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      2. 檢修工自我鑒定

        時間:2022-10-11 20:36:21 自我鑒定 我要投稿

        檢修工自我鑒定通用

          一般來說,自我鑒定即是自我總結(jié),寫自我鑒定可以幫助我們正確地認(rèn)識自我,讓我們一起認(rèn)真地寫一份自我鑒定吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的檢修工自我鑒定通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        檢修工自我鑒定通用

        檢修工自我鑒定通用1

          設(shè)備是一項能延長設(shè)備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。

          工班里面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

          在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在工作當(dāng)中,對本工班工作、管理需要改善的寶貴意見。每當(dāng)一提議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

          每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,并且在網(wǎng)站創(chuàng)立的工班管理博客,資料涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗,技術(shù)和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。

          6s工作和,我空余學(xué)習(xí)6s的文章,6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用。此刻,工班了6s資料,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識。

          值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。

          因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。

          期望在xx年,能發(fā)揚改善工班管理,能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。

        檢修工自我鑒定通用2

          早在五月初,青島項目部領(lǐng)導(dǎo)班子就已經(jīng)安排各專業(yè)對于這次檢修的相關(guān)培訓(xùn),檢修能否安全、順利的進行,員工的經(jīng)驗、技能水平起到了相當(dāng)大的作用,這次檢修是煉油廠開工以來首次檢修,所以公司領(lǐng)導(dǎo)及上下全體員工不敢有絲毫的放松,為員工供給專門的培訓(xùn)場所,總部對我們更是全力支持,特意為項目部配備了投影儀等培訓(xùn)器材。按照青島煉化國際性先進企業(yè)管理理念,我們在遵守青島煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學(xué)習(xí),確;鶎庸芾矸椒ǹ茖W(xué)行之有效,力求專業(yè)技能知識日臻成熟、用之可取。項目部組織機電儀三個專業(yè)利用業(yè)余時間,分層次、有重點地確定培訓(xùn)資料,為了使培訓(xùn)工作更具針對性,取得實實在在的效果,領(lǐng)導(dǎo)針對不一樣層次、不一樣崗位、不一樣工種的人員,科學(xué)制定培訓(xùn)資料,堅持共性資料與個性資料相結(jié)合,做到資料明確,有的放矢。班組根據(jù)實際工作資料進行崗位安全操作規(guī)程、安全知識、重點危險源的培訓(xùn)。檢修正是開始前又針對本次檢修做了系統(tǒng)的方案交底等工作。

          河北凱森為了全面、高質(zhì)、高效完成檢修任務(wù),公司從總部抽調(diào)了很多精干力量來充實我們青島項目部,長嶺機電、津濱公司紛紛派出精英干將前來青島項目部支援我們這次檢修,他們深入到在各個檢修隊伍,成為此次大檢修的一支骨干力量。我們還成立了檢修宣傳組,配合青島煉化檢修?瑥V播播報,電視新聞,扎實做好宣傳發(fā)動工作,促進員工思想觀念轉(zhuǎn)變和工作方法創(chuàng)新,在廣大職工中牢固樹立起“一切為了大檢修,一切服務(wù)大檢修,一切服從大檢修,一切保證大檢修”的思想。

          在檢修過程中,大家在王寧副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下始終秉持“一家人、一條心、一個目標(biāo)”的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念、共同協(xié)作。他們服從大局,理解項目部的統(tǒng)一指揮。任務(wù)劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用,重大項目有干部牽頭、難點工程有黨員爭先,黨員干部始終站在檢修的最前沿,做好職工群眾的主心骨。各單位充分發(fā)揚干部帶頭,黨員爭先的先鋒模范作用,沖鋒在前,哪里有需要,哪里就有他們的身影,團結(jié)拼搏、艱苦奮戰(zhàn)。

          凱森成立了“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”,在檢修中以積極向上的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以實際行動踐行“異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、異常能奉獻、異常能學(xué)習(xí)、異常能創(chuàng)造”的檢修楷模。

          正值酷暑,對每個參檢人員來說,既是考驗,也是意志的磨練。他們在一個個急、難、險、重的任務(wù)面前沖在前,在一個個臟活、累活面前沖在前,應(yīng)對一道道難題,他們攻堅啃硬跑在前。在一個月時間里參加檢修的全體員工日夜奮戰(zhàn)在大檢修現(xiàn)場,發(fā)揚不怕累、不怕苦,敢打敢拼的精神,為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血。

          青島煉化本次檢修以常減壓單元為重點,富氣壓縮機的改造更是重中之重。氣壓機汽輪機整體返廠涉及到的吊裝、拆除房頂?shù)软椖扛笨偨?jīng)理王寧親自到檢修一線指導(dǎo)工作,隨時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場遇到的問題。儀表專業(yè)的檢修項目向來要求精益求精,更換玻璃板液位計雙法蘭的工作更是需要我們總部調(diào)任的管工師傅配合。總部的管工師傅不畏炎熱的'天氣,奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場,為了搶進度,他們放棄了午休,加班加點沒有怨言。常減壓沙堆電纜的清理,電氣專業(yè)全員參與。連續(xù)奮戰(zhàn)15小時,及時清理出100余根電纜。機械專業(yè)的技措項目22臺熱油泵密封改造,由于配件到的晚,為了不耽誤檢修進度,大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機泵改造任務(wù)。

          53米的焦炭塔上,相當(dāng)于19層樓高度的作業(yè)區(qū),大家每一天要帶著工具爬上爬下最少4次。頂蓋機、底蓋機、除焦頭、風(fēng)動馬達、水馬達等,個個都是“大塊頭”。檢修開始,焦化電梯已停用,倒鏈、銅棒、大錘、幾十斤的工具靠大家肩背手提。常減壓裝置P101的電機更換更是重大挑戰(zhàn),電機的總重量近10噸,體積大,現(xiàn)場環(huán)境又很狹窄。又是大家克服一切困難,憑借豐富的經(jīng)驗及過硬的技術(shù),合理使用工器具輔助,與叉車配合,將力量與智慧完美結(jié)合,圓滿完成任務(wù)。

