管委會上半年工作心得總結(jié)
自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積 21.4 平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認真貫徹落實吳忠市委[2011]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。
2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務。同時，建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從XX年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。
4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確�，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地2011—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
9、認真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)（其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠）全部恢復生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定；協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行；積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施；對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務，積極辦理各類準入手續(xù)。
10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設(shè)計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元；其中：寧夏藍伯炭素公司投資XX萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設(shè)；中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作，計劃8月初開工建設(shè)；恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目正在洽談之中。
12、每季度組織各企業(yè)負責人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會，并相繼下發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對基地入駐企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的'通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。
13、認真落實學習實踐活動。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》的總體部署和要求，在指導檢查組的精心指導和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進，順利完成了第一、第二階段的各項工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實工作。
三、存在問題。
1、由于受金融危機影響，電石、粗鉛市場價格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效還有相當大的差距。
2、近年來，雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標準相差甚遠，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。
3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準，機構(gòu)不健全，給管委會工作帶來一定困難；基地管委會未設(shè)立黨組織，對企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應有的指導作用。
四、下半年工作打算。
我委將繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點抓好以下幾個方面的工作。
1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設(shè)，（包括取水權(quán)、運行等）爭取9月份動工建設(shè)。
2、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。
3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計工作，爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元，力爭8月底開工建設(shè)。
4、進一步做好基地林帶管護工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。
5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。
6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務，促使企業(yè)加強企業(yè)管理，達產(chǎn)、達標、達效，完成市上下達的各項目標任務。
7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。
8、加強內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會各項工作制度，進一步做好黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。
【管委會上半年工作心得總結(jié)】相關(guān)文章：
管委會的實習心得08-02
管委會的實習心得08-02
管委會的實習心得08-02
管委會的實習心得08-02
管委會的實習心得08-02
管委會的實習心得08-02
管委會的實習心得08-02
管委會的實習心得08-02
管委會的實習心得08-02