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      2. 店長競聘自薦書

        時間:2024-01-18 13:25:23 金霞 自薦信 我要投稿
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        2024年店長競聘自薦書(精選10篇)

          在現在社會,越來越多人會去使用自薦書,自薦書能突出個人的特征,讓他人看到自己的優(yōu)勢。那么你有了解過自薦書嗎?下面是小編幫大家整理的2024年店長競聘自薦書,希望對大家有所幫助。

        2024年店長競聘自薦書(精選10篇)

          店長競聘自薦書 1

        尊敬的各位領導:

          您們好!

          首先真誠地感謝您在百忙之中觀看我的自薦書,這是一份簡單而又樸實的自薦信。也許它的普通沒深深地吸住您的眼光,但它卻蘊涵著一顆真誠的`心。為此,我誠心懇求您能閱讀這份普通的心。我叫xx,今年20歲,我來自xx,現在在xx店就任。我是20xx年9月26日加入xx這個大家庭的。我加入xx已經差不多有4個多月了,我很幸運因為我身在一個優(yōu)秀和不斷在進步的團隊,而我也從剛來時的不懂和不會到現在的一點一滴的提升和進步。以前我很放縱自己,態(tài)度好無所謂,什么事都不認為那么重要。對顧客也是愛理不理的,總是有“你買就買。不買就拉到”這樣的心態(tài)。而經過這4個多月的工作經歷讓我懂得了好多,不再有“你買就買,不買就拉到”這樣的心態(tài),要服務好每一位光臨的顧客,讓他們感覺到溫馨這才是我們的宗旨。作為xx店大家庭的一員,我無時無刻都能感受到這個大家庭給我?guī)淼臏嘏W9镜膫I(yè)更加宏亮更上一層。

          此致

        敬禮!

          自薦人:

          20xx年xx月xx日

          店長競聘自薦書 2

        各位領導、各位同事:

          大家好!,我很感謝公司對我的支持和信任。我首先作一下自我介紹,我叫xx,是h23的店鋪負責人。泰戈爾有句話:“天空中沒有鳥的痕跡,但我已飛過。”而我想說:“天空中沒有鳥的痕跡,但我正在飛翔”。我這次推薦的是C級店長,我自信我能勝任C級店長一職,在和店鋪各位同事的協(xié)助下,我相信我可以把店長一職的工作做得更好、更出色。我是一個十分有上進心人的,任何事不做則已,做則一定做好。俗話說:“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”店長自薦書4篇店長自薦書4篇。作為我自己,我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠,我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用,去帶領店鋪的同事,把我們H23的各項工作搞得更好。我的話并不是空話,我認為我有能力實現我的諾言。在堡獅龍工作了近3年,一路走來,不是鮮花滿地,也不是荊棘密布,有的只是波瀾不驚。從以前只會按上級要求辦事到現在能獨立策劃、組織各種活動,我經歷了一個由不會到會,同不好到好的過程,現在工作起來總覺得游刃有余,得心應手。在處理各種問題的.時候我總會放開自己的思路,大膽的做,由于突破了常規(guī),竟常常得到一些意想不到的效果。作為一名店長,各個方面都要起到帶頭作用。所以在工作上,我對自己的要求十分嚴格,但我合理的安排時間,在規(guī)定的時間內保質保量地完成和項任務,并充分利用。當然了,“人非圣賢,誰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤,但我敢于面對。

          通過主管、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次店長自薦書4篇作文。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。只有這樣,才能把的工作干得更好、更出色。在這里我不想保證我以后將怎樣工作,與其在這里說大話,倒不如全心全意地投入到實際工作中,把該做的事都做好,該處理的問題處理妥當。我會以實際行動來證明,未來的路還很長,明天會更輝煌的。

          此致

        敬禮!

          自薦人:

          20xx年xx月xx日

          店長競聘自薦書 3

        尊敬的各位領導及同仁們:

          大家新年好!

