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2024一級造價工程師案例分析考試題及答案（精選9套）
在學(xué)習(xí)、工作中，我們都可能會接觸到試題，借助試題可以更好地考核參考者的知識才能。一份好的試題都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的2024一級造價工程師案例分析考試題及答案（精選9套），歡迎大家分享。
一級造價工程師案例分析考試題及答案 1
某市政府?dāng)M投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地址勘察資料反映地基條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下：
1.采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標(biāo)候選人。
2.技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。
3.商務(wù)標(biāo)共60分。(1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計(jì)算;(2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的'投標(biāo)按廢標(biāo)處理;(3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分，扣分不保底。
各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)標(biāo)報價見表3.1、表3.2。
表3.1 各投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)得分匯總表
表3.2 各投標(biāo)單位報價匯總表
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清，說明補(bǔ)正。
問題：
1.該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項(xiàng)目劃分成若干個標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)，劃分時應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項(xiàng)目可如何劃分?
2.按照評標(biāo)辦法，計(jì)算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。
3.按照評標(biāo)辦法，計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分，并把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表3.1中
4.推薦合格的中標(biāo)候選人，并排序。
一級造價工程師案例分析考試題及答案 2
某高校教學(xué)樓項(xiàng)目，現(xiàn)有 A、B、C 三個設(shè)計(jì)方案。專家組為此進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對各方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打分見表，并一致認(rèn)為各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要程度為：F1 相對于 F4很重要，F(xiàn)1 相對于 F3 較重要， F4 和 F2 同等重要。已知 A、B、C 三個施工方案的成本分別為3400 萬元、3150 萬元、3350 萬元。
各方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分
問題：
1、采用 0～4 評分法計(jì)算各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的`權(quán)重，將計(jì)算結(jié)果填入表 2-10 中。
2.用價值工程法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。
3.項(xiàng)目施工過程中混凝土工程有兩種施工方案可供選擇：方案 1 為現(xiàn)場制作，需要自建混凝土拌合樓費(fèi)用 200 萬元，自制混凝土的可變成本為 300 元/m3;方案 2 為購買商品混凝土，混凝土的購買單價為 450 元/ m3。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)如何選擇施工方案?
(計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù))
【答案】：
問題 1：
問題 2：
(1)計(jì)算功能指數(shù)
A 方案的加權(quán)得分=0.458×10+0.125×8+0.292×9+0.125×8=9.208
B 方案的加權(quán)得分=0.458×9+0.125×10+0.292×10+0.125×9=9.417
C 方案的加權(quán)得分=0.458×9+0.125×10+0.292×9+0.125×10=9.250
A 方案的功能指數(shù)=9.208/(9.208+9.417+9.250)=0.330
B 方案的功能指數(shù)=9.417/(9.208+9.417+9.250)=0.338
C 方案的功能指數(shù)=9.250/(9.208+9.417+9.250)=0.332
(2)計(jì)算成本指數(shù)
A 方案的成本指數(shù)=3400/(3400+3150+3350)=0.343
B 方案的成本指數(shù)=3150/(3400+3150+3350)=0.318
C 方案的成本指數(shù)=3350/(3400+3150+3350)=0.338
(3)計(jì)算價值指數(shù)
A 方案的價值指數(shù)=0.33/0.343=0.962
B 方案的價值指數(shù)=0.338/0.318=1.063
C 方案的價值指數(shù)=0.332/0.338=0.982
(4)由于 B 方案的價值指數(shù)最大，所以 B 方案為最佳設(shè)計(jì)方案。
問題 3：
設(shè)當(dāng)兩種方案生產(chǎn)成本相等時混凝土的用量為 Q 即 200+300Q=450Q
Q=1.333 萬 m3
所以當(dāng)混凝土用量小于 1.333 萬 m3 時，采用方案 2 購買商品混凝土。當(dāng)混凝土用量大于 1.333 萬 m3 時，采用方案 1 現(xiàn)場制作。
一級造價工程師案例分析考試題及答案 3
某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。
該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。
承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1 000萬元，其中材料費(fèi)占60%。預(yù)計(jì)在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計(jì)算。
問題：
1.該項(xiàng)目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
2.按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤率為多少?
