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2024注冊造價工程師案例分析考試題及答案（精選8套）
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注冊造價工程師案例分析考試題及答案 1
某承包商承建一基礎設施項目，其施工網(wǎng)絡進度計劃如圖4-1所示。
在施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設計單位協(xié)商確認，將原設計進行變更，設計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：
設計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。
事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風襲擊，造成了相應的損失，承包商及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：
(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元;
(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元;用于工程上待安裝設備(承包商供應)損壞，造成損失1萬元：
(3)由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元;
(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設施損壞，造成損失1.5萬元;業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復費用1萬元;
(5)因災害造成施工現(xiàn)場停工0.5個月， 索賠工期0.5個月;
(6)災后清理施工現(xiàn)場，恢復施工需費用3萬元。
事件3：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)
問題：
1.不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1(施工網(wǎng)絡進度計劃)中標出第5個月末的實際進度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，工期將是多少個月?
2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。
3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。
4.除事件1引起的企業(yè)管理費的'索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長時間?
參考答案
問題1：
如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，該工程項目將被推遲兩個月完成，工期為15個月。
問題2：
工期索賠成立。因地質(zhì)資料不準確屬業(yè)主的風險，且A1工作是關鍵工作。
問題3：
(1)索賠成立。因不可抗力造成的部分已建工程費用損失，應由業(yè)主支付。
(2)承包商用于施工的機械損壞索賠不成立，因不可抗力造成各方的損失由各方承擔。
用于工程上待安裝設備損壞、索賠成立，雖然用于工程的設備是承包商供應，但將形成業(yè)主資產(chǎn)，所以業(yè)主應支付相應費用。
(3)索賠不成立，因不可抗力給承包商造成的該類費用損失不予補償。
(4)承包商使用的臨時設施損壞的損失索賠不成立，業(yè)主使用的臨時用房修復索賠成立，因不可抗力造成各方損失由各方分別承擔。
(5)索賠成立，因不可抗力造成工期延誤，經(jīng)業(yè)主簽證，可順延合同工期。
(6)索賠成立，清理和修復費用應由業(yè)主承擔。
問題4：
(1)索賠費用：30+1+1+3+4=39(萬元)
(2)合同工期可順延1.5個月。
注冊造價工程師案例分析考試題及答案 2
發(fā)包人與承包人按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：采用工程量清單計價方式計價，由4棟宿舍樓組成。
按設計文件項目所需的設備由發(fā)包人采購，管理費和利潤為人材機費用之和的18%，規(guī)費和增值稅綜合費率為人材機費用與管理費和利潤之和的16.5%，人工工資標準為80元/工日，窩工補償標準為50元/工日，施工機械窩工閑置臺班補償標準為正常臺班費的60%，人工窩工和機械窩工閑置不計取管理費和利潤，工期240天，每提前或拖后一天獎勵(或罰款)5000元(含稅費)。
開工前，承包人編制施工進度計劃時采取橫道圖流水施工方法，將每棟宿舍樓作為一個施工段，施工過程劃分為基礎工程、結構安裝工程、室內(nèi)裝飾工程和室外工程4個施工過程，每個施工過程投入1個專業(yè)工作隊，擬采取異步距異節(jié)奏流水施工。監(jiān)理工程師批準了該計劃，施工進度計劃如圖4-1所示。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：開工后第10天，在進行基礎工程施工時，遇到持續(xù)2天的特大暴風雨，造成工地堆放的承包人部分模板損失費用2萬元，特大暴風雨結束后，承包人安排該作業(yè)隊中20人修復損壞的模板及支撐花費1.5萬元，30人進行工程修復和場地清理，其他人在現(xiàn)場停工待命，修復和清理工作持續(xù)了1天時間。施工機械A、B持續(xù)窩工閑置3個臺班(臺班費用分別為：1200元/臺班、900元/臺班)。
事件2：工程進行到第30天時，監(jiān)理單位檢查施工段2的基礎工程時，發(fā)現(xiàn)有部分預埋件位置與圖紙偏差過大，經(jīng)溝通，承包人安排10名工人用了6天時間進行返工處理，發(fā)生人材費用1260元，結構安裝工程按計劃時間完成。
事件3：工程進行到第35天時，結構安裝的設備與管線安裝工作中，因發(fā)包人采購設備的配套附件不全，承包人自行決定采購補全，發(fā)生采購費用3500元，并造成作業(yè)隊整體停工3天，每天人員窩工30個工日，因受干擾降效增加作業(yè)用工60個工日，施工機械C閑置3個臺班(臺班費1600元/臺班)設備與管線安裝工作持續(xù)時間增加3天。
事件4：為搶工期，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包人將室內(nèi)裝修和室外工程搭接作業(yè)5天，因搭接作業(yè)相互干擾降效使費用增加20000元。
其余各項工作的持續(xù)時間和費用沒有發(fā)生變化。
上述事件發(fā)生后，承包人均在合同規(guī)定的時間內(nèi)向發(fā)包人提出索賠，并提交了相關索賠資料。(計算相關增值稅時，除了獎罰款外本題背景中費用均為不含稅費用)
問題：
1.分別說明各事件工期，費用索賠能否成立?簡述其理由。
2.各事件工期索賠分別為多少天?總索賠工期為多少天?實際工期為多少天?
