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      2. 項目績效評估自查報告

        時間:2023-11-30 11:35:12 煒玲 自查報告 我要投稿
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        項目績效評估自查報告(精選14篇)

          時光荏苒,光陰似箭,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間的工作,取得了成績,也存在著問題,是時候仔細地寫一份自查報告了。那么你真正懂得怎么寫好自查報告嗎?下面是小編為大家收集的項目績效評估自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        項目績效評估自查報告(精選14篇)

          項目績效評估自查報告 1

          一、績效目標分解下達情況

          1、財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。

          20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元,其中職業(yè)教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。

          2、財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

          20xx年從項目庫桂扶領字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個,其中包括職業(yè)教育補助、實用技術培訓,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓項目。

          調整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕28號,下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元,其中職業(yè)教育補助250萬元,實用技術培訓50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕29號,下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。

          二、績效自評工作開展情況

          包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。

          三、績效目標自評完成情況分析

          以省市相關文件和鄉(xiāng)結合,上級文件制訂了當?shù)氐膶m椯Y金管理規(guī)定,項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果。

          (一)資金投入情況分析。

          1、項目資金到位情況分析。

          20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元,全部為財政涉農(nóng)整合資金。

          2、項目資金執(zhí)行情況分析。

          自桂東縣扶貧開發(fā)領導小組下文以后,所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位,并按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元,結余193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。

          3、項目資金管理情況分析。

          嚴格按照相應的業(yè)務管理制度,規(guī)范各項經(jīng)費的開支。資金使用規(guī)范,符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。

          (二)績效目標完成情況分析。

          1、效益指標完成情況分析。

          我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務,各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的`100%,資金撥付達到100%,完成項目驗收率達到100%。

          2、滿意度指標完成情況分析。

          自20xx年以來,我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查,基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯,達到了預期效果。

          四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

          20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時撥付到位。

          五、績效自評結果擬應用和公開情況

          1、我單位根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價,自評指標得分95分。

          2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分,所有項目均與批復下達相符。

          六、基本經(jīng)驗及主要做法

          一是領導高度重視。專項資金預算下?lián)芎,主要領導和分管領導高度重視,落實責任分工,確保項目順利進行。

          二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統(tǒng)一了資金申請手續(xù),做到了層層審核、層層負責、層層把關,付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,沒用白條入賬現(xiàn)象。

          七、存在的問題及原因

          通過對近幾年項目總體情況分析和自查,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:項目申報不精準,從而使項目資金結余。

          八、意見及建議

          進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務管理方法,用制度管項目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現(xiàn)象。

          項目績效評估自查報告 2

          一、自評工作開展情況

          根據(jù)關于部門整體績效管理的部署要求,對我單位20xx年的部門整體績效目標完成情況進行自評。自評過程中,本著強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則,通過目標計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調查、社會調研等方式對我部門20xx年度預算資金使用情況進行檢查,并評估資金的使用效率和工作開展情況。我單位20xx年涉及xx活動經(jīng)費等1個項目,預算總金額73萬元。

          根據(jù)績效評價的基本原理、原則和預算績效管理的相關要求,結合部門特點,評價小組設計了本次績效評價的.指標體系。

          按照邏輯分析法,20xx年部門整體支出績效評價指標體系包括投入、產(chǎn)出、效果三部分內容,由三級指標構成。其中一級指標和二級指標參考《財政項目支出績效評價共性指標框架》設置,三級指標針對部門特點進行了個性化設計。

          投入指標分為預算指標和目標設定。預算指標主要考察項目預算執(zhí)行情況;目標設定主要考察目標設置是否合理。

          產(chǎn)出指標從數(shù)量指標、質量指標、時效指標、成本指標四個方面,設置具體三級指標,對實際開展的`工作進行評價。

          效果指標分為社會效益指標及受益對象滿意度指標。主要考察項目的社會效益、可持續(xù)影響性以及服務對象的滿意度。

          二、自評結果概述

          總體自評結果良好,項目立項程序完整、規(guī)范,設置了明確的績效目標,財務相關管理制度健全,預算執(zhí)行及時、有效,活動開展及時有效,群眾滿意度較高,基本實現(xiàn)了預期。

          雖然項目支出績效管理的重視程度進一步提升,大部分項目有序開展,執(zhí)行和完成情況良好,資金使用比較規(guī)范,但是也存在不足之處,部分目標設置有待進一步優(yōu)化,部分項目產(chǎn)出指標低于預期,項目實施進展慢等問題。

          三、下一步工作措施

          1、對自評結果進行通報反饋,將相關情況反饋到項目執(zhí)行部室,對項目進行總結回顧,查漏補缺,對需要改進的地方積極反思,創(chuàng)新工作方式方法,不斷完善項目。

          2、進一步優(yōu)化項目指標,注重其科學性、實用性、可實現(xiàn)性和可操作性,盡可能地設計客觀性的量化指標,并適當使用定性指標;既關注部門的工作目標,也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受,做到相互補充,科學可行。

          3、進一步建立健全預算管理和專項資金管理制度,加強資金監(jiān)管,明確工作責任,將項目預算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤,提升工作積極性,從而促進項目預算的有序進行。

          項目績效評估自查報告 3

          為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作,提高財政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財政局關于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神,結合實際,我單位組織成立了績效評價工作小組,評價小組采取座談等方式聽取情況,檢查專項資金有關賬目,收集整理專項資金支出相關資料,并根據(jù)各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結,現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結果報告如下:

          一、專項概況

          20xx年我單位狠抓重點工作,較好地完成了各項目標任務,取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途,本單位項目資金支出主要有2項:

          1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。

          2、保障性住房工作經(jīng)費。

          這2個項目是續(xù)建項目,資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加。

          二、專項資金使用及管理情況

          我單位項目支出年初預算為22萬元,其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關費用2萬元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。

          20xx年我單位項目支出決算為22萬元,具體如下:

          1、房屋協(xié)管支出2萬元,主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關費用。

          2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元,主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

          項目所有開支均按照國有建設單位制度執(zhí)行,資金的使用全部實行專賬管理,?顚S,嚴格把關,整個項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關規(guī)定執(zhí)行。單位內部不定期進行抽查,嚴格人員作風,不存在違規(guī)違法的'問題。各個項目資金使用與具體項目實施內容相符,績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成,未逾期。

          三、專項組織實施情況

          我單位2個大專項工作均已完成當年計劃,完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關管理制度執(zhí)行,建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制,工作取得了較好的成效,效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。

          四、專項績效情況分析

          我單位20xx年2個大專項,從項目立項、資金落實、業(yè)務管理到財務管理、項目產(chǎn)出、項目效益,6項二級指標得分都很高,總分達到97分。

          1、項目立項(12分):項目的申請、設立過程符合相關要求,設定的績效目標合理,績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

          2、資金落實(8分):資金落實到位情況良好

          3、業(yè)務管理(9分):管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質量可控。

          4、財務管理(20分):管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務監(jiān)控有效。

          5、項目產(chǎn)出(29分):項目完成率100%、完成及時率100%、質量達標率100%、成本節(jié)約率100%。

          6、項目效益(19分):項目實施對經(jīng)濟效益、社會效益好,是發(fā)展民生、改善民生需要,使得區(qū)域內住房的保障,為區(qū)域內經(jīng)濟創(chuàng)造了條件,生態(tài)效益都較好,可持續(xù)影響對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。

          五、基本經(jīng)驗及主要做法

          為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查,對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定,對進展緩慢,預期績效目標較差的項目,及時進行協(xié)調和提出整改措施,確保項目實施工作正常運行,達到預期績效目標。

          六、意見及建議

          1、進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務管理方法。

          2、按照財政支出績效管理的要求,建立科學的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

          項目績效評估自查報告 4

          一、自我評價

          根據(jù)20xx年度生活無著流浪乞討人員救助工作績效評價,按照項目投入、過程管理、項目產(chǎn)出項目效益等指標進行評分,總評分值100分。

          二、項目實施情況

          20xx年我區(qū)按照省級生活無著流浪乞討救助目標任務86人次,生活無著流浪乞討項目,主要用于流浪乞討救助、離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)人員,包括生活無著的流浪人員和生活無著的乞討人員。對于因遭受家庭暴力導致人身安全受到威脅,處于無處居住等暫時生活困境,需要進行庇護救助的未成年人和尋求庇護救助的成年受害人。20xx年12月我區(qū)已救助213人次,生活無著流浪乞討救助資金已落實到位,圓滿完成生活無著流浪乞討人員救助管理目標任務。

          三、主要成效做法

         。ㄒ唬┱鲗А⑾嚓P部門發(fā)力

          我區(qū)通過生活無著流浪乞討救助服務質量提升,出臺《金安區(qū)加強和改進流浪乞討人員救助管理工作實施意見》,成立領導組,各相關單位為成員,明確相關部門職責,區(qū)鄉(xiāng)將加強和改進救助管理工作列入黨委政府工作議題,將生活無著流浪乞討管理工作納入目標考核。建立了政府主導、民政牽頭、相關部門配合的聯(lián)動管理機制。

          (二)開展救助尋親,全面巡查治理

          區(qū)民政、公安、城管等部門密切配合建立健全救助管理機制,通過全國救助管理信息系統(tǒng),全國救助尋親網(wǎng)形式,發(fā)布尋親公告,公布受助人員照片等基本信息,區(qū)公安加大流浪乞討人員查詢力度。加強流浪乞討人員集中活動區(qū)域的經(jīng)常性巡查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層組織作用,今年以來,通過110報警、人臉識別,共發(fā)現(xiàn)外地流入我區(qū)流浪乞討人員。由公安、民政及時護送到流浪人員轄區(qū)駐地,進行了妥善移交和協(xié)調安置。

         。ㄈ╅_展長期滯留人員安置

          我區(qū)對于無法查明身份的長期滯留人員,有區(qū)民政局提出科學合理的`安置方案。安置到公辦福利機構或區(qū)辦托養(yǎng)機構。爾后由民政致函,當?shù)嘏沙鏊撠煘槠滢k理戶口入戶手續(xù),對于入戶且符合特困供養(yǎng)人員條件的流浪乞討人員,區(qū)民政局將其納入特困供養(yǎng)范圍,落實社會救助政策。

