領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力自我評價（精選11篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，我們很多時候都要用到自我評價，自我評價具有獨特的自我功能，它促進(jìn)自我發(fā)展、自我完善、自我實現(xiàn)。你知道自我評價怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力自我評價（精選11篇），歡迎大家分享。
領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力自我評價1
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤虼�，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達(dá)上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
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時光流逝，不知不覺中進(jìn)入院學(xué)生會這個大家庭已有一個多月了，今年的十一月份非常的寒冷，但我在學(xué)生會感受到了家庭的溫暖，感受到了大家工作的熱情。評價我這一個月的工作，應(yīng)當(dāng)是有付出也有收獲；有迷惘也有提高。
這個月我主要做了以下工作：
1.參與策劃部門內(nèi)部的干部培訓(xùn)；
2.參與清除學(xué)校牛皮癬活動；
3.和xxx來整理了干部誠信檔案；
4.與守望者合作張貼關(guān)于甲流的愛心小卡片；
5.了解了學(xué)生會其他部門的一些情景……
在那里我非常做出自我檢討，因為沒有計劃好時間而缺席部門的個系組織部長會議，相信不會再有這樣的事情發(fā)生。一個月來我對自我負(fù)責(zé)的干部培訓(xùn)班的具體相關(guān)工作有了一個大致的了解，但在很多方面還不是非常的清楚，在許多細(xì)節(jié)方面做的還不是很到，比如說組織部長會議就不明白要說些什么，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。
在例會和值班方面我覺得做的還能夠，每次例會都會準(zhǔn)時參加，會用心的聽學(xué)長學(xué)姐的發(fā)言，從他們的話語中學(xué)習(xí)到一些他們工作的方法，為人處事的道理。值班的時候事情不是很多，我很多時候會看看學(xué)生會的一些文件，了解以前的學(xué)長學(xué)姐都做過些什么、怎樣做……
在這一個月里我非常要感激我的主任xx學(xué)姐，多謝她的指引，她的包容，她的關(guān)心，讓我更有信心的向前走。運動會送走了活力四射的十一月，期望在接下來的十二月里我能夠做的更好。充實的過好每一天，認(rèn)真的過好每一天，珍惜在學(xué)生會的日子，好好工作，天天向上！
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一、在學(xué)習(xí)理論，堅定共產(chǎn)主義理想信念上做表率。
學(xué)習(xí)理論有了深度，認(rèn)識水平就有高度，查擺問題和解剖問題才有力度。因此，平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學(xué)習(xí)，僅收集"三講""三個代表"的剪報文章就達(dá)60多篇，并將有關(guān)文章應(yīng)用到部門的政治學(xué)習(xí)中去，能認(rèn)識到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的，而是來源于對人類社會發(fā)展規(guī)律和人生價值的科學(xué)認(rèn)識與理性把握，來源于馬克思主義理論的武裝。
二、在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，提高管理能力上做表率。
科學(xué)文化管理知識是社會文明的基礎(chǔ)，是社會文明的基礎(chǔ)，是人類進(jìn)步的階梯，當(dāng)今世界知識經(jīng)濟(jì)已現(xiàn)端倪，經(jīng)濟(jì)全球化，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識，并不時充實到工作中去。積極在部門推進(jìn)"樣板會議室"，評尋服務(wù)名星"，"每月推薦二本好書"，進(jìn)行書法比賽等健康有益的活動。
三、在工作態(tài)度，作風(fēng)紀(jì)律上做表率。
作為一名部門經(jīng)理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實的做好。敢于闡明自已的觀點，為人正直，作風(fēng)正派，能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，不以手中的權(quán)力為個人謀私利，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。
四、關(guān)心群眾生活，履行"三個代表"做表率。
堅持三個代表，歸根結(jié)底就是要統(tǒng)一體現(xiàn)在不斷實現(xiàn)人民群眾的根本利益上，只有親近群眾，植根群眾，了解群眾，造福群眾，才能真正代表群眾。因此，能結(jié)合部門實際，有計劃對家距大廈較遠(yuǎn)的員工進(jìn)行家訪。平時關(guān)心群眾疾苦，對生病在家的員工進(jìn)行慰問，對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經(jīng)濟(jì)幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進(jìn)行耐心解答。