3.承包人可以得到的各事件索賠價款為多少元?總費用索賠價款為多少元?工期獎勵(或罰款)為多少元?
4.在原施工計劃編制時，若承包人采取增加作業(yè)隊伍，按等步距組織施工，請畫出流水施工橫道圖。按此施工時，計劃工期為多少天?可以提前多少天完成項目?可以得到多少工期提前獎勵?
(費用計算結果以元為單位，保留兩位小數(shù))
參考答案
1.(1)事件1：工期索賠成立，因為開工后第10天的基礎工程施工是關鍵工作，并且是不可抗力造成的延誤和清理修復花費的時間，所以可以索賠工期;模板損失費用，修復損壞的模板及支撐，清理現(xiàn)場時的窩工及機械閑置費用索賠不成立，因為不可抗力期間工地堆放的`承包人部分周轉材料損失及窩工閑置費用應由承包人承擔;修理和清理工作發(fā)生的費用索賠成立，因為修理和清理工作發(fā)生的費用應由業(yè)主承擔。
(2)事件2：工期和費用索賠均不能成立，因為此事件是承包人施工質(zhì)量原因造成的，費用增加和工期延誤應由承包人自己承擔，且此事件并沒有造成工期的延誤。
(3)事件3：工期索賠成立，因為第35天時，結構安裝工程是關鍵工作，且發(fā)生延誤是因為發(fā)包人采購設備不全造成，屬于發(fā)包方原因;現(xiàn)場施工增加的費用索賠成立，因為發(fā)包方原因造成的采購費用和現(xiàn)場施工的費用增加，應由發(fā)包人承擔;采購費用3500元費用索賠不成立，因為是承包人自行決定采購補全，發(fā)包方未確認。
(4)事件4：工期和費用均不能索賠，因為承包人自身決定增加投入加快進度，相應工期不會增加，費用增加應由施工方承擔。施工單位自行趕工，工期提前，最終可以獲得工期獎勵。
2.事件1可以索賠3天;
事件2索賠0天;
事件3可以索賠6天;
事件4索賠0天。
總工期索賠 3+6=9(天)，實際工期=240+9-5=244(天)。3.事件1費用索賠：30×80×(1+18%)×(1+16.5%)=3299.28(元);
事件3費用索賠
=[3×30×50+60×80×(1+18%)+3×1600×60%]×(1+16.5%)
=15196.26(元);
總費用索賠額為3299.28+15196.26=18495.54 元(元)。
工期獎勵=(240+9-244)×5000=25000(元)。
4.
