培訓(xùn)管理制度【熱】
在發(fā)展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家收集的培訓(xùn)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)管理制度1
為實(shí)現(xiàn)學(xué)員管理工作的規(guī)范化、制度化,保證各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的順利完成,特制定本手冊。
1、入學(xué)管理
學(xué)員入學(xué)必須在規(guī)定時間內(nèi)報到。因特殊情況不能按時報到者,須由學(xué)員所在單位的人教部門向中心說明情況。
學(xué)員報到時需填寫《學(xué)員登記表》。
2、學(xué)習(xí)紀(jì)律
學(xué)員應(yīng)按要求參加培訓(xùn)中心安排的上課、自學(xué)、討論、調(diào)研、聽報告、考試考查、參觀考察等各項(xiàng)活動。
學(xué)員上課、開會等需提前進(jìn)入課堂,按指定位置入座;不得遲到、早退、中途會客。
學(xué)員參加培訓(xùn)中心組織的考試時要遵守考場紀(jì)律,如有違紀(jì)行為及時通報委托培訓(xùn)單位的'人教部門。
學(xué)員考勤工作由班主任負(fù)責(zé)。學(xué)員在培訓(xùn)中心培訓(xùn)期間,應(yīng)集中精力學(xué)習(xí),原則上不得請假。如遇特殊情況需請假,必須經(jīng)委托單位同意,辦理請假手續(xù),并報班主任同意備案。
3、日常行為管理
學(xué)員在校期間,必須遵守國家法律、法規(guī)和培訓(xùn)中心的規(guī)章制度。培訓(xùn)期間,不得肆意滋事,否則一律退回所在單位,并記入檔案。
學(xué)員應(yīng)尊重任課教師,尊重宗教信仰和民族習(xí)慣。
課堂或會議室內(nèi)禁止吸煙,不隨地吐痰,不亂倒茶水,不亂扔果皮、紙屑和其它雜物。
在校園內(nèi)應(yīng)著裝整潔,不得穿背心、拖鞋、運(yùn)動短褲進(jìn)入課堂。
為維護(hù)課堂教學(xué)秩序,上課或會議期間須將手機(jī)等通訊工具調(diào)整至關(guān)閉或振動狀態(tài),不得接聽各類通訊工具。
住宿學(xué)員應(yīng)遵守宿舍管理的有關(guān)規(guī)定,按時就寢。
在培訓(xùn)中心食堂就餐時應(yīng)遵守就餐規(guī)定,不得飲酒。
4、評優(yōu)制度
學(xué)習(xí)結(jié)束,要評選優(yōu)秀學(xué)員。評選時,按照一定比例,由小組提名,班委推薦,培訓(xùn)中心確認(rèn)后對優(yōu)秀學(xué)員給予獎勵。優(yōu)秀學(xué)員的條件是:
學(xué)習(xí)成績好,無曠課、遲到、早退現(xiàn)象,出勤率高;
積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動;
學(xué)員帶頭作用好。
5、結(jié)業(yè)
學(xué)員考試成績及考核結(jié)果填寫在學(xué)員登記表中,并交所在的人教部門備案。
學(xué)員結(jié)業(yè)時,其缺勤情況由班主任按曠課、公假、私假分別記入《學(xué)員登記表》。
培訓(xùn)管理制度2
一、指導(dǎo)思想
以能力建設(shè)為主題,以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,以改革創(chuàng)
新為動力,以提高全體職工素質(zhì)為目的,通過大力開展職工繼續(xù)教育培訓(xùn)的工作,促進(jìn)專業(yè)人才、管理人才的成長,推進(jìn)中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,使中心繼續(xù)教育工作有計劃、有步驟地進(jìn)行。根據(jù)《國家測繪局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育“十五”綱要》及《國家測繪局20xx年—20xx年教育培訓(xùn)規(guī)劃綱要》的精神,結(jié)合本單位的具體情況,制定本辦法。二、組織管理:
中心職工繼續(xù)教育包括:培訓(xùn)和學(xué)歷教育。由分管教育
培訓(xùn)工作的中心領(lǐng)導(dǎo)主管。人事處與業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)組織日常管理。
(一)培訓(xùn)
1、職工教育培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,分級實(shí)施的原則,每年年初由各部門提出當(dāng)年教育培訓(xùn)需求報人事處匯總,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)由業(yè)務(wù)處組織實(shí)施;學(xué)歷教育和其他培訓(xùn)由人事處組織實(shí)施;各部門所對口的上級單位的專業(yè)性培訓(xùn),由各部門自行安排。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)干部每5年參加培訓(xùn)時間不少于3個月,專業(yè)技術(shù)人員和管理人員平均每年接受繼續(xù)教育脫產(chǎn)時間不少于12天。學(xué)習(xí)時間可以集中使用,也可以分散使用。
3、繼續(xù)教育登記從連續(xù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)6學(xué)時以上開始記入。
人事處為具有中專以上學(xué)歷或初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職專業(yè)技術(shù)人員和管理人員建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書,專業(yè)技術(shù)人員和管理人員在接受繼續(xù)教育后,應(yīng)在辦班結(jié)束后1個月內(nèi)持繼續(xù)教育登記證書及培訓(xùn)結(jié)業(yè)證明到人事處登記備案。并作為今后職務(wù)晉升、提拔使用及技術(shù)職務(wù)評聘的重要依據(jù)。
4、凡參加各類培訓(xùn)的人員,需到人事處備案,方可按規(guī)定報銷培訓(xùn)費(fèi)用。
(二)學(xué)歷教育
1、參加在職學(xué)歷教育人員必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,具有良好的思想品德,作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,身體健康。年齡在40周歲以下,在中心工作三年以上,連續(xù)三年年度考核評為合格以上,且應(yīng)選擇與本職工作相關(guān)的專業(yè),報考的學(xué)校必須經(jīng)國家教委正式批準(zhǔn)。
2、職工參加學(xué)歷教育,需本人提出書面申請,部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報人事部門審核,經(jīng)主管教育的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后方可報考。攻讀博士學(xué)位的由中心有計劃地選派。
3、報考學(xué)歷教育的職工,自錄取后需與中心簽定《學(xué)習(xí)培養(yǎng)協(xié)議書》(見附件一)。
4、公派長期(三個月以上)出國留學(xué)人員,派出前需簽定《公派出國留學(xué)協(xié)議書》(見附件二)。
5、經(jīng)批準(zhǔn)報考各類學(xué)校的職工,在考前可給予7個工作日的復(fù)習(xí)時間,按事假處理。
6、新調(diào)入的職工,調(diào)入時尚未完成“五大”學(xué)習(xí)或其他學(xué)歷的學(xué)習(xí),調(diào)入中心后須及時向中心人事處提出申請,經(jīng)中心主管教育的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并補(bǔ)簽《學(xué)習(xí)培養(yǎng)協(xié)議書》后方可繼續(xù)學(xué)習(xí),否則一切費(fèi)用自理。
7、報考國家統(tǒng)招統(tǒng)分研究生的職工,自錄取后人事關(guān)系按調(diào)離辦理。
8、要求自費(fèi)出國留學(xué)的職工,由本人提出書面申請,經(jīng)中心主任辦公會同意后,辦理調(diào)出手續(xù);貒笕绫救嗽敢饣貑挝还ぷ,需提出書面申請,經(jīng)中心主任辦公會同意后,辦理調(diào)入手續(xù)。
三、職工教育經(jīng)費(fèi)的來源和使用
1、職工教育經(jīng)費(fèi)每年按中心工資總額的2%提取。為了加強(qiáng)中心教育工作,每年根據(jù)職工教育培養(yǎng)工作的情況,設(shè)立專項(xiàng)職工教育經(jīng)費(fèi)以補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)的不足。
2、參加學(xué)歷教育及綜合部門的職工的培訓(xùn)費(fèi)用,其經(jīng)費(fèi)由職工教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一支付。
3、各業(yè)務(wù)部門及課題需要參加的培訓(xùn),其經(jīng)費(fèi)由各部門或課題自行解決。
4、經(jīng)單位同意,報考學(xué)歷教育的.職工,考前的各項(xiàng)復(fù)習(xí)費(fèi)用自行負(fù)擔(dān),入學(xué)后學(xué)費(fèi)暫由個人墊付,待取得畢業(yè)證書后按比例報銷。
5、?啤⒈究茖W(xué)費(fèi)報銷50%,研究生(研究生班、雙學(xué)士)、學(xué)費(fèi)報銷60%。其他各種費(fèi)用如報名費(fèi)、輔導(dǎo)費(fèi)、書本費(fèi)、材料費(fèi)等均自理。因個人原因不能堅(jiān)持完成學(xué)業(yè)未取得學(xué)歷證書或?qū)W位證書的學(xué)費(fèi)自理。因補(bǔ)考而發(fā)生的一切費(fèi)用均自理。
6、報考“五大”學(xué)習(xí)或其他學(xué)歷的學(xué)習(xí),原則上選在北京的學(xué)校就讀。確因工作需要報考外地學(xué)校的,在外地短期集中面授、考試期間每年可以報銷一次往返火車硬座車票。住宿費(fèi)憑發(fā)票按每天20元標(biāo)準(zhǔn)報銷,超出部分自負(fù),伙食費(fèi)自理,不發(fā)市內(nèi)交通費(fèi)。
7、參加部委及社會統(tǒng)一組織的各類職稱和技術(shù)等級培訓(xùn)考試的費(fèi)用自理。
8、職工在中心工作期間,中心只承擔(dān)一次學(xué)歷教育所需要的時間和費(fèi)用。
培訓(xùn)管理制度3
酒店布草管理制度是指一套規(guī)定酒店內(nèi)各類紡織品(如床單、毛巾、浴袍等)的采購、存儲、清潔、更換及廢棄處理等環(huán)節(jié)的規(guī)則和流程。這一制度旨在確保酒店的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),提升客戶滿意度,并有效控制運(yùn)營成本。
內(nèi)容概述:
1.布草采購:明確布草的'品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量需求、供應(yīng)商選擇和采購程序。
2. 儲存管理:規(guī)定布草的儲存環(huán)境、分類方法和庫存盤點(diǎn)制度。
3.清潔維護(hù):設(shè)定布草的清洗頻率、洗滌標(biāo)準(zhǔn)、消毒程序和破損檢查。
4.使用更換:制定客房布草更換的周期和特殊情況下的應(yīng)急處理措施。
5.廢棄處理:規(guī)定布草的報廢標(biāo)準(zhǔn)、回收方式和環(huán)保處理方式。
培訓(xùn)管理制度4
1、嚴(yán)格遵守學(xué)校一切規(guī)章制度,按時到校,不晚到、不曠班,更曠職,有急事、得病一定要休假,一般不請事假。
2、要牢固樹立公民意識意識,維護(hù)集體利益,嚴(yán)格遵守中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),建立良好的教師素養(yǎng),不懲罰和變相體罰學(xué)生,更不予以錢代罰。
3、全體教師要高度重視參與各個教學(xué)活動,以推動我院素質(zhì)教育進(jìn)行和教學(xué)效果的進(jìn)一步提高。
4、每學(xué)年初要制定一個進(jìn)度計劃表,寫下教學(xué)工作計劃,對教材內(nèi)容、對學(xué)生進(jìn)行仔細(xì)分析,明確提出行之有效的教學(xué)策略。
5、每期末會對一學(xué)期的教育工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理剖析。
6、保證三備:備教材、備學(xué)生、備方式。
7、認(rèn)真書寫教學(xué)設(shè)計。
8、骨干教師要寫下詳案,老教師要寫下有特點(diǎn)的教學(xué)設(shè)計。英語老師要寫下純英語教案。
9、教學(xué)設(shè)計要干凈清晰。
10、堅(jiān)持不懈應(yīng)用普通話教學(xué),保證教態(tài)當(dāng)然,態(tài)度和藹,語言表達(dá)精確;英語老師最好用純英語講課,保證音標(biāo)發(fā)音精確,語音語調(diào)當(dāng)然順暢。
11、積極探索,堅(jiān)持不懈創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,啟發(fā)思維,開發(fā)設(shè)計學(xué)生們智商。