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一轉(zhuǎn)眼，這一年又離我們遠(yuǎn)去，這一年是忙碌的一年，也是收獲的一年，下面對這一年做一回顧。
一、政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)
本人擁護(hù)和堅持黨的教育方針，能用正確政治觀點影響和教育學(xué)生，關(guān)心時事政治，關(guān)心時事，積極參加共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真做好筆記。熱愛學(xué)校，愛崗敬業(yè)，關(guān)心集體，顧全大局。積極參加學(xué)校組織的各鐘學(xué)習(xí)活動，利用業(yè)余時間閱讀道德修養(yǎng)書籍，建立并完善個人學(xué)習(xí)博客，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。
二、知識水平與業(yè)務(wù)進(jìn)修
本人今年獲得中專講師職稱資格，具有與之相適應(yīng)的相關(guān)知識水平。平時注重參加學(xué)校、教育局組織的各項業(yè)務(wù)進(jìn)修，利用暑期下企業(yè)實踐，不斷提高自己的理論水平和實踐能力。超額完成繼續(xù)教育課時。
三、工作數(shù)量與出勤情況
本人兼任教學(xué)和行政工作，完成學(xué)校核定的工作量，本學(xué)年全勤。
四、教育、教學(xué)工作和教育教學(xué)研究
1、教學(xué)工作
本人本年度擔(dān)任07、08商務(wù)英語班“商務(wù)禮儀”課程，08商務(wù)英語班商務(wù)談判，下學(xué)期還擔(dān)任了06物流班的物流實驗室課程。教學(xué)期間認(rèn)真?zhèn)湔n，采用創(chuàng)新教學(xué)，不斷嘗試運用現(xiàn)代化教學(xué)手段。堅持做好課后輔導(dǎo)工作，認(rèn)真批改作業(yè)。特別是物流軟件教學(xué)，是一門實踐性非常強(qiáng)的教學(xué)，在備課中和其他同課程的老師在實驗室進(jìn)行集體備課，效果較好。
2、行政工作
繼續(xù)擔(dān)任了商貿(mào)系辦公室主任工作，辦公室工作比較瑣碎，條線眾多。我在自己的崗位上辛勤工作，努力做好每一件事情，圍繞協(xié)調(diào)協(xié)助協(xié)商，力求當(dāng)紅系領(lǐng)導(dǎo)的助手。工作中尊重每一位同志，做到想教師之所想，急教師之所急，切切實實做好服務(wù)和穩(wěn)定工作，幫助教師解決困難。讓系內(nèi)老師更明確學(xué)校各項規(guī)章制度，并且針對實施各項教職員工獎懲。做好各類各項資格評定和教師資格證的認(rèn)定工作。通過上下一致努力，我系本學(xué)期10人獲得高校教師資格證，獲得高校系列副教授職稱、7人獲得高校講師職稱、1人獲得中專系列高級講師職稱、3人獲得中專教師系列講師職稱。全系教師全部通過本年度繼續(xù)教育審核工作。積極組織系部各項活動，及時探望病產(chǎn)假教師。保質(zhì)、保量做好系部信息工作。作為學(xué)校工會委員和女工委員，我積極配合校工會開展各項活動。調(diào)動我工會小組的積極性，組織參加了校工會組織的“三八”婦女節(jié)系列活動、“迎奧萬米長跑”、“文明辦公室評選”、“萬名教師家訪”、“教師運動會”、“教師八十分比賽”、等等多項活動，得到校工會的肯定。
3、教研組活動
按時參加由教研組長召集的教研活動，完成教研組安排的各項任務(wù)，通過各種形式的活動積極與他教師探討教學(xué)方法，提高業(yè)務(wù)能力，積極參與一些本專業(yè)、行業(yè)舉辦的各種交流活動，努力使自己的教學(xué)與社會不脫節(jié)。還毫無保留的幫助本組的新教師，使大家共同進(jìn)步。在新的一年里要加快腳步，提高各方面的能力，爭取有更大的'進(jìn)步！
在新的一年內(nèi)要繼續(xù)努力，在各方面有所提高！
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本人具備十年以上的管理經(jīng)驗，具有一個管理者應(yīng)具備的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。
在未來競爭激烈的社會里，對我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時，時刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
做一個合格的管理者至少應(yīng)具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。
一、四能
決策能力管理者一定是權(quán)限內(nèi)的`出色決策者，另外還能準(zhǔn)確詮釋董事會各項決策的.內(nèi)涵，并具備對高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個沒有決策遠(yuǎn)見的經(jīng)理人，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，諸如并購、長期投資、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。
執(zhí)行能力管理者必定是實干家或?qū)嵙ε�，�?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”，決策出臺后，經(jīng)理人要集中精力進(jìn)行實施，對所需人、財、物、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當(dāng)強(qiáng)的抗風(fēng)險意識和能力。
