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      2. 店長競聘自薦書

        時間:2024-01-18 13:25:23 金霞 自薦信 我要投稿
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        2024年店長競聘自薦書(精選10篇)

          在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用自薦書,自薦書能突出個人的特征,讓他人看到自己的優(yōu)勢。那么你有了解過自薦書嗎?下面是小編幫大家整理的2024年店長競聘自薦書,希望對大家有所幫助。

        2024年店長競聘自薦書(精選10篇)

          店長競聘自薦書 1

        尊敬的各位領導:

          您們好!

          首先真誠地感謝您在百忙之中觀看我的自薦書,這是一份簡單而又樸實的自薦信。也許它的普通沒深深地吸住您的眼光,但它卻蘊涵著一顆真誠的`心。為此,我誠心懇求您能閱讀這份普通的心。我叫xx,今年20歲,我來自xx,現(xiàn)在在xx店就任。我是20xx年9月26日加入xx這個大家庭的。我加入xx已經(jīng)差不多有4個多月了,我很幸運因為我身在一個優(yōu)秀和不斷在進步的團隊,而我也從剛來時的不懂和不會到現(xiàn)在的一點一滴的提升和進步。以前我很放縱自己,態(tài)度好無所謂,什么事都不認為那么重要。對顧客也是愛理不理的,總是有“你買就買。不買就拉到”這樣的心態(tài)。而經(jīng)過這4個多月的工作經(jīng)歷讓我懂得了好多,不再有“你買就買,不買就拉到”這樣的心態(tài),要服務好每一位光臨的顧客,讓他們感覺到溫馨這才是我們的宗旨。作為xx店大家庭的一員,我無時無刻都能感受到這個大家庭給我?guī)淼臏嘏。祝公司的偉業(yè)更加宏亮更上一層。

          此致

        敬禮!

          自薦人:

          20xx年xx月xx日

          店長競聘自薦書 2

        各位領導、各位同事:

          大家好!,我很感謝公司對我的支持和信任。我首先作一下自我介紹,我叫xx,是h23的店鋪負責人。泰戈爾有句話:“天空中沒有鳥的痕跡,但我已飛過!倍蚁胝f:“天空中沒有鳥的痕跡,但我正在飛翔”。我這次推薦的是C級店長,我自信我能勝任C級店長一職,在和店鋪各位同事的協(xié)助下,我相信我可以把店長一職的工作做得更好、更出色。我是一個十分有上進心人的,任何事不做則已,做則一定做好。俗話說:“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”店長自薦書4篇店長自薦書4篇。作為我自己,我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠,我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用,去帶領店鋪的同事,把我們H23的各項工作搞得更好。我的話并不是空話,我認為我有能力實現(xiàn)我的諾言。在堡獅龍工作了近3年,一路走來,不是鮮花滿地,也不是荊棘密布,有的只是波瀾不驚。從以前只會按上級要求辦事到現(xiàn)在能獨立策劃、組織各種活動,我經(jīng)歷了一個由不會到會,同不好到好的過程,現(xiàn)在工作起來總覺得游刃有余,得心應手。在處理各種問題的.時候我總會放開自己的思路,大膽的做,由于突破了常規(guī),竟常常得到一些意想不到的效果。作為一名店長,各個方面都要起到帶頭作用。所以在工作上,我對自己的要求十分嚴格,但我合理的安排時間,在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成和項任務,并充分利用。當然了,“人非圣賢,誰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。

          通過主管、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次店長自薦書4篇作文。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。只有這樣,才能把的工作干得更好、更出色。在這里我不想保證我以后將怎樣工作,與其在這里說大話,倒不如全心全意地投入到實際工作中,把該做的事都做好,該處理的問題處理妥當。我會以實際行動來證明,未來的路還很長,明天會更輝煌的。

          此致

        敬禮!

          自薦人:

          20xx年xx月xx日

          店長競聘自薦書 3

        尊敬的各位領導及同仁們:

          大家新年好!