         。ㄋ模┞鋵嵎掂l(xiāng)流浪人員的政策幫扶

          我區(qū)返鄉(xiāng)流浪人員。區(qū)民政局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)街等部門積極做好返鄉(xiāng)流浪乞討人員的安置。了解返鄉(xiāng)救助人員的家庭狀況、身體狀況,對存在生產(chǎn)、生活、醫(yī)療、救助等方面的困難,報送相關部門,給予及時解決救助。對于建檔立卡貧困戶中流浪乞討人員予以重點幫扶。

          四、存在問題和建議

          1、部分職業(yè)乞討人員流動性大,救助后又長期流落在街頭。下一步將聯(lián)合公安、城管加大巡查力度,對于職業(yè)乞討人員進行清理整治。

          2、因我區(qū)沒有救助站,部分生活無著人員只能通過政府購買服務方式安置。救助服務水平質量有待提高,今后要加大資金救助扶持力度,提高服務質量。

          項目績效評估自查報告 5

          xxxx鎮(zhèn)政府 按照《東至縣人民政府辦公室關于開展20xx年全縣政府的網(wǎng)站考核評估工作的通知》要求,我鎮(zhèn)對照評估指標,對門戶網(wǎng)站建設和管理情況進行了認真地自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設和管理自查情況報告如下:

          一、門戶網(wǎng)站內容保障

          20xx年,我鎮(zhèn)嚴格按照政府的網(wǎng)站管理有關文件和會議要求,圍繞信息公開、在線服務、政民互動三大功能,加強網(wǎng)站制度建設,加大信息公開力度,不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務功能,從以下幾個方面加強和保障網(wǎng)站的建設和管理。

         。ㄒ唬┘訌娋W(wǎng)站建設和管理的組織領導。成立了政府的網(wǎng)站管理領導小組,由鎮(zhèn)長擔任組長,黨委委員、宣傳委員擔任副組長,由政府各辦公室負責人為成員,明確黨政辦副主任為信息員,專門收集整理、報送信息,把網(wǎng)站建設和管理的各項工作落到了實處。

          (二)領導高度重視,切實加強管理。鎮(zhèn)黨政主要領導對網(wǎng)站的建設和管理工作歷來非常重視,將網(wǎng)站建設和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展等重要業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核,納入全鎮(zhèn)重點工作。主要領導堅持讀網(wǎng),對網(wǎng)站存在的問題和不足,要求信息及時改進。

         。ㄈ┱匍_會議安排部署、專門研究網(wǎng)站工作。我鎮(zhèn)今年召開網(wǎng)站建設和管理方面的相關會議共5次,落實網(wǎng)站信息報送任務,征求服務對象對網(wǎng)站的意見,安排部署網(wǎng)站建設和管理各項工作。

          (四)進一步完善并嚴格執(zhí)行各項制度。為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理,我鎮(zhèn)根據(jù)國家和我省加強政府的網(wǎng)站建設和管理工作,以及安全保密的文件要求,健全完善了網(wǎng)站管理制度、內容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡與信息安全應急預案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責、信息報送和發(fā)布審核規(guī)定、“在線留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報送程序,嚴格了信息報送審核條件,明確了信息安全責任。

         。ㄎ澹┍U闲畔碓矗皶r更新網(wǎng)站內容。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過信息報送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負責人負責信息的提供和報送,做到了網(wǎng)站信息及時更新。

          (六)加強網(wǎng)站經(jīng)費保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費列入正常辦公經(jīng)費預算,制定了網(wǎng)站信息報送獎勵機制,鼓勵廣大干群上報信息。對鎮(zhèn)網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎勵2元,縣級網(wǎng)站或報刊獎勵30元,市級網(wǎng)站或報刊獎勵50元。省級網(wǎng)站或報刊獎勵xxxx元。

          (七)網(wǎng)站安全保衛(wèi)制度。堅持值班讀網(wǎng),安排專門工作人員24小時值班讀網(wǎng),專人負責網(wǎng)站的`日常管理和維護,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯情,確保網(wǎng)站安全。

         。ò耍┳龊每h政府門戶網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設管理工作的同時,主動向縣政府的網(wǎng)站報送信息,截至xxxx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報送信息100多條。

          二、20xx年網(wǎng)站建設情況

         。ㄒ唬┬畔⒐_情況

          1、主動公開信息

          主動公開的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計信息、財務管理、公共資源配置、重大建設項目、重點領域、應急管理、城鄉(xiāng)建設、社會公益、人事信息、三農(nóng)服務信息、工作動態(tài)、行政職權公開等欄目。

          2、依申請公開

          設置了“依申請公開”欄目,建立了依申請公開渠道,為公眾提供依申請公開指南、渠道功能、在線受理反饋的功能,便于公眾選擇適合自己的方式申請公開。

          3、信息公開規(guī)范性

          制訂了信息公開工作考核制度、信息公開社會評議制度、信息公開責任追究制度,及時發(fā)布信息公開年報。

          4、信息更新

          信息更新和維護由專人負責,確保每個欄目內容充實并及時更新,做到了網(wǎng)站信息每個工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外,還通過網(wǎng)站及時發(fā)布與環(huán)保相關的新聞報道。

         。ǘ┚W(wǎng)上辦事建設和服務情況

          今年,我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線查詢等服務,進一步豐富了服務內容和服務質量。及時辦理網(wǎng)上申報或網(wǎng)上辦事。對教育、社會保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務資源進行了整合。

         。ㄈ┱窕咏ㄔO和管理情況

          20xx年,對政民互動的功能和應用在上年工作基礎上進一步細化和完善,進一步規(guī)范了辦理流程,共設網(wǎng)上投訴、在線咨詢、網(wǎng)上調查、意見征集、公開舉報等子欄目。

          以上是我鎮(zhèn)今年網(wǎng)站建設和管理情況的匯報,我鎮(zhèn)將以這次縣政府開展全縣政府的網(wǎng)站績效評估工作為契機,學習兄弟單位網(wǎng)站建設和管理的先進經(jīng)驗,按照政府的網(wǎng)站“信息公開、在線辦事、公眾參與”的三大功能定位,不斷加強我鎮(zhèn)網(wǎng)站的建設和管理,為我鎮(zhèn)社會公眾服務。

          項目績效評估自查報告 6

          今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市局的指導下,我局領導班子團結和帶領全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風,推動發(fā)展”為主題活動,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三加強,三確!睘橹行墓ぷ髂繕耍朔䴔C構改革期間的困難,扎實開展食品藥品安全監(jiān)管工作,全力推進農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設,已基本完成全年的各項工作任務,并取得了較好成效,其中為民辦實事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件,F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下。

          一、明確目標,制定方案。

          年初,我局根據(jù)市綜合績效評估指標,結合縣域實際情況,確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標,印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點》,制定了相應的各項工作方案,如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設實施方案》等20多個工作方案,為各項工作的開展提供了有力保障。

          二、強化措施,全力推進各項工作的開展。

          為切實推進各項工作的開展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時按質按量完成。一是將各項工作明確責任領導和股室,具體細化到崗到人;二是實行每月一調度,每季一點評,保證工作任務進度和質量。三是日常監(jiān)管實行分片包干,責任到組的形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設等電子臺帳,隨時掌握工作進度和質量。

          三、加強協(xié)調,采取支持。

          一是加強向市直主管部門的匯報,取得市局的.支持和指導。局主要領導多次到市局匯報工作開展情況,征求市局的意見,同時,邀請市局領導和相關業(yè)務科室到我縣指導工作四次,為各項工作的開展進一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領導的重視和支持。三是加強與各部門的協(xié)調,為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

          目前,我局對落實市綜合績效考評指標任務,完全是按照年初制定的目標和進度保質保量完成,在全市排名中名列前茅。

          項目績效評估自查報告 7

          一、預算單位基本情況。

          為排出市江北城區(qū)的漬水和污水提供保障;負責排區(qū)內的水位調度及柳葉湖、沾天湖、穿紫河、馬家吉河、新河等的水位控制;負責所轄泵站、閘所的所有土建設施、機電設備、金屬結構運行和管理,以及參與相關設施的新建、擴建、更新改造等計劃的制定與組織實施。

          內設機構設置。根據(jù)市編委辦核定,本單位內設科室9個,所屬事業(yè)單位0個,全部納入20xx年部門決算編制范圍。

          其中內設科室分別是:辦公室、人事財務室、工程技術室、南昏泵站、馬家吉泵站、靳家灣泵站、花山泵站、河洑泵站、新河口閘。

          二、預算執(zhí)行情況

          1、整體支出概況

          常德市城區(qū)水利泵站管理處20xx年度財政撥款收入年初預算數(shù)為1293.87萬元,調整預算收入及上年結轉收入數(shù)為8910.2萬元,本年支出合計8362.38萬元,其中:基本支出657.38萬元,占總支出8%;項目支出7705萬元,占總支出92%;總支出完成總收入的82%。

          2、部門整體支出績效目標及完成情況

         、.社會保障和就業(yè)支出208(類)20805(款)2080502(項)。

          年初預算為52.47萬元,支出決算為58.5萬元,完成年初預算的111%,決算數(shù)大于年初預算數(shù)的主要原因是:由于人員增加及基數(shù)調整追加。

         、.社會保障和就業(yè)支出208(類)20808(款)2080801(項)。

          年初預算為0.51萬元,支出決算為0.51萬元,完成年初預算的100%,收支平衡。

         、.城鄉(xiāng)社區(qū)支出212(類)21201(款)2120xx9(項)。

          年初預算為8.17萬元,支出決算為8.17萬元,完成年初預算的100%,收支平衡

         、.城鄉(xiāng)社區(qū)支出212(類)21203(款)2120399(項)。

          年初預算為1165.56萬元,支出決算為1076.51萬元,完成年初預算的92.36%,決算數(shù)小于年初預算數(shù)的主要原因是:有部分專項資金有結余,泵站閘所設備維修受季節(jié)性冬修影響,資金一般都在第二年年初冬修項目驗收合格再付款。