組織能力組織能力是指為完成x項任務(wù)而編制、管理、指揮、調(diào)整、教育有關(guān)人員的能力，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動中，工作量的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質(zhì)，也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人，需要統(tǒng)籌全局，安排得當(dāng)，人盡其用，各顯其能。
協(xié)調(diào)能力管理中的境界是實現(xiàn)和諧，協(xié)調(diào)就是實現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進(jìn)行協(xié)調(diào)，要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào)，要與下級溝通協(xié)調(diào)好，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系，如果沒有這諸多協(xié)調(diào)，經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。
二、三素
道德素質(zhì)這是作為一個管理者最基礎(chǔ)、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì)，會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。
文化素質(zhì)這是管理者通過長期艱辛的學(xué)習(xí)和反復(fù)實踐的結(jié)晶。是管理人能順利執(zhí)行決策，具備開拓進(jìn)取精神的根本。有相當(dāng)?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。
個性化因素管理者還要具備個性化的素質(zhì)。因為企業(yè)文化、團(tuán)隊精神的形成都與經(jīng)理人的個人風(fēng)格密切相關(guān)。管理者的有個性并不是固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風(fēng)，比如要強(qiáng)、特質(zhì)、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強(qiáng)將手下無弱兵”，管理者的個性化因素，會影響到團(tuán)隊，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。
三、雙贏
雙贏強(qiáng)調(diào)的是在處理商務(wù)、公務(wù)、事務(wù)中，應(yīng)結(jié)盟取勝。如追求己方的利益化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實現(xiàn)雙贏結(jié)果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè)、團(tuán)體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過團(tuán)結(jié)、協(xié)作，達(dá)到雙贏。
四、一心
強(qiáng)調(diào)管理者要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上。只有一心撲在工作上，對事業(yè)精益求精，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強(qiáng)者更強(qiáng)。
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謹(jǐn)記著開學(xué)典禮上領(lǐng)導(dǎo)的囑托和兩位班長的承諾和期許，一個月來，我們妥善地處理好工學(xué)矛盾，并以非常飽滿的精神狀態(tài)和較高的出勤率，高質(zhì)量地完成了此次培訓(xùn)任務(wù)。此刻，回顧這一月的經(jīng)歷，我們的心中充滿了感激，充滿了快樂，充滿了信心。
一、真切地感受著，我們滿懷感激--市委統(tǒng)戰(zhàn)部和社院領(lǐng)導(dǎo)自始至終的關(guān)懷和指導(dǎo)，給我們帶來了無限溫暖；謝李兩位班主任老師的全程跟隨和悉心安排，以及花園式校園和教室宿舍四星級的賓館式服務(wù)，為我們創(chuàng)設(shè)了舒適安樂的學(xué)習(xí)生活環(huán)境；社院豐富的課程資源及不同領(lǐng)域、行業(yè)的教授專家為我們量身定做、精心配制的能力素養(yǎng)大餐，更是讓我們得到全面的補給和滋養(yǎng)，功業(yè)日有精進(jìn)，感恩亦與日俱增。
二、投入地學(xué)習(xí)著，我們滿懷熱忱--專家的每一堂課，我們都專注地聆聽。突發(fā)事件、公共產(chǎn)品、信任危機(jī)、媒體關(guān)系、民企過冬、宗教統(tǒng)戰(zhàn)、多黨合作、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、音樂欣賞……一個個專題，以其新穎獨特的視角、敏銳深刻的洞察，理性思辯的智慧引發(fā)我們的爭辯和共鳴，加深了我們對社會深刻性的認(rèn)識，提高了有效應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。雙講教學(xué)、專題辯論、現(xiàn)場互動、案例分析，管理游戲、拓展體驗，靈活多樣的教學(xué)方式讓我們學(xué)得分外輕松自主而有成效；班里的每一次活動，我們都積極地參與。外出考察奔波的辛勞與疲乏，被學(xué)員間的友愛體貼和考察地的旖旎風(fēng)光和厚實文化所消弭。龍塢品茶的閑適、文娛體育的蓬勃，更是豐富了學(xué)員的課余生活，增進(jìn)了友誼；小組的每一次合作，我們都主動地配合。拓展基地，我們統(tǒng)一步調(diào)穿越電網(wǎng)，全神貫注行走高空，相互鼓勁挑戰(zhàn)自我。學(xué)員講堂，輪流推薦中心發(fā)言人，薈萃集體智慧毫不保留。辯論賽場，精心準(zhǔn)備，合理分工，相互補臺，共同演繹山寨文化的精彩�？梢哉f，在黨校的每一天，都是我們沉浸和恣意享受幸福學(xué)習(xí)生活的每一天。