12、及時完成,立即批閱,無錯漏。保證全批全改,精批細(xì)改。
13、作文批改需有腰批、總批,規(guī)范性評語要符合實(shí)際,進(jìn)行要求每日任務(wù),不可缺批。
14、倡導(dǎo)面批改作業(yè),提升同學(xué)生接觸的機(jī)遇。每一個教室桌凳、夾層玻璃、高清投影、音響喇叭、電源開關(guān)、教室黑板、電源插座等基礎(chǔ)設(shè)施,學(xué)年內(nèi)班主任老師負(fù)責(zé)。
15、教材、教師用書、參考文獻(xiàn)、專業(yè)書籍等,推行學(xué)年或?qū)W年度內(nèi)使用規(guī)章制度,準(zhǔn)時償還。如有遺失損壞或照售價賠付。
16、毫不遲疑地對孩子進(jìn)行安全知識教育,不能有尺寸安全事故,常常對孩子進(jìn)行法制安全教育,避免違法亂紀(jì)和違紀(jì)行為產(chǎn)生。
17、及早精確解決,回應(yīng)好家長的'來信來訪。協(xié)作好哥們班集體之間的關(guān)系,分歧協(xié)作處理,不可造成不良影響。
18、用心實(shí)施階段檢測,準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量進(jìn)行的考試一切有關(guān)工作。
19、代課教師課前務(wù)必核對學(xué)生人數(shù),便于及時聯(lián)系。
20、做好班級衛(wèi)生工作,檢查督促優(yōu)秀生數(shù)組長度日工作中。
培訓(xùn)管理制度5
進(jìn)一步推進(jìn)我公司培訓(xùn)檔案管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,根據(jù)長治公司要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
1、培訓(xùn)檔案分為:教學(xué)檔案、培訓(xùn)檔案及員工一人一檔,各類檔案要分類存放。
2、企業(yè)管理部指定專人負(fù)責(zé)管理檔案,隊(duì)組學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案由隊(duì)組負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)管理。
3、培訓(xùn)檔案內(nèi)容
3.1.教學(xué)檔案
。1)上級頒發(fā)的各類培訓(xùn)教學(xué)文件及培訓(xùn)教材;
。2)各項(xiàng)培訓(xùn)教學(xué)管理制度、教學(xué)計劃、會議記錄、教學(xué)調(diào)查表、工作總結(jié)、培訓(xùn)試卷等
3.2.培訓(xùn)檔案
(1)舉辦的各種培訓(xùn)資料(含外出培訓(xùn)):培訓(xùn)通知、學(xué)員名冊、簽到表、培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)效果評估表;
。2)學(xué)員培訓(xùn)檔案(學(xué)員個人受培訓(xùn)的記錄);
。3)證書及花名冊。
3.3.員工一人一檔
。1)全體職工個人培訓(xùn)情況;
(2)學(xué)員個人培訓(xùn)信息表、身份證復(fù)印件、上崗證復(fù)印件、學(xué)歷職稱復(fù)印件等。
4、各培訓(xùn)人員都要將各種材料及時上交,歸檔以便保存,凡經(jīng)審核的歸檔材料,任何人不得私自涂改。
5、各期培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)資料,都要統(tǒng)一存入培訓(xùn)檔案,按明碼順序分類存放,擺放整齊,存放處有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防霉、防鼠咬等設(shè)施。
6、因工作需要借用培訓(xùn)人員檔案,應(yīng)履行借閱登記手續(xù),用后及時歸還。查閱時不得污損、卷折,不得在卷內(nèi)畫線、打圈,批注涂改。若需要復(fù)印,請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后復(fù)印。查閱,借閱歸檔材料,須經(jīng)過企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),借閱時間不得超過一周。
7、嚴(yán)格實(shí)行一期一檔制度,建立一期一檔。按期裝訂成冊,標(biāo)題簡明確切,書寫整齊,編好明碼。
8、做好安全保衛(wèi)工作,管理好檔案,企業(yè)管理部各類安全培訓(xùn)檔案必須長期保存。
為實(shí)現(xiàn)學(xué)員管理工作規(guī)范化、制度化,保證培訓(xùn)任務(wù)的順利完成,特制定學(xué)員管理制度。
一、學(xué)員管理的指導(dǎo)思想
學(xué)員管理緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)來進(jìn)行,從加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)、專業(yè)理論知識培養(yǎng)和實(shí)踐能力培養(yǎng)入手,使學(xué)員掌握一門專業(yè)技術(shù)的同時,也擁有良好的職業(yè)規(guī)劃認(rèn)識。
二、學(xué)員管理的內(nèi)容和方式
1、學(xué)員管理工作包括學(xué)習(xí)管理、考勤管理、考試管理、就業(yè)管理等。重點(diǎn)是學(xué)習(xí)管理;
2、學(xué)員管理工作要從各班次學(xué)員的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員自我管理、自我教育、自我服務(wù);
3、在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,教學(xué)處作為學(xué)員管理機(jī)構(gòu)履行管理職能;
4、各專業(yè)班次均設(shè)班主任,具體負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)和其他各項(xiàng)活動的管理工作,班主任要嚴(yán)格履行班主任職責(zé);
5、各主體班次均設(shè)立班長,協(xié)助班主任做好班級管理工作。各班次由授課老師劃分若干學(xué)習(xí)小組。各小組長負(fù)責(zé)組織本小組認(rèn)真完成教學(xué)中的課程任務(wù)。
三、學(xué)籍管理制度
為了保證學(xué)員培訓(xùn)質(zhì)量,切實(shí)跟蹤培訓(xùn)期間每位學(xué)員情況,從而進(jìn)行教學(xué)監(jiān)督與管控,校區(qū)將為學(xué)員設(shè)立學(xué)員培訓(xùn)檔案,其檔案內(nèi)容包括:《學(xué)員檔案表》、《學(xué)員考勤表》、《學(xué)員請假報告單》、《學(xué)員成績單》、《學(xué)員就業(yè)情況》等。
1、學(xué)員無正當(dāng)理由逾期3天不報到者,取消入學(xué)資格;
2、學(xué)員報到時,須按校區(qū)要求提供相關(guān)材料并真實(shí)填寫《學(xué)員檔案表》(附件:身份證復(fù)印件、2寸照片),及時進(jìn)行登記入檔;
3、學(xué)員在校區(qū)培訓(xùn)期間所填寫相關(guān)培訓(xùn)檔案表格中,學(xué)員必須保證填寫信息真實(shí)有效。如填寫虛假信息,公司可立即解除與學(xué)員的培訓(xùn)關(guān)系,并不承擔(dān)學(xué)員的經(jīng)濟(jì)損失;
3、正式開課后一周內(nèi)由班主任指定班長。在校區(qū)學(xué)習(xí)期間,班長需積極配合班主任進(jìn)行教學(xué)管理工作;
四、學(xué)習(xí)管理
1、學(xué)員到校區(qū)學(xué)習(xí),要明確入學(xué)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度;
3、課堂紀(jì)律
。1)學(xué)員上課保持安靜,關(guān)閉通訊工具,不得隨意出入教室或做出其他任何有礙課堂秩序的行為;
。2)在教室上課不吸煙,不隨地吐痰,不亂扔紙屑,保持良好的課堂環(huán)境;
。3)班主任隨機(jī)跟班聽課,了解學(xué)員的聽課情況,維持課堂秩序;
(4)教室衛(wèi)生由學(xué)員負(fù)責(zé)維護(hù),由班長指定每日打掃小組,小組應(yīng)按照校區(qū)要求認(rèn)真執(zhí)行班級值日制度,完成清掃任務(wù)。
4、學(xué)員要認(rèn)真參加教學(xué)計劃安排的學(xué)習(xí)討論和項(xiàng)目開發(fā)課程;
5、學(xué)員按教學(xué)進(jìn)度參加月度考核,考核成績將記入《學(xué)員檔案表》,校區(qū)將根據(jù)成績進(jìn)行課業(yè)調(diào)整。
五、考勤制度
1、學(xué)員在校期間,應(yīng)集中精力學(xué)習(xí),合理安排生活或家務(wù),保證集中培訓(xùn)時間,不得請假。但如有下列情況之一者,可提出申請:
。1)因病經(jīng)醫(yī)院證明,需作短期休息的治療者;
。2)個人或家庭有特殊事情者。
考勤管理由班主任負(fù)責(zé),班主任要詳細(xì)記載學(xué)員的出勤情況,班長配合班主任認(rèn)真執(zhí)行班級每日點(diǎn)名記錄以及請假報備工作。考勤要嚴(yán)格實(shí)行請銷假制度。學(xué)員請假需提前一天上報,請假一天以內(nèi)(含一天)的由班長報批后報備班主任并記錄,一天以上需本人向班主任申請。學(xué)員請假必須填寫《學(xué)員請假報告單》并由班主任存入學(xué)員檔案,學(xué)員在校培訓(xùn)時間不得低于總培訓(xùn)時間的90%,到課率達(dá)不到90%者,校區(qū)將按照學(xué)員管理制度對學(xué)員采取退班或不予推薦就業(yè)等處罰措施;
2、校區(qū)培訓(xùn)課程安排共計17周,85個工作日,680課時。校區(qū)實(shí)行全日制教學(xué),周一至周五培訓(xùn)(上午9:00-12:00,下午1:30-5:30),周六日休息(法定節(jié)假日正常休假或調(diào)休)。正常培訓(xùn)期間學(xué)員無故曠課者或月度遲到累計5次以上者,校區(qū)將取消其培訓(xùn)資格或不予推薦就業(yè)的處罰決定;
3、學(xué)員未經(jīng)請假或超過假期的缺勤,均按曠課處理;
4、學(xué)員參加考試、就業(yè)面試等集體活動,均實(shí)行以上考勤制度。
六、考試制度
1、學(xué)員培訓(xùn)期間,校區(qū)將以月為單位進(jìn)行階段性考試,考試內(nèi)容及形式由授課老師指定,考試時間由班主任指定;
2、學(xué)員必須參加考試,非特殊原因不得請假。如有特殊情況沒有參加考試的,將由班主任安排進(jìn)行補(bǔ)考。如學(xué)員無理由拒絕參加考試的,將給予退級或不予推薦就業(yè)的處罰;
3、班主任將對考試成績不合格學(xué)員跟蹤并進(jìn)行一對一座談,幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)問題。如發(fā)現(xiàn)其在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)態(tài)度消極、不求進(jìn)取、不服從校區(qū)教學(xué)管理等不良表現(xiàn)的情況,校區(qū)將不予推薦就業(yè);4.累計兩次無故不參加考試的將取消考試資格,視為自動放棄培訓(xùn),校區(qū)將直接收回安置就業(yè)協(xié)議,日后將根據(jù)其表現(xiàn)考慮是否給予推薦工作;
5、月考成績優(yōu)秀學(xué)員,校區(qū)將頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”證書和教學(xué)獎品,以茲鼓勵。
七、退級、休學(xué)制度
1、如學(xué)員在培訓(xùn)期間有特殊情況不能按校區(qū)進(jìn)度完成課程的,學(xué)員可根據(jù)學(xué)習(xí)程度向授課老師提出退級學(xué)習(xí)的申請。由校區(qū)教學(xué)部綜合學(xué)員培訓(xùn)情況以及現(xiàn)有其他班級培訓(xùn)課程情況決定是否進(jìn)行調(diào)整;
2、學(xué)員在培訓(xùn)期間月考成績2次以上(含兩次)不及格者,校區(qū)教學(xué)部將考慮其退級學(xué)習(xí);
3、學(xué)員如因個人原因在培訓(xùn)期間需要連續(xù)休假即不能長期正常參加培訓(xùn)的.,可辦理休學(xué)手續(xù),休學(xué)最長期限一年,逾期作廢并不予推薦就業(yè);
4、以上退級或休學(xué)后,學(xué)員助學(xué)貸款個人還款部分應(yīng)按照原班級還款計劃執(zhí)行。非校區(qū)授課問題,校區(qū)將不承擔(dān)調(diào)班后學(xué)員產(chǎn)生的延期費(fèi)用。
加強(qiáng)培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員檔案管理,每期培訓(xùn)鑒定結(jié)束后,以班為單位收集、整理培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員的相關(guān)資料歸檔,做好跟蹤服務(wù)工作。
歸檔資料包括以下內(nèi)容:
2、教學(xué)情況:包括培訓(xùn)課程安排、學(xué)時安排、任課教師、教材、教學(xué)大綱和教師教案等。
3、學(xué)員學(xué)習(xí)情況:包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學(xué)習(xí)評語結(jié)論、理論課和實(shí)訓(xùn)實(shí)操課考試考核成績等。