          首先自我介紹一下,我叫xx,漢族,xx人,19xx年05月10日生。從xx年到xx年在xx公司工作。

          我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑選。

          我的競聘崗位是:xx大型超市店的店長。

          xx年的門店,通過管理年的磨練,各項工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途,了解認識也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團結(jié)凝聚力不夠大,經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對市場情況,顧客的需求不太了解,售后及產(chǎn)品的跟蹤服務低落。顧客檔案的建立不全。作為銷售部門來講,完成業(yè)績是最重要的,但是沒有服務來維護、支撐的話,只是一時的成功,暫時的甜頭。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口,員工的一言一行、談吐舉止,顧客的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化,都會影響公司的形象和聲譽。自然,也會影響到業(yè)績提升。

          我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的'措施:

          1、業(yè)務產(chǎn)品方面:

          我從xx年到現(xiàn)在,都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及顧客內(nèi)勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情,顧客的管理,產(chǎn)品的性能,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

          2、自身條件方面:

          我的為人處事原則是:首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結(jié)同志,工作負責,辦事公道。

          3、建立團隊與職責執(zhí)行方面:

          主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,沖著共同目標努力奮斗,多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動每一位員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍,并建立起長久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

          4、在培訓新員工成長方面:

          我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產(chǎn)品知識,銷售技巧、與顧客溝通的經(jīng)驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

          以上是對內(nèi)需要做到的幾點,對外,在建立顧客定位管理及提高服務質(zhì)量方面:

          我認為對于老顧客、固定顧客,定期保持聯(lián)系和溝通,加強與顧客關系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和顧客做朋友。在擁有老顧客的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務吸引更多新顧客。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢,充分調(diào)動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務。向上門顧客以熱情接待、仔細聆聽、介紹產(chǎn)品時耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力。顧客所關注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿足顧客的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務。對新到產(chǎn)品的圖片、資料,通過短信、電話、網(wǎng)絡、郵件等各種方式傳達給顧客,讓顧客第一時間了解認識新產(chǎn)品。取得顧客的好感、認可、需求、交易,達到與顧客長期的雙贏目的。

          我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板,好領導做后盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。

          我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

          店長競聘自薦書 4

        尊敬的領導

          您好!

          我是XX店的一名老員工,我叫XXX。

          我申請南大街店見習店長一職。希望得到一次鍛煉自己,突破自我的機會。更希望能通過自己的努力,得到大家的認可和支持!我是一名大學生,一名XX企業(yè)與XX學院合辦專業(yè)的第XX屆大學生,當年那個懷揣夢想的我,選擇了XX學院人物設計專業(yè)。經(jīng)過兩年專業(yè)學習,步入了XX企業(yè),這個可以讓我體現(xiàn)自我價值的地方。如果說家是可以讓我棲息,讓我感受溫暖感受親情的地方;那么XX則是給了我力量,并且感受到友情的另一個家。XX年我進入了XX這個大家庭。

          在加入XX的這幾年中,我由一名形象設計專業(yè)的學生,成長為一名發(fā)型師。在這個過程中,通過企業(yè)的培訓以及領導的培養(yǎng),我學會了忠孝禮儀信,學會了禮儀廉恥、知恥而后勇,不斷的學習豐富自己。在工作的過程中我時刻謹記所學的理論,在實踐中體會理論,努力的把自己的工作做到。有句話說,不想當將軍的士兵不是好士兵!我很喜歡這句話,在我看來,在競爭激烈的大環(huán)境下,每個人都應該有目標有夢想,這樣才能在奮斗的同時,時刻鞭策自己;但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。參加工作以來,我時刻提醒自己,用心做事,兢兢業(yè)業(yè),認真對待每一位客人。見習店長一職,一定是個非常鍛煉人的職位,它需要良好的心理素質(zhì)、一絲不茍的工作態(tài)度、極好的溝通能力以及火一樣的熱情。同時,我還是一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員,員一定是帶頭模范作用,吃苦在先,享受在后。不怕艱辛,勇于挑戰(zhàn),不為利益所驅(qū)動,不為勢力所左右,始終如一,為大家做表率。并且要擁有正確的'世界觀、人生觀和價值觀。不斷的提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。中國共產(chǎn)始終代表廣大人民群眾的根本利益,是人民的先鋒隊,是為大家服務的。

