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領導干部組織協調能力自我評價范文(通用21篇)
在我們平凡的日常里,我們需要用到自我評價的情況非常的多,自我評價是個人對自己的思想、動機、行為和個性的評價。如何寫一份恰當的自我評價呢?下面是小編收集整理的領導干部組織協調能力自我評價范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
領導干部組織協調能力自我評價 1
本人自就職xx省電力系統領導以來,努力工作,刻苦學習,強化思想,是自己在工作能力,領導能力,思想覺悟都同步提高。從走上工作崗位以來,在委黨組的正確領導下,在同志們的關心支持下,我認真按照中央和省委、省政府的一系列戰(zhàn)略部署在行動上認真貫徹落實委黨組的指示。都能很好的完成組織的`任務,下面是這段時間的個人鑒定。
一是扎扎實實地做好本職工作,堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力學習國際最新的電力技術、工藝和其他新知識;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力。特別是針對全省的電力工業(yè)發(fā)展綜合管理方面,做了一些工作。全面完成了農村電網建設改造工程,共爭取國家投資xx億元,其中國債資金xx億元。同時又爭取國家對我省縣城電網改造追加投資xx億元,其中國債補助資金1億元。通過城農網改造極大地改善了我省電網結構和健康狀況,提高了供電可靠性。積極配合處室領導和委黨組,認真開展工作,創(chuàng)造性地完成了省委省政府交代的任務,克服困難,審批一批應急電源項目,并及時協調這批項目盡快投產發(fā)電,確保了我省電力供應的`平穩(wěn)和安全。
二是加強政治理論學習,努力克服學習不系統,不連貫的問題,克服存在的以干代學思想。由于工作和業(yè)務的原因,經常出差在外,委里組織的政治學習有時候要請假,回來后及時補課。對中央的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神,杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在對科學發(fā)展觀的認識上,樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀。自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。特別是加深對“三個代表”重要思想和鄧小平理論的學習和理解。
三是進一步改進工作作風,嚴格按照情為民所系,利為民所謀,權為民所用的指導思想,要求自己,緊密依靠黨組織,尊重領導,團結同志,善待基層同志。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,全心全意為人民服務的意識;深入基層開展調查研究;努力加強理論聯系實際的創(chuàng)新能力;力求保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風;在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐敗現象作斗爭。
同時,在具體工作中,對于政治理論學習、思想覺悟、工作作風、業(yè)務學習、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤,亟需改進和克服。
一是按照黨組要求做好本職工作。
二是發(fā)揚理論聯系實際的優(yōu)良學風,搞好政治理論的學習。
三是加強黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng),增強執(zhí)政意識。
四是保持警鐘長鳴,嚴格要求自己,進一步加強廉政建設。
五是牢記“兩個務必”,強化宗旨觀念,全心全意地為人民服務。
領導干部組織協調能力自我評價 2
在五天的培訓里,有審計長的明確要求,有司局長的循循善誘,有專家的答疑解惑,有老師的面授技藝,有學員們的溝通交流,不知不覺,時間一晃而過,我們增長了知識、知道了不足、明確了目標、收獲了友誼。此刻起,我們的政治生命走上了一個新的歷程。
通過學習和討論,我最大的體會就是處長要處好人和事,做處長就要做最好的處長,做最好的處長我以為可以下三個方面著手:
一、以平常心與人共事
一名處長,上要接受上級的領導,下要率領全處同志共同工作;對內要和單位兄弟處室密切合作,對外要和被審計有關單位業(yè)務往來。我們時時都在與人共事,事事離不開團結協作。有一顆平常心才會使自己保持純真,知足常樂,與他人更好地合作。
一要做人要誠。包括對黨的忠誠、對人民的赤誠、品德上的坦誠、事業(yè)上的熱誠。誠是領導干部乃至每一位公民的立身之本。表現在工作上就是一切從實際出發(fā),實事求是,堅持說真話,做實事,不作表面文章,不搞花架子;表現在對上級的關系上,就是充分尊重領導的權威,全力支持領導的工作,使本處室的工作讓領導放心;表現在對下級關系上,就是思想和情感貼近生活,貼近群眾,和他們產生共鳴,形成水乳交融的關系;表現在對社會其他方面,就是心存善良,誠實守信,尊老愛幼,樂于助人。
二要用人要公。處室雖然人數不多,但如何發(fā)揮每位同志的特長,達到最佳配置是處長最應研究的課題。處長作為指揮員,胸中要有全局,使每個崗位職責分明,同時一定要公。所謂公,就是安排工作要出于公心,使用人員要做到公道,處室管理要盡可能公開。