         、. 城鄉(xiāng)社區(qū)支出212(類)21208(款)2120899(項)。

          年初預算為1862.1萬元,支出決算為726.51萬元,完成年初預算的39%,決算數(shù)小于年初預算數(shù)的主要原因是:該專項屬于馬家吉新泵站建設工程項目專項資金,還未竣工驗收及結算評審,該項目施工、設計、代建、監(jiān)理等合同約定工程結算完成前支付比例不得超出合同金額的85%。

          ⑹.農(nóng)林水支出213(類)21301(款)2130104(項)。

          年初預算為27.65萬元,支出決算為27.65萬元,完成年初預算的100%,決算數(shù)等于年初預算數(shù),收支平衡。

         、. 農(nóng)林水支出213(類)21303(款)2130302(項)。

          年初預算為3.31萬元,支出決算為3.31萬元,完成年初預算的100%,決算數(shù)等于年初預算數(shù),收支平衡。

         、. 農(nóng)林水支出213(類)21303(款)2130304(項)。

          年初預算為251.35萬元,支出決算為248.61萬元,完成年初預算的99%,決算數(shù)略小于年初預算數(shù),基本持平。

         、. 農(nóng)林水支出213(類)21303(款)2130305(項)。

          年初預算為6147.4萬元,支出決算為5866.64萬元,完成年初預算的95.43%,決算數(shù)小于年初預算數(shù)的主要原因是:該專項屬于馬家吉新泵站建設工程項目專項資金,還未竣工驗收及結算評審,該項目施工、設計、代建、監(jiān)理等合同約定工程結算完成前支付比例不得超出合同金額的85%。

         、. 農(nóng)林水支出213(類)21303(款)2130306(項)。

          年初預算為55萬元,支出決算為35萬元,完成年初預算的63.64%,決算數(shù)小于年初預算數(shù)的.主要原因是:專項資金有結余,泵站閘所設備維修受季節(jié)性冬修影響,資金一般都在第二年年初冬修項目驗收合格再付款。

          三、制度建設及執(zhí)行情況

          1、嚴控預算管理。本年預算配置控制較好,財政供養(yǎng)人員控制在預算編制以內,“三公”經(jīng)費支出總額較預算減少1.75萬元。預算執(zhí)行方面,根據(jù)“總量控制、計劃管理”的要求從嚴控制公務經(jīng)費,壓縮公務費開支,嚴格控制“三公”經(jīng)費,支出總額控制在預算總額以內;資產(chǎn)配置嚴格政府采購,按照預算科目規(guī)定使用財政資金,保障資金支出的規(guī)范化、制度化。預算管理方面,切實有效地執(zhí)行了內部財務管理制度、資產(chǎn)內部管理制度,預算資金按規(guī)定管理使用,較好地完成了當年任務目標。20xx年全面完成了上級主管業(yè)務部門下達我處的各項工作任務和重點工作計劃。

          2、嚴控項目資金使用管理。我處項目資金全部按財政國庫集中支付制度要求使用和撥付,通過財政直接支付方式撥給項目實施單位。在撥付過程中嚴把監(jiān)督審核關,建立健全內部審批制度,財務做好項目專賬,嚴格實行?顚S,保證資金及時足額用到項目中。

          3、強化單位管理制度建設。以責任體系為抓手,將責任追究到底。從領導到泵站、閘所,再到我們每一位員工,已建立完整職責體系;從工程維保到服務已簽定了嚴格的合同體系,為我們的嚴格管理畫出了底線,將會根據(jù)文件和相關約定對出現(xiàn)的問題將責任追究到底。

          4、嚴抓安全生產(chǎn)。以安全為目標強化泵站正常運行。為搞好泵閘的安全運行,我處制定了《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)培訓管理制度》和《安全生產(chǎn)預警預報應急管理制度》等一系列管理制度,今后還不但的完善、還要與智能泵的運行和智慧調度的需求相結合的安全生產(chǎn)規(guī)則。還要強化與我們生活相關的安全工作,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

          四、整體支出績效效益及自評得分情況

          1、整體支出績效效益

          常德市城區(qū)水利泵站管理處,是常德市水利局下屬二級獨立法人機構。擔負常德城區(qū)及其周邊428.52km2 集雨面積內雨水、城區(qū)內污水和漸河超額洪水的外排任務。保障穿紫河旅游船水位的調度,保障5泵3閘的設施設備運行管理與維護。下轄南碈、馬家吉、靳家灣、花山、河洑五處泵站,新河口水閘、新河口節(jié)制閘和柳葉閘樞紐三處水閘,共裝機33臺,功率2.323萬KW。

          20xx年市城區(qū)及周邊428.28平方公里范圍內,降雨量為歷史最高1831毫米,比多年平均1398毫米多30.94%,大約產(chǎn)水8億立方米,整個汛期各泵站共開機12430臺時,排水7.73億立方米。為城區(qū)的防洪排澇作出了重大貢獻。

          馬家吉新泵站建設工程20xx年底已基本完工,20xx年主汛期主體工程已開始投入運營,全年累計開機7800臺時,排水2.3億立方。馬家吉新泵站項目的投運使江北城區(qū)的排水能力得到明顯提高。

          2、績效評價目的

          加強和改進新形勢下常德市城區(qū)水利泵站管理處工作,進一步理清部門職責,規(guī)范資金管理,強化資金使用效益意識,提升資金管理水平和工作質量。

          3、績效評價工作過程

          我處成立了績效評價工作小組負責本部門績效自評工作的組織領導和具體實施,明確了工作職責和分工,制定了切實可行的評價方案。根據(jù)各業(yè)務室站所的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結等資料,評價小組現(xiàn)場進行詢查和核實,根據(jù)確定的評價指標、評價標準和評價方法統(tǒng)一打分,形成自評結論。

          我處20xx年度嚴格執(zhí)行年初部門預算,資金使用及管理規(guī)范,制度落實到位,績效考核目標任務圓滿完成,按照部門整體支出績效評價指標體系對照打分得出結果為95分,等級為優(yōu)秀。

          五、存在的問題及建議

          1、部分項目資金支付進度滯后。

          2、內控制度需進一步完善,隨著資金管理改革的進一步推進,我處內部控制建設要不斷優(yōu)化,建立健全項目資金使用制度、財務管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費用報銷規(guī)程等制度,進一步強化財務約束監(jiān)督廉政建設體制。

          3、科學合理編制預算,嚴格執(zhí)行預算。進一步提高預算編制到位率,做準做全基本支出預算,做全項目支出預算,加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析,提高預算編制嚴謹性和可控性。

          4、進一步加強項目資金管理。嚴格實行項目管理程序化,實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制,規(guī)范專項資金管理,提高專項資金的使用效益。

          5、進一步完善內部管理制度,提升管理效能,更好地履行生態(tài)文明建設職能。

          項目績效評估自查報告 8

          依據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關于印發(fā)安徽省義務教育學生營養(yǎng)改善計劃民生工程績效評價辦法的通知》(皖教秘〔20xx〕637號)文件精神和市、縣民生工程辦公室有關通知要求,我縣對照《安徽省農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃績效評價指標》對我縣20xx年義務教育學生營養(yǎng)改善計劃這項民生工程實施情況進行了認真自評,總分100分,自評得分100分,具體情況自評如下:

          一、總體情況

          20xx年春學期,我縣享受貧困地區(qū)義務教育學生營養(yǎng)改善計劃學校155所,學生33728人;秋學期享受學校為125所,學生32959人。全縣100%采取食堂供餐,實現(xiàn)實施學校和受益學生全覆蓋。全年累計撥付膳食補助資金2929.6萬元。營養(yǎng)改善計劃全年用于膳食補助、水電、設備更新、勞務用工、食堂維修、午間值班人員補助等運轉經(jīng)費已累計撥付1363.69萬元。

          20xx年7月1-3日,我縣代表六安市接受安徽省財政廳對農(nóng)村義務教育營養(yǎng)改善計劃民生工程進行了績效評價。評價組張紹德處長給予很高評價,他總結,舒城營養(yǎng)餐工作特點是:

          1、經(jīng)費保障較充分;

          2、多元主體參與,成效突顯;

          3、食堂用工政府購買服務;

          4、互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房啟動迅速。他認為舒城縣營養(yǎng)餐工作取得豐富成果:

          1)營養(yǎng)改善計劃實現(xiàn)100%全覆蓋;

          2)財務管理工作規(guī)范統(tǒng)一,采用網(wǎng)絡版會計信息系統(tǒng),實時查詢各校食堂財務情況;

          3)食堂安全檢查始終沒有松懈;

          4)積極開展專項資金審計,并督促整改;

          5)食堂從業(yè)人員基本有保障。

          我縣還順利通過市教育局示范食堂復評,接待石臺縣、裕安區(qū)、阜南縣等多個兄弟縣區(qū)交流學習。

          二、整體工作落實情況

         。ㄒ唬┩度肭闆r(總分20分,自評得分20分)

          1.20xx年我縣被列為農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃地方試點縣,縣委、縣政府高度重視,成立了以縣長為組長,教育、發(fā)改、財政、審計、公共資源管理、市場監(jiān)管等部門主要負責人為成員的領導組。明確了各成員單位職責,強調各部門要統(tǒng)一思想、細化責任、加強協(xié)調配合?h政府認真履行主體責任,各成員單位各司其職,密切配合,合力推進工作。

          2.20xx年縣財政已經(jīng)撥付學生膳食補助費用2929.6萬元、用于膳食補助、水電、設備更新、勞務用工、食堂維修、午間值班人員補助等運轉經(jīng)費累計撥付1363.69萬元。截止12月底已全部撥付到位,資金到位率100%。

          (二)過程(總分40分,自評得分40分)

          1.履行主體責任,加強組織協(xié)調

          縣政府認真履行主體責任,加強組織協(xié)調?h政府與省教育廳、六安市政府簽訂責任書;教育局與各中心校校分別簽訂了責任書;各成員單位各司其職,密切配合,合力推進工作;各校嚴格按實施方案,具體組織實施。