          這幾年以來,我從一名無知的少年到如今的一名工作者,我深深地感到驕傲和自豪,因為我已經(jīng)知道如何在社會上生存下來,給家里都減輕了很多的負擔。而今,我迫切的希望能夠得到進一步的提升,讓自己活得更加充實,在實現(xiàn)人生目標的道路上,體現(xiàn)自己生存在社會上的價值。我不希望在老老了以后為自己碌碌無為的一生而后悔,更不希望沒有夢想沒有追求的活下去。人沒了夢想是很可怕很可悲的事情。所以,我提出了這次申請,我渴望與企業(yè)一起成長,一起鵬飛,一起輝煌。懇求領導給我一次挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)理想的機會。我會用我飽滿的熱情和謙虛的態(tài)度去面對我的工作,也希望大家一起監(jiān)督指導我。

          店長競聘自薦書 5

        各位尊敬的公司:

          您好!

          在公司工作快2年時間里,我在工作,積累了一些實踐經(jīng)驗。 通過學習,發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難:正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經(jīng)營企業(yè)也是這樣。也正是因為學習,讓我獲得了知識,增長了自信,不但使我喜歡上了酒店行業(yè),而且逐步明確了人生職業(yè)理想,爭取成為酒店管理領域的。大勝靠德。

          我是品德成功論的忠實信徒,但并不排斥個人魅力論。因此,我在把誠信作為自己核心價值觀的同時,也重視培養(yǎng)自己積極主動的心態(tài)以及維持良好人際關系的圓熟技巧。

          我在戛納店的一點感想:

          我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場,所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點,注重標準化服務,強化成本控制。

          酒店的產(chǎn)品特點也決定了酒店的服務勞動密集度,使管理階層難以一種真實具體的考核與監(jiān)督服務質(zhì)量的標準。因此,酒店的這種非實體性的產(chǎn)品給酒店的服務員了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。所以我們要注重過程管理,而不只是結(jié)果。因為酒店所的產(chǎn)品根本上有別于工業(yè)產(chǎn)品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理;而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理。員工處在一種動態(tài)的服務過程之中,管理活動就是管理過程。因此,最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設置,圍繞著過程實現(xiàn)或完成分配各方面的職能人員,而各職能的橫向聯(lián)系及其相應的組織就需要緊密配合,協(xié)調(diào)一致,才能完成一個完備的產(chǎn)品生產(chǎn),因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。例如:明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視,如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應,管理人員會及時補臺為客人服務,客人較多時,管理人員協(xié)調(diào)服務員掌握好服務的節(jié)奏和順序。在管理過程中,管理者會面臨各種問題:市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等,在困難和問題面前是畏縮不前,被動等待,還是主動想辦法去解決,這是管理者工作態(tài)度的不同表現(xiàn)。說得再多,問題沒有解決,工作目標沒有實現(xiàn),這不能說是管理者到位。

          當一個 管理人員就要 “以人為本、以客為先”。酒店員工作為“服務”的基本載體,成為酒店產(chǎn)品價值實現(xiàn)交換的重要中介,從面成為酒店在運轉(zhuǎn)管理過程中的一個“焦點”——酒店運轉(zhuǎn)管理的`基本出發(fā)點與歸宿點。“以人為本”反映了現(xiàn)代酒店及其經(jīng)營者的一個基本管理:客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經(jīng)濟效益與社會效益的基本生產(chǎn)力。所以,如何調(diào)動員工的“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”的工作積極性,如何建立良性、有效的人力資源開發(fā)激勵機制,成為酒店運轉(zhuǎn)管理的一個核心問題。 “以人為本”即以員工為利益之本、效益之源。然而,鑒于酒店的客觀屬性,客人又自然而然地成為現(xiàn)代酒店運轉(zhuǎn)管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”,即優(yōu)先于員工之先的“焦點”。 沒有滿意的員工,就不會有客人的滿意;沒有微笑的員工,就不會有客人的微笑!

