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      2. 加油站非油品自查報告

        時間:2024-09-20 23:31:07 自查報告 我要投稿
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        加油站非油品自查報告

          在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編幫大家整理的加油站非油品自查報告,希望能夠幫助到大家。

        加油站非油品自查報告

        加油站非油品自查報告1

          根據(jù)分公司文件安排,我站認真落實,對加油站的安全工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、自查內(nèi)容。

          1、安全制度方面,我站的安全制度健全,安全工作落實到人,成立了安全小組,站經(jīng)理為安全第一責任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全責任書,員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責任書,將責任落實到每位員工。

          2、設(shè)施設(shè)備方面,檢查了加油現(xiàn)場設(shè)定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的.配備數(shù)量,滅火器是否在有限期內(nèi)、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。

          3、安全教育方面,我站對新上崗人員進行三級教育培訓,合格后方可進入崗位。每季度組織一次應急預案演練,讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學習安全相關(guān)文件或相關(guān)知識,向顧客宣傳安全知識。

          二、存在的問題及整改情況。

          1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好,時好時壞,進過維修現(xiàn)在已經(jīng)正常。

          2、加油機加油機跨接不好,經(jīng)維修后正常。

          3、加油站場地破損,上報分公司。

          4、進口破損,上報分公司。

        加油站非油品自查報告2

          按照上級單位文件要求,為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我加油站積極配合相關(guān)科室,迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作,對排查出來的安全隱患認真進行整改。現(xiàn)將我加油站的

          情況匯報如下:

          我加油站積極配合各科室進行排查,根據(jù)公司要求對加油站進行了安全隱患大排查,主要針對以下區(qū)域進行開展:加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。

          在本次自我檢查中,我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設(shè)備的.防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查,力求做到絕不漏查錯查的原則,認真負責的把工作扎扎實實的進行。從本次排查開展以來,我站每個員工都從各個角度進行了全方位的自糾,截止到今天,我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患:一油庫區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大;二消防滅火器的安放位置不合理;三進出加油站的車輛司機使用手機;四油庫區(qū)內(nèi)養(yǎng)狗。針對存在的隱患我單位立即進行處理,所有問題都按要求整改完畢。

          從本次的自糾自查中,我們學到了很多,也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查,我加油站不僅嚴格按照上級下發(fā)的文件要求認真開展自查自糾,而且緊緊圍繞本加油站的自身情況,進一步細化檢查項目,增加檢查內(nèi)容,提高自糾自查的時效性。在今后的工作中,我加油站將進一步細化隱患自查、認真總結(jié)排查結(jié)果,力求完善制度,強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查,時刻保持警惕,確保安全隱患得到及時處理,讓事故被扼殺在萌芽中。

        加油站非油品自查報告3

          據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求,我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查,根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求,現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下:

          一、經(jīng)營管理

          在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領(lǐng)導下,我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營,發(fā)展壯大這個中心展開,努力打造好釋放社會性加油站的目標,我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識,消除安全隱患,確保加油站的安全,開展了強三基,反三違的活動,在安全上做到了主管部門提出的:安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作,一年來,我站在經(jīng)營過程中,嚴格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定,依法經(jīng)營,照章納稅,有序競爭,規(guī)范操作較好,在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作,修訂并完善了加油站應急預案,對所有預案都進行了演練,使全站員工對火災預防,撲救有了深入的認識,并能完成對初期火災的撲救。

          今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓,強化了服務(wù)意識,加油服務(wù)工作得到了全面提升,員工能做到手勤,腿勤,腦勤,規(guī)范的服務(wù)程序,贏得了顧客的好評,一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶,還新增了一大批新用戶,因而銷售得到大幅提升,全年加油站銷售成品油2292.409噸,其中汽油649.988噸,柴油銷售1642.421噸,取得了近幾年來銷量的最好成績,使銷量上了一個新的臺階。

          二、存在問題

          1.開闊市場的力度不夠。

          2.精細化管理工作做地不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

          3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

          4.設(shè)施,設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不到位。

          三、改進措施

          1.加強市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。

          2.增強管理服務(wù)能力。

          3.加強帳務(wù)帳表管理,做到準時,準確,完整。

          4.加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

          5.健全應對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。

          6.加強設(shè)施,設(shè)備的管理,定期對加油站的設(shè)施,設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。