          為了更好的督促項目部檢修工作順利進行,公司總經(jīng)理左炯明趕赴青島煉化大修現(xiàn)場,親切慰問了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工。副總經(jīng)理王寧更是檢修開始就來到項目部指揮檢修工作,每一天忙碌在檢修一線,抓質(zhì)量、促進度、重安全、保工期。在檢修現(xiàn)場,左總經(jīng)理詳細(xì)詢問檢修員工的工作和生活情景以及工作中遇到的困難,真摯地感激他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。左總經(jīng)理對此次檢修提出要求:一是檢修時間緊、任務(wù)重,項目部要堅持以人為本,合理安排作業(yè)和休息時間,確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時,保證檢修任務(wù)的質(zhì)量和工期,以安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成本此檢修任務(wù)。三是期望全體將士克服困難,堅持“誠信服務(wù),追求卓越”的理念,進一步提高檢修工藝和檢修標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)立專業(yè)化公司檢修樣板工程。四是堅持“精細(xì)管理,與客戶共同成長”經(jīng)營理念,進取向業(yè)主提出相關(guān)設(shè)備改造提議。所有參戰(zhàn)的大修將士表示,必須會全力以赴,按照大修項目部的安排做好各項工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,保證完成任務(wù)。

          在檢修接近尾聲之際,項目部積極配合中石化總部對本次檢修工作的檢查工作。左總在會議中承諾,凱森將加大設(shè)備治理力度,提高檢修維護質(zhì)量,確保機組檢修創(chuàng)全優(yōu)。工作中,我們廣大干部員工進一步轉(zhuǎn)變觀念,按照公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”的要求,注重等級檢修過程安全、質(zhì)量、工期管理與控制,主動替業(yè)主研究問題,結(jié)合青島煉化設(shè)備實際情景,在確保實現(xiàn)機組長周期安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標(biāo)達優(yōu),實現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。管理上,我們將加強溝通協(xié)作,建立和諧雙贏的運檢關(guān)系。一向以來,項目部加強與青煉化溝通協(xié)調(diào),進一步理順運檢工作關(guān)系。積極參加青島煉化組織的檢修協(xié)調(diào)會議,本著增進理解、互相支持、和諧雙贏、共謀發(fā)展的原則,就設(shè)備消缺維護、等級檢修管理、禮貌檢修治理等工作進行了廣泛交流和探討,針對生產(chǎn)工作中的實際問題達成了共識。及時溝通工作情景,協(xié)調(diào)解決安全檢修工作中的實際問題。經(jīng)過加強彼此工作溝通和協(xié)調(diào),進一步理順了工作關(guān)系,為共同維護好生產(chǎn)設(shè)備,實現(xiàn)青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          上善若水,天道酬勤,凱森人辛勤的付出見到顯著的成效。大家共同努力下,克服各種不利因素,進取溝通協(xié)調(diào),合理組織施工,歷時一個月,提前5天完成常減壓單元、儲運單元機電儀共計17512項檢修任務(wù)。本次檢修消除設(shè)備故障隱患,保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率,確保機組在未來4年安全穩(wěn)定運行。為裝置長周期安全生產(chǎn)供給有效保障。

          時光總在悄然流逝,凱森人雖不能轟轟烈烈,但只要點點滴滴、事事處處的嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì),分分秒秒、年年月月的盡忠職守,小草雖小,一樣能鋪成遼闊無垠的大草原,所以大家身為這個優(yōu)秀團隊的一員感到發(fā)自內(nèi)心的自豪。春光無限好,正當(dāng)耕耘時,在河北凱森這個大團體里,,在美麗的青島海濱播種著完美的活力與夢想,牢記使命,始終堅持“煉化滿意是檢驗我們各項檢修服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,創(chuàng)造凱森更加完美的明天。

        檢修工自我鑒定通用3

          為加強電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于9月中下旬,開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動,共調(diào)研學(xué)校40余所,聽電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問卷45余份,維修電教設(shè)備150余臺(套),F(xiàn)將有關(guān)情景鑒定如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。

          多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能進取準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽課,對存在的問題進行現(xiàn)場辦公,落實到人,綁定職責(zé),收到了較好的效果。

          隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有:南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛云等;隨同聽課的副校長有:王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。

          二、設(shè)備管理到位,使用規(guī)范。

          大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定

          資產(chǎn)序列,指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

          設(shè)備管理工作較好單位有:張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中

          學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。

          三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,氛圍濃厚。

          絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實,與教學(xué)進度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題,小組合作,、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

          信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有:南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。職責(zé)心強、業(yè)務(wù)本事

          好、上課效果好的教師有:南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。

          四、存在問題和現(xiàn)象

          1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高,沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。

          2、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。

          3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設(shè)備得不到及時維修,不能正常為教學(xué)供給服務(wù)。

          4、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課,或計算機數(shù)量少,學(xué)生多,學(xué)生上課不能上機操作,有的教師讓學(xué)生上機操作時間比例太小。

          5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低,基本功亟待提高。

          各單位要結(jié)合本次活動,對照有關(guān)電教工作文件要求,認(rèn)真鑒定,進一步提高認(rèn)識,查

          找不足,重新完善電教工作的管理制度,采取有效措施,認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù),發(fā)揮電教設(shè)備在“強力提師能,創(chuàng)立新課堂”中的優(yōu)勢和作用,力爭本單位的電教工作上一個臺階。

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