          2.強化政策宣傳,加強輿論監(jiān)督。

          我縣注重營養(yǎng)餐政策宣傳,及時制定《舒城縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃宣傳方案》、《舒城縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃培訓方案》,在廣播電臺《行風在線》欄目宣講營養(yǎng)改善政策;利用民生工程宣傳月發(fā)放《致學生家長的一封信》、問卷調查各3萬6千多份。我縣還在省、市、縣多家主流媒體加強宣傳,擴大營養(yǎng)餐知曉度。

          利用多種形式和渠道,廣泛深入地宣傳農(nóng)村義務教育營養(yǎng)改善計劃的政策措施和實施情況,引導全社會各方面共同關心和參與農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善工作,為我縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作的深入推進提供有力的輿論支持,使黨和政府的'惠民政策家喻戶曉、深入人心,營造良好的輿論氛圍。向學生、家長、教師及供餐工作人員普及營養(yǎng)科學知識,培養(yǎng)科學的營養(yǎng)觀念和飲食習慣。全縣每個班級都建立家長微信群,由班主任實時發(fā)布每周帶量食譜和當天就餐照片,讓家長滿意、放心。以此擴大此項民生工程的知曉度。

          3.加強監(jiān)管,確保食品安全

          為保證營養(yǎng)餐食品的絕對安全,我縣嚴把食材采購關,縣營養(yǎng)辦根據(jù)國家相關法律法規(guī)和國家教育部、省教育廳、市教育局有關要求,結合我縣實際,制訂了《舒城縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃食堂食品及原輔材料采購管理實施方案》,從20xx年秋學期開始凡進入我縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的大米、食用油、葷素菜、調味品等所有食材實行‘四統(tǒng)一’政府采購,即統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一運送。減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,確保采購質量,從源頭和過程上做好食品安全監(jiān)管,努力實現(xiàn)為學生提供“等值優(yōu)質”食品的目標。

          凡進入營養(yǎng)改善計劃的食材都要通過公開招標采購方式確定供應商。實行定點采購,不得擅自采用《政府招標法》規(guī)定的采購方式以外的其它方式采購;對供應商實行動態(tài)管理,實行準入和退出制度;采購過程要堅持公開、公平、公正原則,引入競爭機制,擇優(yōu)確定供應商;加強民主管理,自覺接受監(jiān)督。

          要求供貨商一日一供,確保新鮮、保證質量、保證安全。每天安排三名教師輪流參與食材驗收。縣營養(yǎng)辦還建立供貨商資料檔案,不定期抽檢約談供貨商。把供貨商資料提供給縣市管局,由市管局委托第三方機構不定期抽檢,協(xié)助監(jiān)管。

          做好規(guī)定動作。我們要求每校嚴格實行食品留樣制度和校領導陪餐制度。建立了食品安全應急預案,安排食堂管理人員參加了業(yè)務培訓。完善了學校食堂衛(wèi)生設施設備,給所有學校配備了消毒柜、電冰箱、專用食品留樣柜等設施。嚴格實行食堂經(jīng)營許可和從業(yè)人員資格準入制度。經(jīng)過嚴格檢查,核發(fā)食堂經(jīng)營許可證和從業(yè)人員資格證。

          4.嚴格財務管理,確保資金安全

         。1)不斷完善食堂財務管理規(guī)章制度。為進一步加強全縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃學校食堂財務管理,規(guī)范學校食堂會計核算工作,營養(yǎng)辦配合計財股、教育經(jīng)費核算分中心財務人員,在認真學習國家和省相關政策文件的基礎上,結合實際,制定了《舒城縣教育局關于進一步規(guī)范營養(yǎng)改善計劃會計核算的通知》(舒教財〔20xx〕41號),《舒城縣教育局關于加強民辦學校營養(yǎng)改善計劃財務管理的意見》(舒教〔20xx〕2號)

         。2)規(guī)范食堂會計核算。營養(yǎng)改善計劃資金實行專戶核算,統(tǒng)一納入縣教育經(jīng)費核算分中心管理,實行集中支付。中小學食堂財務管理堅持“統(tǒng)一管理,獨立建賬,成本核算,收支平衡”的原則,對食堂進行財務和成本管理。堅持“公益性”和 “非營利性”原則,由學校自辦自管。針對不同類別學校,在會計核算上實行分類管理。

         。3)認真開展會計業(yè)務培訓

          由于我縣中小學校食堂會計人員絕大部分是兼職,業(yè)務生疏,為了提高營養(yǎng)改善計劃食堂會計人員業(yè)務水平,營養(yǎng)辦聯(lián)合分中心積極組織財務人員業(yè)務培訓。4月9日,我們在教師進修學校協(xié)助下,聯(lián)合核算分中心組織全縣中小學校財務人員進行集中培訓,共有240余人受訓,取得了很好的效果。此外,分中心核算會計還分組親臨各校,手把手輔導學校主管會計記賬、審核票據(jù);我們還組織骨干會計人員對其他人員進行傳幫帶等。

         。4)加強內部審計,守牢安全底線

          為進一步規(guī)范營養(yǎng)改善計劃資金管理工作,提高資金使用效益,確保資金安全,加強內部監(jiān)督和廉政建設,20xx年秋學期教育局下發(fā)了《舒城縣教育局關于開展農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃膳食資金管理使用情況審計的通知》,制定了詳細的審計實施方案,明確審計范圍、方式、內容和重點,繼續(xù)委托專業(yè)性強的會計師事務所作為第三方對16所營養(yǎng)改善計劃實施學校的資金管理使用情況進行專項審計,目前審計工作正在進行中。同時,遴選財務會計專家,組織開展對營養(yǎng)改善計劃食堂會計進行專項評估,進一步提升食堂財務管理水平,守牢資金安全底線。

         。ㄈ┊a(chǎn)出(總分25分,自評得分25分)

          按照上級要求,根據(jù)我縣實際,精心謀劃,科學制定《舒城縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》,并由第十七屆縣政府第一次常務會討論通過我縣100%食堂供餐。享受營養(yǎng)餐學生覆蓋率達100%。

          嚴格規(guī)范公示內容,每周公布一周食譜,每天公示當日帶量食譜、當日供餐臺賬,每月公示當月財務收支報表。接收家長和社會監(jiān)督。

          嚴把食材驗收關,確保質量達標。規(guī)定各學校嚴格落實食品及原輔材料查驗制度和索票索證制度,嚴把食品質量關。驗收食品及原輔材料要實行“三人制”或“輪值制”,“三人制”需含1名教職工代表輪流參與驗收。

          還把供貨商資料提供給縣市管局,由市管局不定期抽檢,協(xié)助監(jiān)管。每學期教育局都聯(lián)合市場監(jiān)督管理局,對全縣營養(yǎng)餐學校食品安全進行專項食品安全檢查。

         。ㄋ模┬Чǹ偡15分,自評得分15分)

          1.積極推進電子營養(yǎng)師試點工作

          我縣從春學期開始就選擇干汊河中心校作為電子營養(yǎng)師試點學校,取得了較好的效果。10月29日營養(yǎng)辦組織8所市示范食堂學校參加市電子營養(yǎng)師培訓會,我縣干汊河中心校作了交流發(fā)言,得到市營養(yǎng)辦充分肯定。目前,我縣市級示范食堂學校都在試點電子營養(yǎng)師配餐,并逐步向全縣推廣,使學生由吃得飽、吃得好向更高層次的營養(yǎng)均衡發(fā)展,使我縣的營養(yǎng)餐真正達到改善學生營養(yǎng)狀況,增強學生體質的目的。

          2.完成“互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房”建設

          全縣125所學校已全部完成互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房”建設,并接入縣級平臺,通過電子監(jiān)控,實現(xiàn)了陽光操作和透明化管理。使營養(yǎng)辦實現(xiàn)對所有營養(yǎng)餐學校食堂進行實時電子監(jiān)管,提高了我縣營養(yǎng)餐管理水平。

          農(nóng)村義務教育營養(yǎng)改善計劃是一項惠及千家萬戶德政工程,此項工作能否規(guī)范實施取得預期效果關乎黨和政府在群眾中的形象,為此我們將按照上級要求,不斷改進工作方法,更加扎實、努力的工作,做好迎接省市教育主管部門的績效評價準備,把這項民生工程做得讓群眾滿意,社會認可!

          項目績效評估自查報告 9

          20xx年,我市緊緊圍繞貫徹落實省人社廳關于開展城鄉(xiāng)居保質量提升年活動的實施方案,積極推動我市城鄉(xiāng)居保質量提升年活動的開展,取得了一些成效,F(xiàn)根據(jù)省廳要求,將我市20xx年城鄉(xiāng)居保民生工程暨質量提升年活動自查情況匯報如下:

          一、目標任務完成情況

          (一)20xx年省下達我市的城鄉(xiāng)居保目標任務是當年繳費41.07萬人;對符合領取條件的人員養(yǎng)老金發(fā)放率達100%。截至11月底,我市參(續(xù))保繳費75.36萬人,完成當年繳費47.40萬人,完成目標任務115.41%。20.91萬人按月領取養(yǎng)老金,養(yǎng)老金發(fā)放率達100%。

          (二)按照省廳要求,我市認真開展城鄉(xiāng)居!百|量提升年”活動,推動城鄉(xiāng)居保由數(shù)量型向質量型轉變,在提高人均繳費水平、提高養(yǎng)老保障水平上下功夫。截至11月底,我市人均繳費水平為179.51元,人均待遇水平為110.89元/月,較去年同期分別提高1.14%和6.88%。

          二、工作開展情況

         。ㄒ唬┘訌娊M織領導,形成工作合力。根據(jù)人事變動情況,我們及時調整、充實了我市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險領導小組成員單位,進一步明確了相關成員單位的工作職責和任務。領導小組采取定期召開會議、專題研究城鄉(xiāng)居保試點等工作方式開展工作;各縣區(qū)人社局具體落實城鄉(xiāng)居保目標任務,加大與其他相關部門的配合,不斷推進城鄉(xiāng)居保工作的有序開展。

