1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 企業(yè)內部自查報告

        時間:2023-01-25 12:13:43 自查報告 我要投稿
        • 相關推薦

        企業(yè)內部自查報告范文(精選5篇)

          時間過得真快啊,工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作有成績也有不足,是時候認真地做好自查報告了。你還在為寫自查報告而苦惱嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)內部自查報告范文(精選5篇),歡迎大家分享。

        企業(yè)內部自查報告范文(精選5篇)

          企業(yè)內部自查報告1

          按照20xx年度測繪公司目標任務書,現(xiàn)將20xx年上半年測繪公司目標任務自查情況報告如下:

          一、業(yè)務目標完成情況

          1、上半年,我公司共受理業(yè)務655宗,測繪面積313223.4平方米,測繪收入497284萬元。

          2、根據(jù)《河南省測繪局辦公室關于開展20xx年測繪資質年度注冊工作的通知》,我們克服困難,積極籌備,于20xx年5月29日順利完成測繪資質年度注冊工作。

          3、我公司嚴格按照《房產測量規(guī)范》,做好我市房屋登記及預售許可證發(fā)放前的測繪、預測會工作。房產測繪工作實現(xiàn)測繪業(yè)務與測繪管理分離,測繪成果準確率達到了95%以上。

          4、房產測繪政策性強,時效性強,特別是在當今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下,測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學習才能跟得上時代發(fā)展。我公司堅持抓“學習型團隊”活動。認真學習《測繪法》和《房地產測量規(guī)范》等,用先進理論武裝公司人員頭腦,用先進技術提高測繪成果質量,上半年科室組織的業(yè)務考試中合格率達到了100%,同時公司還堅持每周一次例會,組織公司人員交流工作中遇到的問題,及時溝通,及時解決。

          5、配合局辦公室安排抽調我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網格化管理等工作。

          6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。

          二、精神文明建設目標完成情況

          1、學習方面,我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務學習。夏季酷暑,員工白天頭頂烈日外出作業(yè),還要擠出閑暇時間苦讀業(yè)務考試資料,積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務學習方面,在實際工作中,我公司員工注重理論聯(lián)系實際,平時工作忙,同志們就利用下班時間和周末加班練習新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件,上新系統(tǒng)一周內,我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。

          2、紀律方面,嚴格執(zhí)行考勤制度,平時業(yè)務量大,如果有一個人請假,就會嚴重影響業(yè)務進度,甚至影響整個登記程序的進行,我公司全體員工,不到萬不得已堅決不請假,有的員工笑著說:“請假也是打電話催圖紙,還不如在單位上班呢”。

          3、工作作風方面,我公司堅持貫徹“技術求新,測繪求精,服務周到,與時俱進”的質量方針,堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務理念,始終把提高業(yè)務素質、服務質量和經濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài),飽滿的工作激情投入到工作當中。

          4、在上報信息和衛(wèi)生方面,我公司做的還不夠好,每天業(yè)務量大,來往辦事群眾比較多,往往上午開門十分鐘不到,地上煙頭就扔很多,有的辦事群眾還把沒用的復印件隨處亂扔,但是顧客是上帝,我們又不能強硬的'去阻止。我們只有每天下班的時候認真仔細的打掃衛(wèi)生,這個辦法目前還沒有太大的效果,這點我們做的不好,我公司以后應該繼續(xù)努力。

          三、存在問題及下半年努力方向

          1、登封房地產市場日新月異,測繪工作中遇到的新問題也層出不窮,我公司應加強房產測繪的動態(tài)培訓,使公司員工及時掌握國家房產測繪的新動向,了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實施細則,從而更嚴謹?shù)某鼍邷y繪結果。

          2、定期組織儀器培訓,使員工可以熟練的操作測繪儀器,同時能把儀器操作運動到實際工作當中,使測繪結果更加精確,同時提高外業(yè)測量的工作效率。

          3、繼續(xù)加強隊伍素質建設,進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,以服務為理念,統(tǒng)一思想,打造和諧隊伍。堅持業(yè)務學習,在全公司建立濃厚的學習氛圍,全面提高我公司人員整體素質。