          一個 管理人員還要有敢于承擔責任,關鍵時刻上得去,這是管理者在管理到位中的作用體現(xiàn)?恳(guī)章管理是簡單的管理,但讓被管理者心服則不易。這就要求管理者除了自身品德、業(yè)務素質(zhì)過硬外,還得掌握管理的技巧和方法,用不同的方法去處理事、管理人;善于溝通,掌握人際交往的藝術;學會激勵員工的技巧,善于調(diào)動人的積極性;

          要是公司給我這個機會,我覺得在以后的管理當中應當做到以下幾點:

          一服務員要不斷培訓的服務常識,要是基礎服務還沒做好,更不用提化服務了。

          二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現(xiàn)場督導,達到補救效果。

          三是給予客人足夠的重視與關注。

          誠然,在日新月異的當今社會,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全體同仁的信任和指導,具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗的我,定能在您的指導下,在豐富的實際工作中不斷提高,日趨完善。同時,我也會竭我所能獻出我的才智,以報答的知遇之恩。

          此致

        敬禮

          自薦人:

          日期

          店長競聘自薦書 6

        尊敬的領導

          您好!感謝您在百忙之中抽空查閱我的自薦書。近日,從網(wǎng)上獲悉,貴公司正在招聘店長一職,仔細閱讀崗位任職要求后,自認為較為符合條件,故毛遂自薦,寫作此封自薦書。

          我叫xx,畢業(yè)于xx大學專業(yè)。在校期間,我不斷從各方面提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),不斷完善自己。每學期都以優(yōu)秀的成績完成學業(yè),多次獲得獎學金。并順利取得了秘書職業(yè)資格中、高級證書,國家英語四級證書,國家計算機一級證書等。另一方面,則注重社會實踐和工作能力的培養(yǎng)。多次參加學校舉辦的各類活動,并獲得名次。

          畢業(yè)后,我先后在xx企業(yè)和xx企業(yè)從事行政助理工作。積累了一定的工作經(jīng)驗,對于行政工作有深刻的理解。我本人工作踏實,認真,具備市場分析能力及銷售經(jīng)驗,并且極富工作和團隊精神,我性格開朗,樂于與人溝通,因此結(jié)交了許多朋友,具有良好的`適應性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。

          我深知,店長助理是個磨練人的職位,但我堅信,通過大學期間的學習和實踐,我有能力也有決心會配合好店長工作,協(xié)助店長處理店內(nèi)事務,全面整合各方面資源提高銷售業(yè)績,并在店長不在的情況下保證店面的正常運作,擔負起店長的責任。

          隨信附上我的簡歷和相關證書。我期待有機會能與您面談,我將十分感謝。我熱切期盼你們的回音,謝謝!

          祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)嘉績!

        此致

        敬禮!

          自薦人:

          日期:

          店長競聘自薦書 7

        尊敬的各位領導

          您好!

          首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

          我競聘的崗位是店門副店長。

          隨著我國娛樂業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)娛樂文化為基礎,以時尚健康;歡樂自在的服務理念,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化。

          同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的'銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

          如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

          1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高店面銷售總額,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

          我認為,作為副店長,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

          2、努力完善自我,提高工作能力

          做好運營管理系統(tǒng)化工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

          3、利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

          作為一個家娛樂運營企業(yè),我們在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,也應該充分利用自己的資源和硬件設施為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

          此致

        敬禮!

        自薦人:

        日期:

          店長競聘自薦書 8

        尊敬的領導

          您好!