(1)確定流水步距 K=min{20，40，40，20}=20
(2)確定專業(yè)隊數(shù)目：b1=t1/K=20/20=1;
b2=40/20=2;
b3=40/20=2;
b4=20/20=1
專業(yè)工作隊總數(shù)n’為：1+2+2+1=6
工期 T=(m+n’-1)K+∑G+∑Z-∑C=(4+6-1)×20=180(天)
圖 4-2 加快流水施工進度計劃
注冊造價工程師案例分析考試題及答案 3
某工程項目采用工程量清單招標確定中標人，招標控制價200萬元，合同工期4個月。 承包方費用部分數(shù)據(jù)如表5.1所示。
表5.1 承包方費用部分數(shù)據(jù)表
合同中有關工程款支付條款如下：
1.開工前發(fā)包方向承包方支付合同價(扣除安全文明施工費用和暫列金額)的20%作為材料預付款。 預付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。
2.安全文明施工費用開工前與材料預付款同時支付。
3.工程進度款按月結算，發(fā)包方按每次承包方應得工程款的80%支付。
4.總價措施項目費用剩余部分在開工后4個月內(nèi)平均支付，結算時不調(diào)整。
5.分項工程累計實際工程量增加(或減少)超過計劃工程量的15%時，該分項工程的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95(或 1.05)
6.承包商報價管理費和利潤率取50%(以人工費、機械費之和為基數(shù))。
7.規(guī)費和稅金綜合費率18%(以分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù)。
8.竣工結算時，業(yè)主按合同價款的3%扣留工程質(zhì)量保證金。
9.工期獎罰5萬/月(含稅費)，竣工結算時考慮。
10.如遇清單缺項，雙方按報價浮動率確定單價。
表5.2 各月計劃和實際完成工程量
施工過程中，4月份發(fā)生了如下事件：
1. 業(yè)主簽證某臨時工程消耗計日工50工日(綜合單價60元/工日)，某種材料120m2(綜合單價100元/m2)。
2. 業(yè)主要求新增一臨時工程，工程量為300m3，雙方按當?shù)卦靸r管理部門頒布的人材機消耗量、信息價和取費標準確定的綜合單價為500元/m3 ;
3. 4月份業(yè)主責任使D工程量增加，停工待圖導致D工期延長2個月，后施工單位趕工使D工作5月份完成，發(fā)生趕工人材機費3萬元。
問題：
1.工程簽約合同價款為多少萬元?開工前業(yè)主應撥付的材料預付款和安全文明施工工程價款為多少萬元。
2.列式計算第3個月末分項工程的進度偏差(用投資表示);
3.列式計算業(yè)主第4個月應支付的'工程進度款為多少萬元;
4.1-5月份業(yè)主支付工程進度款，6月份辦理竣工結算，工程實際總造價(含工期獎罰款)和竣工結算款分別為多少萬元;
5.增值稅率為9%，實際費用支出(不含稅)160萬元，進項稅額17萬元(其中：普通發(fā)票9萬元，專用發(fā)票7萬元，材料損失專票稅費1萬元),計算該項目應計增值稅，應納增值稅和成本利潤率。(計算結果保留三位小數(shù))
參考答案
問題1:
簽約合同價：
[(5000×100+750×420+100×4500+1500×150) /10000+10+5] ×(1+18%)=193.52(萬元)
工程預付款：
[193.52-(6+5)×(1+18%) ]×20% =36.108(萬元)
安全文明施工費工程款：6×(1+18%) ×80% =5.664 (萬元)
問題2：
第3個月末分項工程累計擬完工程計劃投資：
(5000×100+750×420+100×4500+750×150) /10000×(1+18%)=162.545 (萬元)
第3個月末分項工程累計己完工程計劃投資：
(5000×100+500×420+70×4500+750×150) /10000×(1+18%)=134.225(萬元)
第3個月末分項工程進度偏差=134.225-162.545=-28.32(萬元)
第3個月末該工程進度拖延28.32萬元。
問題3：
B分項工程：
執(zhí)行原清單價的量750×(1+15%)=862.5m3;新單價的量880-862.5=17.5m3
【17.5×420×0.95+(380-17.5)×420】/10000× (1+18%) =18.789萬元
C分項工程：
45×4500/10000×(1+18%)=23.895萬元
D分項工程：
400 ×150/10000×(1+18%)=7.08萬元
總價措施工程款：1×(1+18%)=1.18萬元
臨時用工：
(50×60+120×100) /10000×(1+18%)=1.77 萬元
臨時工程：
報價浮動率=1-193.52/200=3.24%
調(diào)整后全費用單價=500×(1+18%)×(1-3.24%) =570.884 元/m3
570.884×300/10000=17.127 萬元
應支付工程款為：
(18.789+23.895+7.08+1.18+1.77+17.127)×80% -36.108/3=43.837萬元
問題4：
A 分項工程：5000×100×1.18/10000=59萬元
B 分項工程：[17.5×420×0.95+(880-17.5) ×420]/10000×1.18 =43.569萬元
C 分項工程：115×4500/10000×1.18=61.065萬元
D 分項工程：1550×150/10000×1.18=27.435萬元
實際造價
=59+43.569+61.065+27.435+10×1.18+1.77+17.127+5
=221.925+5=226.766萬元
質(zhì)保金=193.52×3%=5.806萬元
竣工結算款=226.766×(1-80%)-5.806=39.547萬元
問題5:
應計增值稅(銷項稅額)=226.766/(1+9%) ×9% =18.724萬元;
應納增值稅=18.737-7=11.737萬元;
該合同成本為=160+9+1=170萬元;
利潤為=226.766-18.724-170=38.042萬元
成本利潤率=38.042/170=22.378%
注冊造價工程師案例分析考試題及答案 4
某工程項目施工承包合同價為3200萬元，工期18個月，承包合同規(guī)定：