三、快樂的展望著，我們滿懷信心--培訓(xùn)班雖僅一月，但我們?nèi)詿o比慶幸自己是其中的一員。知識的獲取，能力的培養(yǎng)，責(zé)任感的增強(qiáng)，使命感的激發(fā)，讓我們對未來更是滿懷信心。面對時代的呼喚，機(jī)遇的垂青，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，作為黨外中青年后備干部，唯有學(xué)以致用，立足崗位，更好地發(fā)揮自身的政治、專業(yè)和作風(fēng)三大優(yōu)勢，把持操守，服膺真理，努力踐行“權(quán)為民用、情為民系、利為民謀”的為官理念，既不做卑賤的下屬，尊重自己--不茍且，也不做專斷的領(lǐng)導(dǎo)，尊重他人--不霸道，善于溝通他人化解矛盾，善于協(xié)調(diào)多方形成合力，善于調(diào)整自我掌控情緒，強(qiáng)專業(yè)，厚基礎(chǔ)，寬領(lǐng)域，全方位磨礪自己，做到踐行本職有績效成效，建言獻(xiàn)策有質(zhì)量分量，力爭能干事、多干事、干成事、不出事。
“磨刀不誤砍柴功”，一月的學(xué)習(xí)就是調(diào)養(yǎng)生息、補給養(yǎng)份的過程，課程結(jié)束了，我們的學(xué)習(xí)還將繼續(xù)，因為只有不斷地學(xué)習(xí)才能多存一分競爭的實力，多留一方發(fā)展的空間，多添一分求職立身的安全感和挑戰(zhàn)自我的成功感。永遠(yuǎn)信奉：有強(qiáng)勁的雙腿才能走得更遠(yuǎn)，靠豐滿的羽翼才能飛得更高。為此，由衷感謝提供給我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
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xx公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年6月，現(xiàn)由3人組成，即：總經(jīng)理1名、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名。20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實進(jìn)取的團(tuán)隊精神，立足企業(yè)實際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
一、思想政治水平
本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位，堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營活動中，首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益，想方設(shè)法保障職工權(quán)益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。
領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要方法，
不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習(xí)，能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，積極開展學(xué)習(xí)讀書活動，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進(jìn)經(jīng)營工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展xx行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
與x集團(tuán)的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會流動人員的收編管理是xx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長期工作任務(wù)，總公司設(shè)專門機(jī)構(gòu)開展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實施，與市政府相關(guān)部門溝通及時，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn)，減少資產(chǎn)損失300萬元，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與xx區(qū)政府多次協(xié)商，最終達(dá)成了比較合理的補償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分，在約定時間內(nèi)，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設(shè)備百余臺，順利完成與xx區(qū)動遷辦的交接。
下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工債務(wù)。xx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認(rèn)真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%。
償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統(tǒng)計，總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現(xiàn)象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設(shè)