4、開學(xué)、結(jié)業(yè)相關(guān)資料:包括人力資源社會保障部門批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃和辦班批復(fù);開班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導(dǎo)講話;報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。
為加強(qiáng)學(xué)校檔案工作,全面提高學(xué)校檔案管理水平,有效地保護(hù)和利用檔案,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定的精神,特制定本制度。
1、成立檔案資料工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由一名校長分管、辦公室主任具體負(fù)責(zé),教務(wù)處、有關(guān)人員協(xié)助工作。
2、健全文書檔案,堅(jiān)持專人收拆,及時登記、簽批、承辦,保證文件資料齊全完整,及時辦理。
3、學(xué)校行政人秘檔案包括行政會議記錄,文書檔案、人事檔案、各種計劃與安排,各種會議學(xué)習(xí)記錄。群團(tuán)教代會材料等分別由職能部門收集,交行政和校黨政辦公室整理,交檔案資料員,由檔案資料員整理、裝訂、歸檔。
4、學(xué)校德育活動檔案包括班主任檔案,各項(xiàng)學(xué)生活動的方案、實(shí)施及班主任、學(xué)生獎懲記錄檔案,由政教處有關(guān)人員負(fù)責(zé)收集、整理交檔案資料室,由檔案資料員整理裝訂、歸檔。
5、學(xué)校教學(xué)檔案包括教務(wù)會議記錄、教師業(yè)務(wù)檔案、學(xué)生學(xué)籍檔案、教育教學(xué)檔案、體育衛(wèi)生檔案、教師培訓(xùn)檔案等由教務(wù)處、教科室有關(guān)人員負(fù)責(zé)收集、整理交檔案資料室,由檔案資料員整理裝訂、歸檔。
6、學(xué)?倓(wù)處檔案包括總務(wù)處會議記錄、校舍、校產(chǎn)檔案、財務(wù)檔案、校園建設(shè)檔案、人員考核檔案、基建檔案等。由總務(wù)處有關(guān)人員負(fù)責(zé)收集、整理,交檔案資料室,由檔案資料員整理裝訂、歸檔。
7、學(xué)校的常規(guī)管理資料和財會檔案注重平時收集,一般每學(xué)期或每學(xué)年整理歸檔。由職能部門交檔案資料室,由檔案資料員負(fù)責(zé)歸檔立卷。
8、積極做好檔案資料的“四平時”(收集、整理、鑒定、立卷)工作,按照檔案立卷的原則和要求做好分類、組卷、編目、裝訂工作。
9、檔案資料室堅(jiān)持做到“五防”:防火、防潮、防蟲、防光、防盜,確保檔案安全。
10、積極提供利用,嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度。借閱檔案要辦理登記手續(xù),外單位查閱檔案須憑介紹信和本單位領(lǐng)導(dǎo)同意,并在本室查閱。查閱檔案不得隨意借出,不得涂改、抽換和拆散,不得損壞。
11、按照保密制度的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)保密工作,嚴(yán)格注意保密,不得泄密。
12、按照上級有關(guān)規(guī)定,努力創(chuàng)建合格檔案資料室和先進(jìn)檔案資料室。有關(guān)檔案在存電腦的同時應(yīng)及時刻錄成光盤,注意保存,防止丟失。
1、教師是辦好學(xué)校的主體。建設(shè)一支造詣較高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,適應(yīng)社會需求的、相對穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,十分重要。
2、學(xué)校有關(guān)部門和人員,應(yīng)尊重教師的勞動,全心全意地為教師服務(wù),為教師的教育教學(xué)活動創(chuàng)造條件和提供方便。
3、為保障教學(xué)質(zhì)量的提高,特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責(zé)任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。
4、教學(xué)計劃是學(xué)校教學(xué)、教育工作具體安排的指導(dǎo)性文件。教學(xué)計劃由學(xué)校制定,校長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、教師應(yīng)按照學(xué)科教材、教學(xué)大綱的要求編制教學(xué)計劃、教案,嚴(yán)格按教材、大綱進(jìn)行教學(xué)。
6、課表。每學(xué)期的課表于開課前的招生前擬定并公布,以便學(xué)生在報名、注冊時,確定學(xué)習(xí)課程。
7、學(xué)校要建立教學(xué)管理指揮系統(tǒng),指揮渠道要暢通。
8、教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求,保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。
9、教學(xué)檢查。校領(lǐng)導(dǎo)及主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),要不定期的深入課堂聽課,尤其對初次聘任的教師,必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課,聽取師生反應(yīng)。
10、成績每期考核至少一次。成績考核每學(xué)期末對學(xué)生的考核成績應(yīng)記錄在案,并作為教學(xué)檔案長期保存。
11、教學(xué)檔案。教學(xué)檔案由教務(wù)處指定專人負(fù)責(zé)收集、整理與保存,并逐步形成電子教學(xué)檔案。
12、學(xué)生管理,班主任工作。加強(qiáng)學(xué)生管理,充分發(fā)揮班主任的作用,應(yīng)制定“班主任守則”、“學(xué)生守則”。
培訓(xùn)管理制度6
第一章:辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、校訓(xùn)、培養(yǎng)目標(biāo)
大有職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的辦學(xué)宗旨是“立德樹人,強(qiáng)技樂業(yè)”。我們的辦學(xué)理念是以就業(yè)為導(dǎo)向,以質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展,以愛心促和諧。我們的校訓(xùn)是“志存高遠(yuǎn),自強(qiáng)不息,德才修身,心系邦興”。我們的培養(yǎng)目標(biāo)是以培養(yǎng)“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)型人才”為目標(biāo)。我們開辦多種特色專業(yè),開展長短并舉,專兼合一,一專多能,訂單就業(yè)的培養(yǎng)模式。教學(xué)上理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,突出專業(yè)技能的培養(yǎng)與提高,強(qiáng)化實(shí)際動手能力和崗位的適應(yīng)性。我們的師資雄厚,設(shè)備齊全,學(xué)生可以獲得全國通用的資格證、等級證、畢(結(jié))業(yè)證,合格學(xué)員學(xué)校負(fù)責(zé)100%推薦就業(yè)。我們的培養(yǎng)目標(biāo)是“四過硬”,即素質(zhì)過硬,意識過硬,技能過硬,理論過硬。
第二章:教職工管理
一、培訓(xùn)制度
我們的培訓(xùn)對象為年齡在18—45周歲的下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動力、大中專畢業(yè)生。培訓(xùn)時間為10天,課時按上級規(guī)定時間。學(xué)員需要持戶口本和身份證到我校報名培訓(xùn)。我們需要按實(shí)際情況登記造冊,分班、分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)通過技能鑒定的,由勞動部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。培訓(xùn)結(jié)束后,成績突出的學(xué)員可以推薦就業(yè)。
二、培訓(xùn)班學(xué)員管理
我們要求所有學(xué)員必須按時報到,逾期不到者取消培訓(xùn)資格。學(xué)員著裝要做到整齊大方、得體,統(tǒng)一佩戴胸牌。培訓(xùn)實(shí)行全脫產(chǎn)封閉式管理,未經(jīng)允許任何人不得私自外出。培訓(xùn)期間任何人不得請假,特殊情況確實(shí)不能繼續(xù)研究者,按自動退訓(xùn)處理。課余時間必須外出者須寫請假條,由教務(wù)處批準(zhǔn)后方可離開,返回時要到教務(wù)處銷假。學(xué)員要嚴(yán)格遵守作息時間,不得遲到早退。尊重老師的勞動、服從老師的指揮,有問題時要先舉手示意,經(jīng)批準(zhǔn)后再回答。上課期間要認(rèn)真聽講,不得有影響課堂秩序的行為和舉動,手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或者調(diào)為震動,在教室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。
三、教師管理制度
我們要求教師遵守學(xué)校的各項(xiàng)制度,熱愛教育培訓(xùn)工作,做好繼續(xù)教育和各項(xiàng)組織、實(shí)施工作。教師要熟悉教學(xué)計劃、課程安排、課時分配及班級學(xué)生情況,編排教學(xué)進(jìn)度,按培訓(xùn)班教學(xué)計劃授課。
3、教師應(yīng)該按照教學(xué)要求備好課程,注重教學(xué)方法,精心講授,并關(guān)注學(xué)生的思維能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
4、教師應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的研究動態(tài),并不斷改進(jìn)自己的教學(xué)工作。
5、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)計劃,做好各類培訓(xùn)班學(xué)員的報名登記、住宿和教學(xué)管理工作。
6、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)要求,聘選兼職教師,編寫教材,維護(hù)教學(xué)場地和管理教學(xué)設(shè)備。
7、教師因病、事、公假不能上課時,必須提前申請并出示相關(guān)書面證明,并報告校長。如因病不能親自辦理,請?zhí)崆巴ㄖ,?jīng)校長批準(zhǔn)后方可請假,事后需補(bǔ)辦手續(xù)。
四、校長工作職責(zé)
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策法規(guī),堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,按教育規(guī)律辦學(xué),領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校的全面工作,積極進(jìn)行教育研究和教育改革,不斷提高教育質(zhì)量、管理水平和辦學(xué)效益。
2、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年度工作計劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),組織教師認(rèn)真研究政治、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力,培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
4、審定各類工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)教師開展正常工作,充分發(fā)揮其職能作用。
5、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施的建設(shè),努力改善辦學(xué)條件,關(guān)心師生員工的生活,努力創(chuàng)造條件改善他們的工作、研究和生活狀況。
6、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,為想創(chuàng)業(yè)和已創(chuàng)業(yè)的人提供更好的研究管理知識的平臺。
7、根據(jù)學(xué)校規(guī)模,設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu),搞好聘任教師工作,安排好教職工的工作崗位。
8、民主管理學(xué)校,經(jīng)常傾聽教職工的意見,發(fā)揮教職工大會的作用,關(guān)心教職工的工作、研究和生活,努力改善福利待遇。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)教職工的考核和獎懲。
9、嚴(yán)于律己,廉潔奉公,虛心接受群眾監(jiān)督,起到表率作用。
五、辦公室工作職責(zé)