三要團結為重。實踐證明,團結就是力量,團結出政績、出效益、出干部。沒有真正的團結,處長是當不好的,工作也是干不好的。處長在搞好團結的過程中,一是對上級領導的指示和工作安排要認真落實,做到事事有著落、件件有回聲,讓領導準確地了解情況。二是班子成員要相互信任,坦誠相見,合理分工,權責統一。三是對上級業(yè)務管理部門要多匯報、多請示、多爭取,按要求做好業(yè)務配合工作,出色完成下達任務。四是對兄弟處室要多溝通、多理解、多幫助,大事講原則,小事講風格,經常進行換位思考。五是按照“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”十六字方針辦事,嚴格工作程序。六是以身作則,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。對于不正確的東西敢于批評和抵制,同時做到嚴于解剖自己,主動接受別人監(jiān)督。對于工作的失誤勇于承擔責任,不隨意指責。
四要名利從淡。“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”。所謂淡,一是要把黨的事業(yè)看得重一些,而把個人的得失、進退、榮辱看得淡一些,能夠容人容事,始終樂觀向上,寵辱不驚;二是要遵照“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,耐得住清苦,耐得住寂寞,過好權力關、名位關、金錢關、人情關;三是具有憂患意識,心里經常裝著廣大人民,時刻不忘肩負的責任;四是永遠的平淡如初,做事保持低調,謙虛謹慎,心平氣和。
二、以責任心用權干事
在工作中,處長是單位各項工作部署貫徹執(zhí)行的組織者和監(jiān)督者,從某種意義上講,單位的工作效率和工作質量與處長的處事水平有很大關系。毛澤東同志曾把完成工作任務比喻成過河,領導方法比喻成過河所必需的橋和船。要過河到彼岸,選擇橋或船,處長要全面衡量,從實際情況出發(fā)作出選擇。有高度的責任心才會使自己不負重托,抓住本質和重點,認真處理各項工作,盡量避免或減少失誤。
一要抓大事。抓大事就是從總體上把握大局,對自己所分管的工作有全面深入的了解,弄清什么是主要矛盾、什么是中心工作。針對這些主要矛盾和中心工作,研究解決辦法,制定有關制度和計劃。
二要抓難點。抓難點就是解決那些長時間解決不了或解決不好的問題,如,如何加強審計現場管理、如何解決“臨門一腳”問題、如何從體制機制制度上分析問題、如何加強審計質量控制等。抓難點,就要認真調查研究,吃透有關政策制度精神,充分聽取各方面意見,反復比較,找出最佳方案。
三要抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們各項工作取得進步的原動力。要創(chuàng)新,就要善于思考那些帶有根本性、方向性和長遠性的問題,發(fā)現新的矛盾和問題,提出新的工作思路,采取新的措施,開展新的嘗試。一是觀念創(chuàng)新;二是體制和制度創(chuàng)新;三是組織管理方式創(chuàng)新,;四是技術創(chuàng)新。
四要抓質量。審計項目出成果很重要,但更重要的是確保審計質量。處長必須把握好政策、建立好制度、履行好程序,嚴把技術關,看審計查證事項是否實事求是,看審計定性是否客觀公正,看審計信息是否文字簡煉、觀點正確等等。
三、以進取心增長能力
要當好處長,處好人和事,最重要的是要有自身的能力。時代在發(fā)展,形勢在變化,科技在進步,管理水平在提高。逆水行舟,不進則退,如果沒有進取心,要適應時代的發(fā)展是不可思議的。
一要提高理論水平。理論上的成熟是政治上成熟的基礎,政治上的堅定來自理論的清醒。處長作為中層干部必須系統地學習政治理論知識和業(yè)務理論知識,把握其基本觀點,領會其精神實質,運用其分析解決問題。
二要豐富知識儲備。新形勢對審計事業(yè)提出了更高的要求,作為處長我們要認真學習審計業(yè)務知識;要系統掌握財政、稅收、財務會計等方面的知識;要學習管理學知識;要學習人文知識;要不斷提高語言和文字表達能力。
三要增強組織能力。處長的.工作大量的是組織協調工作,要處好人和事,就要在增強組織能力上下功夫。要善于領會上級領導的工作意圖,作好各項工作謀劃,負好一崗雙責。學會“彈鋼琴”,分清輕重緩急,合理安排人和事。注意調動一切積極因素,營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。
處好人和處好事,是一個問題的兩個方面,是辯證統一的關系,處好人靠許許多多的事來體現,處好事靠良好的人際關系來實現。而這些又必須以全面的素質為基礎,保證“有能力”來履行職責。做處長難,做最好的處長更難,但只要將自己能力和精力無私的奉獻出來,全心全意為人民服務,那你就是最好的處長。
孫子兵法云:將者,智、信、仁、勇、嚴也。讓我們用堅定的政治信念、強烈的社會責任、深厚的文化底蘊、豐富的現代知識、崇高的人格魅力、高超的領導藝術、勇敢的開拓精神、嚴肅的工作態(tài)度來處好人和事,做最好的處長,來迎接未來的挑戰(zhàn)。
領導干部組織協調能力自我評價 3
公司現任領導班子,是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,是一個具有強烈的工作責任心和勤奮干事的班子,是一個具有較強工作能力和較高決策水平的班子,是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子,帶領全公司成員形成了上下團結一致、共謀發(fā)展的好氣氛。
韓總作為公司主管領導,思想覺悟高,知識面寬廣,善于把握大局,駕馭全局,一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,平時,對待公司下屬員工平易近人,不擺架子,經常關心體貼手下員工。
謝經理思想水平高,業(yè)務素質強,經常下基層,了解基層工作,關心基層員工,幫助他們解決實際困難,對職工反應的問題不推來推去,積極協調解決。
扎西經理工作細致嚴謹,認真負責,工作經驗豐富,理論水平高,掌握企業(yè)發(fā)展和市場經濟規(guī)律,工作思路清晰有序,決策科學正確,處理問題迅速果斷。