          我很榮幸能夠加入XX商貿(mào)公司這個團結(jié)而富有朝氣的集體,時光如梭,自20XX年XX月XX日入職XX商貿(mào)公司以來首先在司徒店實習,后于XX月份根據(jù)公司需要以及領導對我的信任調(diào)至XX超市XX店任副店長職務。近四個月的工作與自我學習,讓我對超市的基本運行與崗位職責有了更深層次的了解。對于工作,總是抱著“不斷進取,勇攀高峰”的信念而努力著,也正是因為如此,現(xiàn)希望能夠晉升店長一職,通過工作來不斷完善自己,讓自己能夠接觸到更高難度的崗位以此來磨練自己并且給公司,給我們的團隊創(chuàng)造出更多的利益。

          在XX店任職期間,認真完成上級領導所布置的任務,努力協(xié)助店長進行店內(nèi)工作,維持店內(nèi)正常運轉(zhuǎn),隨時維護樹立公司及門店形象。解決客訴,以的服務讓顧客滿意而歸,積極作員工思想工作,爭取讓店內(nèi)工作人員時刻保持最飽滿的熱情對待工作,時刻注意賣場情況。學習新的公司文件、公司發(fā)展方針、企業(yè)文化、各項制度、會議精神等,運用并掌握各種技術及銷售技巧,并在下班時間自主學習一些與工作相關知識,對每日工作作出總結(jié),以達到自我升華的目的。對于現(xiàn)系統(tǒng)的操作如:定單、收貨單、組裝拆卸、銷售查詢、零售毛利等門店需掌握技能已有了熟練的操作能力。在工作中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,并有了一定的自行解決能力或是為公司提出好的建議與意見。

          當然,作為一名店長,不單單只是上面說到的這些工作,身為店長應以身作則,帶領好店面團隊以狀態(tài)自信的去迎接大家共同的.事業(yè)。隨時提出合理化建議,協(xié)調(diào)好與各部門之間的配合,制定季度計劃、月計劃、周計劃及日計劃。對店面的人員管理進行分析總結(jié),流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行,做好上情下達,下情上傳。全面負責店面經(jīng)營管理,隨時根據(jù)店面情況改變工作計劃,對人員的能力予以開發(fā),做到限度的讓員工發(fā)揮能力。節(jié)省人力物力,減少不必要開支,培訓新員工,灌輸企業(yè)文化讓其了解崗位職責。貫徹并實施公司總部下發(fā)的各項規(guī)章制度。熟練掌握對于門店有利的各項技能,做好店面后勤保障。時刻注意店內(nèi)銷售情況,增加銷售額,每日記錄工作筆記隨時總結(jié)店面情況分析處理盡可能以的方法處理所發(fā)生事件。每日對店員的工作進行分配如:紀律、衛(wèi)生、推銷等。在工作中沒有做好的地方給予指導和幫助。現(xiàn)在的我可能還不能夠完全做好這些,但是我堅信:今天,我以成為XX人為榮,明天,XX將以我為傲。

          這幾個月以來,從剛進入XX還是空空如也的四壁到現(xiàn)在逐漸走向正軌,我深深的感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望成為一名店長,實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長,在此我提出申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。

          店長競聘自薦書 9

        各位領導、各位同事:

          以前我很放縱自己,態(tài)度好無所謂,什么事都不認為那么重要。對顧客也是愛理不理的,總是有“你買就買。不買就拉到”這樣的心態(tài)。而經(jīng)過這4個多月的工作經(jīng)歷讓我懂得了好多,不再有“你買就買,不買就拉到”這樣的心態(tài),要服務好每一位光臨的顧客,讓他們感覺到溫馨這才是我們的宗旨。

          能站在這個平臺上我非常感謝我們的'店長和各位管理對我的信任和機會。作為xx店大家庭的一員,我無時無刻都能感受到這個大家庭給我?guī)淼臏嘏?/p>

          祝公司的偉業(yè)更加宏亮更上一層! 