1、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任做好日常校務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)起草全校性的工作總結(jié)、規(guī)劃、決策等文件,做好文字綜合和處理工作,把好文字關(guān)和政策關(guān)。
3、負(fù)責(zé)發(fā)布有關(guān)會議和研究活動通知,以及學(xué)員考核匯總工作。
4、做好各類文件的收發(fā)、傳遞、歸檔、登記和保管工作,記錄整理學(xué)校資料。
5、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的批示,做到上情下達(dá)、下情上達(dá)。
6、配合學(xué)校,做好學(xué)校歸檔工作。
7、做好學(xué)校開班及其他組織工作和會議專場的布置工作。
8、完成校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的研究、紀(jì)律、生活等方面的管理。
一)學(xué)籍管理。
1、實(shí)施實(shí)名制管理,對參加培訓(xùn)的'人員進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、考試成績、收費(fèi)和補(bǔ)貼情況、就業(yè)單位、崗位、勞動合同或用工證明以及用工單位聯(lián)系方式等。
2、建立學(xué)員學(xué)籍管理制度,對每個參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行電子注冊,建立學(xué)籍檔案,完整記錄學(xué)員在培訓(xùn)研究期間的研究成績、實(shí)訓(xùn)技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個人信息,將每個學(xué)員的基本情況記錄在案。
3、建立學(xué)員考勤登記制度,對學(xué)員參加培訓(xùn)上課和實(shí)訓(xùn)實(shí)操進(jìn)行考勤登記,每次上課都要求學(xué)員簽到,記錄學(xué)員每次研究的時間和內(nèi)容。學(xué)員的考勤登記表作為申請培訓(xùn)補(bǔ)貼的依據(jù)之一。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員檔案管理,每期培訓(xùn)鑒定結(jié)束后,以班為單位收集、整理培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員的相關(guān)資料歸檔,做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括參訓(xùn)人員的基本情況、教學(xué)情況、學(xué)員研究情況、開學(xué)和結(jié)業(yè)相關(guān)資料,以及學(xué)員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況等。
5、培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)政策,熱心為接受培訓(xùn)的對象服務(wù),不斷提高就業(yè)培訓(xùn)合格率以及培訓(xùn)的針對性、有效性。
6、我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)配備了固定的培訓(xùn)場地,擁有高水平的師資隊(duì)伍以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)訓(xùn)師傅。我們有完善的教學(xué)管理制度,提供針對性、實(shí)用性、有效性的教學(xué)大綱、教學(xué)計劃和實(shí)訓(xùn)計劃。我們的培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施和教材符合國家職業(yè)技能培訓(xùn)要求。此外,我們還提供辦學(xué)資質(zhì)證明、培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)設(shè)施和教師簡介等資料。
7、在實(shí)施培訓(xùn)之前,我們必須向縣人社局提交開班申請、教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、課程安排表和培訓(xùn)人員花名冊。只有經(jīng)過人社局審核批準(zhǔn)后,我們才能開班。
8、我們將按照教學(xué)計劃進(jìn)行培訓(xùn),并接受人社局、財政局和勞動服務(wù)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督。
9、我們自覺遵守《晉城市就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)管理辦法》。
10、我們將按照《XXX關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)就業(yè)專項(xiàng)資金使用管理的通知》規(guī)定執(zhí)行培訓(xùn)課時。
11、我們將按要求將教學(xué)檔案材料分期分班裝訂成冊備查,并指導(dǎo)、收集和整理申報培訓(xùn)補(bǔ)貼資料。
12、我們將加強(qiáng)與就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和用工企業(yè)的溝通聯(lián)系,為參訓(xùn)學(xué)員提供就業(yè)推薦和跟蹤管理服務(wù)。
二)教學(xué)管理
1、我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一使用國家正規(guī)出版社出版的教材。如果使用自編教材,必須報人力資源社會保障行政部門審核備案。
2、根據(jù)各職業(yè)(工種)的培訓(xùn)要求,我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按規(guī)定的課時組織培訓(xùn)。其中,A類職業(yè)(工種)培訓(xùn)時間在120個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時以上;B類職業(yè)(工種)培訓(xùn)時間在240個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時之間;C類職業(yè)(工種)培訓(xùn)時間在360個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時之間。每天按7個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時計算。
3、我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按規(guī)定要求開設(shè)理論課程和實(shí)訓(xùn)實(shí)操課程,不得隨意減少課時和實(shí)訓(xùn)實(shí)操時間。
4、每期培訓(xùn)結(jié)束前,我們必須統(tǒng)一組織考試考核,并將考試考核試卷和學(xué)員考試考核成績一并歸檔備查。
三)考試考核管理
在培訓(xùn)期間,所有研究上課的內(nèi)容每一門課程結(jié)束時都要組織考試考核。在培訓(xùn)班結(jié)束前10天,我們的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要向人局提出職業(yè)技能鑒定的書面申請,由人力資源社會保障部門統(tǒng)一安排鑒定時間和地點(diǎn)。
四)監(jiān)督檢查
1、XXX是各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)主管部門,我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受人社局的指導(dǎo)和監(jiān)督。XXX對定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期考核評估,將培訓(xùn)合格率、培訓(xùn)后就業(yè)(創(chuàng)業(yè))率以及學(xué)員滿意度作為考核評估的主要指標(biāo)。我們的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行動態(tài)管理,凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的,將取消定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格。
2、定期檢查。每年,人社局都會組織人員對定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查。同時,在每期培訓(xùn)班的辦班過程中,XXX也會對定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的培訓(xùn)檢查。
七、培訓(xùn)學(xué)校財務(wù)制度
為規(guī)范學(xué)校的財務(wù)會計行為,加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)管理,提高學(xué)校資金的使用效率,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,特制定本制度。
1、學(xué)校財務(wù)管理的基本原則是:貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針和量入為出的原則,努力保證學(xué)校發(fā)展和教育教學(xué)工作的需要。
2、實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、獨(dú)立核算的財務(wù)管理體制。校長負(fù)責(zé)制財務(wù)工作。
3、嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定使用合法票據(jù);各項(xiàng)收入全部納入學(xué)校預(yù)算,統(tǒng)一管理;票據(jù)的購買、使用、保管、核銷由會計負(fù)責(zé)依照有關(guān)規(guī)定辦理。
4、一切財務(wù)開支,嚴(yán)格執(zhí)行并從嚴(yán)掌握。會計要認(rèn)真審核據(jù),及時記賬;發(fā)現(xiàn)問題要及時請示報告;憑證要按規(guī)定匯總裝訂,妥善保管。
5、每個月,財會人員要對帳一次,進(jìn)行結(jié)帳和報表工作,并按要求報告財務(wù)主管及校長。
6、計劃內(nèi)的開支,如工資、福利費(fèi)、酬金、教學(xué)費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)及其他必需的開支款項(xiàng),必須由財務(wù)主管批準(zhǔn)支付。
7、財務(wù)人員要自覺遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持審批制度和有關(guān)手續(xù)。財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷違反財務(wù)管理制度的任何開支。如財務(wù)人員不遵守財務(wù)制度,隨意報銷,將被追究責(zé)任。
8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),特別是財務(wù)主管,必須以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行國家和學(xué)校的各項(xiàng)財務(wù)制度。如有違反制度和失職行為,也要追究責(zé)任并從嚴(yán)處罰。
培訓(xùn)管理制度7
1、 每天向本崗主管報到,服從主管的工作安排。
2、 認(rèn)真做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,不斷調(diào)整面食品種,保證宴會需求。
3、 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制作各種面食,保質(zhì)保量。成品要求色澤鮮艷,造型美觀,口味適中。
培訓(xùn)管理制度8
1、所有任課老師應(yīng)在課前課后做好簽到簽退工作,不得遲到早退,遲到早退5分鐘內(nèi)扣工資的百分之十,5至30分鐘扣本課時工資的百分之五十,30分鐘以上扣本課時的百分之百。
2、所有培訓(xùn)任課教師要嚴(yán)格按照排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。
3、教師上班上課期間要注重儀表,著裝得體,能體現(xiàn)藝體教師的身份和氣質(zhì),舞蹈教師要統(tǒng)一著裝,穿練功服、鞋。
4、上課之前老師點(diǎn)名,開課后十五分鐘如學(xué)生仍未到堂,就將點(diǎn)名冊交到辦公室,問清具體情況,對學(xué)生負(fù)責(zé)。開課十五分鐘后二十分鐘前不送點(diǎn)名冊者扣除本課時工資的百分之十,不送點(diǎn)名冊者扣除本課時工資的百分之三十。
5、成績每學(xué)期考核一次。每學(xué)期末對學(xué)生的考核成績應(yīng)記錄在案,并作為教學(xué)檔案長期保存。
6、所有任課教師要維持好自己的課堂教學(xué)紀(jì)律,如出現(xiàn)課堂教學(xué)混亂,或教師無故離開教室,學(xué)生和家長反映強(qiáng)烈者每次扣除本課時費(fèi)的百分之十。