          企業(yè)內部自查報告2

          在上級部門的正確領導下,我公司根據(jù)建設部《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》要求開展物業(yè)管理,取得了良好成績,獲得業(yè)主的滿意。同時,按照《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》第十一條內容,對我公司物業(yè)管理情況進行了自查,現(xiàn)自查已圓滿結束。有關物業(yè)管理成績與自查情況報告如下:

          一、物業(yè)管理取得的成績

          我公司下設辦公室、財務部、品質管理部、市場發(fā)展部、工程技術部、保安部,保潔部等職能部門,秉承“顧客至上,服務至微”的服務宗旨和“團結、務實,文明、敬業(yè)”的企業(yè)精神,向業(yè)主提供規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理服務。目前我公司承攬的物業(yè)管理業(yè)務有臨沂人民廣場、臨沂人民公園、臨沂蘭山補習學校、臨沂河東區(qū)政府等XX個項目。為做好物業(yè)管理,確保獲得業(yè)主滿意,我公司立足業(yè)主的需要,要求廣大員工真正把“業(yè)主第一,服務至上”的工作理念落實到實處,著重做好五方面工作:

          一是加強配電室管理,配合電力部門做好變壓器年檢工作確保業(yè)主用電安全,維護業(yè)主利益。

          二是做好基礎設施維護工作,維護良好的工作、生活秩序,讓業(yè)主生活方便,工作舒心。

          三是加強安全保衛(wèi)工作,對部分項目堅持執(zhí)行24小時封閉式管理制度,加強夜間巡查力度,加強與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立應急事件處理機制,實行群防群治,確保安全不發(fā)生刑事和治安事件,讓業(yè)主放心工作、生活。

          四是強化衛(wèi)生打掃,注重日常保潔,定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺,對公共區(qū)域進行除“四害”,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。

          五是加強綠化養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的`變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,提高綠化養(yǎng)護質量。由于,我公司認真做好物業(yè)管理工作,獲得業(yè)主的相當滿意,在社會上有良好聲譽,使得業(yè)務不斷發(fā)展。

          二、物業(yè)管理自查情況

          我公司組織人員認真學習《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》第十一條精神,在全面領會掌握第十一條精神的基礎上,組織人員按照第十一條共十三個小項要求,對我公司近年來的物業(yè)管理情況,逐項進行認真自查。在自查工作中,要求參加自查人員,端正工作態(tài)度,進行認真細致的全面自查,確保自查工作到位,不走過場。對查出的問題要及時上報公司,采取措施限期整改,使我公司物業(yè)管理符合《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》的要求,在社會上樹立我公司物業(yè)管理品牌。經過認真細致逐項自查,我公司物業(yè)管理不存在《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》第十一條所載明的情況。

          我公司認真努力、依法依規(guī)進行物業(yè)管理,取得了良好成績,獲得了業(yè)主的充分信任和一致滿意。今后,我公司要加強學習,樹立依法依規(guī)意識,認真做好物業(yè)管理工作,力爭取得更大成績,為廣大業(yè)主創(chuàng)造更加良好的工作、生活環(huán)境。

          企業(yè)內部自查報告3

          今年,我公司在上級部門的正確領導下,深入開展創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司工作,充分調動公司全體干部職工的工作積極性,以求真務實的工作作風、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路、一絲不茍的工作態(tài)度,認真努力做好市政設施的養(yǎng)護維修工作,取得了階段性成果,F(xiàn)對我公司創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司的情況進行了自查小結,具體情況如下:

          一、加強組織領導,深化思想認識

          自開展“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作以來,我公司就制定下發(fā)了《閔工公司20xx年度優(yōu)秀養(yǎng)護企業(yè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》,結合單位的工作實際和性質確定了“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”各個階段的重點工作,進一步抓深入、抓推進、抓落實。我公司充分認識開展“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作的重要意義,增強了“創(chuàng)優(yōu)”的自覺性和責任感,自覺投入到“創(chuàng)優(yōu)”工作中去,努力達到“創(chuàng)優(yōu)”的工作目標。我公司認真履行職責,定期召開會議研究工作,針對“創(chuàng)優(yōu)”工作每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置,深化了我公司搞好“創(chuàng)優(yōu)”工作的思想認識,為深入開展“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作奠定組織和思想基礎。