3.若承包商C以1100萬元的'報價中標(biāo)，合同工期為11個月，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?
(問題3和問題4的計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
參考答案
問題1:
該項(xiàng)目的招標(biāo)活動中的不妥之處及理由：
(1)不妥之處：要求投標(biāo)人為國有企業(yè)。
理由：這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(或限制了民營企業(yè)參與公平競爭)。
(2)不妥之處：要求投標(biāo)人獲得過項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎。
理由：這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(或限制了外省市企業(yè)參與公平競爭)。
(3)不妥之處：規(guī)定開標(biāo)后不得撤回投標(biāo)文件。
理由：提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前不得撤回。
(4)不妥之處：規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與牽頭人訂立合同。
理由：聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。
問題2:
設(shè)不含稅報價為x萬元，則：
(x-1000-1000×60%×10%×0.3-1000×60%×5%×0.5)萬元=1000萬元×3%
解得x=1063萬元
[或(1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%)萬元=1063萬元]
相應(yīng)的利潤率為(1063-1000)萬元/1000萬元=6.3%
問題3:
按合同工期施工，每月完成的工作量為A=1100/11萬元 =100萬元，則
工程款的現(xiàn)值為：PV=100×(P/A，1%，11)/(1+1%)=100萬元×{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11])/(1+1%)}=1026.50萬元(或1026.53萬元)
問題4:
加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量為A′=1100/10萬元=110萬元，則工程款現(xiàn)值為：PV‘ =110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11 -4(P/A，1%，10)=(1031.53+26.89-37.89)萬元=1020.53萬元
因?yàn)镻V′
一級造價工程師案例分析考試題及答案 4
某承包人參與一項(xiàng)工程的投標(biāo)，在其投標(biāo)文件中，基礎(chǔ)工程的工期為4個月，報價為1200萬元;主體結(jié)構(gòu)工程的工期為12個月，報價為3960萬元。該承包人中標(biāo)并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，無工程預(yù)付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎為30萬元/月，在最后1個月結(jié)算時支付。
簽訂施工合同后，該承包人擬定了以下兩種加快施工進(jìn)度的措施：
(1)開工前夕，采取一次性技術(shù)措施，可使基礎(chǔ)工程的工期縮短1個月，需技術(shù)措施費(fèi)用60萬元;
(2)主體結(jié)構(gòu)工程施工的前6個月，每月采取經(jīng)常性技術(shù)措施，可使主體結(jié)構(gòu)工程的工期縮短1個月，每月末需技術(shù)措施費(fèi)用8萬元。
假定貸款月利率為1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同規(guī)定收到工程款(現(xiàn)值系數(shù)見表3-1)。
問題：
1.若按原合同工期施工，該承包人基礎(chǔ)工程款和主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值分別為多少?
2.該承包人應(yīng)采取哪種加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案使其獲得最大收益?
3.畫出在基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程均采取加快施工進(jìn)度技術(shù)措施情況下的該承包人的現(xiàn)金流量圖。
(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
【答案】：
問題1：
(1)基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=1200/4=300萬元
基礎(chǔ)工程每月工程款的現(xiàn)值為：
PV1=A1(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)=300×3.902×0.990=1158.89萬元
(2)主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2=3960/12=330萬元
主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值為：
PV2=A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,5)=330×11.255×0.951=3532.16
問題2：
該承包商可采用以下三種加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案。
(1)僅加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度，則
PV基礎(chǔ)=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F,1%,16)-60=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60=4699.52萬元
(2)僅加快主體結(jié)構(gòu)工程的.施工進(jìn)度，則
PV結(jié)=300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16)-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4)=300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961=4689.52萬元
(3)既加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度，又加快主體結(jié)構(gòu)工程
的施工進(jìn)度，則：
PV=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)+60(P/F,1%,15)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,3)=400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971=4698.19萬元
由計(jì)算結(jié)果看出，僅加快基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度的技術(shù)措
施方案能獲得較大收益。
問題3：
基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程均采取加快施工進(jìn)度技術(shù)措施情況下的現(xiàn)金流量如圖3-1所示。
一級造價工程師案例分析考試題及答案 5
某承包商承建一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，其施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖4-1所示。
在施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位協(xié)商確認(rèn)，將原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，設(shè)計(jì)變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：
設(shè)計(jì)變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。
事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：
(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費(fèi)用損失30萬元;
(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機(jī)械受到損壞，造成損失5萬元;用于工程上待安裝設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成損失1萬元：
(3)由于現(xiàn)場停工造成機(jī)械臺班損失3萬元，人工窩工費(fèi)2萬元;
(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，造成損失1.5萬元;業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復(fù)費(fèi)用1萬元;
(5)因?yàn)?zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0.5個月， 索賠工期0.5個月;
(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費(fèi)用3萬元。
事件3：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5個月，發(fā)生人員窩工和機(jī)械閑置費(fèi)用4萬元(有簽證)
問題：
1.不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1(施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃)中標(biāo)出第5個月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，工期將是多少個月?