          以上為我站本次的自檢自查報告,有不到之處還望貴局給予指出,我站會一一改正。

          為了進一步貫徹落實紅河州安監(jiān)局“關(guān)于開展職業(yè)健康監(jiān)督檢查的通知”和中石化紅河公司HSE(安全、環(huán)保、健康)工作會議的精神,履行好職業(yè)健康監(jiān)管職能,切實加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作,落實“以人為本”的宗旨,確保勞動者的健康與安全,穩(wěn)步推進勐拉加油站職業(yè)健康工作水平的不斷提高,我站特成立了“職業(yè)衛(wèi)生”領(lǐng)導小組,并對我站的職業(yè)衛(wèi)生工定期開展自檢自查活動。

          一、“職業(yè)衛(wèi)生”領(lǐng)導小組,負責我站職業(yè)衛(wèi)生管理的各項工作。

          組長:加油站站長

          副組長:安全員

          成員:加油站員工

          “職業(yè)衛(wèi)生”領(lǐng)導小組主要職責:

          (一)、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生工作方針、政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。

          (二)、組織開展本站建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。

         。ㄈ、職業(yè)衛(wèi)生管理工作作為HSE管理工作的內(nèi)容之一,在HSE工作會議中聽取每個成員的意見和建議,研究解決職業(yè)衛(wèi)生管理中存在的問題,布置安排下一階段的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

         。ㄋ模┙⒑蛯嵤┞殬I(yè)衛(wèi)生業(yè)績考核獎勵機制,定期開展職業(yè)衛(wèi)生業(yè)績檢查考核工作。

         。ㄎ澹┞鋵嵱嘘P(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的其它問題。

          二、職業(yè)病危害前期預防

          我站的職業(yè)衛(wèi)生工作堅持“預防為主、防治結(jié)合、分類管理、綜合治理”的管理體制,實行“公司監(jiān)督、單位負責、分級管理、定期考核”的管理體制。對加油站改造、施工都執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生的“三同時”。在建設(shè)項目前做好職業(yè)病危害控制效果評價,對于不符合職業(yè)安全衛(wèi)生標準和職業(yè)病防護要求的必須改造達標后才能投入施工。對加油站改造的外來施工人員必須崗前教育、培訓并考試合格后才能進入加油站進行施工作業(yè)。

          勐拉加油站做好防灰、防毒工作的同時積極開展職業(yè)病危害事故應急預案,同時對其進行講評并不斷改進完善。另外,我站還建立了職業(yè)病危害事故報告制度,發(fā)生嚴重職業(yè)病危害情況和中毒事故時,及時上報公司安全數(shù)質(zhì)量和地方主管部門,準確提供有關(guān)情況,并積極配合做好救援救護及調(diào)查工作。二對于可能造成職業(yè)病和職業(yè)病中毒的職業(yè)環(huán)境、導致職業(yè)病危害事故發(fā)生或擴大的職衛(wèi)生隱患,納入加油站隱患治理的計劃并及時請示公司相關(guān)部門進行整治。

          三、勞動用工及職業(yè)健康檢查管理

          在與員工簽訂勞動合同時,將工作過程中或工作內(nèi)容變更時可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、后果、職業(yè)病衛(wèi)生防護條件等內(nèi)容如實告之員工,不欺騙、不隱瞞,并在勞動合同中寫明職業(yè)病危害防護內(nèi)容。

          重視員工職業(yè)健康。每個員工都參加了工傷保險。加油站還定期發(fā)放勞動防護用品,并且,每年對員工職業(yè)健康進行體檢,對在生產(chǎn)過程中遭受或者可能遭受急性職業(yè)病危害的員工及時組織救治或醫(yī)學觀察,并納入個人健康監(jiān)護檔案。