          二、明確目標,深入推進“創(chuàng)優(yōu)”工作

          我公司按照《閔工公司20xx年度優(yōu)秀養(yǎng)護企業(yè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》,明確“創(chuàng)優(yōu)”目標工作任務,以科學發(fā)展觀為指導,以“優(yōu)質優(yōu)美服務世博、平安穩(wěn)定保障世博”為目標,開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動,“常賽常新,常賽常進”。以立功競賽要求為標準,注重在不同的施工管理環(huán)境中,組織員工積極參與立功競賽活動,通過創(chuàng)優(yōu)工作和立功競賽活動,提高員工政治思想覺悟和工作業(yè)務技能,提高公司對外形象,為企業(yè)贏得更大的生存和發(fā)展空間。運用多種形式和載體來提高競賽活動的群眾性、有效性,積極發(fā)揮競賽活動的激勵、創(chuàng)新、形象和服務的效果和功能,切實提高企業(yè)員工的凝聚力和團隊精神。

          1、深入開展“三勤、四新、十要”,確保轄區(qū)養(yǎng)護道路“平、暢、潔、美”

          在20xx年度“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作中,我公司把開展“三勤、四新、十要”作為創(chuàng)優(yōu)的主要載體和平臺來抓,通過做到“三勤、四新、十要”,以實現(xiàn)“優(yōu)質優(yōu)美服務世博、平安穩(wěn)定保障世博”的目標。

          在“三勤”中,通過定時間,下任務,干部帶隊,加強檢查監(jiān)督,基本做到了“勤巡檢、勤保潔、勤護養(yǎng)”,路政情況比以前明顯好轉。

          在“四新”中,通過開會協(xié)調、制定計劃、強化落實等措施,基本達到“四新”要求,做到設施有新容貌,路面平整無沆塘,設施完好無缺損;實現(xiàn)服務有新招式,公開社會承諾,做好便民利民工作,虛心接受社會監(jiān)督;做到保暢有新措施,養(yǎng)護作業(yè)少占道,排堵除障速度快,應急處置效率高;實現(xiàn)管理有新提高,安全質量建目標,文明建設上臺階,員工隊伍素養(yǎng)高。

          在“十要”中,通過加強投入、整改提高、落實任務,基本達到“十要”要求:口號實、告示明、通道暢、護欄齊、標牌正、警燈亮、場地清、環(huán)境潔、噪音降和揚塵控。

          我公司通過開展“三勤、四新、十要”工作,確保了轄區(qū)養(yǎng)護道路“平、暢、潔、美”,展示閔行市政道路新風貌,實現(xiàn)“優(yōu)質優(yōu)美服務世博、平安穩(wěn)定保障世博”的創(chuàng)優(yōu)目標。

          2、做到精細管理,實行科學施工

          在20xx年度“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作中,我公司把“精細管理,科學施工”作為創(chuàng)優(yōu)的一項重要工作來抓,以此提高公司管理水平,做到科學施工、文明施工,保證施工質量,重點抓好四方面工作:

          一是樹立“以民為本”的思想理念。加強管理人員的職業(yè)道德和管理素質的教育,堅持“民有所呼,我有所應”的服務宗旨,在各部門、各班組制定科學合理的管理制度,樹立誠信養(yǎng)護的新理念。由公司總經理掛帥和分管副總經理具體負責,在市政工程的施工、養(yǎng)護管理工作上,實行項目經理負責制和養(yǎng)護干部負責制,要求項目負責人以身作則,遵守國家政策法規(guī),認真執(zhí)行公司技術、安全、文明的規(guī)定,確保施工質量、工程施工竣工驗收一次合格。