2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。
3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。
4.除事件1引起的企業(yè)管理費(fèi)的索賠費(fèi)用之外，承包商可得到的索賠費(fèi)用是多少?合同工期可順延多長時間?
參考答案
問題1：
如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，該工程項(xiàng)目將被推遲兩個月完成，工期為15個月。
問題2：
工期索賠成立。因地質(zhì)資料不準(zhǔn)確屬業(yè)主的風(fēng)險，且A1工作是關(guān)鍵工作。
問題3：
(1)索賠成立。因不可抗力造成的部分已建工程費(fèi)用損失，應(yīng)由業(yè)主支付。
(2)承包商用于施工的機(jī)械損壞索賠不成立，因不可抗力造成各方的`損失由各方承擔(dān)。
用于工程上待安裝設(shè)備損壞、索賠成立，雖然用于工程的設(shè)備是承包商供應(yīng)，但將形成業(yè)主資產(chǎn)，所以業(yè)主應(yīng)支付相應(yīng)費(fèi)用。
(3)索賠不成立，因不可抗力給承包商造成的該類費(fèi)用損失不予補(bǔ)償。
(4)承包商使用的臨時設(shè)施損壞的損失索賠不成立，業(yè)主使用的臨時用房修復(fù)索賠成立，因不可抗力造成各方損失由各方分別承擔(dān)。
(5)索賠成立，因不可抗力造成工期延誤，經(jīng)業(yè)主簽證，可順延合同工期。
(6)索賠成立，清理和修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。
問題4：
(1)索賠費(fèi)用：30+1+1+3+4=39(萬元)
(2)合同工期可順延1.5個月。
一級造價工程師案例分析考試題及答案 6
某工程項(xiàng)目采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人，招標(biāo)控制價200萬元，合同工期4個月。 承包方費(fèi)用部分?jǐn)?shù)據(jù)如表5.1所示。
表5.1 承包方費(fèi)用部分?jǐn)?shù)據(jù)表
合同中有關(guān)工程款支付條款如下：
1.開工前發(fā)包方向承包方支付合同價(扣除安全文明施工費(fèi)用和暫列金額)的20%作為材料預(yù)付款。 預(yù)付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。
2.安全文明施工費(fèi)用開工前與材料預(yù)付款同時支付。
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，發(fā)包方按每次承包方應(yīng)得工程款的80%支付。
4.總價措施項(xiàng)目費(fèi)用剩余部分在開工后4個月內(nèi)平均支付，結(jié)算時不調(diào)整。
5.分項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際工程量增加(或減少)超過計(jì)劃工程量的15%時，該分項(xiàng)工程的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95(或 1.05)
6.承包商報價管理費(fèi)和利潤率取50%(以人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為基數(shù))。
7.規(guī)費(fèi)和稅金綜合費(fèi)率18%(以分項(xiàng)工程費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)。
8.竣工結(jié)算時，業(yè)主按合同價款的3%扣留工程質(zhì)量保證金。
9.工期獎罰5萬/月(含稅費(fèi))，竣工結(jié)算時考慮。
10.如遇清單缺項(xiàng)，雙方按報價浮動率確定單價。
表5.2 各月計(jì)劃和實(shí)際完成工程量
施工過程中，4月份發(fā)生了如下事件：
1. 業(yè)主簽證某臨時工程消耗計(jì)日工50工日(綜合單價60元/工日)，某種材料120m2(綜合單價100元/m2)。
2. 業(yè)主要求新增一臨時工程，工程量為300m3，雙方按當(dāng)?shù)卦靸r管理部門頒布的人材機(jī)消耗量、信息價和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定的綜合單價為500元/m3 ;
3. 4月份業(yè)主責(zé)任使D工程量增加，停工待圖導(dǎo)致D工期延長2個月，后施工單位趕工使D工作5月份完成，發(fā)生趕工人材機(jī)費(fèi)3萬元。
問題：
1.工程簽約合同價款為多少萬元?開工前業(yè)主應(yīng)撥付的.材料預(yù)付款和安全文明施工工程價款為多少萬元。
2.列式計(jì)算第3個月末分項(xiàng)工程的進(jìn)度偏差(用投資表示);
3.列式計(jì)算業(yè)主第4個月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款為多少萬元;