拉巴經理工作思路開闊,任勞任怨,經常深入基層調查研究,堅持實事求是,真抓實干,勇于創(chuàng)新,工作有魄力,事業(yè)心和責任感強。
結團公司領導干部會議精神,加強“三基”工作,形成推進西藏銷售公司科學發(fā)展思路方面的意見和建議。
基層建設、基礎工作、基本素質是“三基”工作新的內涵,我們要以加強基層建設和基礎工作為重點,強化創(chuàng)新,注重執(zhí)行。加強“三基”工作,推進西藏銷售公司科學發(fā)展,首先,要加強基層建設,即以基層黨建、班子建設為主要內容的基層組織和隊伍建設,牢固樹立著眼基層、服務基層、建設基層、發(fā)展基層的意識,轉變思想觀念,改進工作作風,把工作的著力點放在基層,各項政策措施的制定與執(zhí)行要符合基層實際,各項工作安排要切實方便基層,不斷提高為基層服務的水平。
其次,要加強基礎工作建設,即以質量、計量、標準化、制度、流程為主要內容的`基礎性管理,以規(guī)范化、標準化為目標,針對基層黨支部建設、庫站建設、班組建設存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和難點問題,有計劃地逐步加以解決,確!叭惫ぷ髟鷮嶉_展,促進公司科學發(fā)展。
再次,要加強基本素質建設,即以政治素養(yǎng)和業(yè)務技能為主要內容的員工素質與能力建設,堅持以人為本,著力提高員工基本素質,全體員工必須統一思想,提高認識,全面理解和正確領會“三基”工作的新內涵,把“三基”工作的新內涵,把“三基”工作作為企業(yè)永恒的主題。全面提升基層建設、基礎管理水平和員工基本素質,為推動公司科學發(fā)展奠定堅實基礎。
領導干部組織協調能力自我評價 4
一年來,我能夠模范遵守國家的法律、教育行政法規(guī)和學校制定的各項規(guī)章制度。在工作中,嚴格要求自己,始終把教書育人、為人師表作為己任,團結同志,愛護學生,教學嚴謹,工作踏實。在語文教學中,把學生學習興趣的激發(fā)、語文素養(yǎng)的提升、人文精神的培養(yǎng)放在重要的位置,有自己獨特的教學思想和教學風格。關心學生,愛護學生,言傳身教,工作盡職盡責。
在學校德育工作中,圍繞“嚴、細、實、活、精”五字要求,能夠深入班級、宿舍,積極研究新時期年輕班主任、學生的思想動態(tài),堅持從實際出發(fā),具體問題具體分析,把握學生思想脈搏,對癥下藥。各類活動有檢查,有評比,“科學、健全、高效”的德育管理體系已初步形成。工作中,能夠集思廣益,虛心聽取大家意見。雖然在規(guī)范學生的日常行為、提高學生的文明素養(yǎng)、加大“精細化”管理力度方面有一些思考和舉措,有一些有特色的德育亮點,但沒有形成有聲有色的局面,沒有創(chuàng)出學校德育工作的品牌和特色。
做人低調,工作踏實,為人正直,襟懷坦蕩是我一貫的原則和特點。在今后的`工作中,我會更加嚴格要求自己,敬業(yè)愛崗,拿出吃苦耐勞的精神,發(fā)揮模范帶頭的作用,在自己的工作崗位上踏踏實實地工作,為學校的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻。
領導干部組織協調能力自我評價 5
于20xx年10月調入我部干部一科,從事科級干部管理工作。該同志在我部工作期間,思想政治立場堅定,大局意識強,組織紀律性高;勤勉務實,任勞任怨,工作作風嚴謹細致;團結同事,樂于助人,組織協調能力強;待人謙和真誠,處事公道正派,生活作風樸實,能自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,是一名優(yōu)秀的組工干部。
一、善于學習,不斷提高自身綜合素質
該同志調入我部后,分配到干部一科工作。為盡快適應新工作,該同志堅持把學習作為提升個人綜合素質、推進工作的重要途徑,一方面扎實學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的重要政治理論和中央及省組織部最新的文件精神,通過學習不斷提高政治理論水平,堅定政治信念,增強黨性修養(yǎng)。另一方面,他還通過向領導學、向同事學,向書本學等方式大量學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關法規(guī)等業(yè)務知識,通過在干中學,在學中干,以干促學,以學促用,個人綜合素質得到提高,工作本領得以增強。
二、勤勉務實,認真履行工作職責
該同志在干部科工作期間,按照科學發(fā)展觀的要求,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關法規(guī),進一步規(guī)范市直單位科級干部的選拔任用工作,尤其是嚴把“程序關”、“資格審查關”,制定了《xx市直單位科級干部任免指導手冊》,年內較好地完成了對全市X余名科級干部的任職資格審查,有效地防止了違反《條例》情況的發(fā)生,維護了干部工作的嚴肅性.認真做好黨群口公務員登記、參照單位申報和建立公務員信息數據庫工作,加班加點完成了對黨群系統公務員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對市直單位人員進行了公務信息系統軟件的培訓,并順利完成了全市黨群口公務員和參照公務員的.信息錄入審核和上報工作。
三、品行純實,作風正派,群眾威信高
該同志心胸寬容大度,不計較個人得失。待人誠懇、友善,尊敬領導,團結同志,能較好的處理與領導和同事的關系。對辦事的干部群眾服務熱情周到。在工作中踏實肯干,任勞任怨,不管是領導安排的工作還是同事交辦的事情,都能不折不扣及時完成。作風正派,原則性強,有大局觀,善于協調配合。組織紀律性強,自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,注意維護自身良好形象。