          首先自我介紹一下,我叫xx,漢族,xx人,19xx年05月10日生。從xx年到xx年在xx公司工作。

          我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑選。

          我的競聘崗位是:xx大型超市店的店長。

          xx年的門店,通過管理年的磨練,各項工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產品、性能、用途,了解認識也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,經常發(fā)生扯皮與相互推諉現象。對市場情況,顧客的需求不太了解,售后及產品的跟蹤服務低落。顧客檔案的建立不全。作為銷售部門來講,完成業(yè)績是最重要的,但是沒有服務來維護、支撐的話,只是一時的成功,暫時的甜頭。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口,員工的一言一行、談吐舉止,顧客的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化,都會影響公司的形象和聲譽。自然,也會影響到業(yè)績提升。

          我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的'措施:

          1、業(yè)務產品方面:

          我從xx年到現在,都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及顧客內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情,顧客的管理,產品的性能,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

          2、自身條件方面:

          我的為人處事原則是:首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。

          3、建立團隊與職責執(zhí)行方面:

          主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,沖著共同目標努力奮斗,多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)質高效的工作氛圍,并建立起長久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

          4、在培訓新員工成長方面:

          我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識,銷售技巧、與顧客溝通的經驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

          以上是對內需要做到的幾點,對外,在建立顧客定位管理及提高服務質量方面:

          我認為對于老顧客、固定顧客,定期保持聯系和溝通,加強與顧客關系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和顧客做朋友。在擁有老顧客的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質服務吸引更多新顧客。根據產品優(yōu)勢,充分調動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務。向上門顧客以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心解答、認真講解、各種產品的性能、材質、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力。顧客所關注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿足顧客的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務。對新到產品的圖片、資料,通過短信、電話、絡、郵件等各種方式傳達給顧客,讓顧客第一時間了解認識新產品。取得顧客的好感、認可、需求、交易,達到與顧客長期的雙贏目的。

          我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板,好領導做后盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。

          我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

          店長競聘自薦書 4

        尊敬的領導

          您好!

          我是XX店的一名老員工,我叫XXX。

          我申請南大街店見習店長一職。希望得到一次鍛煉自己,突破自我的機會。更希望能通過自己的努力,得到大家的認可和支持!我是一名大學生,一名XX企業(yè)與XX學院合辦專業(yè)的第XX屆大學生,當年那個懷揣夢想的我,選擇了XX學院人物設計專業(yè)。經過兩年專業(yè)學習,步入了XX企業(yè),這個可以讓我體現自我價值的地方。如果說家是可以讓我棲息,讓我感受溫暖感受親情的地方;那么XX則是給了我力量,并且感受到友情的另一個家。XX年我進入了XX這個大家庭。

          在加入XX的這幾年中,我由一名形象設計專業(yè)的學生,成長為一名發(fā)型師。在這個過程中,通過企業(yè)的培訓以及領導的培養(yǎng),我學會了忠孝禮儀信,學會了禮儀廉恥、知恥而后勇,不斷的學習豐富自己。在工作的過程中我時刻謹記所學的理論,在實踐中體會理論,努力的把自己的工作做到。有句話說,不想當將軍的士兵不是好士兵!我很喜歡這句話,在我看來,在競爭激烈的大環(huán)境下,每個人都應該有目標有夢想,這樣才能在奮斗的同時,時刻鞭策自己;但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。參加工作以來,我時刻提醒自己,用心做事,兢兢業(yè)業(yè),認真對待每一位客人。見習店長一職,一定是個非常鍛煉人的職位,它需要良好的心理素質、一絲不茍的工作態(tài)度、極好的溝通能力以及火一樣的熱情。同時,我還是一名光榮的中國共產黨黨員,員一定是帶頭模范作用,吃苦在先,享受在后。不怕艱辛,勇于挑戰(zhàn),不為利益所驅動,不為勢力所左右,始終如一,為大家做表率。并且要擁有正確的'世界觀、人生觀和價值觀。不斷的提高自身的文化素質和修養(yǎng)。中國共產始終代表廣大人民群眾的根本利益,是人民的先鋒隊,是為大家服務的。

          這幾年以來,我從一名無知的少年到如今的一名工作者,我深深地感到驕傲和自豪,因為我已經知道如何在社會上生存下來,給家里都減輕了很多的負擔。而今,我迫切的希望能夠得到進一步的提升,讓自己活得更加充實,在實現人生目標的道路上,體現自己生存在社會上的價值。我不希望在老老了以后為自己碌碌無為的一生而后悔,更不希望沒有夢想沒有追求的活下去。人沒了夢想是很可怕很可悲的事情。所以,我提出了這次申請,我渴望與企業(yè)一起成長,一起鵬飛,一起輝煌。懇求領導給我一次挑戰(zhàn)自我,實現理想的機會。我會用我飽滿的熱情和謙虛的態(tài)度去面對我的工作,也希望大家一起監(jiān)督指導我。

          店長競聘自薦書 5

        各位尊敬的公司:

          您好!