4.1-5月份業(yè)主支付工程進(jìn)度款，6月份辦理竣工結(jié)算，工程實(shí)際總造價(含工期獎罰款)和竣工結(jié)算款分別為多少萬元;
5.增值稅率為9%，實(shí)際費(fèi)用支出(不含稅)160萬元，進(jìn)項(xiàng)稅額17萬元(其中：普通發(fā)票9萬元，專用發(fā)票7萬元，材料損失專票稅費(fèi)1萬元),計(jì)算該項(xiàng)目應(yīng)計(jì)增值稅，應(yīng)納增值稅和成本利潤率。(計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))
一級造價工程師案例分析考試題及答案 7
某工程項(xiàng)目施工承包合同價為3200萬元，工期18個月，承包合同規(guī)定：
1. 發(fā)包人在開工前7天應(yīng)向承包人支付合同價20%的工程預(yù)付款。
2. 工程預(yù)付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。
3. 工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
4. 當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.9。
5. 規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.5%，以工程量清單中分部分項(xiàng)工程合價為基數(shù)計(jì)算;稅金率3.41%，按規(guī)定計(jì)算。
在施工過程中，發(fā)生以下事件：
(1)工程開工后，發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)花崗石墻面工程，由發(fā)包人提供花崗石材料，雙方商定該項(xiàng)綜合單價中的管理費(fèi)、利潤均以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，管理費(fèi)率為40%，利潤率為14%。消耗量及價格信息資料如表2.1所示。
(2)在工程進(jìn)度至第8個月時，施工單位按計(jì)劃進(jìn)度完成了200萬元建安工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的`一項(xiàng)工作內(nèi)容。經(jīng)工程師計(jì)量后的該工作工程量為260m2，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜合單價為352元/m2。
(3)施工至第14個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計(jì)算的該月已完工程量結(jié)算報告180萬元。經(jīng)工程師計(jì)量。其中某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更實(shí)際完成工程數(shù)量為580m3(原清單工程數(shù)量為360m3，綜合單價1200元/m3)。
表2.1 鋪貼花崗石面層定額消耗量及價格信息 單位：m2
問題：
1.計(jì)算該項(xiàng)目工程預(yù)付款。
2.編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價分析表，列式計(jì)算并把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表1.1中。
表1.1 分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價分析表 單位：元/m2
3.列式計(jì)算第8個月的應(yīng)付工程款。
4.列式計(jì)算第14個月的應(yīng)付工程款。(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)，問題3和問題4的計(jì)算結(jié)果以萬元為單位。)
參考答案
問題1：
工程預(yù)付款：3200×20%=640(萬元)
問題2：
人工費(fèi)：0.56×60=33.60(元/m2)
材料費(fèi)：0.155×0.8+0.0299×240+6.4=13.70(元/m2)
機(jī)械費(fèi)：0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/m2)
管理費(fèi)：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/m2)
利潤： (33.60+5.29)×14%=5.44(元/m2)
綜合單價：33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)
表1.1 分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價分析表 單位：元/m2
問題3：
增加工作的工程款：
260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(萬元)
第8月應(yīng)付工程款：
(200+9.80)×(1-5%)-640÷5=71.31(萬元)
問題4：
