)上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動(dòng)員報(bào)告。

          各所屬基層單位均召開了職工大會(huì)。對(duì)參評(píng)對(duì)象進(jìn)行了全面動(dòng)員,使“人人都是行評(píng)對(duì)象、個(gè)個(gè)代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識(shí)。三是認(rèn)真分析了全局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴(yán)、企業(yè)管理不善虧損嚴(yán)重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機(jī)關(guān)有的干職工組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、服務(wù)基層差等問題,組織干職工反復(fù)學(xué)習(xí)、討論和落實(shí)省局電視電話動(dòng)員會(huì)和省地有關(guān)文件精神,一致認(rèn)為這些的問題存在是政風(fēng)行風(fēng)不正的反映,歸根到底是沒有很好地踐行科學(xué)發(fā)展觀所致,從而提高了參與行評(píng)工作的主動(dòng)性和自覺性。四是采取各種有效方式,廣泛開展宣傳活動(dòng)。全局共掛橫幅標(biāo)語30幅,辦宣傳欄32塊(含黑板報(bào)、墻報(bào)),編發(fā)《行評(píng)工作簡報(bào)》12期,在省、市有關(guān)網(wǎng)站、信息、簡報(bào)等新聞媒體用稿31篇,其中XX電視臺(tái)1篇、《XX糧食》3篇、省糧食局行評(píng)《簡報(bào)》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風(fēng)辦2篇、宜春市糧食局行評(píng)簡報(bào)2篇、《宜春糧食》9篇、XX市糾風(fēng)辦1篇、市網(wǎng)站4篇、市電視臺(tái)2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時(shí)俱進(jìn)是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文,被省局“三位一體改革”組委會(huì)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過聯(lián)系實(shí)際開展宣傳教育工作,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),激發(fā)了熱情,為我局踐行科學(xué)發(fā)展觀,更好地開展行評(píng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、堅(jiān)持抓行評(píng)與廉潔誠信辦企業(yè)相結(jié)合,做到廣泛征求意見,多方誠納良言。

          面對(duì)日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟(jì)形勢,我們十分重視和加強(qiáng)對(duì)征求意見建議工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),把

          管理中存在的問題和一些薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真分析原因,查找根源,提出解決問題的辦法和措施。祥符鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾反映祥符糧所通往國道的1公里多的路況不好,影響群眾售糧。局長蘭萬林親自前往祥符,與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就道路維修問題共同進(jìn)行協(xié)商,及時(shí)落實(shí)人員和車輛先對(duì)道路進(jìn)行平整,待后實(shí)施路面硬化工程。二是突出重點(diǎn)搞整改。始終把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為整改工作重點(diǎn)。

          在征求意見中,鎮(zhèn)、村干部群眾都要求國有糧食部門今年夏糧收購要繼續(xù)實(shí)行“二次結(jié)算”辦法,保護(hù)廣大農(nóng)民利益,消除群眾的“惜售心理”。為了充分滿足廣大夏糧群眾的愿望,保護(hù)群眾利益,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,我們多次與代收儲(chǔ)企業(yè)協(xié)商,決定今年夏糧收購繼續(xù)實(shí)行“二次結(jié)算”辦法,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民交糧積極性,踴躍交售糧食。三是落實(shí)責(zé)任促整改。市局黨委根據(jù)群眾反映的問題和建議。按照黨委工作分工,對(duì)10個(gè)方面的問題和12條建議都具體制訂了整改方案,明確了整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人,并對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的意見建議,組織局黨委成員和局機(jī)關(guān)各股室、糧所所長等人員上門回訪回復(fù),再次征求服務(wù)對(duì)象的意見,歡迎他們監(jiān)督整改到位工作。原腐竹廠職工謝樹根通過“省局政風(fēng)行風(fēng)熱線”反映對(duì)其宿舍管理不負(fù)責(zé)等問題。分管的副局長黃桂平同志和資產(chǎn)管理中心經(jīng)理胡革命、副經(jīng)營胡衛(wèi)兵等多次上門向謝樹根了解情況,并就反映的問題到現(xiàn)場進(jìn)行察看,本部門能解決的問題,指定專人負(fù)責(zé)施工管理,抓好落實(shí),并請(qǐng)謝樹根同志到現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施,電網(wǎng)改造問題,黃桂平副局長和胡革命等人積極和有關(guān)部門聯(lián)系溝通,督促電力公司將我局腐竹廠等單位的電網(wǎng)改造計(jì)劃報(bào)到了省電力公司。謝樹根同志對(duì)此非常滿意。四是建章立制促整改。由于市局黨委的重視,目前我局群眾反映的25個(gè)問題和建議都按照責(zé)任落實(shí)情況已全部整改到位,并將整改情況反饋回復(fù)到了提意見者本人。做到了“事事有著落,件件有回音”。在此基礎(chǔ)上,我局進(jìn)一步健全了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。包括《政風(fēng)行風(fēng)建議責(zé)任》、《局機(jī)關(guān)管理制度》、《政務(wù)公開制度》等一整套管理制度和實(shí)施細(xì)則、辦法.

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