不足之處:基層工作經驗不夠豐富;業(yè)務工作水平有待于進一步提高;工作還不夠大膽。
領導干部組織協調能力自我評價 6
一是政治立場堅定,堅守道德重品行。
始終自覺維護市委、市政府的重大決策,大局意識和原則性強,在大是大非面前和事關方向性、原則性問題上,立場堅定、旗幟鮮明,在思想上、行動上堅決與黨中央和上級黨委保持高度一致。始終牢記做人以德為本、做事以德為先,自覺踐行社會主義核心價值觀,帶頭講黨性、重品行、作表率,筑牢做人干事根基。
二是敢于擔當負責,思路明晰有序。
工作中敢抓敢管、敢作敢為,不找借口、不講條件,千方百計落實市委、市政府決策部署,對出現的各種問題、矛盾,不回避、不退縮,頂住壓力將其克服解決;涉及棘手的事、多部門的事,不推諉、不敷衍,主動承擔責任,敢于負責到底。
三是工作作風過硬,工作實績效果明顯。
工作事業(yè)心和責任感強,精神狀態(tài)好,愛崗敬業(yè),敢于負責,不怕吃苦受累,工作勤奮,做事扎實,無論在什么崗位、領導分配做什么工作,都能嚴肅認真對待,盡心盡力干好。認真履行職責,盡心盡力做好本職工作。老干部工作,堅持做到帶著責任做工作,懷著感情搞服務,可以說對待老干部勝過對待自己的父母。日常工作,按照領導要求,同辦公室的同志們一起,充分發(fā)揮協調、調度和督查落實職能,深入到項目、工地現場了解情況,積極幫助特色園區(qū)和市直部門協調解決工作推進中遇到的困難和問題;采取會議調度、現場督查、重點包靠等措施推動工作。先后幫助協調特色園區(qū)和小鎮(zhèn)建設用地拆遷、用電、用水等問題上百個,組織園區(qū)和重點項目工程建設、規(guī)劃審查等調度會議40多次,組織現場觀摩12次,印發(fā)會議紀要、簡報60多期,新聞報道27次,有力地推動了工作落實,保證了突破濱海工作的快速推進,取得了很大成效。
四是領導水平高,民主團結意識強。
有較豐富的領導經驗和較高的.領導藝術,由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任,角色轉換快,工作中善于抓主要矛盾,處理問題迅速果斷,能最快地熟悉本職工作,有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的能力。注重加強學習,堅持用理論武裝頭腦,虛心向基層和向身邊同志學習,政策理論水平比較高,實際工作能力強,適應新崗位比較快,有較強的組織協調能力。在民主意識上講團結、重配合,尊重領導,服從指揮,維護團結,善待同志,講誠守道,主動與領導和同事處理好關系,不論思想上、工作上,還是生活上有什么問題和想法,都主動向領導匯報,爭取領導的支持。經常與分管科室工作同志交心談心,通過交流,在工作上形成共識,注重在團結中推動工作。
五是嚴守行為操守,堅持廉潔從政。
認真落實市委和辦公室各項規(guī)章制度,嚴于律己,克己奉公,自覺遵守工作紀律和生活紀律,作風嚴謹,聽招呼、守規(guī)矩,做到令行禁行。
嚴格執(zhí)行中央和省、市委關于加強領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制,注重抓好分管部位的反腐倡廉工作,加強對相關科室同志的教育、提醒和監(jiān)督,使每位同志自覺做到自重、自省、自警、自勵。認真履行黨員領導干部廉政承諾,嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)人有關事項和住房、用車等規(guī)定,加強對配偶、子女的教育引導,從未做有損黨員領導干部形象、有損市委機關榮譽的事。堅持勤儉辦事,堅決反對奢侈浪費之風。自覺接受各方面的監(jiān)督,促進了廉潔從政。
存在主要問題是理論學習抓的還不夠緊,與同志們溝通、交流不夠經常。
領導干部組織協調能力自我評價 7
在工作上,時刻牢記自己是一名光榮的共產黨員,踏實進取,認真謹慎,忠于職守,盡職盡責,能及時發(fā)現工作中出現的問題,并提出意見建議,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,吃苦在前、享受在后,努力把“全心全意為人民服務”的宗旨體現在每一項工作中,很好地完成了全年的各項工作任務。
一是按時準確地完成機房的本職工作,嚴格按52周作業(yè)計劃做好日常維護和設備巡檢工作,認真對待每月的話務量統計和報表填報工作,以及一些因臨時性工作而產生的附加工作,如:ngn呼叫及呼叫后的話務量統計、為中科院模塊局開通和天創(chuàng)模塊割接而進行的倒板工作等,同時有意識的利用接用戶電話的機會向用戶進行業(yè)務宣傳,在12月初的寬帶寶典業(yè)務推廣工作中加班加點,為任務完成盡己所能;
二是認真做好我局的宣傳工作,做到定期更新宣傳欄的內容,適時更換黑板報,并能及時將群眾的'疑問和意見建議反映給相關領導,很好的發(fā)揮了宣傳工作的橋梁作用;
三是做好領導和上級部門交辦的其他工作,并積極協助其他同事完成任務。
在學習上,利用業(yè)余時間自學并獲得了雙學士學位,并于xx年考上了北京郵電大學通信與信息工程專業(yè)的工程碩士。在不斷提高自身專業(yè)技術和文化修養(yǎng)的同時,還有效地幫助和影響他人,共同學習、進步。為提高全局員工的英語水平,下載了大量的學習資料,并制作成光盤發(fā)放到各班組,以供大家學習參考。
一年來,雖然我在思想、工作、學習等方面都有一定的提高,但與黨和人民的要求都還存在很大差距。今后,我會更加努力,認真學習,深入思考,勤奮工作,讓自己的黨性修養(yǎng)不斷提高、認識不斷升華,為人民服務的本領不斷增強,積極轉變觀念,開闊思路,努力向綜合型人才方向發(fā)展。
領導干部組織協調能力自我評價 8
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上,積極參加政治學習,堅持四項基本原則,擁護黨的.各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī)。