1. 發(fā)包人在開工前7天應向承包人支付合同價20%的工程預付款。
2. 工程預付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。
3. 工程進度款按月結算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
4. 當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的相應綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.9。
5. 規(guī)費費率3.5%，以工程量清單中分部分項工程合價為基數(shù)計算;稅金率3.41%，按規(guī)定計算。
在施工過程中，發(fā)生以下事件：
(1)工程開工后，發(fā)包人要求變更設計。增加一項花崗石墻面工程，由發(fā)包人提供花崗石材料，雙方商定該項綜合單價中的管理費、利潤均以人工費與機械費之和為計算基數(shù)，管理費率為40%，利潤率為14%。消耗量及價格信息資料如表2.1所示。
(2)在工程進度至第8個月時，施工單位按計劃進度完成了200萬元建安工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項工作內(nèi)容。經(jīng)工程師計量后的該工作工程量為260m2，經(jīng)發(fā)包人批準的綜合單價為352元/m2。
(3)施工至第14個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的`該月已完工程量結算報告180萬元。經(jīng)工程師計量。其中某分項工程因設計變更實際完成工程數(shù)量為580m3(原清單工程數(shù)量為360m3，綜合單價1200元/m3)。
表2.1 鋪貼花崗石面層定額消耗量及價格信息 單位：m2
問題：
1.計算該項目工程預付款。
2.編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價分析表，列式計算并把計算結果填入答題紙表1.1中。
表1.1 分部分項工程量清單綜合單價分析表 單位：元/m2
3.列式計算第8個月的應付工程款。
4.列式計算第14個月的應付工程款。(計算結果均保留兩位小數(shù)，問題3和問題4的計算結果以萬元為單位。)
參考答案
問題1：
工程預付款：3200×20%=640(萬元)
問題2：
人工費：0.56×60=33.60(元/m2)
材料費：0.155×0.8+0.0299×240+6.4=13.70(元/m2)
機械費：0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/m2)
管理費：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/m2)
利潤： (33.60+5.29)×14%=5.44(元/m2)
綜合單價：33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)
表1.1 分部分項工程量清單綜合單價分析表 單位：元/m2
問題3：
增加工作的工程款：
260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(萬元)
第8月應付工程款：
(200+9.80)×(1-5%)-640÷5=71.31(萬元)
問題4：
該分項工程增加工程量后的差價：
(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(萬元)
或：該分項工程的工程款應為：
[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13(萬元)
承包商結算報告中該分項工程的工程款為：
580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49(萬元)
承包商多報的該分項工程的工程款為：
74.49-72.13=2.36(萬元)
第14個月應付工程款
(180-2.36)×(1-5%)=168.76(萬元)
注冊造價工程師案例分析考試題及答案 5
某建設單位(甲方)擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：
一、協(xié)議書中的部分條款
1.合同工期
計劃開工日期：2018年10月16日;計劃竣工日期：2019年9月30曰;
工期總日歷天數(shù)：330天(扣除春節(jié)放假16天)。
2.質(zhì)量標準
工程質(zhì)量符合：甲方規(guī)定的質(zhì)量標準。
3.簽約合同價與合同價格形式
簽約合同價：人民幣(大寫)陸佰捌拾玖萬元(￥6 890000.00元)，其中：
(1)安全文明施工費為簽約合同價5%;
(2)暫列金額為簽約合同價5%。
合同價格形式：總價合同。
4.項目經(jīng)理
承包人項目經(jīng)理：在開工前由承包人采用內(nèi)部競聘方式確定。
5.合同文件構成
本協(xié)議書與下列文件一起構成合同文件
(1)中標通知書;
(2)投標函及投標函附錄;
(3)專用合同條款及其附件;
(4)通用合同條款;
(5) 技術標準和要求;
(6)圖紙;
(7)己標價工程量清單;
(8)其他合同文件。
上述文件互相補充和解釋如有不明確或不一致之處，以上述順序作為優(yōu)先解釋順序(合同履行過程另行約定的除外)。
二、專用條款中有關合同價款的條款
1.合同價款及其調(diào)整
本合同價款除如下約定外，不得調(diào)整。
(1)當工程量清單項目工程量的變化幅度在15%以外時，合同價款可作調(diào)整。
(2)當材料價格上漲超過5%時，調(diào)整相應分項工程價款。
2.合同價款的支付
(1)工程預付款：于開工之日支付合同總價的10%作為預付款。工程實施后，預付款從工程后期進度款中扣回。
(2)工程進度款：基礎工程完成后，支付合同總價的10%;主體結構三層完成后，支付合同總價的20%，主體結構全部封頂后，支付合同總價的20%;工程基本竣工時，支付合同總價的30%。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