         。ǘ⿲嵭心繕斯芾恚瑢訉臃纸饴鋵。

          我們將省廳下達的目標任務及時分解各縣區(qū),納入對各縣區(qū)年度目標管理考核責任范圍,將任務層層分解,落實到人,形成主要領導總體抓,分管領導親自抓,各業(yè)務經(jīng)辦部門上下聯(lián)動、擰成合力的工作格局。

          第一時間轉發(fā)省廳《關于印發(fā)城鄉(xiāng)居保質量提升年活動實施方案和20xx年城鄉(xiāng)居保政策宣傳培訓實施方案的通知》、《關于印發(fā)城鄉(xiāng)居保民生工程暨質量提升年活動記下綜合評價試行辦法的通知》,并具體提出工作要求,進一步在政策優(yōu)化、經(jīng)辦服務、信息化支撐、金融服務和社保卡運用等方面,拓寬思路,創(chuàng)新方式方法。在政策宣傳、培養(yǎng)城鄉(xiāng)居保工作隊伍等方面,加大力度,提升工作質量。

          定期召開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作協(xié)調會、推進會,通報工作開展情況,研究協(xié)調相關問題,安排部署工作任務,加強與各部門間的'協(xié)調配合。同時我們根據(jù)各縣區(qū)工作進展情況,深入各縣區(qū)、社區(qū)(村)進行督查與調研,針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時協(xié)調解決,不斷推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作。

         。ㄈ┘訌妰瓤毓芾恚U匣鸢踩。我市城鄉(xiāng)居保業(yè)務通過全省統(tǒng)一信息系統(tǒng)辦理,每個年度業(yè)務辦結后,系統(tǒng)會根據(jù)實際繳費人數(shù)、養(yǎng)老金發(fā)放人次、補貼標準等測算出各級財政應承擔的補貼資金額。居保繳費實現(xiàn)銀行代扣代繳,一律不允許經(jīng)辦機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))經(jīng)辦人員以現(xiàn)金方式收取保費。所有參保人員繳費成功后,信息系統(tǒng)會建立個人賬戶,并做到準確記賬計息,實現(xiàn)了“錢從銀行走,數(shù)據(jù)網(wǎng)上流,正常業(yè)務程序辦,非常業(yè)務設開關”的業(yè)務流程。信息系統(tǒng)按月、季度、年度生成各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表,與財務數(shù)據(jù)保持一致。嚴格執(zhí)行相關財務管理制度,按規(guī)定開設賬戶,每月底及時、足額將收入戶資金劃入財政專戶,實行收支兩條線。保險基金全部納入財政專戶管理,做到?顚S,單獨核算、單獨結算,不存在截留、侵占、滯留保費的現(xiàn)象。

         。ㄋ模┨岣叽鏊,加大繳費力度。印發(fā)《關于調整城鄉(xiāng)居民基礎養(yǎng)老金標準的通知》(銅人社秘〔20xx〕154號)從20xx年1月起調整我市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金標準,由80元/人.月增加到90元/人.月。樅陽縣另行研究決定。鼓勵居民提高繳費水平,優(yōu)化繳費結構。強化城鄉(xiāng)參保居民養(yǎng)老保險個人賬戶積累責任和義務,引導個人選擇較高檔次繳費,增加個人賬戶積累。

          (五)強化擴面征繳,做好日常經(jīng)辦。組織社區(qū)、行政村專管員上門入戶,摸清轄區(qū)內參保繳費人群的底數(shù),重點是應保未保人員情況,中斷繳費的原因,在此基礎上,對每個欠費人員信息進行仔細摸底調查,找出欠費原因,搞清欠費時間,做到數(shù)據(jù)清晰,情況清楚。加大欠費催繳力度,通過電話、上門、留言等各種方式,并打印了5000多份催繳費通知單,由社保協(xié)理員和村兩委人員分片包干,做到各負其責,人人有任務,將繳費通知單發(fā)到欠費人員手中,對欠費人員進行催繳,對外出務工或不在家的人員一律電話或發(fā)函告知,欠費人員在收到繳費通知單后需簽字確認,并將回執(zhí)帶回存檔備查,力爭不遺漏一位。

          我市充分發(fā)揮基層平臺的作用,積極開展城鄉(xiāng)居保待遇領取人員資格認證工作。累計停發(fā)4220名未參加資格認證人員的待遇,追繳重復享受待遇1萬余元。同時對新老農(nóng)保制度進行銜接工作,按月上報報表,積極開展老農(nóng)保參保人員檔案、賬目的基礎資料整理,做到“核準一個、銜接一個”。

          三、明年工作設想

         。ㄒ唬┌凑铡疤針、調檔、強服務”的總體工作思路,不斷加大工作力度,加強制度建設,強化宣傳引導,提升服務水平,推動我市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作邁上新的臺階。

         。ǘ┻M一步增強廣大居民對城鄉(xiāng)居保政策的認同感,加深廣大城鄉(xiāng)居民在“多繳多補,長繳多得”獎勵機制思想認識,重點引導城鄉(xiāng)中青年群體、外出務工人員和中高收入人員選擇城鄉(xiāng)居保的高檔次繳費,增強自我保障能力和水平。

         。ㄈ┻M一步加大對經(jīng)辦機構的指導力度,對經(jīng)辦人員進行了業(yè)務培訓,強化落實AB崗制、首問負責制,主動解答參保人關心的熱點問題,嚴格一次性告知制,提升了基層經(jīng)辦服務水平。加強與財政、金融機構等部門的溝通聯(lián)系,確保居保資金安全、待遇發(fā)放及時、資格認證順利。

          項目績效評估自查報告 10

          一、項目概況

          農(nóng)村危房改造是一項惠及千家萬戶的民生工程,市委市政府將其列入了全市十大“重點民生實事”項目之一。農(nóng)村危房改造中央和省級資金集中支持建檔立卡貧困戶、低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點對象,市、縣配套資金用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施農(nóng)村危房改造,以及解決已脫貧住危房問題。

          二、績效目標設定及指標完成情況

          (一)省住建廳下達任務。20xx年,省住建廳分兩批下達農(nóng)村危改任務16971戶,第一批任務8167戶,第二批任務8804戶,已到位中央和省級補助資金35411.6萬元。赫山區(qū)、資陽區(qū)任務1829戶,按2500元/戶的標準,市級配套資金182.9萬元(1000元/戶),區(qū)級配套資金274.35萬元(1500元/戶)。用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施農(nóng)村危房改造,以及解決已脫貧住危房問題。

         。ǘ┟裆鷮嵤氯蝿。今年我市重點民生實事任務為9250戶,今年安化縣脫貧摘帽,省下達任務7791戶須全部完成,其他區(qū)縣(市)完成第一批任務3757戶,此項工作已全面完成,并經(jīng)市統(tǒng)計局和市重點民生實事辦公室評估認定。

         。ㄈ┕こ探ㄔO進度。第一批任務8167戶,10月份已全部完工,竣工率100%。第二批任務8804戶于8月份下達,要求年內全部開工,年內竣工4768戶,其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底,全年任務已開工16936戶,占任務數(shù)的100%,竣工16301戶,占全年任務應完工數(shù)的126%。其中赫山區(qū)竣工1231戶,占全年任務應完工數(shù)的172%,資陽區(qū)竣工521戶,占全年任務應完工數(shù)的104%。

          三、具體工作措施

          (一)壓實工作責任。及時制定了《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》,建立了局長總負責、分管領導具體抓、村鎮(zhèn)建設科承辦的'工作機制,按照脫貧攻堅項目總體要求,將目標任務分解到區(qū)縣(市)、相關部門,層層壓實了農(nóng)村危改責任。積極做好與市民生實事辦、市扶貧辦、市財政局、市發(fā)改委、市民政局、市殘聯(lián)、市統(tǒng)計局等部門的協(xié)調溝通配合,形成工作合力。

         。ǘ﹪栏駥徍税殃P。堅持農(nóng)村危改對象確定 “四原則”,嚴格執(zhí)行農(nóng)戶自愿申請、村民會議或村民代表會議民主評議(公示)、鎮(zhèn)級審核(公示)、縣級審批(公示)的程序進行對象確定,建立臺賬,堅決杜絕關系戶、權利戶,把好對象入口關。同時通過電視、網(wǎng)絡,舉辦培訓班等方式,將農(nóng)村危房改造的政策要求、審批程序等進行廣泛宣傳,切實提高村民知曉率、申請率,增加透明度和群眾知曉度,并將審批結果在各級政府門戶網(wǎng)公示,自覺接收群眾監(jiān)督。

         。ㄈ﹪栏褓|安管理。按照省、市相關文件要求,嚴格規(guī)范危改工程建設程序,明確了工作流程、操作要求、工作責任落實、工程質量安全等事項。指導和督促區(qū)、縣(市)住建部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機構,落實對農(nóng)村危房改造三次上門(改造前、改造中、改造后)核查、不定期進行質量安全監(jiān)督檢查,整改存在的問題,確保了全年農(nóng)村危改未發(fā)生質量安全事故,工程質量安全達到標準要求。

         。ㄋ模┩晟婆_賬資料。嚴格實行一戶一檔、批準一戶、建檔一戶。建立農(nóng)戶紙質檔案資料模板,規(guī)范入檔內容,建立健全農(nóng)戶檔案信息錄入制度,確保農(nóng)戶檔案及時、全面、真實、完整、準確錄入信息系統(tǒng)。

         。ㄎ澹┞鋵嵟涮踪Y金。根據(jù)《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》要求,市級財政對兩區(qū)任務進行配套,市、區(qū)縣(市)原則上每戶配套不少于2500元,用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施危房改造。市住建局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于認真落實20xx年農(nóng)村危房改造縣級財政配套資金的通知》和《關于認真落實20xx年第二批農(nóng)村危房改造縣級財政配套資金的通知》,督促配套資金落實。20xx年,市、區(qū)縣(市)配套資金已全部到位。