總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個不準(zhǔn)”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。
四、存在不足
理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論水平有待提高。
領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力自我評價8
在五天的培訓(xùn)里，有審計長的明確要求，有司局長的循循善誘，有專家的答疑解惑，有老師的面授技藝，有學(xué)員們的溝通交流，不知不覺，時間一晃而過，我們增長了知識、知道了不足、明確了目標(biāo)、收獲了友誼。此刻起，我們的政治生命走上了一個新的歷程。
通過學(xué)習(xí)和討論，我最大的體會就是處長要處好人和事，做處長就要做最好的處長，做最好的處長我以為可以下三個方面著手：
一、以平常心與人共事
一名處長，上要接受上級的領(lǐng)導(dǎo)，下要率領(lǐng)全處同志共同工作;對內(nèi)要和單位兄弟處室密切合作，對外要和被審計有關(guān)單位業(yè)務(wù)往來。我們時時都在與人共事，事事離不開團(tuán)結(jié)協(xié)作。有一顆平常心才會使自己保持純真，知足常樂，與他人更好地合作。
一要做人要誠。包括對黨的忠誠、對人民的赤誠、品德上的坦誠、事業(yè)上的熱誠。誠是領(lǐng)導(dǎo)干部乃至每一位公民的立身之本。表現(xiàn)在工作上就是一切從實際出發(fā)，實事求是，堅持說真話，做實事，不作表面文章，不搞花架子;表現(xiàn)在對上級的關(guān)系上，就是充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，使本處室的工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心;表現(xiàn)在對下級關(guān)系上，就是思想和情感貼近生活，貼近群眾，和他們產(chǎn)生共鳴，形成水乳交融的關(guān)系;表現(xiàn)在對社會其他方面，就是心存善良，誠實守信，尊老愛幼，樂于助人。
二要用人要公。處室雖然人數(shù)不多，但如何發(fā)揮每位同志的特長，達(dá)到最佳配置是處長最應(yīng)研究的課題。處長作為指揮員，胸中要有全局，使每個崗位職責(zé)分明，同時一定要公。所謂公，就是安排工作要出于公心，使用人員要做到公道，處室管理要盡可能公開。
三要團(tuán)結(jié)為重。實踐證明，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出政績、出效益、出干部。沒有真正的團(tuán)結(jié)，處長是當(dāng)不好的，工作也是干不好的。處長在搞好團(tuán)結(jié)的過程中，一是對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作安排要認(rèn)真落實，做到事事有著落、件件有回聲，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地了解情況。二是班子成員要相互信任，坦誠相見，合理分工，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。三是對上級業(yè)務(wù)管理部門要多匯報、多請示、多爭取，按要求做好業(yè)務(wù)配合工作，出色完成下達(dá)任務(wù)。四是對兄弟處室要多溝通、多理解、多幫助，大事講原則，小事講風(fēng)格，經(jīng)常進(jìn)行換位思考。五是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”十六字方針辦事，嚴(yán)格工作程序。六是以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。對于不正確的東西敢于批評和抵制，同時做到嚴(yán)于解剖自己，主動接受別人監(jiān)督。對于工作的失誤勇于承擔(dān)責(zé)任，不隨意指責(zé)。
四要名利從淡�！胺堑礋o以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。所謂淡，一是要把黨的事業(yè)看得重一些，而把個人的得失、進(jìn)退、榮辱看得淡一些，能夠容人容事，始終樂觀向上，寵辱不驚;二是要遵照“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，耐得住清苦，耐得住寂寞，過好權(quán)力關(guān)、名位關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān);三是具有憂患意識，心里經(jīng)常裝著廣大人民，時刻不忘肩負(fù)的責(zé)任;四是永遠(yuǎn)的平淡如初，做事保持低調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，心平氣和。
二、以責(zé)任心用權(quán)干事
在工作中，處長是單位各項工作部署貫徹執(zhí)行的組織者和監(jiān)督者，從某種意義上講，單位的工作效率和工作質(zhì)量與處長的處事水平有很大關(guān)系。毛澤東同志曾把完成工作任務(wù)比喻成過河，領(lǐng)導(dǎo)方法比喻成過河所必需的橋和船。要過河到彼岸，選擇橋或船，處長要全面衡量，從實際情況出發(fā)作出選擇。有高度的責(zé)任心才會使自己不負(fù)重托，抓住本質(zhì)和重點，認(rèn)真處理各項工作，盡量避免或減少失誤。
一要抓大事。抓大事就是從總體上把握大局，對自己所分管的工作有全面深入的了解，弄清什么是主要矛盾、什么是中心工作。針對這些主要矛盾和中心工作，研究解決辦法，制定有關(guān)制度和計劃。