(3)竣工結算：工程竣工驗收后，進行竣工結算，結算時按工程結算總額的3%扣留工程質(zhì)量保證金。在保修期(50年)滿后，質(zhì)量保證金及其利息扣除已支出費用后的剩余部分退還給乙方。
三、補充協(xié)議條款
在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補充施工合同協(xié)議條款。摘要如下：
補1.木門窗均用水曲柳板包門窗套;
補2.鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品
補3.挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。
問題：
1.該合同簽訂的條款有哪些不妥之處?如有應如何修改?
2.工程合同實施過程中，出現(xiàn)哪些情況可以調(diào)整合同價款?簡述出現(xiàn)合同價款調(diào)增事項后，承發(fā)包雙方的處理程序。
3.對合同中未規(guī)定的承包商義務，合同實施過程中又必須進行的工程內(nèi)容，承包商應如何處理?
參考答案
問題1：
答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：
(1)工期總日歷天數(shù)約定不妥，應按日歷天數(shù)約定，不扣除節(jié)假日時間。
(2)工程質(zhì)量為甲方規(guī)定的質(zhì)量標準不妥，本工程是住宅樓工程，目前對該類工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質(zhì)量標準。因此，不應以甲方規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準，而應以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準。
(3)安全文明施工費和暫列金額為簽約合同價的一定比例不妥。應約定人民幣金額。
(4)承包人在開工前采用內(nèi)部競聘方式確定項目經(jīng)理不妥。應明確為投標文件中擬訂的項目經(jīng)理。如果項目經(jīng)理人選發(fā)生變動，應該征得監(jiān)理人和(或)甲方同意。
(5)針對工程量變化幅度和材料上漲幅度調(diào)整工程價款的約定不妥。應根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的有關規(guī)定，全面約定工程價款可以調(diào)整的內(nèi)容和調(diào)整方法。
(6)工程預付款預付額度和時間不妥。根據(jù)
1)包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除哲列金額)的10%，不宜高于簽約合同價 (扣除暫列金額)的30%
2)承包人應在簽訂合同或向發(fā)包人提供與預付款等額的預付款保函(如有)后向發(fā)包人提交預付款支付申請。發(fā)包人應對在收到支付申請的7天內(nèi)進行核實后向承包人發(fā)出預付款支付證書，并在簽發(fā)支付證書后的 7天內(nèi)向承包人支付預付款。
3)應明確約定工程預付款的起扣點和扣回方式。
(7)工程價款支付條款約定不妥�！盎究⒐r間”不明確，應修訂為具體明確的.時間;“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期，逾期支付的利息如何計算。
(8)質(zhì)量保修期(50年)不妥，應按《建設工程質(zhì)量管理條例》的有關規(guī)定進行修改。地基與基礎、主體結構為設計的合理使用年限;防水、保溫工程為5年;其它工程(水、電、裝修等)為2年或2期。
(9)工程質(zhì)量保證金返還時間不妥。根據(jù)國家建設部、財政部頒布的《關于印發(fā)〈建設工程質(zhì)量保證金管 理暫行辦法〉的通知》的規(guī)定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責任期一般為1年，最長不超過2年。缺陷責任期滿后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金，發(fā)包人應于14天內(nèi)進行核實，核實后14天內(nèi)將保證金返還承包人。
(10)補充施工合同協(xié)議條款不妥。在補充協(xié)議中，不僅要補充工程內(nèi)容，而且要說明工期和合同價款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整則如何調(diào)整。
問題2：
答：根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，下列事項(但不限于)發(fā)生，發(fā)承包雙方應當按照合同約定調(diào)整合同價款：
1)法律法規(guī)變化;
2)工程變更;
3)項目特征描述不符;
4)工程量清單缺項;
5)工程量偏差;
6)物價變化;
7)暫估價;
8)計日工;
9)現(xiàn)場簽證;
10)不可抗力;
11)提前竣工(趕工補償);
12)誤期賠償;
13)施工索賠;
14)暫列金額;
15)發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項
出現(xiàn)合同價款調(diào)增事項后的14天內(nèi)，承包人應向發(fā)包人提交合同價款調(diào)增報告并附上相關資料，若承包人在14天內(nèi)未提交合同價款調(diào)增報告的，視為承包人對該事項不存在調(diào)整價款。
發(fā)包人應在收到承包人合同價款調(diào)增報告及相關資料之日起14天內(nèi)對其核實，予以確認的應書面通知承包人。如有疑問，應向承包人提出協(xié)商意見。發(fā)包人在收到合同價款調(diào)增報告之日起14天內(nèi)未確認也未提出協(xié)商意見的，視為承包人提交的合同價款調(diào)增報告已被發(fā)包人認可。發(fā)包人提出協(xié)商意見的，承包人應在收到協(xié)商意見后的14天內(nèi)對其核實，予以確認的應書面通知發(fā)包人。如承包人在收到發(fā)包人的協(xié)商意見后14天內(nèi)既不確認也未提出不同意見的，視為發(fā)包人提出的意見已被承包人認可。