         。┱J真督促檢查。堅持對農(nóng)村危改每月一調度、每季一督查、半年總結、年終考核工作機制,及時掌握危改進展情況,采取全面督查與重點督查相結合,對進度慢、基礎弱的區(qū)、縣(市)跟蹤督辦。

          四、農(nóng)村危房改造績效自評

          按照項目支出績效自評指標,由赫山、資陽兩區(qū)對20xx年度全市農(nóng)村危房改造工作在項目決策、項目管理、項目績效三個方面進行了自評,對二級指標、三級指標進行了具體細化、量化,逐項進行了自評打分。

          五、存在的問題和困難

          一是危改任務仍較堅巨。今年我市仍需完成“四類對象”危房改造6262戶。根據(jù)省住建廳安排,要求在20xx年底,全面完成4類重點對象危房改造任務,在任務下達和補助資金等方面,需上級部門大力支持。

          二是補助資金仍由差距。我市農(nóng)村危房改造戶均補助標準雖然較往年有大幅提高,但是補助資金仍有差距。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,其領取的補助資金僅能滿足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶住房基本安全問題,我市通過差異化補助、兜底保障、空置房置換、積極推行C級危房修繕加固等方式,解決貧困戶實際困難。

          六、下一步工作安排

          (一)服務脫貧攻堅大局。深刻領會脫貧攻堅戰(zhàn)略布局重大意義,圍繞農(nóng)村危房改造是全省住建系統(tǒng)近兩年工作中心的要求,服務市委市政府全市脫貧攻堅工作部署,進一步增強政治意識、責任意識和大局意識,把圍繞中心抓落實作為首要任務,切實發(fā)揮作用,為全面實現(xiàn)貧困戶“住房安全有保障”目標作出貢獻。

         。ǘ⿵娀熑温鋵。明確年度工作任務,細化工作內容、具體措施、階段目標和完成時限,下大力氣狠抓主體責任落實,形成一級抓一級、層層抓落實、責任全覆蓋的工作格局。加強協(xié)作配合,市住建局是牽頭部門,負責指導、統(tǒng)籌、協(xié)調農(nóng)村危房改造工作,民政、財政、扶貧和殘聯(lián)等市直相關部門、區(qū)縣(市)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為責任主體和工作主體,承擔各自工作責任。

         。ㄈ┩怀鲋攸c工作。完成年度目標任務,關鍵要抓好重點環(huán)節(jié)。突出抓好存量危房核查、規(guī)范審核審批程序、嚴格控制建房面積、強化農(nóng)房質量安全管理、加強資金配套和嚴格資金撥付、開展農(nóng)村危房改造領域作風問題專項治理等重點工作。

         。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督檢查。開展經(jīng)常性的工作調度和監(jiān)督檢查,糾正錯誤,彌補不足,促進工作有序開展。對工作不扎實、走過場、搞形式、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報批評的區(qū)縣(市),予以全市通報并約談區(qū)縣(市)住建局負責人。

          項目績效評估自查報告 11

          根據(jù)省市縣委、縣政府關于開展績效評估工作的部署要求和縣委、縣政府關于印發(fā)《關于認真落實市對縣績效考核各項目標任務的通知》(辦發(fā)[]37號)精神,我局結合水利工作實際,今年我局負責實施的農(nóng)村飲水安全工程和病險水庫除險加固工作項目列入“全省為民辦實事工作”、水資源管理及河道采砂整治列入了社會發(fā)展考核、小型農(nóng)田水利建設列入了綠色建設考核。為確保為績效評估工作順利實施,我局從服務大局、關注民生的高度出發(fā),進一步加強對為績效評估工作的領導,在人力、技術、資金等方面給予最大程度地保障,在各方的配合支持下,圓滿完成了建設任務。

          一、大力實施農(nóng)村飲水安全工程,確保農(nóng)村飲水安全。

          xx年,共完成投資779萬元,完成人飲工程7處,實際解決xx1人的飲水安全問題,其中為民辦事實人數(shù)3984人。

          二、加大治理病險水庫,增強防災抗災能力。

          投入資金900萬元,開工建設完成了6座小(ⅱ)型國家投資計劃規(guī)劃內病險水庫除險加固工作。6座小(ⅱ)型水庫分別是谷母溪、蘭州、水美拱壩、小桶、上馬坪、旱塘。

          三、加大小型農(nóng)田水利基本建設,推動綠色建設

          20xx年我縣成功通過遴選,列入全國第四批小型農(nóng)田水利重點縣,分三年實施,專項資金總投資達6000萬元。我縣xx年度小型農(nóng)田水利重點縣項目位于黃甲嶺鄉(xiāng),項目總投資1731.23萬元,該項目擬整治山塘61座、改造河壩17座、改造灌排渠道66條共66.2㎞、新建低壓管道輸水灌溉面積600畝,項目于xx年1月25日正式開工,5月18日全部完工。xx年5月22日,市水利局、市財政局組成驗收組對工程進行了市級驗收,6月14日省財政廳、省水利廳組織了聯(lián)合驗收小組對該項目進行了省級驗收,順利通過省市驗收,并被評優(yōu)良等次。

          四、加強水資源管理

          一方面,嚴格控制污水排放。全面加強水利綜合執(zhí)法,加強用水監(jiān)督管理,加強飲用水源地日常巡查,加大水事案件懲治力度,嚴格執(zhí)行水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”,堅定不移推進節(jié)能減排,確保水質達標。另一方面,建立健全防護機制。全面推進“綠色”建設,建立和完善水質監(jiān)測體系、水資源論證制度和水資源有償保護機制,強化計劃用水和入河排污口設置的審批管理,著力構建水生態(tài)防護長效機制,從制度上促進經(jīng)濟社會發(fā)展與水資源水環(huán)境承載能力相協(xié)調。

          五、嚴厲整治河道非法采砂事件。

          在專項整治期間,全縣共召開沿河村鎮(zhèn)座談會5次,參加人員300人次,懸掛橫幅標語25條,張貼宣傳標語127張,縣電視臺跟蹤報道有關河道整治新聞7次,利用手機平臺發(fā)送信息4200多條。同時,縣政府發(fā)布了《關于河道采砂管理的通告》,公布了禁采區(qū),在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主要街道廣泛張貼。突出抓好河道采砂的日常監(jiān)管,采取日常檢查、突擊檢查等形式,不斷加大巡查力度,監(jiān)督采砂行為。建立了群眾舉報有獎制度,充分發(fā)動群眾、依靠群眾,擴大了監(jiān)管工作的點和面,推動了河道采砂日常監(jiān)管工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。嚴厲查處無證采砂船采砂行為,依法對無證作業(yè)的采砂船予以扣留,拆除動力,做到發(fā)生一例,消滅一例。專項整治期間,全縣共集中整治行動10次,出動聯(lián)合執(zhí)法人員280多人次,取締非法采砂船4艘,拆除動力15臺。目前,全縣已無一處違法違規(guī)的采砂船進行作業(yè)。

          我們的主要做法是:

          1、加強領導,落實責任。我局站在立黨為公,執(zhí)政為民,權為民所用,利為民所謀的高度,充分認識績效評估工作,加強水利基礎設施建設工作的責任感和緊迫感,成立了以局長為組長的績效評估工作領導小組?冃гu估工作領導小組在績效評估工作過程中,根據(jù)工作需要,及時召開專門會議,研究解決工作中遇到的困難和矛盾,為做好績效評估工作工作提供組織和人員保證,使績效評估工作的整個工作得到順利進行。

          2、整合資金,嚴格使用?冃гu估工作涉及的工程建設,資金是“瓶頸”,難題在籌資。除了中央的補助及省、市配套外,還有相當部分資金要靠縣財政及當?shù)厝罕娮曰I解決。對此,我局一方面積極加強與上級有關部門的聯(lián)系,積極申報項目,爭取國家投入。另一方面,按照省政府明確的籌資比例,籌集配套資金。在工程建設資金使用管理上,設立了項目專戶,專款專用,并嚴格按照工程建設進度撥款,以確保資金的專款專用,及時到位,促進了工程的順利進行。

          3、強化管理,確保質量。為確保績效評估工作的施工質量,我縣嚴格按工程實施管理辦法及時組建了項目法人、簽訂責任書,實行“項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同制”四制管理。做到每座工程有規(guī)劃、有設計、有圖紙、有專人負責施工,并嚴把“四關”。

          一是嚴把設計關。全縣績效評估工作項目的設計均已通過市水利局審查把關,如因實際情況需要變更,須經(jīng)集體研究報批;

          二是嚴把監(jiān)督關。在工程建設過程中,嚴格要求施工單位按照《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,建立健全安全管理機構及安全生產(chǎn)制度,確保工程達標,同時由縣水務局派出技術人員常駐工地指導并監(jiān)督施工,對隱蔽工程和關鍵部位由施工隊、技術責任人和行政責任人三方到場簽證。另外還聘請所在村、組的村干部為社會監(jiān)督員,不定時的到工地跟班監(jiān)督;

          三是嚴把驗收關。我縣制定了統(tǒng)一的驗收辦法和標準,工程完工后,由施工單位提出申請,縣水務局組織專業(yè)人員集體驗收,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改,未整改的不予認可。

          四是嚴把進度關。為了搶晴天、爭進度、保質量,我縣績效評估工作均采用鏟車、挖機等機械化設備施工,既營造了水利建設聲勢,又加快了施工進度。

          4、完善制度,加強管理。我們堅持“建管并重”和“管理從建設開始、改制從產(chǎn)權入手”的原則,明晰工程所有權、落實責任主體。全縣水利工程項目建成后,產(chǎn)權歸縣水務局,統(tǒng)一由縣水務局經(jīng)營和管理,縣水務局直接承擔全縣水利工程的管理工作,統(tǒng)管工程管理和用水管理,制定水費的'合理收取辦法和有關規(guī)章制度。分散的工程由村、組、戶分級落實管理責任,專人管理。合理收取水費,實行以水養(yǎng)水,加強工程看守,搞好工程的運行管理,確保工程正常運行。

          存在的困難和問題:

          1、農(nóng)村飲水安全工程和病險水庫除險加固工程建設需縣財政投入大量配套資金及群眾自籌部分資金,由于我縣財政基礎薄弱,人民群眾生活水平還不高,縣財政配套資金和群眾集資較為困難,一定程度上影響了項目的順利實施。

          2、我縣現(xiàn)有各類水利設施2845處,其中中小型水庫68座,骨干山塘1818口,小型河壩625座,但這些水利設施大都修建于上世紀五六十年代,多年投入不足,年久失修,加上經(jīng)常遭受洪澇災害襲擊,抗旱、排澇設施老化,渠道淤塞,病險水庫面大,農(nóng)業(yè)抗災能力弱防汛抗旱壓力大。

          下一步打算:

          xx年,通過全局上下奮力攻堅,工作雖取得了較好的效果。但下一步的工作任務仍然很艱巨,我們將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神和“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,抓住國家加大水利基礎設施建設的大好機遇,增加水利投入,依法治水,科學治水,全面完成市縣提出的各項水務工作任務。

          1、切實抓好防汛抗旱工作。積極做好防大旱、抗大災的準備,確,F(xiàn)有水利工程充分發(fā)揮作用,為農(nóng)業(yè)用水、經(jīng)濟發(fā)展提供堅實基礎。

          2、切實抓好病險水庫整治工作,確保水庫運行安全。做好已列入國家xx年度規(guī)劃內的重點小二型、一般小二型水庫在xx年底前完工。

          3、堅持以人為本,把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的重要任務。

          4、加強農(nóng)田水利基本建設,不斷改善農(nóng)村群眾的用水條件,以三大中型灌區(qū)的渠系配套為工作重心,整合煙田規(guī)劃、土地整理項目建設,進一步推進農(nóng)田水利建設,提高農(nóng)田抗御災害的能力。

          5、不斷提高水務工程建設管理水平,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,理順體制,機制健全,確保水管隊伍穩(wěn)定、水利工程正常運行。

          項目績效評估自查報告 12

          一、項目基本情況

         。ㄒ唬╉椖扛艣r。為加強區(qū)域氣象觀測站科學規(guī)范管理,合理推進區(qū)域站社會化保障工作,根據(jù)區(qū)域站運行保障工作實際,及時支付20xx年氣象監(jiān)測預警區(qū)域監(jiān)測站維護費,預算金額8萬元,年度使用資金8萬元,預算執(zhí)行率100%。

         。ǘ╉椖靠冃繕。按時撥付20xx年區(qū)域站維持經(jīng)費,提升災害預警水平,降低災害帶來的損失。

          二、績效評價工作開展情況

          (一)績效評價目的、對象和范圍。目的:為了更好的`實現(xiàn)對氣象監(jiān)測預警區(qū)域監(jiān)測站維護的管理。對象:預算資金的使用情況。范圍:納入預算管理的財政撥款。

         。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。原則:《中共阜陽市潁州區(qū)委阜陽市潁州區(qū)人民政府關于印發(fā)〈阜陽市潁州區(qū)全面實施預算績效管理實施辦法〉的通知》(阜州發(fā)〔20xx〕9號)、《阜陽市潁州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處及區(qū)直單位預算績效管理辦法》(阜州財績〔20xx〕71號)和《潁州區(qū)項目支出績效評價管理暫行辦法》(阜州績效辦〔20xx〕2號)。評價指標體系:預算資金執(zhí)行率,績效目標實現(xiàn)度。評價方法:績效目標年終對比。評價標準:績效目標設定標準。

         。ㄈ┛冃гu價工作過程。根據(jù)《中共阜陽市潁州區(qū)委阜陽市潁州區(qū)人民政府關于印發(fā)〈阜陽市潁州區(qū)全面實施預算績效管理實施辦法〉的通知》(阜州發(fā)〔20xx〕9號)、《阜陽市潁州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處及區(qū)直單位預算績效管理辦法》(阜州財績〔20xx〕71號)和《潁州區(qū)項目支出績效評價管理暫行辦法》(阜州績效辦〔20xx〕2號)要求,結合單位實際,對我單位20xx年氣象監(jiān)測預警區(qū)域監(jiān)測站維護費項目資金開展自評工作,預算資金共計8萬元,績效自評工作由災害救援和物資保障股負責實施。

          三、綜合評價情況及評價結論

         。ㄒ唬庀蟊O(jiān)測預警區(qū)域監(jiān)測站正常運行率達到100%;

          (二)通過項目實施,加強了對災害預警,降低了經(jīng)濟損失;

          (三)對降低災害損失的可持續(xù)性影響效果顯著。

          四、績效評價指標分析

          (一)項目決策情況。為加強區(qū)域氣象觀測站科學規(guī)范管理,合理推進區(qū)域站社會化保障工作,根據(jù)區(qū)域站運行保障工作實際,申報此項目。

          (二)項目過程情況。前期準備,組織實施,分析評價。

         。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。預算資金執(zhí)行率100%,績效目標全部實現(xiàn)。

          (四)項目效益情況。通過項目實施,提升災害預警水平,降低災害帶來的損失。

          五、主要經(jīng)驗及做法

          對預算的事前、事中、事后進行全過程控制,加大了對預算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度,提高了預算資金使用效率。

          六、存在問題及原因分析

          無。

          七、有關建議

          對預算外經(jīng)費嚴格落實“收支兩條線”要求,精細測算支出額度,把需求核準核實,充分發(fā)揮財政資金的效益。

          項目績效評估自查報告 13

          一、基本情況

         。ㄒ唬╉椖扛艣r。

          根據(jù)發(fā)改委職責:負責編制區(qū)級政府性投資項目年度計劃,綜合管理區(qū)政府投資的重大建設項目;指導和監(jiān)督其他各類政府性專項建設資金、政策性貸款等項目的建設資金的使用方向;負責組織職責范圍內的政府性投資項目初步設計、概算審查等。20xx年安排項目前期經(jīng)費預算50萬元,內容包含:深化銅陵市空間規(guī)劃,促進義安區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等多種規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調,建立統(tǒng)一的空間規(guī)劃體系。截止20xx年底,支付29.9萬元,支付率59.8%,余款因未達到支付節(jié)點,結轉下年支付。

         。ǘ╉椖靠冃繕。

          項目的實施將深化銅陵市空間規(guī)劃,促進義安區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等多種規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調,建立統(tǒng)一的空間規(guī)劃體系,統(tǒng)一管控和高效利用空間資源,提升空間治理能力,促進義安區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

          二、績效評價工作開展情況

         。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。

          就20xx年度項目前期經(jīng)費使用情況,從項目編制、評審、申報等環(huán)節(jié),分析管理利弊,開展自評,發(fā)揮專項資金最大效益。

         。ǘ┛冃гu價工作過程。

          1、前期準備。根據(jù)績效評價的相關要求,成立了績效自評工作小組。制定了評價方案等。

          2、項目組織實施情況。評價主要步驟為:

         、僬匍_座談會。聽取負責項目實施的相關人員對有關情況的介紹。

         、诤瞬橘Y料。在財務管理部門查閱資金撥付、使用等方面的財務收付憑據(jù)和內部管理制度。

         、坌纬煽冃ё栽u報告。

          三、綜合評價情況及評價結論(附相關評分表)

         。ㄒ唬┛冃гu價情況。

          截止20xx年底,本項目包含的3個設計子項目:外部環(huán)境分析:全面分析銅陵市義安區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境、主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢;內部環(huán)境分析:分析義安區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的內部資源能;鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃編制:結合義安區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的內外部資源能力,制定義安區(qū)多村振興戰(zhàn)略規(guī)劃方案。

         。ǘ┰u價結論

          20xx年度銅陵市義安區(qū)發(fā)展和改革委員會前期經(jīng)費自評總分為100分,經(jīng)自評,總得分為97.5分,評價結果為優(yōu)秀,具體情況如下:

          1、預算執(zhí)行情況10分,自評分為7.5分,存在原因是項目前期經(jīng)費已經(jīng)完成任務,但未達到支付節(jié)點時間,本年度支付率60%,剩余資金結轉下年支付;

          2、產(chǎn)出指標實現(xiàn)情況50分,自評分為50分;

          3、效益指標實現(xiàn)情況30分,自評分分為30分;

          4、滿意度指標實現(xiàn)情況10分,自評分為10分。

          我委項目前期經(jīng)費得到社會各界和部分行政事業(yè)單位的大力支持,工作得到充分肯定和高度贊譽,反饋意見良好,項目管理規(guī)范有序,項目績效達到預期的社會效益。

          四、績效評價指標分析

          (一)項目決策情況。

          進一步研究提出并組織實施全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,積極落實國家和省關于“項目為王”的發(fā)展理念,注重項目謀劃、抓好項目建設,把項目建設作為經(jīng)濟建設的'中心,強化規(guī)劃編制體系建設,拓展編報領域,提高編制水平。

          (二)項目過程情況。

          我委認真組織實施,制定方案,周密部署,嚴格按照項目前期經(jīng)費計劃落實,為我區(qū)項目編制有序、高效打下堅實基礎。

         。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。

          該項目年初預算50萬元,主要任務是完成本級政府投資60個項目謀劃、27個方案編制、評審和論證、項目推進等經(jīng)費。

          (四)項目效益情況。

          1、該項目實際簽訂編制合同價款29.9萬元,截至20xx年12月底實際支出89700元,因項目前期經(jīng)費未達到支付節(jié)點時間,本年度支付率60%,剩余資金結轉下年支付。

          五、存在的問題

          研究創(chuàng)新的意識不夠強,面對新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的新要求,規(guī)劃編制的思路和視野不夠廣闊,先進理念在規(guī)劃中沒有充分落實體現(xiàn),編制成果還不能很好地適應新的發(fā)展要求。

          六、有關建議

          (一)進一步強化規(guī)劃編制體系建設,拓展編報領域,提高編制水平。

          (二)加強我區(qū)規(guī)劃的執(zhí)行和管理力度,完善內部管理機制,促進鄉(xiāng)村、城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化,提高規(guī)劃編制效率。