7、上課期間通訊設(shè)備設(shè)為關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),以免影響授課。上課期間不得接打電話,發(fā)短信,發(fā)現(xiàn)一次扣除本課時工資的百分之二十。一、課堂教學(xué)管理
8、任課教師有義務(wù)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,不得讓學(xué)生帶刀具,易燃易爆物品,滑板等危險品,不得亂涂亂刻,不得追逐打鬧,攀上趴下,推碰鏡子,翻把干等。
9、對待學(xué)生及學(xué)生家長要隨和可親,不得發(fā)生口角,更不能打罵體罰學(xué)生。遇到問題需耐心講解,無法解決的應(yīng)向負(fù)責(zé)人反映,如遇投訴扣除本課時工資的百分之十。
10、課后應(yīng)與學(xué)生家長溝通,積極采納合理的建議和要求,以便更好地開展教學(xué)工作。
11、任課教師要保證一學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的`要求,保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)簡單編寫出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。交到培訓(xùn)學(xué)校辦公室。
二、培訓(xùn)學(xué)校教師請假制度
1、除特殊情況外,任何教師不得私自調(diào)課,缺課,違者除扣除相應(yīng)的課時津貼外,報送總校按教學(xué)事故處理。
2、教師遇特殊情況需要請假或調(diào)課,必須經(jīng)培訓(xùn)學(xué)校執(zhí)行主任同意后才能調(diào)整課情,否則視為違紀(jì),除扣除相應(yīng)的課時津貼外,按教學(xué)事故處理。
3、遇國家法定節(jié)假日,在沒有接到培訓(xùn)學(xué)校的停課通知時,各位培訓(xùn)教師不得擅自停課。
三、培訓(xùn)學(xué)校學(xué)生安全工作
1、樹立安全意識,在課堂中,如遇到學(xué)生安全事故,任課老師必須在第一時間通知培訓(xùn)學(xué)校分管校長,以便做好及時處理工作。
2、課堂結(jié)束后,教師應(yīng)安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,清點(diǎn)本班教學(xué)設(shè)施,并囑咐學(xué)生關(guān)燈、關(guān)門,做好放火防盜工作。
注:本制度從即日起生效,最終解釋權(quán)歸本校所有。
培訓(xùn)管理制度9
為加強(qiáng)校園安全管理,控制外來人員進(jìn)入,為學(xué)生提供安全可靠的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,學(xué)校將校園門禁管理作出如下管理規(guī)定:
一、學(xué)校教職員工,學(xué)生及家長信息已錄入門禁系統(tǒng),凡進(jìn)出校門均需刷卡通過。
二、學(xué)生及家長進(jìn)出校園使用校園卡規(guī)定:
1.學(xué)生每周周五離校,周日返校及節(jié)假日放假離校、返校,可刷卡自由進(jìn)出。家長也可在此期間憑校園卡進(jìn)出校園接送孩子回家和上學(xué);
2.學(xué)校家長會、開放日(注:高中部定為單周周六下午四點(diǎn)至六點(diǎn)為開放時間)及其他活動需學(xué)生家長進(jìn)出校園的,可憑校園卡進(jìn)出;
3.除此以外其他時間,家長進(jìn)入學(xué)校需要班主任批準(zhǔn)允許,方可進(jìn)入校園;
4.非全校放假、收假時間,學(xué)校門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格控制學(xué)生擅自離校,因特殊情況需出校門的學(xué)生,應(yīng)由班主任開具的請假條,方可放行;
5.任何人不得將自己的.校園卡擅自借給他人使用,也不允許為他人代刷校園卡。如果發(fā)生此類行為,由此產(chǎn)生的后果由校園卡持有人承擔(dān);
6.校園卡丟失、損壞,請及時到學(xué)校后勤部掛失補(bǔ)辦。
三、門衛(wèi)人員需嚴(yán)格執(zhí)行會客制度。凡來訪者應(yīng)進(jìn)行登記,寫明進(jìn)出校時間與事由,由門衛(wèi)電話聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)后方可入校。
四、學(xué)校門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)把車輛進(jìn)出關(guān)。外來車輛不準(zhǔn)進(jìn)入校園。(公務(wù)車輛必須提前告知,并由專人指引)教職員工車輛早 7:00-晚 7:00須從校園東側(cè)門進(jìn)出。乘摩托車進(jìn)出校園必須佩戴頭盔。
培訓(xùn)管理制度10
促銷員培訓(xùn)管理制度是企業(yè)提升銷售業(yè)績和品牌形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保促銷員具備專業(yè)的產(chǎn)品知識、優(yōu)秀的銷售技巧以及良好的服務(wù)態(tài)度。通過系統(tǒng)性的培訓(xùn),能夠提高促銷員的工作效率,降低客戶投訴率,增強(qiáng)顧客滿意度,從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述:
1. 產(chǎn)品知識培訓(xùn):涵蓋公司產(chǎn)品特性、優(yōu)勢及使用方法,使促銷員能準(zhǔn)確傳達(dá)產(chǎn)品信息。
2. 銷售技巧訓(xùn)練:教授如何有效溝通、引導(dǎo)客戶需求、處理異議和促成交易。
3. 客戶服務(wù)理念:強(qiáng)調(diào)以客戶為中心的`服務(wù)理念,培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度和解決問題的能力。
4. 行為規(guī)范教育:規(guī)定促銷員的行為準(zhǔn)則,包括著裝、言行舉止等,塑造企業(yè)形象。
5. 市場動態(tài)分析:了解市場趨勢,學(xué)習(xí)競爭對手策略,以便靈活應(yīng)對市場變化。
6. 案例分享與角色扮演:通過實(shí)際案例分析和模擬演練,提升促銷員的實(shí)戰(zhàn)能力。
培訓(xùn)管理制度11
一、培訓(xùn)制度
1、面向企業(yè)職工、大中專院校畢業(yè)生和社會有就業(yè)需求的人員開展培訓(xùn),培訓(xùn)對象年齡應(yīng)在18周歲以上。
2、培訓(xùn)實(shí)行自愿報名的方式,對需要取得《國家職業(yè)資格證書》的學(xué)員,需按國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資格審核。
3、學(xué)員報名需持身份證等有效證件,統(tǒng)一報名。
4、我校根據(jù)報名情況對學(xué)員登記造冊,并按人社部頒發(fā)的培訓(xùn)計劃與大綱分班、分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
5、對培訓(xùn)成績合格者頒發(fā)《培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》。
6、對參加職業(yè)技能鑒定且成績合格者,由人社部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。
7、培訓(xùn)結(jié)束后,對有就業(yè)意向的學(xué)員可以推薦就業(yè)。
二、培訓(xùn)班學(xué)員管理
1、學(xué)員接到培訓(xùn)通知后應(yīng)按時報到,逾期不到者取消培訓(xùn)資格。
2、學(xué)員應(yīng)持聽課證參加培訓(xùn)活動,聽課證不得轉(zhuǎn)借他人。
3、培訓(xùn)以集中授課為主要形式,并對學(xué)員進(jìn)行考勤登記。
4、培訓(xùn)期間學(xué)員一般不得請假,因?qū)W員個人原因耽誤課業(yè)者,學(xué)校不安排補(bǔ)課。
5、學(xué)員要嚴(yán)格遵守作息時間,不得遲到早退。
7、尊重老師的勞動、服從老師的指揮,有問題時要先舉手示意,經(jīng)批準(zhǔn)后再提問。
8、上課期間要認(rèn)真聽講,不得有影響課堂秩序的行為和舉動。
三、教師管理制度
1、教師要遵守學(xué)校的各項(xiàng)制度,熱愛教育培訓(xùn)工作,做好教學(xué)的各項(xiàng)組織、實(shí)施工作。
2、教師要熟悉教學(xué)計劃、課程安排、課時分配及班級學(xué)生情況,編排教學(xué)進(jìn)度,按培訓(xùn)班教學(xué)計劃授課。
3、教師要按教學(xué)要求提前備課,精心講授,講究教學(xué)方法,注重教學(xué)效果。
4、教師要關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)動態(tài),改進(jìn)教學(xué)工作。
5、教務(wù)處根據(jù)培訓(xùn)計劃,做好各類培訓(xùn)班學(xué)員的報名登記和教學(xué)管理。
6、教務(wù)處根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)要求,做好兼職教師聘選、編寫教材、教學(xué)場地的維護(hù)和教學(xué)設(shè)備管理工作。
7、教師因病、事、公假不能上課,必須提前申請和出示相關(guān)書面證明并報校長,因病不能親自辦理,應(yīng)提前通知,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,方可請假,事后要補(bǔ)辦手續(xù)。
四、學(xué)籍管理
1、對參加培訓(xùn)的人員實(shí)行實(shí)名制管理。定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立培訓(xùn)臺帳,詳細(xì)記錄受訓(xùn)者的姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓(xùn)時間、考試考核成績、收費(fèi)和申領(lǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼情況、培訓(xùn)后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。
2、建立學(xué)員學(xué)籍管理制度。對每個參加培訓(xùn)的學(xué)員實(shí)行電子注冊,建立學(xué)員學(xué)籍檔案,完整記錄學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)成績、實(shí)訓(xùn)實(shí)操技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個人信息,將每個學(xué)員的基本情況記錄在案。
3、建立學(xué)員考勤登記制度。對學(xué)員參加培訓(xùn)上課和實(shí)訓(xùn)實(shí)操進(jìn)行考勤登記,每次上課都要求學(xué)員簽到,記錄學(xué)員每次學(xué)習(xí)的時間和內(nèi)容。學(xué)員的考勤登記表作為申請培訓(xùn)補(bǔ)貼的依據(jù)之一。
五、檔案管理
加強(qiáng)培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員檔案管理,每期培訓(xùn)鑒定結(jié)束后,以班為單位收集、整理培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員的相關(guān)資料歸檔,做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括以下內(nèi)容:
1、參訓(xùn)人員的基本情況:包括學(xué)員姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)獲證編號等。
2、教學(xué)情況:包括培訓(xùn)課程安排、學(xué)時安排、任課教師、教材、教學(xué)大綱和教師教案等。
3、學(xué)員學(xué)習(xí)情況:包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學(xué)習(xí)評語結(jié)論、理論課和實(shí)訓(xùn)實(shí)操課考試考核成績等。
4、開學(xué)、結(jié)業(yè)相關(guān)資料:包括人力資源社會保障部門批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃和辦班批復(fù);開班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導(dǎo)講話;報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。
5、學(xué)員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況:包括學(xué)員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、家庭詳細(xì)地址和聯(lián)系電話,以及上崗就業(yè)的單位,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。學(xué)員成功創(chuàng)業(yè)情況:主要包括學(xué)員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、家庭詳細(xì)地址和聯(lián)系電話,創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)、營業(yè)執(zhí)照等。