          在公司工作快2年時間里,我在工作,積累了一些實踐經驗。 通過學習,發(fā)現成功并不是想象中的那么困難:正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業(yè)也是這樣。也正是因為學習,讓我獲得了知識,增長了自信,不但使我喜歡上了酒店行業(yè),而且逐步明確了人生職業(yè)理想,爭取成為酒店管理領域的。大勝靠德。

          我是品德成功論的忠實信徒,但并不排斥個人魅力論。因此,我在把誠信作為自己核心價值觀的同時,也重視培養(yǎng)自己積極主動的心態(tài)以及維持良好人際關系的圓熟技巧。

          我在戛納店的一點感想:

          我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場,所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點,注重標準化服務,強化成本控制。

          酒店的產品特點也決定了酒店的服務勞動密集度,使管理階層難以一種真實具體的考核與監(jiān)督服務質量的標準。因此,酒店的這種非實體性的產品給酒店的服務員了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。所以我們要注重過程管理,而不只是結果。因為酒店所的產品根本上有別于工業(yè)產品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理;而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理。員工處在一種動態(tài)的服務過程之中,管理活動就是管理過程。因此,最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設置,圍繞著過程實現或完成分配各方面的職能人員,而各職能的橫向聯系及其相應的組織就需要緊密配合,協(xié)調一致,才能完成一個完備的產品生產,因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。例如:明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視,如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應,管理人員會及時補臺為客人服務,客人較多時,管理人員協(xié)調服務員掌握好服務的節(jié)奏和順序。在管理過程中,管理者會面臨各種問題:市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等,在困難和問題面前是畏縮不前,被動等待,還是主動想辦法去解決,這是管理者工作態(tài)度的不同表現。說得再多,問題沒有解決,工作目標沒有實現,這不能說是管理者到位。

          當一個 管理人員就要 “以人為本、以客為先”。酒店員工作為“服務”的基本載體,成為酒店產品價值實現交換的重要中介,從面成為酒店在運轉管理過程中的一個“焦點”——酒店運轉管理的`基本出發(fā)點與歸宿點。“以人為本”反映了現代酒店及其經營者的一個基本管理:客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經濟效益與社會效益的基本生產力。所以,如何調動員工的“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”的工作積極性,如何建立良性、有效的人力資源開發(fā)激勵機制,成為酒店運轉管理的一個核心問題。 “以人為本”即以員工為利益之本、效益之源。然而,鑒于酒店的客觀屬性,客人又自然而然地成為現代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”,即優(yōu)先于員工之先的“焦點”。 沒有滿意的員工,就不會有客人的滿意;沒有微笑的員工,就不會有客人的微笑!

          一個 管理人員還要有敢于承擔責任,關鍵時刻上得去,這是管理者在管理到位中的作用體現?恳(guī)章管理是簡單的管理,但讓被管理者心服則不易。這就要求管理者除了自身品德、業(yè)務素質過硬外,還得掌握管理的技巧和方法,用不同的方法去處理事、管理人;善于溝通,掌握人際交往的藝術;學會激勵員工的技巧,善于調動人的積極性;

          要是公司給我這個機會,我覺得在以后的管理當中應當做到以下幾點:

          一服務員要不斷培訓的服務常識,要是基礎服務還沒做好,更不用提化服務了。

          二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現場督導,達到補救效果。

          三是給予客人足夠的重視與關注。

          誠然,在日新月異的當今社會,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全體同仁的信任和指導,具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗的我,定能在您的指導下,在豐富的實際工作中不斷提高,日趨完善。同時,我也會竭我所能獻出我的才智,以報答的知遇之恩。

          此致

        敬禮

          自薦人:

          日期

          店長競聘自薦書 6

        尊敬的領導

          您好!感謝您在百忙之中抽空查閱我的自薦書。近日,從上獲悉,貴公司正在招聘店長一職,仔細閱讀崗位任職要求后,自認為較為符合條件,故毛遂自薦,寫作此封自薦書。

          我叫xx,畢業(yè)于xx大學專業(yè)。在校期間,我不斷從各方面提高自身的素質修養(yǎng),不斷完善自己。每學期都以優(yōu)秀的成績完成學業(yè),多次獲得獎學金。并順利取得了秘書職業(yè)資格中、高級證書,國家英語四級證書,國家計算機一級證書等。另一方面,則注重社會實踐和工作能力的培養(yǎng)。多次參加學校舉辦的各類活動,并獲得名次。