          四、作業(yè)場所管理

          勐拉加油站加強對工藝設(shè)備的管理,對容易產(chǎn)生油品泄漏的設(shè)備、管線、閥門等定期進行檢查和維修,杜絕或減少跑、冒、滴、漏。計量員在對油品計量時,必須穿戴勞動防護用品(安全帽、防滑鞋等),而進行電焊、高空及清洗油罐等特種作業(yè)的人員必要時檢維修前需組織體檢,發(fā)現(xiàn)健康狀況不適者不得從事該項工作,避免作業(yè)傷害。另外,我站還加強了對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督,凡是不按規(guī)定執(zhí)行勞動防護用品者不得上崗作業(yè)。

          隨著勐拉鄉(xiāng)的發(fā)展,勐拉加油站已處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心,安全隱患進一步加大,我司為了降低安全風險于20xx年對93#汽油罐安裝HNA阻隔防爆裝置,從而最大限度的降低安全風險。

          五、職業(yè)健康教育與培訓

          加油員工在上崗前必須接受職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)教育、崗位勞動保護知識教育及勞動防護用品使用方法的培訓,經(jīng)過考試合格后方可上崗作業(yè)。

          勐拉加油站“職業(yè)衛(wèi)生”領(lǐng)導小組積極參加職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識與法律、法規(guī)的教育培訓,結(jié)合加油站站實際,對加油站員工每月至少組織一次學習,提高專業(yè)衛(wèi)生管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。管理人員要對全體員工進行職業(yè)病防治的法規(guī)教育和基礎(chǔ)知識培訓業(yè)考核。組織員工認真學習和觀測國家職業(yè)病防治法規(guī)、條例及中國石化的`規(guī)章制度,樹立法制觀念。

          通過自檢自查活動,加油站職業(yè)衛(wèi)生工作取得了一定的成績,一些安全隱患有效排除,員工的安全意識得到進一步提高。但加油站的工作點多面廣,諸多問題還未解決,加油站職業(yè)衛(wèi)生工作還存在許多不足:

         。ㄒ唬、目前,國內(nèi)加油機還沒有油氣回收功能,員工在加油作業(yè)時不可避免的產(chǎn)生了一定職業(yè)危害。

         。ǘ、企業(yè)的職業(yè)危害管理工作剛剛起步,需要建立健全規(guī)章制度,提高企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理能力。

          (三)、員工的安全意識不高,忽視安全管理,違規(guī)操作、違章職業(yè)時有發(fā)生。職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治的教育培訓需將作為今后一段時間的重點工作。

         。ㄋ模⒙殬I(yè)危害事故預案演練較少,員工處理突發(fā)職業(yè)危害事故的能力有待提高。

          在今后的工作中我站將針對以上存在的問題逐一整改,規(guī)范加油站的管理、提高員工的職業(yè)危害意識,加強員工的職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓和教育工作。使企業(yè)走上安全、環(huán)保、健康的和諧之路。

        加油站非油品自查報告4

          為了切實做好我公司的安全服務(wù)工作,以及落實好安全經(jīng)營責任制,加大隱患的排查和整改,防止安全事故的發(fā)生,由我站內(nèi)站長帶領(lǐng)下,對本站安全方面做出如下年度分析以及總結(jié):

          一.操作安全方面:

          LNG液化氣以及汽柴油的裝卸本身就屬于高危行業(yè)之一,需要我們每位職員在操作的過程中,盡到百分之百的專注去操作,熟知其流程規(guī)范,以及各突發(fā)狀況的應急預案,現(xiàn)總結(jié)20xx年度站內(nèi)在卸液中發(fā)現(xiàn)的問題:

         、偎緳C將液車停靠在卸液池后,連接管子時,未將法蘭接口處完全上緊,導致開始卸液時會有氣體冒出。

         、贚NG液池處在每月檢查過后,未檢查管道處,導致偶爾會有管道安全閥松動現(xiàn)象,氣體冒出引發(fā)氣體報警裝置報警。

         、奂託鈾C方面,靠南邊加氣機,有過以下現(xiàn)象,有廢氣堵住出液口,導致液體無法從液池到達加氣管道,從而無法加液。

          以上三點問題為17年度所反映出的問題,現(xiàn)在此年度總結(jié)會上明確指出,希望在座的每位成員在檢查到問題的過程中,不斷實踐,在新的一年中,繼續(xù)履行嚴格的每日交接班檢查,每周分析本周狀況,每月檢查所有設(shè)備,包括發(fā)電機,液池,加氣機,加油機等設(shè)備,繼續(xù)保持安全工作的進行。