該分項(xiàng)工程增加工程量后的差價：
(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(萬元)
或：該分項(xiàng)工程的工程款應(yīng)為：
[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13(萬元)
承包商結(jié)算報告中該分項(xiàng)工程的工程款為：
580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49(萬元)
承包商多報的該分項(xiàng)工程的工程款為：
74.49-72.13=2.36(萬元)
第14個月應(yīng)付工程款
(180-2.36)×(1-5%)=168.76(萬元)
一級造價工程師案例分析考試題及答案 8
某建設(shè)單位(甲方)擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標(biāo)方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：
一、協(xié)議書中的部分條款
1.合同工期
計(jì)劃開工日期：2018年10月16日;計(jì)劃竣工日期：2019年9月30曰;
工期總?cè)諝v天數(shù)：330天(扣除春節(jié)放假16天)。
2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量符合：甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.簽約合同價與合同價格形式
簽約合同價：人民幣(大寫)陸佰捌拾玖萬元(￥6 890000.00元)，其中：
(1)安全文明施工費(fèi)為簽約合同價5%;
(2)暫列金額為簽約合同價5%。
合同價格形式：總價合同。
4.項(xiàng)目經(jīng)理
承包人項(xiàng)目經(jīng)理：在開工前由承包人采用內(nèi)部競聘方式確定。
5.合同文件構(gòu)成
本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件
(1)中標(biāo)通知書;
(2)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;
(3)專用合同條款及其附件;
(4)通用合同條款;
(5) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(6)圖紙;
(7)己標(biāo)價工程量清單;
(8)其他合同文件。
上述文件互相補(bǔ)充和解釋如有不明確或不一致之處，以上述順序作為優(yōu)先解釋順序(合同履行過程另行約定的除外)。
二、專用條款中有關(guān)合同價款的條款
1.合同價款及其調(diào)整
本合同價款除如下約定外，不得調(diào)整。
(1)當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在15%以外時，合同價款可作調(diào)整。
(2)當(dāng)材料價格上漲超過5%時，調(diào)整相應(yīng)分項(xiàng)工程價款。
2.合同價款的支付
(1)工程預(yù)付款：于開工之日支付合同總價的10%作為預(yù)付款。工程實(shí)施后，預(yù)付款從工程后期進(jìn)度款中扣回。
(2)工程進(jìn)度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價的10%;主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價的20%，主體結(jié)構(gòu)全部封頂后，支付合同總價的20%;工程基本竣工時，支付合同總價的30%。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
(3)竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收后，進(jìn)行竣工結(jié)算，結(jié)算時按工程結(jié)算總額的3%扣留工程質(zhì)量保證金。在保修期(50年)滿后，質(zhì)量保證金及其利息扣除已支出費(fèi)用后的剩余部分退還給乙方。
三、補(bǔ)充協(xié)議條款
在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補(bǔ)充施工合同協(xié)議條款。摘要如下：
補(bǔ)1.木門窗均用水曲柳板包門窗套;
補(bǔ)2.鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品
補(bǔ)3.挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。
問題：
1.該合同簽訂的條款有哪些不妥之處?如有應(yīng)如何修改?
2.工程合同實(shí)施過程中，出現(xiàn)哪些情況可以調(diào)整合同價款?簡述出現(xiàn)合同價款調(diào)增事項(xiàng)后，承發(fā)包雙方的處理程序。
3.對合同中未規(guī)定的'承包商義務(wù)，合同實(shí)施過程中又必須進(jìn)行的工程內(nèi)容，承包商應(yīng)如何處理?