二要抓難點。抓難點就是解決那些長時間解決不了或解決不好的問題，如，如何加強(qiáng)審計現(xiàn)場管理、如何解決“臨門一腳”問題、如何從體制機(jī)制制度上分析問題、如何加強(qiáng)審計質(zhì)量控制等。抓難點，就要認(rèn)真調(diào)查研究，吃透有關(guān)政策制度精神，充分聽取各方面意見，反復(fù)比較，找出最佳方案。
三要抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們各項工作取得進(jìn)步的原動力。要創(chuàng)新，就要善于思考那些帶有根本性、方向性和長遠(yuǎn)性的問題，發(fā)現(xiàn)新的矛盾和問題，提出新的工作思路，采取新的措施，開展新的嘗試。一是觀念創(chuàng)新;二是體制和制度創(chuàng)新;三是組織管理方式創(chuàng)新，;四是技術(shù)創(chuàng)新。
四要抓質(zhì)量。審計項目出成果很重要，但更重要的是確保審計質(zhì)量。處長必須把握好政策、建立好制度、履行好程序，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，看審計查證事項是否實事求是，看審計定性是否客觀公正，看審計信息是否文字簡煉、觀點正確等等。
三、以進(jìn)取心增長本事
要當(dāng)好處長，處好人和事，最重要的是要有自身的本事。時代在發(fā)展，形勢在變化，科技在進(jìn)步，管理水平在提高。逆水行舟，不進(jìn)則退，如果沒有進(jìn)取心，要適應(yīng)時代的發(fā)展是不可思議的。
一要提高理論水平。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的堅定來自理論的清醒。處長作為中層干部必須系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)理論知識，把握其基本觀點，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，運用其分析解決問題。
二要豐富知識儲備。新形勢對審計事業(yè)提出了更高的要求，作為處長我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計業(yè)務(wù)知識;要系統(tǒng)掌握財政、稅收、財務(wù)會計等方面的知識;要學(xué)習(xí)管理學(xué)知識;要學(xué)習(xí)人文知識;要不斷提高語言和文字表達(dá)能力。
三要增強(qiáng)組織能力。處長的工作大量的是組織協(xié)調(diào)工作，要處好人和事，就要在增強(qiáng)組織能力上下功夫。要善于領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，作好各項工作謀劃，負(fù)好一崗雙責(zé)。學(xué)會“彈鋼琴”，分清輕重緩急，合理安排人和事。注意調(diào)動一切積極因素，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。
處好人和處好事，是一個問題的兩個方面，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，處好人靠許許多多的事來體現(xiàn)，處好事靠良好的人際關(guān)系來實現(xiàn)。而這些又必須以全面的素質(zhì)為基礎(chǔ)，保證“有本事”來履行職責(zé)。做處長難，做最好的處長更難，但只要將自己能力和精力無私的奉獻(xiàn)出來，全心全意為人民服務(wù)，那你就是最好的處長。
孫子兵法云：將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。讓我們用堅定的政治信念、強(qiáng)烈的社會責(zé)任、深厚的文化底蘊、豐富的現(xiàn)代知識、崇高的人格魅力、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、勇敢的開拓精神、嚴(yán)肅的工作態(tài)度來處好人和事，做最好的處長，來迎接未來的挑戰(zhàn)。
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一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。下面是這段時間的個人鑒定。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高理論上的成熟，是政治上業(yè)務(wù)上成熟的標(biāo)志。
兩年來，我十分注重對政治理論和業(yè)務(wù)知識及文化知識的學(xué)習(xí)。做到了以下幾點：
1、是堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，不斷用黨的先進(jìn)理論和先進(jìn)思想武裝頭腦，努力提高自身政治理論水平，增強(qiáng)政治堅定性和敏銳性，政治素質(zhì)進(jìn)一步提高。
2、是堅持對憲法和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化憲法意識、法律意識，自身法律知識水平和依法辦事能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、是堅持對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力把握工作特點、方向和趨勢，工作的能力和水平進(jìn)一步提高。
4、是堅持對WTO及市場理論知識和先進(jìn)科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識和時代感，適應(yīng)現(xiàn)代社會和遵循規(guī)則辦事的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用的指導(dǎo)思想，要求自己