六、教學(xué)管理
1、培訓(xùn)教材:統(tǒng)一使用中國勞動社會保障出版社發(fā)行的培訓(xùn)教材,企業(yè)有特殊要求時,可進(jìn)行必要補(bǔ)充。
2、培訓(xùn)時間:各職業(yè)的培訓(xùn)時間,均不少于國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的培訓(xùn)期限。
3、教學(xué)組織:嚴(yán)格按教學(xué)計劃組織實(shí)施,按一體化模式組織教
學(xué)。
4、考核考試:每期培訓(xùn)結(jié)束前,必須要統(tǒng)一組織考試考核,并將考試考核試卷和學(xué)員考試考核成績一并歸檔備查。
5、技能鑒定:培訓(xùn)結(jié)束后,向相關(guān)鑒定機(jī)構(gòu)報送鑒定申請和報名資料,按要求進(jìn)行技能鑒定。
七、安全管理
1、加強(qiáng)學(xué)生“一日安全常規(guī)”管理,學(xué)生科、班主任對學(xué)生上學(xué)、放學(xué)及在校活動每個環(huán)節(jié)要提出安全要求,對有可能發(fā)現(xiàn)安全事故的重點(diǎn)環(huán)節(jié)確定專人負(fù)責(zé),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保學(xué)生安全。每個班級和每個宿舍配備安全員,每天密切留意學(xué)校、班級和宿舍的安全問題,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和匯報。
2、加強(qiáng)校舍和學(xué)校資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全管理,總務(wù)科要完善校舍查勘鑒定制度,確定檢查人員,定期和不定期做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告相關(guān)部門;按照上級和學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格管理學(xué)校資產(chǎn),責(zé)任到人。電教部門定期對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查,尤其注意對電腦病毒和一些不正當(dāng)網(wǎng)絡(luò)訪問進(jìn)行監(jiān)控,維護(hù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的流暢和潔凈。
3、加強(qiáng)交通安全管理,學(xué)校聯(lián)同相關(guān)部門在門口公路設(shè)立警示標(biāo)志、減速帶、限速標(biāo)志。平時教育學(xué)生過馬路走天橋,學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時要加強(qiáng)重要位置、重要地段的管理,學(xué)校門衛(wèi)在高峰時間密切留意校門口狀況,有異常情況馬上報學(xué)校。加強(qiáng)車輛進(jìn)出校園登記和停放規(guī)范的管理。
4、加強(qiáng)消防安全管理,安全辦要密切配合公安消防部門做好學(xué)校消防安全工作。人員密集場所和安全出口、疏散通道要保持暢通,疏散指示標(biāo)志要清晰,各類消防設(shè)施、器材要完備。總務(wù)科要加強(qiáng)用火、用電、用氣安全管理,及時更換老化用電線路。學(xué)生科和住校老師要加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,嚴(yán)禁學(xué)生私拉電線,私用電器,用蠟燭照明,
要經(jīng)常性檢查。
5、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理,按照教育部衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)校集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》要求,總務(wù)科要加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作;要加強(qiáng)食堂工作人員管理,嚴(yán)禁外人隨便出入食堂;建立食品、原料采購、運(yùn)輸、儲存、加工、銷售安全的管理制度,嚴(yán)把各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格操作規(guī)范,嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生;
6、加強(qiáng)學(xué)生健康安全管理,要按規(guī)定配備校醫(yī),加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);要強(qiáng)化學(xué)生常見病和傳染病防治,定期對教室、宿舍等人員密集場所消毒。
八、設(shè)備管理
1、充分認(rèn)識加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校教學(xué)設(shè)備、設(shè)施安全管理的重要性。教學(xué)儀器設(shè)備特別是現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備是學(xué)校的貴重財產(chǎn),其安全問題關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)工作和整體形象,各學(xué)校應(yīng)高度重視,要成立教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的使用及安全管理工作。
2、做好教學(xué)儀器設(shè)備登記建檔工作。各學(xué)校要對所有教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn),分類建立教學(xué)儀器設(shè)備一覽表,一式三份,一份留存學(xué)校固定資產(chǎn)管理,一份交付學(xué)校相應(yīng)科室查對管理,一份送教委電教站。
3、加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的管護(hù)。根據(jù)教學(xué)的需要,科室的教學(xué)設(shè)備、器材,要按照部門歸屬由專人負(fù)責(zé)存放,對小型便攜式儀器、設(shè)備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險化學(xué)藥品要做到及時入庫、入櫥,按各自的物品存放安全管理要求,使每件設(shè)備、物品都安全歸位。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)及環(huán)境的安全檢查。學(xué)校要認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室及教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)的水、電、暖等各種管路設(shè)施的日常檢查,定期對電源線路、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查,防止因漏電或線路老化等問
題引發(fā)事故,需要維修、檢修的要及時向相關(guān)部門申請報修。存放儀器設(shè)備的房屋必須要有防護(hù)欄、防盜門、滅火器等安全防范設(shè)施,并安裝電子防盜器;休息日節(jié)假日期間要切斷電源,關(guān)閉用水總閥門,避免水管破裂,嚴(yán)防水患侵蝕侵泡設(shè)備,避免電路故障,嚴(yán)防由此引發(fā)火災(zāi)等安全事故。
5、健全教學(xué)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度。學(xué)校應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,建立健全校內(nèi)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制。建立實(shí)驗(yàn)室安全管理制度,并將安全管理制度和操作規(guī)程置于實(shí)驗(yàn)室顯著位置。教學(xué)設(shè)備、器材的領(lǐng)用要嚴(yán)格遵守教學(xué)儀器設(shè)備借還制度,如實(shí)填寫借還記錄,任何器材均不得個人留用保存。定期對教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢驗(yàn);發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,應(yīng)當(dāng)停止使用,及時維修或者更換;維修、更換前要采取必要的防護(hù)措施或者設(shè)置警示標(biāo)志。學(xué)校要針對不同課程實(shí)驗(yàn)課的特點(diǎn)與要求,對學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)用品的防毒、防爆、防輻射、防污染等的安全防護(hù)教育。對學(xué)生進(jìn)行用電安全教育,實(shí)驗(yàn)安全教育,網(wǎng)絡(luò)安全教育和消防安全教育。各學(xué)校要嚴(yán)格建立危險化學(xué)品、放射物質(zhì)的購買、保管、使用、登記、注銷等制度,保證將危險化學(xué)品、放射物質(zhì)存放在安全地點(diǎn)。
九、財務(wù)制度
為規(guī)范學(xué)校的.財會行為,加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)管理,提高學(xué)校資金的使用效率,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,特制定本制度。
1、學(xué)校財務(wù)管理的基本原則是:貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針和量入為出的原則,努力保證學(xué)校發(fā)展和培訓(xùn)工作的需要。
2、實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理,獨(dú)立核算的財務(wù)管理體制。財務(wù)工作實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。
3、嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定使用合法票據(jù);各項(xiàng)收入全部納入學(xué)校預(yù)算,統(tǒng)一管理;票據(jù)的購買、使用、保管、核銷由會計負(fù)責(zé),依照有關(guān)規(guī)定辦理。
4、一切財務(wù)開支,嚴(yán)格執(zhí)行并從嚴(yán)掌握。會計對開支的票據(jù)要認(rèn)真審核,及時記帳;發(fā)現(xiàn)問題要及時請示報告;憑證要按規(guī)定匯總裝訂,妥善保管。
5、財會人員要每個月對帳一次,進(jìn)行結(jié)帳和報表工作,并按要求報告校長。
6、一切計劃內(nèi)開支,如:工資、福利費(fèi)、酬金、教學(xué)費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)及其他必需的開支款項(xiàng),必須由校長批準(zhǔn)支付。
十、校長工作職責(zé)
校長受董事會委托,全面主持并負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作,其主要職責(zé)是:
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針和政策法規(guī),按職業(yè)培訓(xùn)規(guī)律辦學(xué),領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校的全面工作,積極進(jìn)行改革創(chuàng)新,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和辦學(xué)效益。
2、從學(xué)校實(shí)際出發(fā),主持制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,年度工作計劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),組織教師認(rèn)真鉆研培訓(xùn)業(yè)務(wù),不斷提高教學(xué)能力。培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的培訓(xùn)教師隊(duì)伍。
4、審定各類工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)教師開展正常工作,充分發(fā)揮其職能作用。
5、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建設(shè),努力改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。
6、根據(jù)學(xué)校規(guī)模,設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)。搞好聘任教師工作,安排好教職工的工作崗位。
7、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)教職工的考核和獎懲。