          二是增強員工質量意識,樹立“百年大計、質量第一”的思想。在工程施工中,我公司實施“二通三無五必須”的考核標準,按照ISO整合型管理體系的要求,在市政道路養(yǎng)護中,規(guī)范施工、科學施工、文明施工,按照“修路想著行路人、路平溝通為人民”的宗旨,始終做到“圓洞方補、淺洞深補、濕洞干補、補坑鑿邊”的要求,不斷提高道路好路率,確保道路暢通。

          三是積極做好樣板路段的創(chuàng)建工作。我公司進一步擴大樣板路段的數(shù)量和質量,不斷擴大樣板路段的覆蓋面,以點帶面,全面提升道路養(yǎng)護的質量,上半年,增加了XX樣板路段。同時積極開展立功競賽活動,組織志愿者隊伍,積極參與社會公益勞動,為社會作貢獻。

          四是抓好安全生產,確保世博平安。我公司上半年召開迎世博安保動員大會,進行了“世博安保工作簽約儀式”,我公司行政領導與各部門簽訂《世博安保責任協(xié)議書》,使職工在迎世博期間能振奮精神、高質量、高標準地做好市政道路的養(yǎng)護與維修工作,努力創(chuàng)造優(yōu)美整潔的城市環(huán)境,以一流的城市養(yǎng)護作業(yè)、一流的市政服務和一流的內部管理來迎接世博、服務世博。為確保世博期間市政設施的安全,我公司組織一線養(yǎng)護人員進行“平安世博市政應急搶險綜合演練”,完善應急搶險方案,提高了應對突發(fā)事件的應急能力。同時加強安全知識的'宣傳和普及,提高員工安全意識,確!笆┕け仨毎踩踩珵榱耸┕ぁ,加強安全隱患排查,落實安全整改措施,有效提升了我公司的安全施工能力,上半年沒有發(fā)生人員傷亡和財產損失的安全施工事故。

          三、創(chuàng)優(yōu)工作所取得的成績

          上半年,我公司精心部署、仔細安排,真抓實干,扎實有效開展“創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護公司”工作,市政道路養(yǎng)護上新的臺階,公司面貌進一步改變,取得了較好的成績。我公司參加了區(qū)建交委組織的“與世博同行,強職工技能”人行道鋪排彩板比賽,通過激烈的角逐,我公司以規(guī)范的操作順序和優(yōu)秀的施工質量在十支參賽隊伍中榮獲二等獎。我公司施工的漕寶路改建工程3標被上海市城鄉(xiāng)建設和交通委員會、上海市社會治安綜合治理委員會辦公室、上海市市政公路工程行業(yè)協(xié)會評為“上海市平安工地”、“上海市市政公路行業(yè)平安工地”和“20xx年度上海市文明工地”。我公司還獲得20xx年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號。

          在“創(chuàng)優(yōu)”工作中,我公司雖然努力認真做好各項工作,取得了一定成績,但是我公司清醒地認識到,“創(chuàng)優(yōu)”工作是一項長期的任務,在今后的日子里,要戒驕戒躁,繼續(xù)加強學習,深化管理,按科學發(fā)展觀的要求,求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)努力、頑強拼搏,把“創(chuàng)優(yōu)”各項工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為把我公司真正創(chuàng)建為“優(yōu)秀養(yǎng)護公司”而不斷努力奮斗!

          企業(yè)內部自查報告4

          在市委、政府的正確領導和高度重視下,在統(tǒng)計部門的指導下,我局始終把農業(yè)統(tǒng)計工作作為一項重要的工作職責,通過建立完善各項制度,強化業(yè)務基礎,不斷創(chuàng)新,圓滿完成了農業(yè)統(tǒng)計各項工作任務,及時向各級領導提供決策參考數(shù)據(jù)。根據(jù)農業(yè)廳統(tǒng)計法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神,我局對統(tǒng)計法規(guī)在農業(yè)統(tǒng)計工作中的貫徹執(zhí)行情況進行了認真的檢查分析,現(xiàn)報告如下:

          一、開展的主要工作

         。ㄒ唬┱J真做好統(tǒng)計法律法規(guī)的貫徹學習

          統(tǒng)計法規(guī)是統(tǒng)計工作的準繩,是做好農業(yè)統(tǒng)計工作的重要保障,我局高度重視統(tǒng)計法規(guī)的宣傳學習,積極組織人員參加統(tǒng)計部門組織的統(tǒng)計法規(guī)學習。通過學習,進一步明確了統(tǒng)計工作職責、任務,促進了工作的全面開展。

         。ǘ┓ǘńy(tǒng)計指標項目及統(tǒng)計工作方法

          1、我局法定統(tǒng)計指標項目有農業(yè)生產統(tǒng)計、農村經濟統(tǒng)計、農民負擔統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計和農民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計。

          2、農經統(tǒng)計的基本核算單位為村集體經濟組織,最終形成的數(shù)據(jù)是按照村—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—市級的順序,逐級匯總而來。

          在農產品單位產出、單位成本、單位價格的采集上,一是根據(jù)各產業(yè)部門提供的測產數(shù)據(jù)確定單位產出,如農作物單產;二是根據(jù)本部門測算的農產品成本核算數(shù)據(jù)確定農產品單位成本,如農作物、畜產品單位成本;三是根據(jù)市場即時信息確定單位價格,如農作物單位價格。

          調查中除按照年終逐級匯總形成數(shù)據(jù)外,還采取典型調查和抽樣調查

          相結合的方式,對一些重點產業(yè)、收入重點指標開展調查工作。除此之外,對影響收入形成的'因素進行重點調查,及時分析原因,提出解決對策。

          農業(yè)生產中涉及到的對糧食、棉花、油料、甜菜、蔬菜及特色農業(yè)的面積和產量情況統(tǒng)計,按照自下而上順序,逐級進行統(tǒng)計,對享受補貼的作物面積,進行基層統(tǒng)計公示,確保無異議后再行上報。

         。ㄈ┤〉玫某尚

          通過自下而上、層層負責開展統(tǒng)計,進一步掌握了農業(yè)種植結構情況,了解了各類作物面積和產量情況,農業(yè)經濟發(fā)展實力與水平,為上級領導更全面的了解農業(yè)發(fā)展問題、科學指導本地農業(yè)發(fā)展奠定了基礎。

          通過落實層層統(tǒng)計責任制,已先后完成了農資綜合補貼及四種作物的良種補貼兌付工作,確保了將中央的惠農政策落實到千家萬戶。

          二、統(tǒng)計工作存在的突出問題

          一是統(tǒng)計面廣、量大,需要與之配套的硬件設施比較落后,突出表現(xiàn)在計算機、核實工具的配置上,核算手段尚不能實現(xiàn)現(xiàn)代化。

          二是統(tǒng)計人員配置較少,除承擔統(tǒng)計之外,還承擔其他多項工作,難以完成各級政府臨時交辦的各種專項調查。三是統(tǒng)計工作條件差,經費嚴重不足,一些調查工作難以及時開展,如種植面積的核實等。

          三、改進統(tǒng)計工作的具體措施

          (一)爭取領導重視,切實加強對農業(yè)部門統(tǒng)計工作的組織領導。搞好農業(yè)部門統(tǒng)計工作,領導是關鍵。目前,農業(yè)統(tǒng)計無編制、無專人負責,嚴重制約著農業(yè)統(tǒng)計工作的開展。要擺脫農業(yè)統(tǒng)計工作的窘境,必須爭取領導的重視和支持。為此,統(tǒng)計人員要積極主動向本單位領導匯報農業(yè)統(tǒng)計工作情況,使之了解農業(yè)統(tǒng)計工作的具體情況和重要性,讓領導們把農業(yè)統(tǒng)計工作納入議事日程,為農業(yè)統(tǒng)計工作營造一個寬松的環(huán)境。

          (二)加強投入,改善農業(yè)統(tǒng)計基礎條件。

          隨著辦公自動化,現(xiàn)代化設備的投入、更新成為了農業(yè)統(tǒng)計工作的基礎性條件。一是積極爭取上級部門的大力支持。二是結合各農業(yè)服務體系建設,為農業(yè)統(tǒng)計工作專門配備一定數(shù)量的微機。使農業(yè)統(tǒng)計工作的條件得到進一步改善。