緊密依靠黨組織，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，善待基層同志。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)的意識；深入基層開展調(diào)查研究；努力加強(qiáng)理論聯(lián)系實際的。創(chuàng)新能力；力求保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)；在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒；同消極腐朽現(xiàn)象作斗爭。
三、講團(tuán)結(jié)、重配合，努力營造良好工作氛圍。團(tuán)結(jié)也是生產(chǎn)力。
不論是在人大工作，還是在某單位工作，我能尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問題和想法，我都主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。到某單位工作后，我經(jīng)常到基層大隊、企業(yè)了解情況，經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心，通過交流，在工作上形成共識，注重在團(tuán)結(jié)中推動工作。
作為某單位一名副職，總的來說，一年來，本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行政府的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成全年的工作任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力自我評價10
xx月xx到xx月xx日，本人受組織指派，參加在市委黨校舉辦的全市科級女干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。截至目前，培訓(xùn)班歷時五天，省內(nèi)有關(guān)教授、專家及市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)就“全面推進(jìn)依法治國、推動政治體制改革、男女平等基本國策、xx的科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)謀略意識、加快旅游發(fā)展、推進(jìn)文化強(qiáng)國等七個個專題，進(jìn)行了深入淺出、有理有據(jù)的講解。可謂內(nèi)容豐富、講解透徹，使聽者頗受啟發(fā)和教育。下面談一下自己的學(xué)習(xí)體會和心得。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化了對精神的學(xué)習(xí)和理解。
xxx教授就xx大后，全面推進(jìn)依法治國進(jìn)行了全新的闡釋，建設(shè)法治國家的迫切性，中央將對是否依法守法作為考察干部的前提條件，每一位干部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進(jìn)政治體制改革”，使我們更加清楚的認(rèn)識到，我國為什么要進(jìn)行政治體制改革，30年政治體制改革的認(rèn)識和實踐，十八大進(jìn)一步明確了xx政治發(fā)展道路和推進(jìn)政治體質(zhì)改革的新論斷，并制定了落實人民民主的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法，要堅持以人為本，強(qiáng)化群眾工作的能力。
二、學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)者的用權(quán)和溝通藝術(shù)，有助于提高工作藝術(shù)
在培訓(xùn)中，柴宇球?qū)④姷摹额I(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)謀略意識》一課中，領(lǐng)導(dǎo)者的用權(quán)藝術(shù)和溝通藝術(shù)也非常有用，講的是藝術(shù)，更是工作方法和工作策略。
溝通藝術(shù)，講的是在現(xiàn)代社會里，一個人的成功與其溝通技能密切相關(guān)，一個組織的績效能否提升與其內(nèi)外部溝通狀態(tài)也息息相關(guān)。
有效的溝通能更快地解決問題;更果斷地做出決策;更融洽地營造交談氣氛;更密切地建立商務(wù)關(guān)系;更專業(yè)地樹立公共形象;更快地從眾多求職者中脫穎而出要學(xué)會溝通，學(xué)會處事，與同級會溝通，與下級會溝通，與上級也要會溝通，與媒體與自己也要會溝通，要以誠相待以禮相待，要講究語言語調(diào)也要肢體和動作。
另外，還聽取了男女平等、打造旅游城市和文化強(qiáng)國報告，也頗有收獲�？傊逄斓膶W(xué)習(xí)，內(nèi)容很充實，收獲很大。
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我是出生在xx縣并受xx人民長期培養(yǎng)的一名基層干部，參加工作三十多年來，在黨和人民的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在職務(wù)不斷提升的同時，自認(rèn)為更多的是鍛煉了黨性，加強(qiáng)了修養(yǎng)，增長了知識，提高了能力，積累了經(jīng)驗，形成了良好的工作作風(fēng)。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和分析判斷能力。多年的基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷使我深切感到，自己的黨性修養(yǎng)得到了不斷的鍛煉和提高，在思想上、政治上、行動上能始終同縣委、政府保持高度的一致，想問題、辦事情、作決策始終能以大局為重，以群眾的利益為根本，冷靜全面地分析問題、解決問題。在事關(guān)全局的重大問題上，是非分明，立場堅定。近年來，圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題，我曾反復(fù)分析了xx的縣情現(xiàn)狀，積極向縣委、政府諫言獻(xiàn)策，為xx經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速健康發(fā)展，盡到了自己的職責(zé)和義務(wù)。