參考答案
問題1：
答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：
(1)工期總?cè)諝v天數(shù)約定不妥，應(yīng)按日歷天數(shù)約定，不扣除節(jié)假日時間。
(2)工程質(zhì)量為甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不妥，本工程是住宅樓工程，目前對該類工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)安全文明施工費(fèi)和暫列金額為簽約合同價的一定比例不妥。應(yīng)約定人民幣金額。
(4)承包人在開工前采用內(nèi)部競聘方式確定項(xiàng)目經(jīng)理不妥。應(yīng)明確為投標(biāo)文件中擬訂的項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目經(jīng)理人選發(fā)生變動，應(yīng)該征得監(jiān)理人和(或)甲方同意。
(5)針對工程量變化幅度和材料上漲幅度調(diào)整工程價款的約定不妥。應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，全面約定工程價款可以調(diào)整的內(nèi)容和調(diào)整方法。
(6)工程預(yù)付款預(yù)付額度和時間不妥。根據(jù)
1)包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除哲列金額)的10%，不宜高于簽約合同價 (扣除暫列金額)的30%
2)承包人應(yīng)在簽訂合同或向發(fā)包人提供與預(yù)付款等額的預(yù)付款保函(如有)后向發(fā)包人提交預(yù)付款支付申請。發(fā)包人應(yīng)對在收到支付申請的7天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書，并在簽發(fā)支付證書后的 7天內(nèi)向承包人支付預(yù)付款。
3)應(yīng)明確約定工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)和扣回方式。
(7)工程價款支付條款約定不妥�！盎究⒐r間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時間;“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期，逾期支付的利息如何計(jì)算。
(8)質(zhì)量保修期(50年)不妥，應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)的合理使用年限;防水、保溫工程為5年;其它工程(水、電、裝修等)為2年或2期。
(9)工程質(zhì)量保證金返還時間不妥。根據(jù)國家建設(shè)部、財(cái)政部頒布的《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程質(zhì)量保證金管 理暫行辦法〉的通知》的規(guī)定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責(zé)任期一般為1年，最長不超過2年。缺陷責(zé)任期滿后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金，發(fā)包人應(yīng)于14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)后14天內(nèi)將保證金返還承包人。
(10)補(bǔ)充施工合同協(xié)議條款不妥。在補(bǔ)充協(xié)議中，不僅要補(bǔ)充工程內(nèi)容，而且要說明工期和合同價款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整則如何調(diào)整。
問題2：
答：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的規(guī)定，下列事項(xiàng)(但不限于)發(fā)生，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價款：
1)法律法規(guī)變化;
2)工程變更;
3)項(xiàng)目特征描述不符;
4)工程量清單缺項(xiàng);
5)工程量偏差;
6)物價變化;
7)暫估價;
8)計(jì)日工;
9)現(xiàn)場簽證;
10)不可抗力;
11)提前竣工(趕工補(bǔ)償);
12)誤期賠償;
13)施工索賠;
14)暫列金額;
15)發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)
出現(xiàn)合同價款調(diào)增事項(xiàng)后的14天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交合同價款調(diào)增報告并附上相關(guān)資料，若承包人在14天內(nèi)未提交合同價款調(diào)增報告的，視為承包人對該事項(xiàng)不存在調(diào)整價款。
發(fā)包人應(yīng)在收到承包人合同價款調(diào)增報告及相關(guān)資料之日起14天內(nèi)對其核實(shí)，予以確認(rèn)的應(yīng)書面通知承包人。如有疑問，應(yīng)向承包人提出協(xié)商意見。發(fā)包人在收到合同價款調(diào)增報告之日起14天內(nèi)未確認(rèn)也未提出協(xié)商意見的，視為承包人提交的合同價款調(diào)增報告已被發(fā)包人認(rèn)可。發(fā)包人提出協(xié)商意見的，承包人應(yīng)在收到協(xié)商意見后的14天內(nèi)對其核實(shí)，予以確認(rèn)的應(yīng)書面通知發(fā)包人。如承包人在收到發(fā)包人的協(xié)商意見后14天內(nèi)既不確認(rèn)也未提出不同意見的，視為發(fā)包人提出的意見已被承包人認(rèn)可。