培訓(xùn)管理制度12
一、培訓(xùn)目的
1、讓新進(jìn)人員了解公司發(fā)展歷程、組織目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門職責(zé),及有關(guān)人事、安全等知識;增同員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;
2、使新進(jìn)人員了解公司產(chǎn)品知識和生產(chǎn)流程,更快勝任未來工作,更好為公司服務(wù);
3、培養(yǎng)良好的行為標(biāo)準(zhǔn)和禮儀規(guī)范,培育員工自我管理、自我控制和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
二、培訓(xùn)對象、時間期限
所有新進(jìn)人員必須接受本公司舉辦的三天脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)(含公司三級安全教育)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。
脫產(chǎn)培訓(xùn)時間安排為公司二天、下面分廠或部門各課培訓(xùn)一天,培訓(xùn)合格后由公司人力資源部發(fā)放崗位培訓(xùn)合格證。
三、培訓(xùn)階段劃分
本公司入職培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、和崗位實(shí)際訓(xùn)練三個階段。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
(1)公司發(fā)展概況。公司所在行業(yè)在中國和世界的'發(fā)展前景,公司目前的目標(biāo)、方針組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);
。2)產(chǎn)品知識介紹。讓員工了解公司生產(chǎn)工藝、流程、各類產(chǎn)品;
。3)人事制度:作息時間、休假、請假、晉升、培訓(xùn)、獎懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利。
。4)安全教育。包括安全制度和程序,消防設(shè)施的正確使用,安全衛(wèi)生、勞動保護(hù)、5S知識;
。5)總務(wù)制度。主要有公司進(jìn)出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個人車輛停放等。
(6)行為規(guī)范和禮儀知識。包括保守商業(yè)秘密、勞動紀(jì)律、和員工儀表、穿著、交往、接電話等知識。 2、部門培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
。1)本部門的概況介紹。人員的引見認(rèn)識、本部門承擔(dān)公司的主要工作,帶領(lǐng)員工現(xiàn)場參觀;
。2)工藝(作)流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識、技能要求;
。3)部門制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動紀(jì)律要求
。4)安全、衛(wèi)生和5S工作。包括安全常識、防護(hù)知識、注意要點(diǎn)、典型案例教育,如何做好5S工作等。
。5)報到手續(xù)辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護(hù)用品、更衣柜等。
3、崗位實(shí)地訓(xùn)練的主要內(nèi)容:
(1)知識培訓(xùn)。講解本崗位的理論知識
。2)技能培訓(xùn)。確定培訓(xùn)指導(dǎo)人、學(xué)習(xí)期限、技能要求、培訓(xùn)進(jìn)度等。
填寫《崗位應(yīng)知應(yīng)考核表》一式兩份,員要所在部門和人力資源部各執(zhí)一份。
五、培訓(xùn)教材
本公司培訓(xùn)以自編教材為主,適當(dāng)購買教材為輔,為提高培訓(xùn)質(zhì)量,凡培訓(xùn)涉及到相關(guān)部門需提供培訓(xùn)資料的,由各課編制教材并提供給人力資源部,可編制成書面資料或幻燈片。由人力資源部統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。
六、培訓(xùn)師資
本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔(dān),人力資源部擔(dān)當(dāng)為主,各課配合承擔(dān)部分課程講解。
七、傳授方法
傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。
八、培訓(xùn)的跟蹤、測試和評估
人力資源部對每次入職培訓(xùn)效果進(jìn)行測試并記入個人培訓(xùn)記錄卡,對測試不合格的進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)。
員工進(jìn)入崗位訓(xùn)練后,各部門應(yīng)按崗位培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施員工崗位訓(xùn)練,人力資源進(jìn)行跟蹤,培訓(xùn)期滿前,各部門應(yīng)進(jìn)行技能測試和評估,并將結(jié)果反饋給人力資源部記入員工個人培訓(xùn)記錄卡,對期滿考核不合格的應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn)或予以辭退。
九、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
培訓(xùn)管理制度13
1.目的
為有效地利用和保護(hù)培訓(xùn)文檔資料,加強(qiáng)培訓(xùn)文檔管理工作,使培訓(xùn)文檔管理工作規(guī)范化,特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
公司行政人事部及各項(xiàng)目部相關(guān)部室對培訓(xùn)文件檔案的管理。
3.職責(zé)
3.1行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)總部培訓(xùn)文檔的保管工作。
3.2項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部培訓(xùn)檔案的保管工作。
3.3其他同公司《文件檔案管理規(guī)定》。
4.術(shù)語
無
5.程序
5.1培訓(xùn)檔案歸檔范圍
5.1.1各類培訓(xùn)檔案存檔目錄
5.1.1.1日常培訓(xùn)檔案
5.1.1.1.1日常培訓(xùn)檔案應(yīng)包括《簽到表》、《培訓(xùn)工作記錄表》、培訓(xùn)講義、《培訓(xùn)考核成績單》。
5.1.1.1.2其中的培訓(xùn)講義應(yīng)是授課教師的授課內(nèi)容。
5.1.1.1.3根據(jù)《培訓(xùn)考核管理制度》,無論筆試、口試及實(shí)操都應(yīng)用《培訓(xùn)考核成績單》記錄成績。
5.1.1.1.4在培訓(xùn)要求中注明'了解'的培訓(xùn)課程,不需要進(jìn)行考核,則應(yīng)在培訓(xùn)記錄表中進(jìn)行記錄,不要求進(jìn)行考核成績記錄。
5.1.1.2'7+1'培訓(xùn)檔案
5.1.1.2.1'7+1'培訓(xùn)檔案應(yīng)包括《'7+1'培訓(xùn)計劃》、《'7+1'培訓(xùn)記錄表》及培訓(xùn)講義。
5.1.1.2.2其他同5.1.1.1.3及5.1.1.1.4
5.1.1.3外派培訓(xùn)檔案
5.1.1.3.1外派培訓(xùn)檔案目錄同日常培訓(xùn)檔案存檔目錄。
5.1.1.3.2根據(jù)《培訓(xùn)風(fēng)險防范管理規(guī)定》進(jìn)行《外派培訓(xùn)合同》的存檔。
5.1.2培訓(xùn)教材檔案存檔目錄
培訓(xùn)教材檔案的存檔應(yīng)包括《培訓(xùn)教材工作單》及培訓(xùn)教材(即授課教師講義、文字資料、錄象或光盤等),其他請?jiān)斠姟杜嘤?xùn)教材管理制度》。
5.1.3培訓(xùn)往來文件存檔目錄
5.1.3.1有關(guān)于培訓(xùn)方面通知、請示、報告、總結(jié)等根據(jù)《文件檔案管理規(guī)定》要求進(jìn)行存檔。
5.1.3.2根據(jù)《培訓(xùn)管理制度》,項(xiàng)目部每月上報總部的.月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)實(shí)施表應(yīng)按時存檔。
5.1.3.3有關(guān)于培訓(xùn)評估的檔案根據(jù)《培訓(xùn)評估管理制度》要求進(jìn)行存檔。
5.2培訓(xùn)檔案存檔要求
5.2.1歸檔的文件材料必須字跡清楚、工整,紙張要求為a4紙大小,文件格式需按照公司的標(biāo)準(zhǔn)文本。
5.2.2歸檔的文件材料要完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。
5.2.3歸檔的文件除特殊情況外,必須用原件。
5.3.4歸檔的文件必須保持歸檔文件之間的歷史聯(lián)系。
5.3.5對于可進(jìn)行輸入電腦的資料及時輸入電腦。
5.3.6各種文件資料收集、分類后,需在一個月內(nèi)歸檔完畢。
5.3使用
5.3.1借閱:
同《文件檔案管理規(guī)定》
5.5保存期限及銷毀
同《文件檔案管理規(guī)定》
6.監(jiān)督執(zhí)行
行政總監(jiān)。
7.相關(guān)/支持性文件
《文件檔案管理規(guī)定》
《培訓(xùn)管理制度》
《培訓(xùn)評估管理制度》
《培訓(xùn)教材管理制度》
《培訓(xùn)風(fēng)險防范管理規(guī)定》
《培訓(xùn)考核管理制度》
8.質(zhì)量記錄及表格
《檔案/圖書/資料借閱單》
《文件資料銷毀登記表》
《簽到表》
《培訓(xùn)工作記錄表》
《培訓(xùn)考核成績單》
《'7+1'培訓(xùn)計劃》
《'7+1'培訓(xùn)記錄表》
《外派培訓(xùn)合同》
《培訓(xùn)教材工作單》
培訓(xùn)管理制度14
為了不斷提高崗位員工的自身素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力與理論水平,特制定以下《班組人員培訓(xùn)管理制度》。
一、培訓(xùn)原則:
本著學(xué)以致用的原則,不斷對班組成員進(jìn)行有計劃有目的的培訓(xùn),努力提高其理論和技術(shù)水平,做學(xué)習(xí)型員工。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。使培訓(xùn)工作有力度,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化的原則。
二、培訓(xùn)組織:
1、工段長負(fù)責(zé)對班組長與班員的培訓(xùn)。
2、班組長負(fù)責(zé)對班員的培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)。并負(fù)責(zé)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計劃,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織學(xué)習(xí)活動,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動的成效。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)企業(yè)理念和企業(yè)文化。
2、培養(yǎng)員工吃苦耐勞精神,愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識方面的教育。
3、培訓(xùn)員工對工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂四過硬”。
一清:工藝流程清;
二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;
三會:會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障;
四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能;
四過硬:操作控制過硬,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,設(shè)備使用過硬,維護(hù)保養(yǎng)過硬。
4、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
5、對新進(jìn)員工、復(fù)工人員、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。
四、培訓(xùn)形式:
1、結(jié)合具體操作與生產(chǎn)現(xiàn)場,以問答的形式進(jìn)行培訓(xùn)與教育。
2、集體組織學(xué)習(xí),以授課的形式講解培訓(xùn)。
3、經(jīng)常性地考試,以考促學(xué),以考試為依托的'培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
4、確立主題、難題、新課題,以討論的形式培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