          項目績效評估自查報告 14

          根據(jù)《南江縣財政局關于開展20xx年部門、政策和項目支付績效評價的通知》(南財績[20xx]5號)文件要求,現(xiàn)將開展20xx年林業(yè)項目支出績效評價工作有關事項報告如下:

          一、項目概況

         。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

          1.縣林業(yè)局在項目管理中的職能?h林業(yè)局主要職責是貫徹落實黨中央關于林業(yè)和草原工作的方針政策和省委、市委、縣委的決策部署,負責和組織全縣林業(yè)及生態(tài)保護修復的監(jiān)督和管理工作;組織、協(xié)調、指導和監(jiān)督全縣林業(yè)草原生態(tài)保護修復和造林綠化工作;負責森林火情監(jiān)測預警、火災預防、督促檢查,指導全縣森林防火宣傳工作;負責全縣野生動植物資源的監(jiān)督管理和病蟲害防治工作工作。

          2.項目立項、資金申報的依據(jù)。根據(jù)上級主管部門下達任務進行項目預算和執(zhí)行。

          3.資金管理辦法。

          按照《財政部國家林業(yè)和草原局關于印發(fā)<林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法>的通知》(財資環(huán)【20xx】36)號、《財政部國家林業(yè)和草原局關于印發(fā)<林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金管理辦法>的通知》(財資環(huán)【20xx】22)號、《四川省省級林業(yè)草原改革發(fā)展專項資金管理辦法》(川財資環(huán)【20xx】60號)相關要求進行項目管理和資金分配。

          (二)項目績效目標

          1.項目主要內容。

          20xx年項目建設總投資7932,84.84萬元,其中:中央林業(yè)改革發(fā)展資金3951.4萬元,中央財政林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金3566.09萬元,省級林業(yè)草原改革發(fā)展資金415.35萬元。

          2.項目績效目標。

          根據(jù)預算績效管理相關要求和《林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法》、《林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金管理辦法》等相關規(guī)定,結合20xx年度財政林業(yè)項目資金下達情況,市林業(yè)局下達20xx年度財政林業(yè)項目資金績效目標。我局落實預算績效管理,做好預算績效監(jiān)控工作,確?冃繕巳缙趯崿F(xiàn)。

          (1)中央林業(yè)改革發(fā)展資金總體目標:加強森林資源管護,落實納入森林資源管護補助的天保工程區(qū)65.0614萬畝,天保工程區(qū)外森林管護51.7459萬畝,國家級公益林森林生態(tài)效益補償101.3702萬畝;林業(yè)有害生物防治和監(jiān)控1.2萬畝,進行森林火災預防。

         。2)中央財政林業(yè)草原生態(tài)保護恢復資金總體目標:對天保工程實施單位人員社會保險給予補助,加強社會保障,確保林區(qū)和諧穩(wěn)定;完善退耕還林政策給予補助0.3825萬畝,鞏固好退耕還林成果;對新一輪退耕還林任務給予補助7.5萬畝,改善水土流失,保障新一輪退耕還林任務落實,提高退耕農(nóng)戶滿意度;選聘脫貧地區(qū)脫貧人口為生態(tài)護林員。

         。3)省級林業(yè)草原改革發(fā)展資金總體目標:加強森林資源管護,落實省級公益林森林生態(tài)效益補償10.8089萬畝;推進高質量國土綠化;加強林業(yè)有害生物防治和森林火災預防。

          3.項目績效目標分析。

          20xx年度項目績效與年初預期績效目標一致,各重點項目設立依據(jù)充分,符合項目業(yè)務工作要求,目標設定切實可行,經(jīng)費安排與工作相適應,資金用途明確,內控措施較為健全,工作開展嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行,項目數(shù)量、質量完成較好,進度安排合理,具有良好的社會效益,可持續(xù)影響明顯,工作軌跡資料齊全,財務管理制度健全,資金撥付審批程序合規(guī),財務核算及時,會計信息真實,工作開展成效明顯,服務對象當事人雙方滿意度高,資金使用績效好。

          二、資金計劃、到位及使用情況

          (一)項目資金計劃、到位、使用情況

          (二)項目財務管理情況

          項目資金管理重點在抓總體、抓計劃、抓資金和抓財務管理等工作方面下功夫,結合項目特點不斷完善資金監(jiān)管措施,完善相關資金管理辦法:一是嚴格項目和資金管理,嚴控項目成本費用,項目建設按程序實施,制定方案,嚴格按批復后方案實施,對項目實施中的種苗采購實行公開招標采購,對成本費用支出等項目實施全過程監(jiān)管,規(guī)范資金管理程序,監(jiān)督資金支付的合規(guī)性,嚴把項目管理關;二是惠民補助資金兌現(xiàn)項目,實行“一卡通”信息平臺管理,嚴把補助享受對象關,嚴禁虛報冒領、騙取套取、截留侵占、滯留、挪用、貪污私分、揮霍浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。通過這一系列管理措施及手段,基本上杜絕了項目資金的違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,總體上保障了項目資金的安全運行、合規(guī)使用、合理使用、正確賬務處理和會計核算,促進了項目資金使用效益的充分發(fā)揮。

          三、項目實施及管理情況

          項目從立項、編制方案、批復、任務分解、造價預算評審、政府采購、工程實施等環(huán)節(jié),一律嚴格執(zhí)行國家項目管理相關規(guī)定,并強化和落實了一系列管理措施,一是強化項目管理機構班子建設,重大項目成立了項目領導小組和工作班子,實行“一名領導、一個項目、一套專門班子”的領導掛聯(lián)項目責任制,為項目建設提供了組織保障。二是嚴格執(zhí)行項目基本建設程序,林業(yè)項目計劃下達、任務分解、申請立項、造價預算評審、招投標、種苗采購等前期工作,一律實行民主決策、陽光操作、先報批后實施制度。杜絕了項目建設中的主觀性、隨意性,保障了項目按計劃、按批復、按程序組織實施。三是加強項目設計與施工現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行國家相關技術規(guī)程規(guī)范和標準,按照批準的實施方案和作業(yè)設計組織施工,杜絕施工的隨意性和盲目趕時間搶項目進度現(xiàn)象。對現(xiàn)有森林資源和新實施的各個林業(yè)項目,認真落實后期撫育管護責任制,確保造林和管護質量,努力鞏固項目建設成效。四是推行項目質量驗收制。按照“誰牽頭規(guī)劃,誰組織實施,誰負責驗收”的部門責任制原則,實行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的責任追究制。各項目實施單位(林場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站)年度任務完成后,實行自查驗收制度?h林業(yè)局由項目牽頭部門開展全面檢查驗收,對驗收合格的提交驗收報告,作為財務報賬和兌現(xiàn)工程款的基本依據(jù)。對工程質量不合格的,提出整改意見限期整改,直至達到驗收標準。通過以上行之有效的管理措施,杜絕了項目建設中的主觀性、隨意性,確保項目按計劃、按批復、按程序組織實施。

          四、目標及績效完成情況

          20xx年在牢固樹立并踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念下,堅定“生態(tài)立縣、文旅強縣、綠色崛起、同步小康”發(fā)展思路,依托綠色生態(tài)優(yōu)勢,加大綠色價值再造,大力發(fā)展生態(tài)林業(yè)、富民林業(yè)、民生林業(yè)、效益林業(yè)和平安林業(yè),F(xiàn)將績效指標完成情況分析如下:

          退耕還林補助政策兌現(xiàn)項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數(shù)2697.81萬元,執(zhí)行數(shù)為2697.81萬元,完成預算的.100%。通過項目實施,增加了農(nóng)民收入,助力扶貧,達到生態(tài)富民的目標,實現(xiàn)了綠水青山就是金山銀山。同時,改善了生態(tài)環(huán)境,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調整。

          集體和個人所有公益林生態(tài)效益補償項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數(shù)1579.22萬元,執(zhí)行數(shù)為1579.22萬元,完成預算的100%。通過項目實施,生態(tài)效益補償和生態(tài)護林等資金的注入,惠及我縣9萬多戶林農(nóng),有效促進了林農(nóng)增收,對助力脫貧攻堅,促進社會發(fā)展有極大的推動作用。同時改善了生態(tài)環(huán)境,水質量穩(wěn)步提升,森林防護功能明顯加強。

          天然商品林停伐管護補助項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數(shù)784.69萬元,執(zhí)行數(shù)為784.69萬元,完成預算的100%。通過項目實施,保障了國有林管護職工隊伍建設的穩(wěn)定性,對保護現(xiàn)有森林資源、林業(yè)有害生物防治、弘揚生態(tài)文化、保障民生、構建完整的森林生態(tài)系統(tǒng)起到了積極的作用。

          生態(tài)護林員補助項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數(shù)700萬元,執(zhí)行數(shù)為700萬元,完成預算的100%。通過項目實施,精準帶動900余戶貧困人口脫貧和增收,既解決了貧困人口脫貧問題,又夯實了林草工作的根基,實現(xiàn)了脫貧攻堅和生態(tài)保護“雙贏”。

          天保工程績效目標完成情況綜述。項目全年預算數(shù)1105.4萬元,執(zhí)行數(shù)為1105.4萬元,完成預算的100%。通過項目實施,保障了國有林職工隊伍建設的穩(wěn)定性,增加了管護人員收入,維持了社會和諧穩(wěn)定。

          五、評價結論

          20xx年度項目績效目標與年初預期績效目標一致,資金管理規(guī)范,項目管理到位,政策執(zhí)行有力,有效發(fā)揮了財政資金的使用效益。項目組織實施和資金使用管理基本規(guī)范,取得了較好的生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益,項目績效目標自評得分91分。

          六、存在的問題及建議

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          主要是項目開展中期自評及期末考評相結合的方式還存在一些差距,對項目的執(zhí)行進度管理更新不及時,績效目標完成情況追蹤管理不徹底。

          (二)建議

          下一步我們將結合績效目標完成情況,嚴格執(zhí)行預算績效管理,增強預算約束力,做好預算項目支出績效目標及各項績效指標的細化、量化工作,提高財政資金的使用效益,同時確保績效目標如期實現(xiàn)。

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