         。ㄈ┓(wěn)定農業(yè)部門統(tǒng)計人員,建設高素質統(tǒng)計隊伍。

          農業(yè)部門主要負責人是農業(yè)統(tǒng)計工作的第一責任人,負責統(tǒng)籌協(xié)調;分管領導具體抓,定期研究和解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。一是健全機構,配強人員。市鄉(xiāng)兩級要配備專職或兼職人員,具體負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,與此同時,利用行政手段,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心確定專職或兼職統(tǒng)計員,具體負責以村為起報單位基礎數(shù)據(jù)。二是強化培訓,提高素質。市縣農業(yè)部門采取多種形式培訓統(tǒng)計人員,確保統(tǒng)計隊伍人員的素質提高。

          (四)加強部門統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督檢查。

          一是加大《統(tǒng)計法》宣傳力度,提升基層領導、業(yè)務人員的統(tǒng)計法律意識,為統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)造良好的氛圍。二是正確評價領導業(yè)績,改變領導干部的業(yè)績觀,改變對黨政領導干部的考核方式及考核指標,全面客觀考察領導干部的工作實績,不單看統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

         。ㄎ澹└愫貌块T協(xié)調,是農業(yè)統(tǒng)計工作的重要環(huán)節(jié)。

          要處理好這些聯(lián)系,必須搞好各方面的協(xié)調關系,如與統(tǒng)計局、水利、畜牧等部門通力合作,加強聯(lián)系。

          3、近幾年改進統(tǒng)計工作所采取的措施

          一是年終報表采用軟件匯總,節(jié)省了人力和物力。二是加大對村會計的培訓力度,適當提高他們的工資待遇,以穩(wěn)定基層農經統(tǒng)計隊伍保障數(shù)據(jù)核算的真實完整。

          四、建議意見:

          1、建議當?shù)刎斦陬A算時,專項安排統(tǒng)計經費,并保障足額撥付到位。上級業(yè)務主管部門配套相應的工作經費,使農業(yè)統(tǒng)計工作按時按質完成,為確保提供的數(shù)據(jù)信息及時準確。

          2、繼續(xù)抓好全市農業(yè)統(tǒng)計業(yè)務人員的培訓工作,建議上級業(yè)務主管部門不定期對市鄉(xiāng)業(yè)務骨干進行培訓,提高痛擊人員的綜合素質。

          3、進一步加大對統(tǒng)計工作的支持力度,完善和健全硬軟件配置。

          4、建議對統(tǒng)計專干給予崗位津貼。對從事村級會計和農經統(tǒng)計工作多年的人員,退休后參照“四老“人員待遇給予適當補貼。

          企業(yè)內部自查報告5

          一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

          公司設有安全員負責公司運輸安全生產日常管理工作,并建立健全的安全運輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

          1、能及時學習、貫徹、落實上級有關安全工作的文件。

          2、公司有健全的各項安全制度,管理人員能嚴格遵守相關的`安全制度,并能定期進行安全檢查、指導、考核。

          3、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責任書。

          二、交通安全情況

          1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,每月對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結,并報送上級有關部門。

          2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄,檔案的內容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關報表資料并及時報送報表。

          3、能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。

          4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓,有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進行道路客運防御性應急處置培訓,每季度有培訓總結、統(tǒng)計、分析。

          5、每月都進行安全基礎工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術檢查。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

          總之,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

        【企業(yè)內部自查報告】相關文章:

        企業(yè)內部審計自查報告最新03-23

        企業(yè)內部報告01-26

        企業(yè)內部培訓計劃08-17

        企業(yè)內部控制制度01-10

        企業(yè)內部競聘演講04-21

        企業(yè)內部調研報告08-13

        企業(yè)內部控制制度范本09-15

        企業(yè)內部規(guī)章制度01-19

        企業(yè)內部控制論文01-01

        企業(yè)內部控制制度優(yōu)秀02-27

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>