5、要求員工自學(xué),根據(jù)自學(xué)中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一輔導(dǎo)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)時間:
培訓(xùn)時間為每月一次,利用周一安全活動日與休班時間進(jìn)行,原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。
六、培訓(xùn)要求:
1、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,著眼于學(xué)習(xí)知識的理解與應(yīng)用,著眼于解決操作過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,著眼于對公司發(fā)展中碰到的實(shí)際問題。
2、在一般情況下,集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間班組組織在休班時進(jìn)行,采取專工與工段長講解、集體討論的形式。集體學(xué)習(xí)做到時間、內(nèi)容、人員、計劃、組織的落實(shí)。
3、樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念,結(jié)合操作中遇到的實(shí)際情況,制定學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
4、按照分廠與公司要求,積極參加分廠與公司組織的各種講座和培訓(xùn)班。
5、正確處理休息與培訓(xùn)的時間安排與布置,原則上是大倒班時安排培訓(xùn)一次。
6、做好詳細(xì)的培訓(xùn)記錄。
七、培訓(xùn)成果考核:
1、對每次培訓(xùn)完后,都要進(jìn)行考核工作,并對員工的成績納入當(dāng)月的績效考核中。
2、成績優(yōu)異的要給予一定的獎勵,不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考或進(jìn)行再教育。
培訓(xùn)管理制度15
一、培訓(xùn)目的
1、為滿足公司發(fā)展和員工自我發(fā)展的需要,提高公司員工整體素質(zhì),結(jié)合優(yōu)秀人才與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本制度。
2、幫助新員工了解公司,培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感,幫助員工明確自己的工作目標(biāo);使新員工盡快掌握一定的專業(yè)技能、綜合管理知識,盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。
3、新員工接受入職培訓(xùn)、通過試用期考核才能轉(zhuǎn)為公司正式員工。
二、培訓(xùn)對象
1、新入職員工;
2、新近升職、調(diào)動、借調(diào)者;
3、休長假后復(fù)職的人,如:病愈或產(chǎn)假過后;
4、兼職、臨時工。
三、培訓(xùn)周期
無論是公司新錄用的員工,還是員工在公司內(nèi)部跨部門調(diào)動,在進(jìn)入崗位之前,都必須接受培訓(xùn),以盡快適應(yīng)新工作環(huán)境,掌握必要的崗位工作技能。
1、新入職銷售助理、專員、見習(xí)員工崗位:2個月(總部)。
2、新入職部門經(jīng)理、主管;地區(qū)招商經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理:2-3個月(總部和所在地區(qū))。
3、新近升職、調(diào)動、借調(diào)者與休長假后復(fù)職的`人,只參加新部門崗位培訓(xùn),周期為1.5-2個月。但當(dāng)長期休假復(fù)職員工在其休假期間公司制度或經(jīng)營有大的變動者,參加培訓(xùn)項(xiàng)目和周期同新入職員工。
4、兼職、臨時工崗位:公共課培訓(xùn)1天,崗位培訓(xùn)一周。
四、培訓(xùn)形式與內(nèi)容
培訓(xùn)形式:采取理論學(xué)習(xí)與崗位實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),公共課程培訓(xùn)按人力資源部制定的教學(xué)大綱進(jìn)行授課,崗位技能培訓(xùn)指進(jìn)入工作崗位進(jìn)行工作崗位實(shí)踐。授課以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主,在必要時可以外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn),參加外訓(xùn)者需簽署《培訓(xùn)協(xié)議》
(見附件1)。培訓(xùn)主要分為以下三種形式和內(nèi)容:
1、公共課培訓(xùn)(全部新員工脫產(chǎn)參加)
公共課培訓(xùn)只針對新入職員工,或者長期休假復(fù)職員工(在其休假期間公司制度或經(jīng)營有大的變動),公共課培訓(xùn)時長為一周,由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施;如有部門經(jīng)理、主管、地區(qū)招商經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位,并且是入職時間跨度在一個月內(nèi),需在一起集中培訓(xùn)的,時間可以適當(dāng)延長3-4天。
公共課培訓(xùn)內(nèi)容:
。1)企業(yè)文化培訓(xùn):企業(yè)文化、組織架構(gòu)、經(jīng)營管理體系、人力資源政策等,(人力資源部和企業(yè)文化研究所負(fù)責(zé)講授)。
。2)基本崗位技能培訓(xùn):包括各部門職責(zé)介紹、工作標(biāo)準(zhǔn)化、崗位工作涉及辦公設(shè)備或辦公軟件使用等培訓(xùn)等內(nèi)容,(人力資源部和各部門指定人員負(fù)責(zé)講授)。
。3)綜合素質(zhì)培訓(xùn):針對管理人員還應(yīng)進(jìn)行一系列綜合素質(zhì)的培訓(xùn),內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、時間管理與目標(biāo)管理、績效管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理等多方面的綜合課程,(外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn))。
2、崗位實(shí)習(xí):掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會,專業(yè)技能。由部門負(fù)責(zé)實(shí)施,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助組織跟進(jìn)和考核,時間為七周。
3、掛職見習(xí)(主管級以上新員工):主管級以上新員工在結(jié)束公共課程的培訓(xùn)后,進(jìn)入相關(guān)工作崗位,參加在職實(shí)踐工作,人力資源部負(fù)責(zé)考核,時間為七周至十一周。
五、培訓(xùn)流程
1、培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)計劃分為公共課培訓(xùn)計劃與崗位實(shí)習(xí)、掛職見習(xí)培訓(xùn)計劃:
。1)公共課的培訓(xùn)計劃由人力資源部制訂,分為常規(guī)項(xiàng)目培訓(xùn)計劃與非常規(guī)項(xiàng)目計劃(外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn)),涉及非常規(guī)項(xiàng)目的需報財務(wù)部門審核,總經(jīng)辦批準(zhǔn)。計劃包括培訓(xùn)對象、目的、時間、地點(diǎn)、課程、講師、考核、費(fèi)用、評估等內(nèi)容;
(2)崗位實(shí)習(xí)、掛職見習(xí)計劃由各用人部門制訂,發(fā)人力資源部備案,報總經(jīng)辦審批,主要包括培訓(xùn)對象、時間、內(nèi)容、帶教人、合格標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目。
2、培訓(xùn)實(shí)施(詳見《新員工崗前培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》,見附件2)。
。1)公共課培訓(xùn)采用脫產(chǎn)培訓(xùn)方式,由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
。2)崗位實(shí)習(xí)即在職培訓(xùn)方式,采用“師傅帶徒弟”的培訓(xùn)模式。各部門主管負(fù)責(zé)指定帶教人對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并于培訓(xùn)前將培訓(xùn)計劃發(fā)人力資源部備案,總經(jīng)辦審批后各部門按照培訓(xùn)計劃實(shí)施。
。3)掛職見習(xí)采用在職培訓(xùn)方式,由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。掛職見習(xí)人員由總經(jīng)辦安排掛職地點(diǎn)、工作內(nèi)容、帶教人。時間根據(jù)職位不同分為七周至十一周;由人力資源部負(fù)責(zé)給掛職見習(xí)人員提供必要的工作與生活條件,并負(fù)責(zé)對掛職見
習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。
3、培訓(xùn)考核與評估
。1)對學(xué)員的考核
對學(xué)員的考核分為三種:公共課程培訓(xùn)由人力資源部進(jìn)行考核;崗位實(shí)習(xí)由各自部門進(jìn)行考核;掛職見習(xí)由人力資源部負(fù)責(zé)考核結(jié)果收集,總經(jīng)辦指導(dǎo)和監(jiān)督?己瞬缓细裾哂枰越獬齽趧雍贤蜻M(jìn)行崗位調(diào)整。
(2)對兼職講師的評估
人力資源部組織對公司兼職講師進(jìn)行考核評估,根據(jù)考核結(jié)果給講師發(fā)放課時費(fèi)用及實(shí)施其它獎罰,詳見(《兼職講師管理制度》,見附件3)。
。3)對部門帶教人的評估
人力資源部及實(shí)習(xí)部門負(fù)責(zé)對帶教人進(jìn)行考核評估,根據(jù)考核結(jié)果對帶教人實(shí)施獎罰,詳見(《帶教管理規(guī)定》,見附件4)。
(4)對培訓(xùn)專員的評估
人力資源部組織被培訓(xùn)人對培訓(xùn)專員的組織工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果對培訓(xùn)專員進(jìn)行獎罰。
4、培訓(xùn)溝通
培訓(xùn)專員、人力資源部/部門主管、總經(jīng)辦定期和新員工見面,了解新員工培訓(xùn)期的情況,解決新員工在培訓(xùn)中存在的問題,幫助新員工更快地融入企業(yè)。
。1)公共課程培訓(xùn)期間培訓(xùn)專員每天組織一次學(xué)員座談會,進(jìn)入崗位培訓(xùn)后每周與學(xué)員溝通一次;
。2)人力資源部/部門主管每周和新員工座談一次;
。3)總經(jīng)辦每月和主管級以上新員工座談一次。
人力資源部做出非常規(guī)項(xiàng)目各部門做出新員工崗位人力資源部做出常規(guī)項(xiàng)目培培訓(xùn)計劃帶教計劃訓(xùn)計劃人力資源部制訂具體培訓(xùn)計劃報總經(jīng)辦審批執(zhí)行公共崗位掛職外聘參加選拔并培養(yǎng)簽訂培訓(xùn)協(xié)課程實(shí)習(xí)見習(xí)講師外部內(nèi)部兼職培議,明確服培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)訓(xùn)師務(wù)期限培訓(xùn)溝通對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)(效果調(diào)查、核算成本等)將培訓(xùn)成績提供給各部門完成培訓(xùn)資料存檔備案
六、培訓(xùn)費(fèi)用
1、培訓(xùn)費(fèi)用的項(xiàng)目
(1)參加外訓(xùn)及外聘講師時往返培訓(xùn)地點(diǎn)的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、場地租賃費(fèi)、外聘講師費(fèi)等;
(2)內(nèi)訓(xùn)時的兼職講師津貼、帶教人獎金等,詳見《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。
2、費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)
交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)參照員工出差的標(biāo)準(zhǔn);場地租賃費(fèi)根據(jù)場地大小確定;外聘講師費(fèi)用根據(jù)實(shí)際發(fā)生額確定;兼職講師及帶教人講師費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分別參照《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。
注:本規(guī)定自總經(jīng)辦批準(zhǔn)頒布之日起執(zhí)行。
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