工作上,本人自20xx年工作以來,先后在xx部門、xx科室、會計科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴格要求自我,刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務,成為x行業(yè)務的行家里手。
學習上,自從參加工作以來,我從沒有放下學習理論知識和業(yè)務知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時光自學大專,并于20xx年畢業(yè),但我沒有滿足于現狀,又于20xx年自修東北大學金融本科,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學習中受到老師充分肯定,目前正在用心準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了必須的理論水平,完全到達了本科生所具有的水準。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高,并于20xx年參加全國中級經濟師資格考試,順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務知識考核當中,每次會計業(yè)務資格考試都到達1級水平。
最后,我想說的是,上方只是我工作中取得的一點成績,這與單位的領導和同事們的幫忙是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我期望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、積極、立功、建業(yè)。
領導干部組織協調能力自我評價 9
政治思想方面:
思想積極進步,政治覺悟高。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待工作和問題。
學習方面:
堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,學以致用,既積極學習,又擠出時間來進行調研,提高自身的工作能力。
工作作風和成績方面:
該同志能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī),深刻領會其精神實質,并且在工作中融會貫通,具有較強的政治敏銳性和政治責任感。能時時處處嚴格要求自己,服從黨委、政府的`統一指揮,樹立大局觀念,對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰,重大局,講團結,嚴于律已,寬以待人,能正確地定位,處理好同志間的關系,充分調動工作人員的積極性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié);求真務實,能以服務群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,強化工作措施,狠抓干部隊伍建設,和全體干部職工較好的實現了以黨建促經濟,以穩(wěn)定保經濟。較好地完成了各項工作目標,促進了各項事業(yè)協調發(fā)展。
廉潔自率方面:
能認真履行黨風廉政建設第一責任人職責,自身廉潔自率,并能和其他同志共同做好本單位的黨風廉政建設工作,促進了本單位黨員干部隊伍清正廉潔。
不足之處:
系統理論學習有待加強。
領導干部組織協調能力自我評價 10
我在電腦公司做一個普通的銷售員,經過公司的一系列培訓下和業(yè)務主管的帶領下,學會如何去確定是否有效客戶,學會如何去接近客戶,得到客戶的`信任,了解客戶的需求,為客戶做選擇和講解客戶疑慮,最終為客戶供給一個完善的解決方案,并以公司完整的配套和后臺支持,一站式的為客戶服務。
從成為公司的一員開始,我參加了多項產品知識培訓。在培訓過程中,不斷的記錄產品知識要點,包括電腦配置,電腦構造,電腦產地,電腦文化,電腦賣點,電腦的售后服務等,為電腦的銷售,打下了堅實的基礎。我所在的部門負責銷售全系列產品,包括服務器,家用臺式機,商用臺式機,筆記本,打印機等一系列耗材外設配件。從了解產品到熟悉產品,我在培訓時間,牢記重點要點;在下班后查閱網上資料,充實了自己的產品熟悉度,增加了對企業(yè)文化等一系列認識,為日后的銷售帶來了更大的便利。
在認識產品知識過后,我開始學習擁有資深銷售經驗的業(yè)務主管,從他們身上學會了確定客戶,當客戶進門時確定客戶是否有效,確定客戶屬于哪種類型,探查客戶需求,了解客戶疑慮,從一系列話術中評價出自己的銷售技巧,擁有屬于自己的.銷售風格,不斷積累自己的老客戶,憑借強大的公司后臺及完善的產品線,做好了二次銷售,積累了必須的.客戶資源,并給客戶留下了良好的印象。
在銷售過程中,我主要負責為客戶介紹滿足客戶需求的機器,為客戶講解機器的配置,功能等特點,在滿足客戶需求的同時,也能到達客戶的預算范圍?蛻舸_定機型后,帶領客戶購買機器,為客戶裝載機器軟件等服務,調試好機器,教會客戶保養(yǎng)機器,留客戶資料做好自己本身積累。
在售后服務上,我堅持用自己的耐心為客戶講解客戶遇到的各種問題,多次為客戶解決問題并得到客戶的肯定,憑借良好的服務態(tài)度,讓客戶介紹客戶,帶來更多的連鎖效應。
領導干部組織協調能力自我評價 11
一、在學習理論,堅定主義理想信念上做表率。
學習理論有了深度,認識水平就有高度,查擺問題和解剖問題才有力度。因此,平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習,能認識到主義的理想信念不是憑空產生的,而是來源于對人類社會發(fā)展規(guī)律和人生價值的科學認識與理性把握,來源于馬克思主義理論的武裝。