問題3：
答：首先應及時與甲方協(xié)商，確認該部分工程內(nèi)容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則雙方應商簽補充合同協(xié)議，就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權利義務，并對工程計劃做出相應的調(diào)整：如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應的費用等問題達成一致意見，以保證工程的順利進行。
注冊造價工程師案例分析考試題及答案 6
某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。
該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/小時);延時加班，每小時按小時工資標準的120%計：夜間加班.每班按日工資標準的130%計。
該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。
問題：
1.若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。
2.若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費用?
3.若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%。需加班多少天(計算結果四舍五入取整)?
4.若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用?
5.從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施?說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式?
參考答案：
1. 若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：
(1)若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天。
(2)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。
(3)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響;延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。
2. (1)每天需增加的工作時間：
方法一：計劃工效為：2400/30=80(m3/天)，80/8=10(m3/小時)
設每天延時加班需增加的工作時間為A小時，則：
(30-7)×[80+10 ×(1-10%)×A]=2400
解得A=2.71.則每天需延時加班2.71小時
方法二 ：7 ×8÷(1-10%)÷23=2.71(小時)
(2)每天需額外增加的`費用為：延時加班小時工資增長額×延時加班時間×加班總人數(shù)=20 ×2.71 ×7.5 ×20%=81.3(元)
3. 需要加班的天數(shù)：
方法一：設需夜間加班Y天，則：
80(23-Y)+80Y(1-5%)+80Y(1-15%)=2400
解得Y=8.75≈9(天)，需夜間加班9天
方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.7529(天)
方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)
7÷0.8=8.75≈9(天)
4. 每天需額外增加的費用為：夜間加班工資增長額×加班總人數(shù)+其他費用=20×60×30%+100=460(元)
5. (1)采取每天延長工作時間的方式趕工，需額外增加費用共81.3×23=1869.9(元)
(2)采取夜間加班方式趕工，需額外增加費用共460×9=4140(元)
(3)因為兩種趕工方式所需增加的費用均小于逾期違約金1000×7=7000(元)
所以該分包商應采取趕工措施。因采取延長工作時問方式費用最低，所以采取每天延長工作時間的方式趕工。
注冊造價工程師案例分析考試題及答案 7
某承包人承接了一重力式碼頭主體工程，施工合同中規(guī)定：工程量為154003逾期竣工按每天1000元罰款。
該工程施工分3個流水段進行，段間、段內(nèi)施工工藝互無干擾。拋石基床(包括挖泥、拋石、整平)、沉箱安放(包括預制、出運、安裝、箱內(nèi)填料)、上部結構(包括沉箱封頂混凝土、胸墻及面層混凝土澆筑)分項工程各只有一個20人的專業(yè)施工隊(按8小時計算)施工。各分項工程所需工時見表2-Ⅱ-1，施工進度計劃網(wǎng)絡見圖2-Ⅱ-1(單位：周)。
該承包人根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的工資標準為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/小時);延時加班，每小時按小時T：資標準的120%計;夜間加班，每班按日工資標準的130%計。
由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使工作A2推遲1周才開工。為了保證按合同工期完工，承包人可采取延時加班(每天延長工作時間取整數(shù))或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。
經(jīng)造價工程師分析，在采取每天延長工作時間方式趕工的情況下，延時加班時間內(nèi)平均降效10%;在采取夜間加班方式趕工的情況下，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%。
【問題】
1.指出圖2-Ⅱ-1所示施工進度計劃網(wǎng)絡圖的關鍵線路和總工期。若該承包人不采取趕工措施，試分析工作A2的工期延誤對該工程總工期的影響。
2.若采取每天延長工作時間方式趕工，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加的'費用為多少元?增加的總費用為多少元?