        此致

        敬禮!

          xx

          xx年xx月xx日

          店長競聘自薦書 10

        尊敬的集團領導

          您好!踏著金秋的腳步,我們xx集團又迎來了碩果累累的一年,作為xx集團xx店的一名員工,我也一步一步的逐漸成長了起來。我叫張xx,現(xiàn)年29歲,現(xiàn)在xx超市xx店擔任營銷經(jīng)理,營運經(jīng)理助理,現(xiàn)場經(jīng)理,卡友團購中心主管一職,我競聘的職位是地區(qū)集團下屬超市店長。

          20xx年1月5日,我滿懷憧憬與希望的加入了xx集團這個大家庭。我既興奮又緊張,但更多是自豪和驕傲,同時我也深感肩上的責任重大,作為xx超市的一名普普通通的管理干部,我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表的企業(yè)的形象,是我們xx超市對外服務的窗口,當我走上這個工作崗位,便按下決心,一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀管理干部,不辜負公司的培育和領導對我的信任,不后悔每一天!在營銷經(jīng)理這個工作崗位上,20xx年1月至8月,超市實現(xiàn)銷售1463.7萬,去年同期銷售1254.9萬,同期增長金額208.8萬,增長幅度為16.63%。截止9月1日,共組織操辦DM海報促銷14次,店內(nèi)促銷6次,大型路演三次,廠商促銷周二十余次,為超市增加銷售,貢獻出了自己的一份力量。作為營運經(jīng)理助理,現(xiàn)場經(jīng)理,不斷完善營運組織架構(gòu),合理安排工作崗位,從年初僅有兩人的管理隊伍,發(fā)展成為擁有生鮮助理,食品,非食助理,營銷助理,團購助理,共計六人,架構(gòu)完善的營運團隊。

          今年8月中旬,接管卡友團購中心,建立顧客檔案,創(chuàng)立購物券電子數(shù)據(jù)化管理,為將來預付卡的進一步開展銷售做好準備。并順利與移動公司佳木斯xx分公司簽訂價值168萬的團購大單,為超市鞏固了一批固定消費客源。

          在今年6月30日,我在大連集團總部學習時,被評為優(yōu)秀管理干部,從政治的部領導的手中接過了燙金的榮譽證書,充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

          一、我的個人情況:

          我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術學院工商>企業(yè)管理專業(yè),并在吉林大學進行深造>經(jīng)濟法,今年29歲。自從20xx年1月5日進入xx超市xx店營運部以來,通過在工作不斷的學習,使我對超市的連鎖經(jīng)營有了深入的認識和了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。競聘地區(qū)集團超市店長這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

          一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

          二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理同志之間的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

          三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平,在超市營運部工作的這段時間里,能做到理論聯(lián)系實際,熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營運模式,并對如何促進賣場的銷售有這自己的獨特理解和看法。

          四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

          二、對競聘崗位的認識:

          超市店長,顧名思義,一店之長,大到經(jīng)營方向,管理細節(jié),無不體現(xiàn)店長的重要性,店長不僅是執(zhí)行者,也是決策人,超市店長就像一個家長,一個大小事務都必須過問,必須參于的職務,店長不僅要有廣博的知識,良好的職業(yè)經(jīng)驗與個人素養(yǎng),還要懂經(jīng)營,精通門店管理流程與細節(jié)。針對門店的商品,財務,人力,資產(chǎn)做全方位統(tǒng)籌與控管。店長的重要性顯而易見,所以店長是聯(lián)系員工與顧客,供應商與門店,門店與總部的紐帶或者說橋梁。如果我是一名超市店長,我會竭盡全力做到以下幾點:

          1、營運營銷運作:

          努力的完成公司總部下達的銷售計劃、毛利計劃、促銷計劃和各項促銷活動。對總部下達的商品價格變動要立即執(zhí)行。建立日銷檔案,并實時查詢時段銷售數(shù)據(jù),及時掌握店內(nèi)的商品銷售動態(tài),并向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。對競爭店的商品促銷情況及活動每日進行跟蹤,了解最新的市場變化。對商品的排面陳列進行優(yōu)化,合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置,保證各分類的品項齊全,陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進行商品促銷來提升超市業(yè)績,增加毛利。采取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買贈、抽獎、試用、試吃等活動,帶動店內(nèi)銷售。同時抓住各種節(jié)慶日時機,季節(jié)性變化等因素進行炒作,進行主題活動促銷活動提升銷售。