          畢業(yè)后,我先后在xx企業(yè)和xx企業(yè)從事行政助理工作。積累了一定的工作經驗,對于行政工作有深刻的理解。我本人工作踏實,認真,具備市場分析能力及銷售經驗,并且極富工作和團隊精神,我性格開朗,樂于與人溝通,因此結交了許多朋友,具有良好的`適應性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。

          我深知,店長助理是個磨練人的職位,但我堅信,通過大學期間的學習和實踐,我有能力也有決心會配合好店長工作,協(xié)助店長處理店內事務,全面整合各方面資源提高銷售業(yè)績,并在店長不在的情況下保證店面的正常運作,擔負起店長的責任。

          隨信附上我的簡歷和相關證書。我期待有機會能與您面談,我將十分感謝。我熱切期盼你們的回音,謝謝!

          祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)嘉績!

        此致

        敬禮!

          自薦人:

          日期:

          店長競聘自薦書 7

        尊敬的各位領導

          您好!

          首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

          我競聘的崗位是店門副店長。

          隨著我國娛樂業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)娛樂文化為基礎,以時尚健康;歡樂自在的服務理念,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化。

          同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的'銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

          如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

          1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高店面銷售總額,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

          我認為,作為副店長,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

          2、努力完善自我,提高工作能力

          做好運營管理系統(tǒng)化工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

          3、利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

          作為一個家娛樂運營企業(yè),我們在為顧客提供優(yōu)質服務的同時,也應該充分利用自己的資源和硬件設施為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

          此致

        敬禮!

        自薦人:

        日期:

          店長競聘自薦書 8

        尊敬的領導

          您好!

          我很榮幸能夠加入XX商貿公司這個團結而富有朝氣的集體,時光如梭,自20XX年XX月XX日入職XX商貿公司以來首先在司徒店實習,后于XX月份根據公司需要以及領導對我的信任調至XX超市XX店任副店長職務。近四個月的工作與自我學習,讓我對超市的基本運行與崗位職責有了更深層次的了解。對于工作,總是抱著“不斷進取,勇攀高峰”的信念而努力著,也正是因為如此,現希望能夠晉升店長一職,通過工作來不斷完善自己,讓自己能夠接觸到更高難度的崗位以此來磨練自己并且給公司,給我們的團隊創(chuàng)造出更多的利益。

          在XX店任職期間,認真完成上級領導所布置的任務,努力協(xié)助店長進行店內工作,維持店內正常運轉,隨時維護樹立公司及門店形象。解決客訴,以的服務讓顧客滿意而歸,積極作員工思想工作,爭取讓店內工作人員時刻保持最飽滿的熱情對待工作,時刻注意賣場情況。學習新的公司文件、公司發(fā)展方針、企業(yè)文化、各項制度、會議精神等,運用并掌握各種技術及銷售技巧,并在下班時間自主學習一些與工作相關知識,對每日工作作出總結,以達到自我升華的目的。對于現系統(tǒng)的操作如:定單、收貨單、組裝拆卸、銷售查詢、零售毛利等門店需掌握技能已有了熟練的操作能力。在工作中能夠及時發(fā)現問題,并有了一定的自行解決能力或是為公司提出好的建議與意見。

          當然,作為一名店長,不單單只是上面說到的這些工作,身為店長應以身作則,帶領好店面團隊以狀態(tài)自信的去迎接大家共同的.事業(yè)。隨時提出合理化建議,協(xié)調好與各部門之間的配合,制定季度計劃、月計劃、周計劃及日計劃。對店面的人員管理進行分析總結,流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行,做好上情下達,下情上傳。全面負責店面經營管理,隨時根據店面情況改變工作計劃,對人員的能力予以開發(fā),做到限度的讓員工發(fā)揮能力。節(jié)省人力物力,減少不必要開支,培訓新員工,灌輸企業(yè)文化讓其了解崗位職責。貫徹并實施公司總部下發(fā)的各項規(guī)章制度。熟練掌握對于門店有利的各項技能,做好店面后勤保障。時刻注意店內銷售情況,增加銷售額,每日記錄工作筆記隨時總結店面情況分析處理盡可能以的方法處理所發(fā)生事件。每日對店員的工作進行分配如:紀律、衛(wèi)生、推銷等。在工作中沒有做好的地方給予指導和幫助。現在的我可能還不能夠完全做好這些,但是我堅信:今天,我以成為XX人為榮,明天,XX將以我為傲。