3.若采取夜間加班方式趕工，需加班多少天(計算結果四舍五入取整)?若夜間施工每天增加其他費用100元，增加的總費用為多少元?
4.從經(jīng)濟角度考慮，該承包人是否應該采取趕工措施?說明理由。假設承包人需趕工，應采取哪一種趕工方式?
參考答案：
1.該工程的關鍵線路為：A1→A2-+B2→B3→C3。總工期為22周。
工作A2屬于關鍵工作，因此若承包人不采取趕工措施，則工作A2推遲1周開工會造成該工程總工期延長1周。
2.每天需增加的工作時間為：(1x7x8)/(1-10%)/[(22-1)x7]=0.42(小時)。
每天需額外增加的費用為：0.42x20x7.5x(120%-100%)=12.6(元)。
[(22-1)x7]x0.42/1=61.74≈62(天)，因此，應安排62天延時加班，每天加班1小時。
增加的總費用為：[(22-1)x7-62]x20x60+62x(20x60+1x20x7.5x120%)-(22x7)x20x60=2760(元)。
3.需要夜間加班的天數(shù)為：7/(1-5%-15%)=8.75≈9(天)。
增加的總費用為：[(22-1)x7]x20x60+9x20x60x130%+9x100-(22x7)x20x60=6540(元)。
4.該承包人應采取趕工措施。理由：采用延長工作時間的方式趕工，需額外增加總費用2760元;采用夜間加班方式趕工，需額外增加總費用6540元。兩種趕工方式所需增加的費用均小于逾期竣工罰款1000x1x7=7000(元)，所以該承包人應采取趕工措施。
因采取延長工作時間方式費用最低，所以承包人應采取延長工作時間的方式趕工。
注冊造價工程師案例分析考試題及答案 8
某三級公路建設項目路基土石方的工程量(斷面方)見表3-Ⅰ-1。
【問題】
1.請問本項目土石方的計價方數(shù)量、斷面方數(shù)量、利用方數(shù)量(天然密實方)、借方數(shù)量(天然密實方)和棄方數(shù)量各是多少?
2.假設土的壓實干密度為1.35t/m3，自然狀態(tài)土的'含水率約低于其最佳含水率1.5%。請問為達到壓實要求，應增加的用水量是多少?
3.假設填方路段線路長18km，路基寬度10m，大部分為農(nóng)田。平均填土高度為2m，邊坡坡率為1：1.5。請問耕地填前壓實的工程數(shù)量應是多少?
參考答案：1.計價方數(shù)量=500000+1450600+180050+12360=2143010(m3)。
斷面方數(shù)量=500000+1450600+660800+1450800=4062200(m3)。
利用方數(shù)量(天然密實方)=(660800-180050)x1.05+(1450800-12360)x0.84=1713077.1(m3)。
借方數(shù)量(天然密實方)=180050x(1.05+0.03)+12360x(0.84+0.03)=205207.2(m3)。
棄方數(shù)量=500000+1450600-1713077.1=237522.9(m3)。
2.土方壓實需加水數(shù)量：1.35x660800x1.5%/1=13381.2(m3)。
3.耕地填前壓實數(shù)量：18x1000x(10+2x1.5x2)=288000(m3)。
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