二、在學習現代管理知識,提高管理能力上做表率。
科學文化管理知識是社會文明的基礎,是社會文明的基礎,是人類進步的階梯,當今世界知識經濟已現端倪,經濟全球化,科技信息化的'步伐越來越快。自己深感時不待我的緊迫,因此,能夠不斷學習賓館飯店的管理知識,并不時充實到工作中去。積極在部門推進“樣板會議室”,評選“服務名星”,“每月推薦二本好書”,進行書法比賽等健康有益的活動。
三、在工作態(tài)度,作風紀律上做表率。
作為一名部門經理,時刻不忘組織的信任,對待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規(guī)章制度,對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢于闡明自己的觀點,為人正直,作風正派,能把自己置于領導和群眾的監(jiān)督之下,不以手中的權力為個人謀私利,有較強的事業(yè)心和責任心。
四、關心群眾生活,履行“三個代表”做表率。
堅持三個代表,歸根結底就是要統一體現在不斷實現人民群眾的根本利益上,只有親近群眾,植根群眾,了解群眾,造福群眾,才能真正代表群眾。因此,能結合部門實際,有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心群眾疾苦,對生病在家的員工進行慰問,對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。
不足:
一、學習上,缺少對馬列主義理論的系統學習。
二、工作上對員工開展價值激勵和情感激勵,推進經營工作方面還有很多工作要做。
領導干部組織協調能力自我評價 12
xx月xx到xx月xx日,本人受組織指派,參加在市委黨校舉辦的全市科級女干部培訓班學習。截至目前,培訓班歷時五天,省內有關教授、專家及市相關部門領導就“全面推進依法治國、推動政治體制改革、男女平等基本國策、xx的科學、領導干部要增強謀略意識、加快旅游發(fā)展、推進文化強國等七個個專題,進行了深入淺出、有理有據的講解。可謂內容豐富、講解透徹,使聽者頗受啟發(fā)和教育。下面談一下自己的學習體會和心得。
一、進一步強化了對精神的學習和理解。
xx教授就xx大后,全面推進依法治國進行了全新的闡釋,建設法治國家的迫切性,中央將對是否依法守法作為考察干部的前提條件,每一位干部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進政治體制改革”,使我們更加清楚的認識到,我國為什么要進行政治體制改革,30年政治體制改革的認識和實踐,十八大進一步明確了xx政治發(fā)展道路和推進政治體質改革的新論斷,并制定了落實人民民主的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法,要堅持以人為本,強化群眾工作的能力。
二、學習了領導者的用權和溝通藝術,有助于提高工作藝術
在培訓中,柴宇球將軍的《領導干部要增強謀略意識》一課中,領導者的.用權藝術和溝通藝術也非常有用,講的是藝術,更是工作方法和工作策略。
溝通藝術,講的是在現代社會里,一個人的成功與其溝通技能密切相關,一個組織的績效能否提升與其內外部溝通狀態(tài)也息息相關。
有效的溝通能更快地解決問題;更果斷地做出決策;更融洽地營造交談氣氛;更密切地建立商務關系;更專業(yè)地樹立公共形象;更快地從眾多求職者中脫穎而出要學會溝通,學會處事,與同級會溝通,與下級會溝通,與上級也要會溝通,與媒體與自己也要會溝通,要以誠相待以禮相待,要講究語言語調也要肢體和動作。
另外,還聽取了男女平等、打造旅游城市和文化強國報告,也頗有收獲?傊,五天的學習,內容很充實,收獲很大。
領導干部組織協調能力自我評價 13
人格魅力作為一種典型的非權力感染力,具有潤物無聲的潛移默化的作用。具有卓越人格魅力的領導者,往往具有豐富的人生閱歷、較高的知識水平和寬廣的戰(zhàn)略視野,因此才能夠在各種機遇前積極決斷、創(chuàng)新思路、開拓進取,從而開創(chuàng)新的局面。
一、人格魅力來自實踐
領導者的人格魅力有賴養(yǎng)成,而人格魅力的養(yǎng)成有賴于實踐的打磨。所謂“九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下”,實踐是塊試金石,只有在實踐中不斷磨礪、不斷總結,才能使自己魅力閃閃發(fā)光。
在實踐的磨礪中,領導干部不僅要提高學習知識以及運用知識的.能力,而且還要強化情感素養(yǎng)和道德品格,積累豐富的人生經驗,學會為人處世的道理,培養(yǎng)堅毅的道德品格,以實際行動感染他人,以德服人而不是以權壓人。
二、人格魅力來自學習
人格魅力需要以知識為底蘊,領導干部要塑造自身的人格魅力,避免由于學識積累不足而影響到自身人格魅力的培養(yǎng)和彰顯,必須與時俱進,持一種終身學習觀念。在信息社會,新知識、新觀念層出不窮,只有保持謙虛謹慎、不驕不躁的精神,保持不斷學習的積極態(tài)度,不時給自己的頭腦充電,才能具有廣博的`見識、敏銳的思維、統領大局的眼界、具有開拓進取的品格,從而帶領自己的團隊精誠合作、不斷創(chuàng)造出新的輝煌。
一直以來,本人身為領導干部,處處以高標準來嚴格要求自己,注重自身行為,保持了領導干部廉潔公正的好形象。始終堅持以學習自警自勵,以學習提高自我,以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。
一是加強理論學習。樹立正確的世界觀和方法-論,提高自身的政治素養(yǎng);
二是加強法律法規(guī)知識的學習。
認真學習科學知識與時事政策,把握時事動態(tài)和政策方向,增強業(yè)務知識,不斷提高自己的領導水平和工作能力,增強工作的原則性、系統性、預見性和創(chuàng)造性,有知識、懂業(yè)務,勝任本職工作。
