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      2. 品質(zhì)主管的自我介紹

        時間:2021-06-12 09:24:14 自我介紹 我要投稿

        品質(zhì)主管的自我介紹范文精選

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        品質(zhì)主管的自我介紹范文精選

          大家好!

          能參加這次的競聘我感到很榮幸,希望能通過這次的競聘鍛煉和提高自己,首先自我介紹,我叫XX,今年30歲,于2011年進入建陽公司工作,認真工作,堅持不斷學(xué)習(xí)以提升綜合能力,通過從質(zhì)量檢驗、質(zhì)量技術(shù)員等崗位工作,掌握質(zhì)量管控工作職責(zé)及流程,通過5年多的工作,在質(zhì)量管理上積累了一些經(jīng)驗,今天我競聘的是質(zhì)量主管崗位,質(zhì)量主管在質(zhì)量管理工作中起著承上啟下作用,在做好原材料進廠驗收、產(chǎn)品質(zhì)量管控等質(zhì)量管理工作的同時協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,監(jiān)督提高崗位員工的履職能力,團結(jié)員工調(diào)動崗位員工的工作積極性,競聘這個職位我認為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢:

          1.具有強烈的工作責(zé)任心,認真負責(zé)的'工作態(tài)度及吃苦耐勞精神,并具有質(zhì)量管理人員求真務(wù)實的工作作風(fēng),能夠堅持質(zhì)量原則,規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險;

          2.具有良好的專業(yè)素質(zhì),在建陽公司工作的這五年里,本人對公司及企業(yè)文化都有很深的認同感,并曾多次參加由部室、區(qū)域組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)具有一定專業(yè)技能水平,同時通過兩年質(zhì)量技術(shù)員崗位工作,對本專業(yè)各類制度、法律法規(guī)都有更深的認識,掌握處室管理流程,積累一定質(zhì)量管理經(jīng)驗。

          如果我能競聘成功,我將盡我所能在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)

          下,團結(jié)同事共同做好以下工作:

          1.加強專業(yè)制度的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中提升,努力提高自身綜合水平以及日常工作管理水平,嚴(yán)格落實相關(guān)制度管理要求,規(guī)范日常質(zhì)量管理,提高基礎(chǔ)管理水平。

          2.加強源頭控制,重視過程管理,確保實物質(zhì)量穩(wěn)定受控,切實做到降本增效。

         。1)督促相關(guān)崗位人員每班對水泥、原材料出入庫情況進行檢查,定期開展出入庫風(fēng)險點檢查,對檢查中存在問題落實到相關(guān)責(zé)任人,限期整改并做好整改驗證,規(guī)避出入庫風(fēng)險;

          (2)主抓過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行過程質(zhì)量控制相關(guān)要求,對過程質(zhì)量管控中的異,F(xiàn)象及時進行分析,尋找質(zhì)量波動根源,確保過程質(zhì)量穩(wěn)定受控,保障產(chǎn)品質(zhì)量;

          (3)持續(xù)開展周配料情況分析,針對不同混合材對水泥性能的影響以及不同時期混合材的質(zhì)量情況,結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量狀況制定最優(yōu)配料方案,提高廉價混合材摻量,降低配料成本。

          3.完善管理制度,提高管控水平,努力推進精細化管理。

         。1)加強人員管控力度,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)實際情況,合理安排人員班次,通過日考日清、技術(shù)比武、兩考一評等激勵機制,發(fā)揮考核的警示作用,激勵的促進作用,充分調(diào)動人員的工作積極性,提高人員履職能力;

         。2)加強班組建設(shè),定期開展處室環(huán)境衛(wèi)生檢查,做好儀器設(shè)備衛(wèi)生的維護工作,規(guī)范工作臺、儲物柜的物品

          擺放,加強環(huán)境衛(wèi)生日常維護,杜絕衛(wèi)生死角,營造一個干凈整潔的試驗環(huán)境,保證試驗基準(zhǔn);

         。3)抓好各項基礎(chǔ)管理工作落實,每月定期開展基礎(chǔ)管理檢查,對各班組月度工作完成情況進行檢查驗證,確保各項基礎(chǔ)管理工作及時有效的完成,總結(jié)各類檢查情況,結(jié)合先進經(jīng)驗,舉一反三進行基礎(chǔ)管理與指標(biāo)管理改進,不斷提升質(zhì)量管理水平。

          4.改進培訓(xùn)的實用性與有效性,提升質(zhì)量隊伍的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng),做好專業(yè)隊伍梯隊建設(shè),保持專業(yè)隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

          (1)繼續(xù)深化“一崗多能”培訓(xùn),全面提高崗位人員操作技能,形成崗位互補,優(yōu)化用工;

          (2)關(guān)心員工成長,掌握員工思想動態(tài),將合適的員工放到合格的崗位上去,虛心聽取員工的意見建議,用心為員工解決工作學(xué)習(xí)、生活中的問題與困難,全面選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才,通過理論測試與實踐操作相結(jié)合的形式定期對其學(xué)習(xí)情況進行驗證,儲備質(zhì)量管理力量。

          5.積極參與市場跑動了解市場動態(tài),增強市場服務(wù)能力。

         。1)積極參與市場跑動,開闊眼界,了解市場動態(tài),及時掌握競爭對手的產(chǎn)品信息,合理產(chǎn)品定位;

         。2)了解和本專業(yè)相關(guān)的各項知識,尤其是混凝土的專業(yè)知識,積極與客戶交流,針對混泥土攪拌站水泥用量大質(zhì)量要求高的特點,積極與各攪拌站做好水泥強度對比工作,定期與攪拌站開展對比實驗,做到及時發(fā)現(xiàn)問題快速有效的解決問題,并做好相關(guān)問題的反饋工作,為公司

          樹立一個良好的品質(zhì)形象。

          6.緊抓安全不放松,嚴(yán)格落實公司各項安全制度要求,做好安全隱患自查及隱患整改工作。督促崗位人員學(xué)習(xí)掌握崗位安全操作規(guī)程嚴(yán)禁“三違”操作,杜絕習(xí)慣性違章。定期時開展班組安全活動,第一時間傳達公司在安全管理上的新要求新動態(tài),做好各類安全知識、安全事故案例的宣貫工作,提高員工安全意識。

          我本著積極參與,鍛煉自身的態(tài)度參加這次競聘,如 果競聘成功,我將傾我所能做好這份工作,如果落聘,我也不會氣餒,我將更努力學(xué)習(xí),克服自身不足,提高各方面素質(zhì),繼續(xù)為公司做貢獻,爭取早日把自己培養(yǎng)成一個符合公司發(fā)展需要的人才。

          競聘人:XX 2016年4月5日

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