問題3：
答：首先應(yīng)及時與甲方協(xié)商，確認(rèn)該部分工程內(nèi)容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則雙方應(yīng)商簽補(bǔ)充合同協(xié)議，就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權(quán)利義務(wù)，并對工程計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整：如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應(yīng)的費(fèi)用等問題達(dá)成一致意見，以保證工程的順利進(jìn)行。
一級造價工程師案例分析考試題及答案 9
某承包人承接了一項(xiàng)交通工程及沿線設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目，合同價為5000萬元，其中，第一部分(含安全、通風(fēng)、消防設(shè)施)工程共報價1200萬元，第二部分(含監(jiān)控收費(fèi)系統(tǒng)、通信管道及通信系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng))工程共報價2100萬元，第三部分(含電纜敷設(shè)、配管配線及鐵構(gòu)件制作安裝)工程共報價1700萬元。
合同工期為12個月，其中，第一部分工程工期為3個月，第二部分工程工期為7個月，第三部分工程工期為4個月0第三部分工程與第二部分工程施工搭接2個月。
合同規(guī)定，工期提前獎勵為170萬元/月，在最后一個月結(jié)算時一次性支付。承包人如果縮短該工程工期，而采用特殊技術(shù)措施。經(jīng)分析，第一部分和第二部分可各縮短工期1個月，分別需增加技術(shù)措施費(fèi)150萬元和204萬元。
合同規(guī)定，每月工程款于下月5日前提交付款申請報告，經(jīng)造價工程師審核后于下個月末支付。
假設(shè)月基準(zhǔn)收益率為1%，各部分工程每月完成的工作量相同且能及時收到工程款。
【問題】
1.若第一部分工程和第二部分工程各壓縮1個月，請畫出承包人相應(yīng)的加速施工方案的現(xiàn)金流量圖。
2.若不考慮資金的時間價值，是否應(yīng)采用上述加速施工方案?為什么?
3.若考慮資金的時間價值(以開工日為折現(xiàn)點(diǎn))，是否應(yīng)采用上述加速施工方案?為什么?
(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
參考答案
1.若第一部分和第二部分各壓縮1個月，則各部分每月現(xiàn)金流入額計(jì)算如下：
第一部分每月現(xiàn)金流入額：A1′=(1200-150)/(3-1)=525(萬元)。
第二部分每月現(xiàn)金流入額：A2′=(2100-204)/(7-1)=316(萬元)。
第三部分每月現(xiàn)金流入額：A3′=1700/4=425(萬元)。
工期提前獎勵：A4′=2x170=340(萬元)。
則加速施工方案的現(xiàn)金流量見下圖(單位：萬元)。
2.若不考慮資金的時間價值，由于加速施工的技術(shù)措施費(fèi)為150+204=354(萬元)，超過提前2個月的`工期獎勵2x170=340(萬元)，因此，不應(yīng)采用加速施工方案。
3.若考慮資金的時間價值，需分別計(jì)算原方案和加速施工方案工程款的現(xiàn)值。
(1)計(jì)算原方案工程款的現(xiàn)值。
第一部分工程每月工程款：A1=1200/3=400(萬元);
第二部分工程每月工程款：A2=2100/7=300(萬元);
第三部分工程每月工程款：A3=1700/4=425(萬元);
原方案工程款的現(xiàn)值：PV=[A1x(P/A，1%，3)+A2x(P/A，1%，7)x(P/F，1%，3)+A3x(P/A，1%，4)x(P/F，1%，8)]x(P/F，1%，1)={400x[(1+1%)3-1]/[1%x(1+1%)3]+300x[(1+1%)7-1]/[1%x(1+1%)7]/(1+1%)3+425x[(1+1%)4-1]/[1%x(1+1%)3]/(1+1%)8}/(1+1%)=4620.73(萬元)。
(2)計(jì)算加迷施工方意工程款的現(xiàn)值。
PV′=[A1′x(P/A，1%，2)+A2′x(P/A，1%，6)x(P/F，1%，2)+A3′x(P/A，1%，4)x(P/F，1%，6)+A4′x(P/F，1%，10)]x(P/F，1%，1)={525x[(1+1%)2-1]/[1%x(1+1%)2]+316x
[(1+1%)6-1]/[1%x(1+1%)6]/(1+1%)2+425x[(1+1%)4-1]/[1%x(1+1%)4](1+1%)6+340/(1+1%)10}/(1+1%)=4653.23(萬元)。
(3)計(jì)算兩者的差額。
PV′-PV=4653.23-4620.73=32.50(萬元)。
由于加速施工方案所得工程款的現(xiàn)值比原方案增加32.50萬元，因此，應(yīng)采用加速施工方案。
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