通過學習,樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風,增強了全心全意處機關服務,誠心誠意基層謀利益,兢兢業(yè)業(yè)辦實事的意識,堅定信念,提高拒腐防變的能力。
領導干部組織協調能力自我評價 14
為了積極響應民主評議黨員工作的開展,我現參照民主評議黨員制度的基本原則,對照黨員的標準,結合民主評議黨員制度的基本內容,對入黨一年多以來,自己在思想上、學習上、工作上和生活上的表現作一個自我評價。
在思想政治方面,我一直堅持學習關于黨的理論、方針、政策,繼續(xù)認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十九大精神,不斷加強自己的.思想政治修養(yǎng),加強黨性修養(yǎng)。一直以來,我堅信黨指引的政治方向是正確的,我也一直朝著黨指引的政治方向努力著。在政治理論學習的過程中,我更加堅定了信仰中國共產黨的決心。中國共產黨的綱領是實現共產主義,而我國現階段還處于社會主義初級階段,要實現共產主義這一偉大目標,其中的過程還是相當漫長和艱難的。但是我們還是應該憧憬這一美好的未來。
服務意識強,民主作風好,能團結、關心、愛護同志,能做到廉潔自律。能夠樹立大局意識、服務意識、使命意識,努力把“全心全意為人民服務”的宗旨體現在日常工作之中;能夠深入了解黨員、教職工尤其是廣大青年學生的思想狀況,幫助他們解決一些工作、學習與生活上的困難,受到大家的稱贊。為人正派,胸懷大度。注意廉潔自律,不做違反黨紀黨規(guī)的事,切實做好表率作用。
在平時的工作之中,我能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,能起到一個共產黨員的模范帶頭作用。我在工作中能自覺做到把共產黨員的先進性以自己的實際行動體現到平時的點滴工作之中去。而作為一名共產黨員來說,我做的這些還遠遠不夠,在以后的工作中,我將更加本著為人民服務的宗旨,急人民之所急,切切實實為人民謀福利。
一年來,雖然我在思想、工作等方面都有一定的提高,但與優(yōu)秀黨員的標準、與黨和人民的要求都還存在很大差距,今后,我會更加努力,認真學習,深入思考,勤奮工作,讓自己的黨性修養(yǎng)不斷提高、認識不斷升華,為人民服務的本領不斷增強,積極向優(yōu)秀黨員的標準靠攏。
領導干部組織協調能力自我評價 15
有幸參加了市委黨校XX年秋季科級干部培訓班。通過為期2個月學習培訓,較為系統地掌握了機關干部必備的理論知識和思想修養(yǎng),深深感到自己取得了進步。
一、加強了黨性修養(yǎng)。
通過對科學發(fā)展觀及十九屆三中、四中全會精神和當前的時政熱點問題的學習,深刻理解了中國特色社會主義理論體系的深刻內涵,并對馬克思主義基本理論、毛澤東思想實事求是的思想方法及現代經濟管理等基本觀點進行重點把握,提高了自己的思想觀念、政治素質和政策水平,使知識結構更趨于合理化,夯實理論知識基礎。
二、增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心。
通過棗莊紅色基地的參觀學習,緬懷英烈、追思勵志,增強了愛國情感和民族精神。更加堅定了“立黨為公、執(zhí)政為民”的'信念,牢固樹立了“情為民所系,權為民用,利為民所謀”的思想基礎我認為作為一名黨員干部,深深認識到作為人民公仆和共產黨員,就要堅定不移地貫徹黨的方針政策,要堅定科學發(fā)展的信念,為人民群眾扎扎實實地辦好事、辦實事,腳踏實地,勤政為民,為建設大鄭州作貢獻。
三、增強了團隊意識。
通過拓展培訓,啟迪我們對責任、信任、協作、心智、體能極限等重新認識和思考;啟迪我們無論是否面對困難,都能認識到和發(fā)揮好自身的潛能;啟迪我們認識到,只有團隊的作用才是戰(zhàn)勝一切困難的強大力量。
第一、凡一個組織、一個團體,必須建立起為組織成員為之奮斗的目標,用目標凝聚每一個成員的智慧和力量;
第二、完成任何一項艱巨任務都要靠組織成員的共同努力,“眾人拾柴火焰高”;
第三、建立相互信任的氛圍,我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持,只有充分信任,我們所處的團隊中才會有歸屬感和責任感,才會拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。
人生是一個不斷學習、進步和成長的過程,我珍視這次難得的培訓機會,會將在黨校收獲的理論知識和心得體會科學地應用于今后的實際工作和生活中。黨校培訓雖然結束了,但思想永不停止,未來的藍圖還需要自己繪制,生活還需要自己創(chuàng)造,人生還需要自己完善。更希望多一些這樣的培訓機會,在學習中汲取更多的體悟、更多的啟迪,以激發(fā)智慧,更好地提升自己的綜合能力。
領導干部組織協調能力自我評價 16
作為一名領導干部,我深知組織協調能力對于推動工作順利開展的重要性。在過去的工作中,我始終注重提升自己的組織協調能力,力求在復雜多變的`環(huán)境中有效整合資源,促進團隊高效運作。
我善于傾聽各方意見,能夠迅速把握問題的核心與關鍵點,通過召開座談會、研討會等形式,促進團隊成員之間的溝通交流,確保信息暢通無阻。同時,我注重團隊建設的多元化與包容性,鼓勵不同背景、不同觀點的成員積極參與決策過程,從而激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和凝聚力。
在面對緊急任務或復雜項目時,我能夠迅速制定詳細的工作計劃,并合理分配任務給每位成員,確保每項工作都能得到及時有效的執(zhí)行。通過有效的監(jiān)控與調整,我能夠及時發(fā)現并解決執(zhí)行過程中出現的問題,確保項目按既定目標順利推進。
自我評價而言,我認為自己在組織協調能力方面已具備一定的經驗和能力,但仍需不斷學習新知識、新方法,以適應不斷變化的工作環(huán)境。我將繼續(xù)努力提升自己的組織協調能力,為團隊創(chuàng)造更大的價值。