二、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任過縣委、政府兩辦主任，一直十分注重協(xié)調(diào)縣委、政府與幾大班子、縣直各單位、各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各農(nóng)場的關(guān)系，保持各級班子之間的協(xié)調(diào)配合和政令暢通，保證了縣委、政府工作的高效運行。近幾年全縣的xx節(jié)、xx奠基、接待上級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動都籌辦的井然有序、獨具特色，給外界留下十分好的印象。同時，注重協(xié)調(diào)各分管協(xié)調(diào)部門與部門之間、部門與上級部門之間的關(guān)系，形成合力，共促xx經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。根據(jù)xx“一大”一“斜的縣情，我積極協(xié)調(diào)市、縣兩級財政、國稅、地稅部門的關(guān)系，努力爭取上級部門在政策、資金上的支持，切實解決財政運行中的困難。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級國土資源部門，及時開展了xx土地清理工作，進(jìn)一步規(guī)范了土地管理秩序，實現(xiàn)了xx土地的合理、規(guī)范、科學(xué)使用，并順利通過了xx地質(zhì)公園的驗收。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級信訪部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一答復(fù)口徑，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，群體訪為干部領(lǐng)訪，實現(xiàn)了由無序上訪向有序、規(guī)范上訪的轉(zhuǎn)變。
三、具有較強(qiáng)的管理經(jīng)濟(jì)的能力。多年分管經(jīng)濟(jì)工作的實踐使我深深感到，必須掌握一定的政策理論知識和經(jīng)濟(jì)管理知識，才能切實做好經(jīng)濟(jì)工作。xx年分管xx工作以來，我認(rèn)真研究國家的大政方針政策、產(chǎn)業(yè)政策和入世后中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，努力學(xué)習(xí)各類經(jīng)濟(jì)管理知識，不斷提高了自己的政策理論水平和經(jīng)濟(jì)管理水平，為管理經(jīng)濟(jì)工作打下了其實的基矗xx年初，在引進(jìn)xx時，面對眾多的競爭對手，我xx縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)為引進(jìn)xx利大于弊，使縣委、政府最終下定決心，承諾投資xx萬元，終使xx落戶xx。現(xiàn)在看來，xx分公司已成為全縣產(chǎn)值第一、稅收第二的支柱企業(yè)，預(yù)計到xx年底，xx分公司將累計向xx縣繳納稅金近xx萬元。同時，在分管經(jīng)濟(jì)工作時，我從xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，認(rèn)真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源，分析研究了制約xx財政增收的難點突破口，內(nèi)挖潛力、外引稅源，年爭取財政部貧困旗縣補貼款xx萬元，主持修改完善了，推行了財政包干制度，使財政收入總量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)總量有了大幅度提高。
四、具有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了辦事注重效率、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一是言必行、行必果。xx年初，按照縣委、政府的要求，我組織政府辦公室、財政局、招商局、國土資源分局等部門，開始修編，歷時半年多，多次討論，幾易其稿，終于形成了一個可操作性強(qiáng)的優(yōu)惠政策，為加速推進(jìn)全縣招商引資工作奠定了基矗xx二期精煉油項目，xx年就提到了議事日程上，經(jīng)過三年多的數(shù)次協(xié)調(diào)，xx最終決定實施，并建立xx基地。二是調(diào)查研究注重實際。在財稅工作調(diào)研中，我根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)財稅工作的實際情況，該表揚的表揚、該批評的批評、該懲罰的懲罰。對確實因客觀原因不能完成既定任務(wù)的，及時進(jìn)行調(diào)整，力爭符合實際。三是以人為本，真心辦事。分管信訪工作期間，對歷年積案，分門別類、區(qū)別對待，及時化解。對縣里面能夠解決的，按照“屬地管理、歸口辦理”的原則，責(zé)成相關(guān)部門，予以及時解決，一些群體訪、陳年訪、越級訪、疑難訪得到了有效解決。對縣里面不能解決的，積極創(chuàng)造條件，予以解決；實在解決不了的，在講清政策的同時，采取領(lǐng)訪的方式，逐級向上反映，力爭早日解決。
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