          2、員工管理:

          我會通過公司的規(guī)章制度去要求員工的行為,定期的對全店員工進行指導性的培訓,并依照公司員工考核、獎懲辦法,建議相關部門辦理人員升降事宜。督導所屬人員依照工作標準和要求,有效執(zhí)行其工作,確保各單位目標的達成,達到一個積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,在按照公司各項規(guī)章制度的情況下,關心愛護他們,關注員工的出勤狀況,員工投訴與抱怨情況,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加。

          3、財務監(jiān)審:

          對超市內(nèi)發(fā)生的各項費用要嚴格把關,控制各項費用支出,降低經(jīng)營成本,并嚴格按照公司有關規(guī)定執(zhí)行,要在正常運營下,減少人事成本、營運成本、降低損耗。監(jiān)督和審查店內(nèi)費用、收銀和報表制作、帳務處理等作業(yè)。

          4、物品管理:

          定期對店內(nèi)的各種設施、設備進行檢查維護。如電梯每周一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全設備一季度一檢查,半年一檢修。購物籃、購物車每月一盤點。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴格的規(guī)范,避免人為使用保管不當造成不必要的損失,保障所有設施正常運作,每月要對店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對,并查明使用情況和使用率,保證店內(nèi)物品都帳物相符。

          5、進貨、退貨核查:

          超市商品的進、退貨是超市各項工作中非常重要的一環(huán),嚴格把好商品進貨關,確保商品進貨店數(shù)量的準確與質(zhì)量的過關,還要定期對所進商品數(shù)據(jù)進行核查,進貨所需的各種手續(xù)要齊全,尤其是帶有保質(zhì)期商品和食品類商品,要進行防損,營運,收貨部三方會點,嚴把質(zhì)量關,臨期、到期商品堅決拒收,保證消費者和公司的利益不受損害。對于店內(nèi)臨期,破包,過季,滯銷等可退類商品,要及時組織查點,進行退貨,避免公司損耗。

          6、庫存管理:

          嚴格控制庫存金額及庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),一般以30-45天為宜。掌握暢銷品和滯銷品庫存數(shù)據(jù),及時聯(lián)系供應商進行送貨或退貨,做到庫存最優(yōu)化處理。

          7、損耗控制:

          商品的損耗管理是超市非常重點的`一項工作,要監(jiān)督店內(nèi)商品損耗管理,定期組織盤點工作進行,每月一小盤,每季度一大盤。爭取把握商品損耗控制在千分之三以下。對易損耗的分類要以月、周單位進行小分類盤點,及時的發(fā)現(xiàn)損耗的產(chǎn)生原因并解決。通過監(jiān)控設備和安保人員的管理,嚴格防火、防盜、防鼠等各類非正常損耗的發(fā)生。

          8、店堂管理:

          注重賣場氣氛與舒適感的營造,建立和完善各種客用設施,注重店內(nèi)的人性化設計。注重店內(nèi)商品陳列道具的使用,保證其商品本身品牌形象。注重店內(nèi)POP、促銷牌、價簽等道具的使用規(guī)范。注重超市營業(yè)員的崗位行為規(guī)范、售賣能力、服務用語等儀容儀表,增加店內(nèi)服務品質(zhì)。注重店鋪客訴解決效率與記錄管理,并建立跟蹤檔案,保證超市的售前、售中、售后服務質(zhì)量。

          9、其他工作:

          監(jiān)督并巡檢店內(nèi)的清潔衛(wèi)生作業(yè)情況。做好門店對外業(yè)務的各項協(xié)調(diào)工作,并及時完滿處理日常經(jīng)營中的各種突發(fā)事件。

          尊敬的集團領導,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我超市店長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階!

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