領導干部組織協調能力自我評價 17
在擔任領導干部期間,我深刻體會到組織協調能力對于團隊整體效能的至關重要性。我始終將提升這一能力作為自我發(fā)展的核心目標之一。
我注重培養(yǎng)自己的全局觀念和戰(zhàn)略思維,努力從更高層次、更寬視野去審視和解決問題。在協調各方資源時,我能夠綜合考慮各方利益與需求,尋求最佳平衡點,確保資源得到合理有效利用。同時,我善于運用溝通技巧,通過清晰明確的表達,增強團隊成員之間的信任與合作,營造積極向上的工作氛圍。
在具體工作中,我注重細節(jié)管理,確保每個環(huán)節(jié)都能得到精心策劃和周密安排。通過設立明確的目標和階段性任務,我能夠激勵團隊成員保持高昂的斗志和持久的動力,共同朝著既定目標邁進。
回顧過去的工作經歷,我認為自己在組織協調能力方面取得了一定的.進步和成績。但我也清醒地認識到,這一領域永無止境,需要持續(xù)不斷地學習和實踐。我將繼續(xù)以謙虛謹慎的態(tài)度,不斷提升自己的組織協調能力,為團隊的發(fā)展貢獻更大的力量。
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作為一名領導干部,我深知組織協調能力對于推動工作順利開展的重要性。在過去的工作中,我始終注重提升自身在這一方面的能力。通過不斷學習與實踐,我逐漸形成了較為系統的組織協調方法論。
在項目中,我擅長組建高效團隊,根據成員專長合理分配任務,確保資源的最優(yōu)配置。面對復雜多變的任務環(huán)境,我能夠迅速理清思路,制定周密的執(zhí)行計劃,并有效監(jiān)控實施過程,及時調整策略以應對突發(fā)情況。同時,我注重跨部門溝通與協作,通過定期組織聯席會議、建立信息共享機制等方式,打破了部門壁壘,促進了工作的'高效融合。
自我評價而言,我在組織協調方面能夠做到統籌兼顧、靈活應變,既注重大局的把控,也不忽視細節(jié)的落實。但我也意識到,隨著時代的發(fā)展和工作的深入,仍需不斷提升自己的戰(zhàn)略眼光和前瞻性思維,以更好地引領團隊適應新的挑戰(zhàn)和機遇。
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回顧近年來的工作歷程,我在組織協調能力上取得了顯著的進步,這得益于不斷的自我挑戰(zhàn)與實踐積累。
在日常管理中,我注重傾聽團隊成員的意見和建議,營造開放包容的工作氛圍。通過增強團隊凝聚力,激發(fā)了大家的工作熱情和創(chuàng)造力。在面對復雜任務時,我能夠迅速整合各方資源,形成合力,確保項目順利推進。同時,我注重與上級部門及外部機構的溝通協調,爭取到了更多的`支持和幫助,為工作的順利開展奠定了堅實基礎。
自我評價而言,我在組織協調方面展現出了一定的領導力和執(zhí)行力,能夠有效地推動工作向前發(fā)展。然而,我也認識到自身在創(chuàng)新思維和危機應對能力上仍有提升空間。未來,我將繼續(xù)加強學習,拓寬視野,不斷提升自己的綜合素質和應變能力,以更好地適應崗位需求,為團隊的發(fā)展貢獻更大的力量。
領導干部組織協調能力自我評價 20
作為一名領導干部,我深知組織協調能力對于推動工作、凝聚團隊力量的重要性。在過去的工作中,我始終致力于提升自己的組織協調能力,力求在復雜多變的`環(huán)境中高效、有序地推進各項任務。
我注重溝通的藝術,善于傾聽各方意見,能夠準確理解并把握團隊成員的需求與期望。在決策過程中,我堅持民主集中制原則,充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,確保決策的科學性和可行性。同時,我也注重培養(yǎng)團隊成員的協作精神,通過團隊建設活動和日常工作的點滴積累,增強團隊的凝聚力和向心力。
在實際工作中,我能夠靈活應對各種突發(fā)情況,迅速調整工作方案,確保工作目標的順利實現。我注重細節(jié)管理,對每一個環(huán)節(jié)都進行精心策劃和周密安排,力求做到萬無一失。同時,我也注重與上級部門和其他單位的溝通協調,確保工作信息的暢通無阻,為工作的順利開展提供有力保障。
總之,我認為自己在組織協調能力方面取得了一定的成績,但仍需不斷學習和提高。我將繼續(xù)以飽滿的熱情和務實的態(tài)度投入到工作中去,為團隊的發(fā)展和事業(yè)的進步貢獻自己的力量。
領導干部組織協調能力自我評價 21
作為領導干部,我深知組織協調能力是履行職責、推動工作的關鍵能力之一;仡欉^去的工作經歷,我深感自己在組織協調方面既有收獲也有不足。
在組織協調方面,我注重規(guī)劃先行,善于根據工作目標和任務要求,制定詳細的工作計劃和實施方案。我能夠清晰地分配任務和資源,確保每個團隊成員都能明確自己的職責和任務。同時,我也注重團隊內部的溝通與協作,通過定期召開會議、組織培訓等方式,增強團隊成員之間的了解和信任,提升團隊的整體戰(zhàn)斗力。
然而,我也意識到自己在組織協調方面還存在一些不足。例如,在面對復雜多變的工作環(huán)境和突發(fā)情況時,我有時會出現決策不夠果斷、應對不夠迅速的情況。此外,在協調不同部門或單位之間的合作時,我也需要進一步加強溝通和協調力度,確保工作信息的及時傳遞和問題的.有效解決。
針對這些不足,我將繼續(xù)加強學習和實踐,不斷提升自己的組織協調能力。我將更加注重培養(yǎng)自己的決策能力和應變能力,確保在復雜多變的環(huán)境中能夠迅速做出正確的決策。同時,我也將加強與各方面的溝通協調,確保工作信息的暢通無阻和問題的及時解決。我相信,在不斷地學習和實踐中,我一定能夠成為一名更加優(yōu)秀的領導干部。
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