          二.安全教育及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

          再17年當中,我們進行了消防演練,包括使用滅火器,滅火毯,以及大家對所有滅火器設(shè)備所對應應滅火源的認知,但是在后期發(fā)現(xiàn)事后大家普及鞏固相關(guān)安全方面知識的工作還不到位,在18年初,我站即將開展液化氣方面的應急演練,帶領(lǐng)大家不但對于油品的應急措施,以及對于液化氣方面突發(fā)狀況,該如何應對,每日熟記站內(nèi)員工準則,以及安全相關(guān)應急預案。

          服務(wù)方面,18年主抓服務(wù)方面,目前我們站本著多樣化,現(xiàn)代化的'一種經(jīng)營模式,包括使用多種APP應用,以及多元化的禮品,微信群,自動洗車機,在本地區(qū)也算是數(shù)一數(shù)二的多元化油氣混合站,所以18年不但要服務(wù)好大車,更要服務(wù)好每一輛進站的私家轎車,目前我們站和中石油,甚至殼牌的最大區(qū)別不在品質(zhì),二是在服務(wù)上面,只有把服務(wù)做好,才會有更多的顧客愿意駛?cè)胛覀冋緝?nèi),爭取用在座每一位的服務(wù),將你們的銷量翻一番。

          三.項安全硬件措施:

          目前站內(nèi)存在的一個很大的問題就是衛(wèi)生方面,盲區(qū)太多,個別司機亂扔垃圾,站內(nèi)后期會多立衛(wèi)生方面的宣傳標語,每個班在百天打掃衛(wèi)生時關(guān)注個別死角的衛(wèi)生狀況,環(huán)境決定一個人對品質(zhì)的看待,只有當整體面貌提升了,大家對于咱們的品質(zhì)自然就會提升。

          部分水龍頭存在冬日上凍被擰壞,垃圾桶被盜竊等現(xiàn)象,每個班在每日巡查的過程中,務(wù)必將此類現(xiàn)象報給站內(nèi)站長,及時處理。

          以上三大塊為17年度主要面對的一些問題,希望在新的一年,各位加強安全意識,杜絕盲目作業(yè)以及操作不規(guī)范等問題,在新的一年努力做到最好。

        加油站非油品自查報告5

          為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售,根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神,我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查,查清了各種安全隱患,明確了責任人和整改時限,制定了限期整改措施,盡力做到隱患排查不遺漏,責任落實不缺位。下面按照六項檢查內(nèi)容做出如下報告:

          一、加油站相關(guān)制度、操作規(guī)程的落實情況。

          各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度;安全檢查管理制度;設(shè)施、設(shè)備安全管理制度;安全生產(chǎn)獎懲制度;作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回檢查制度;隱患整改管理制度;生產(chǎn)安全事故報告和處理制度;勞動保護用品發(fā)放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。

          總之,各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,按照管理制度和操作規(guī)程加強管理,有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。

          二、加油站隱患整改及危險源監(jiān)控情況(主要為安監(jiān)局檢查中發(fā)現(xiàn)的問題)。

          第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺賬,由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。

          加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項,都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū),對一般隱患要登記造冊,處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫,告知加油站應采取的注意事項及不符合項整改安排,落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患,加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施,比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。

          第二,各站都能嚴格管理危險源。

          1、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法,對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域,到現(xiàn)場逐點進行檢查,避免檢查流于形式。

          2、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站,人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站,已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科,要作為防范重點,將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。

          3、各站都建立了HSE管理小組,每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動,每季度開展員工消防安全教育和學習,每半年開展消防實戰(zhàn)演練。

          4、根據(jù)HSE體系運行和規(guī)章制度,各站編制了事故應急預案,并能每半年組織加油站進行HSE風險識別,定期演練應急預案,當加油過程中出現(xiàn)特殊情況,能及時啟動相應應急處理預案,按照預案的程序進行處理。

          第三、加油站的安全管理水平有所提高,但這次檢查也暴露了一些隱患:

          xx站:

          1、站入口沒有安全標識。

          2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識,容易卸錯油。

          3、區(qū)集中卸油口無鎖。

          xx站:

          1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米,與站房不足4米,與站內(nèi)圍墻不足3米。

          2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米,與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米。

          3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米。

          4、鍋爐房與站房,其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米,與變配電間不足5米。

          5、油罐距離圍墻不足安全距離。 6、所有油罐蓋都有破損,下雨經(jīng)常漏水。 8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米。 xx站:

          1、警示標牌不齊備。

          2、加油機房排氣筒沒有防火帽。 xx站:

          1、靜電接地箱已壞。

          2、罩棚前排射燈不著。

          3、配電箱在辦公室,應另放到配電室。 xx:

          電線從罩棚上面穿過。 xx:

          1、圍墻高度不夠。

          2、加油站房圍板脫落。

          3、廚房頂棚脫落。

          xx站:

          1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站。

          2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫,下雨房屋漏雨。

          3、站長室,衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重,下沉。

          4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕。

          5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開。

          6、儲油罐4號地罐進水。

          7、油罐區(qū)地面下沉。

          xx電廠站:

          1、發(fā)電機無操作規(guī)程,已上報。

          2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫,已上報。

          3、加油站外500處水井蓋塌陷,已上報。

          4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用,已上報。

          5、站內(nèi)無應急照明燈,已上報。

          xx站:

          1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足。

          2、站內(nèi)無應急照明燈,已上報。

          xx站:

          1、油罐區(qū)離居民樓太近,罐區(qū)無警示標識牌。

          2、空置液化氣罐有殘油;離居民樓太近。

          3、加油區(qū)離居民樓太近,前排加油區(qū)有行人通過(二里半也有此隱患)。

          三、站內(nèi)重要部位日常監(jiān)管防范辦法及落實情況。

          為了預防事故發(fā)生,站經(jīng)理組織每班巡回檢查,巡檢點包括:加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備,這八個重要區(qū)域,每天每隔四小時檢查一次,并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志,發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時上報上級相關(guān)部門。

          四、加油站施工作業(yè)的管理情況。

          xx站將于xx年xx月進行一次檢維修作業(yè),主要針對以下三個方面進行施工作業(yè):

          1、罩棚更換圍板。

          2、更換柱板。

          3、網(wǎng)架刷漆。

          加油站正是從以下四個方面進行施工管理的:

          首先,為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行,加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育,使其了解相關(guān)制度、安全紀律和應急預案。

          其次,加油站經(jīng)理作為HSE第一責任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為,對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備的事故隱患,及時通知上級部門,不能及時整改的,書面上報有關(guān)單位限期整改,并不斷完善隱患整改臺賬。

          再次,加油站在建設(shè)項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同,嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理,辦理施工作業(yè)票后才動工,落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產(chǎn)責任的履行。

          最后,片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動保護用品,作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用,F(xiàn)場消防器材、氣體防護設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好,保障第一時間進行安全維護。

          五、加油站員工特種操作證情況。

          據(jù)統(tǒng)計,參加培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的.有36人,參加培訓未發(fā)安全資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安全資格證已過期),新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。

          六、自動監(jiān)控和報警裝置的使用和維護情況。(要求各加油站針對此項在《設(shè)備管理臺帳》中建立一個維護記錄備查)

          首先,各站都安裝了自動監(jiān)控設(shè)備,并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報警裝置。

          其次,各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺賬》,嚴格執(zhí)行設(shè)備管理責任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等,每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標準進行全面檢查(其中報警裝置不能隨便檢查,只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常),并且建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄,發(fā)現(xiàn)異常能及時上報維修中心進行檢修。

          經(jīng)過這次安全大檢查,各加油站進一步強化了安全防范意識,能更加明確地落實安全生產(chǎn)責任主體,同時增強了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感,切實強化安全生產(chǎn)管理,把安全檢查工作有機地納入管理系統(tǒng)中,使之有效的運行起來,從而為加油站經(jīng)營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應舉一反三,做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位,將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),杜絕重特大事故的發(fā)生,為社會發(fā)展營造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。

          特此報告!

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