          這幾個月以來,從剛進入XX還是空空如也的四壁到現在逐漸走向正軌,我深深的感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望成為一名店長,實現自己的人生目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長,在此我提出申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。

          店長競聘自薦書 9

        各位領導、各位同事:

          以前我很放縱自己,態(tài)度好無所謂,什么事都不認為那么重要。對顧客也是愛理不理的,總是有“你買就買。不買就拉到”這樣的心態(tài)。而經過這4個多月的工作經歷讓我懂得了好多,不再有“你買就買,不買就拉到”這樣的心態(tài),要服務好每一位光臨的顧客,讓他們感覺到溫馨這才是我們的宗旨。

          能站在這個平臺上我非常感謝我們的'店長和各位管理對我的信任和機會。作為xx店大家庭的一員,我無時無刻都能感受到這個大家庭給我?guī)淼臏嘏?/p>

          祝公司的偉業(yè)更加宏亮更上一層。  

        此致

        敬禮!

          xx

          xx年xx月xx日

          店長競聘自薦書 10

        尊敬的集團領導

          您好!踏著金秋的腳步,我們xx集團又迎來了碩果累累的一年,作為xx集團xx店的一名員工,我也一步一步的逐漸成長了起來。我叫張xx,現年29歲,現在xx超市xx店擔任營銷經理,營運經理助理,現場經理,卡友團購中心主管一職,我競聘的職位是地區(qū)集團下屬超市店長。

          20xx年1月5日,我滿懷憧憬與希望的加入了xx集團這個大家庭。我既興奮又緊張,但更多是自豪和驕傲,同時我也深感肩上的責任重大,作為xx超市的一名普普通通的管理干部,我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表的企業(yè)的形象,是我們xx超市對外服務的窗口,當我走上這個工作崗位,便按下決心,一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀管理干部,不辜負公司的培育和領導對我的信任,不后悔每一天!在營銷經理這個工作崗位上,20xx年1月至8月,超市實現銷售1463.7萬,去年同期銷售1254.9萬,同期增長金額208.8萬,增長幅度為16.63%。截止9月1日,共組織操辦DM海報促銷14次,店內促銷6次,大型路演三次,廠商促銷周二十余次,為超市增加銷售,貢獻出了自己的一份力量。作為營運經理助理,現場經理,不斷完善營運組織架構,合理安排工作崗位,從年初僅有兩人的管理隊伍,發(fā)展成為擁有生鮮助理,食品,非食助理,營銷助理,團購助理,共計六人,架構完善的營運團隊。

          今年8月中旬,接管卡友團購中心,建立顧客檔案,創(chuàng)立購物券電子數據化管理,為將來預付卡的進一步開展銷售做好準備。并順利與移動公司佳木斯xx分公司簽訂價值168萬的團購大單,為超市鞏固了一批固定消費客源。

          在今年6月30日,我在大連集團總部學習時,被評為優(yōu)秀管理干部,從政治的部領導的手中接過了燙金的榮譽證書,充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

          一、我的個人情況:

          我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術學院工商>企業(yè)管理專業(yè),并在吉林大學進行深造>經濟法,今年29歲。自從20xx年1月5日進入xx超市xx店營運部以來,通過在工作不斷的學習,使我對超市的連鎖經營有了深入的認識和了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。競聘地區(qū)集團超市店長這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

          一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

          二是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理同志之間的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

          三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平,在超市營運部工作的這段時間里,能做到理論聯系實際,熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營運模式,并對如何促進賣場的銷售有這自己的獨特理解和看法。

          四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

          二、對競聘崗位的認識:

          超市店長,顧名思義,一店之長,大到經營方向,管理細節(jié),無不體現店長的重要性,店長不僅是執(zhí)行者,也是決策人,超市店長就像一個家長,一個大小事務都必須過問,必須參于的職務,店長不僅要有廣博的知識,良好的職業(yè)經驗與個人素養(yǎng),還要懂經營,精通門店管理流程與細節(jié)。針對門店的商品,財務,人力,資產做全方位統(tǒng)籌與控管。店長的重要性顯而易見,所以店長是聯系員工與顧客,供應商與門店,門店與總部的紐帶或者說橋梁。如果我是一名超市店長,我會竭盡全力做到以下幾點:

          1、營運營銷運作:

          努力的完成公司總部下達的銷售計劃、毛利計劃、促銷計劃和各項促銷活動。對總部下達的商品價格變動要立即執(zhí)行。建立日銷檔案,并實時查詢時段銷售數據,及時掌握店內的商品銷售動態(tài),并向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。對競爭店的商品促銷情況及活動每日進行跟蹤,了解最新的市場變化。對商品的排面陳列進行優(yōu)化,合理調整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置,保證各分類的品項齊全,陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進行商品促銷來提升超市業(yè)績,增加毛利。采取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買贈、抽獎、試用、試吃等活動,帶動店內銷售。同時抓住各種節(jié)慶日時機,季節(jié)性變化等因素進行炒作,進行主題活動促銷活動提升銷售。

          2、員工管理:

          我會通過公司的規(guī)章制度去要求員工的行為,定期的對全店員工進行指導性的培訓,并依照公司員工考核、獎懲辦法,建議相關部門辦理人員升降事宜。督導所屬人員依照工作標準和要求,有效執(zhí)行其工作,確保各單位目標的達成,達到一個積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,在按照公司各項規(guī)章制度的情況下,關心愛護他們,關注員工的出勤狀況,員工投訴與抱怨情況,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加。

          3、財務監(jiān)審:

          對超市內發(fā)生的各項費用要嚴格把關,控制各項費用支出,降低經營成本,并嚴格按照公司有關規(guī)定執(zhí)行,要在正常運營下,減少人事成本、營運成本、降低損耗。監(jiān)督和審查店內費用、收銀和報表制作、帳務處理等作業(yè)。

          4、物品管理:

          定期對店內的各種設施、設備進行檢查維護。如電梯每周一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全設備一季度一檢查,半年一檢修。購物籃、購物車每月一盤點。超市內各種陳列道具的使用和存放都要有嚴格的規(guī)范,避免人為使用保管不當造成不必要的損失,保障所有設施正常運作,每月要對店內的所有固定資產定期核對,并查明使用情況和使用率,保證店內物品都帳物相符。

          5、進貨、退貨核查:

          超市商品的進、退貨是超市各項工作中非常重要的一環(huán),嚴格把好商品進貨關,確保商品進貨店數量的準確與質量的過關,還要定期對所進商品數據進行核查,進貨所需的各種手續(xù)要齊全,尤其是帶有保質期商品和食品類商品,要進行防損,營運,收貨部三方會點,嚴把質量關,臨期、到期商品堅決拒收,保證消費者和公司的利益不受損害。對于店內臨期,破包,過季,滯銷等可退類商品,要及時組織查點,進行退貨,避免公司損耗。

          6、庫存管理:

          嚴格控制庫存金額及庫存周轉天數,一般以30-45天為宜。掌握暢銷品和滯銷品庫存數據,及時聯系供應商進行送貨或退貨,做到庫存最優(yōu)化處理。

          7、損耗控制:

          商品的損耗管理是超市非常重點的`一項工作,要監(jiān)督店內商品損耗管理,定期組織盤點工作進行,每月一小盤,每季度一大盤。爭取把握商品損耗控制在千分之三以下。對易損耗的分類要以月、周單位進行小分類盤點,及時的發(fā)現損耗的產生原因并解決。通過監(jiān)控設備和安保人員的管理,嚴格防火、防盜、防鼠等各類非正常損耗的發(fā)生。

          8、店堂管理:

          注重賣場氣氛與舒適感的營造,建立和完善各種客用設施,注重店內的人性化設計。注重店內商品陳列道具的使用,保證其商品本身品牌形象。注重店內POP、促銷牌、價簽等道具的使用規(guī)范。注重超市營業(yè)員的崗位行為規(guī)范、售賣能力、服務用語等儀容儀表,增加店內服務品質。注重店鋪客訴解決效率與記錄管理,并建立跟蹤檔案,保證超市的售前、售中、售后服務質量。

          9、其他工作:

          監(jiān)督并巡檢店內的清潔衛(wèi)生作業(yè)情況。做好門店對外業(yè)務的各項協(xié)調工作,并及時完滿處理日常經營中的各種突發(fā)事件。

          尊敬的集團領導,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我超市店長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階!

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