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      2. 超市管理制度

        時(shí)間:2024-06-08 14:58:10 制度 我要投稿

        超市管理制度(精華15篇)

          在日常生活和工作中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的超市管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        超市管理制度(精華15篇)

        超市管理制度1

          一、員工管理制度:

          1.信息登記制度:所有員工必須在進(jìn)入公司的第一天,提供身份證、畢業(yè)證、照片、家庭地址等信息進(jìn)行登記,以后任何個(gè)人或軍警單位向公司增加或調(diào)離員工,必須提前向公司提供員工信息,否則將不被接受。

          2.工資管理制度:公司會(huì)按時(shí)支付員工工資,公司工資標(biāo)準(zhǔn)要透明,以方便員工的需求,并真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工相互滿意。

          3.假期制度:公司應(yīng)該制定完善的員工假期,并按歐洲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工的節(jié)假日、加班或休假時(shí)間應(yīng)征得公司的允許,并對(duì)員工的遲到、早退、請(qǐng)假等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格考核。

          4.績(jī)效管理制度:公司應(yīng)該建立員工的表現(xiàn)考核量化的指標(biāo),并根據(jù)工作質(zhì)量定期獎(jiǎng)勵(lì)員工,以激勵(lì)其繼續(xù)努力。

          二、倉(cāng)庫(kù)管理制度:

          1.格子類的倉(cāng)庫(kù)制度:嚴(yán)格按照購(gòu)物、進(jìn)貨、發(fā)貨、入庫(kù)、出庫(kù)的流程進(jìn)行操作。在收貨時(shí),售貨員應(yīng)該檢查貨物數(shù)量與質(zhì)量是否符合要求,并將其信息登記在售貨員收貨單上,交給倉(cāng)庫(kù)管理員。在取貨時(shí),售貨員應(yīng)該帶上售貨清單,發(fā)貨時(shí),將售貨清單與收貨單對(duì)比,所有貨物必須在售貨清單上出現(xiàn)。

          2.物品管理制度:庫(kù)存物品由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行管理,以確保物品完好無(wú)損。同時(shí),應(yīng)該及時(shí)更新入庫(kù)物品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和質(zhì)量。在針對(duì)過(guò)期或存在問(wèn)題的物品時(shí),應(yīng)該及時(shí)檢查并及時(shí)處理。

          三、賬戶管理制度:

          1.記賬制度:每個(gè)小型超市都應(yīng)該有一套完整的賬戶管理制度,以確保商品售出后及時(shí)入賬,并及時(shí)匯總賬目,避免賬目混亂。

          2.錢款存儲(chǔ):在小型商店中,收取貨款是必要的,故公司應(yīng)該建立一個(gè)賬戶,銀行匯款是很好的方式。同時(shí),給每個(gè)售貨員開立一個(gè)收銀機(jī)賬戶,并注明售貨員的.姓名、地址、銀行賬號(hào)信息。

          3.貨款支出:在管理小型商鋪賬戶時(shí),應(yīng)明確支出款項(xiàng)的負(fù)責(zé)人,并在每月月末進(jìn)行核對(duì)。

          四、客服管理制度:

          1.團(tuán)隊(duì)管理制度:小型超市應(yīng)該建立一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì),對(duì)于客服進(jìn)行培訓(xùn)。所有客計(jì)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該在微信、QQ等平臺(tái)上為客隊(duì)服務(wù),讓客戶體驗(yàn)盡量完美,為以后進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          2.問(wèn)題處理:小型超市秉持客戶至上的原則,如果客戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以通過(guò)微信等渠道解決。每個(gè)店鋪事需建立一個(gè)投訴與監(jiān)督體系,由商家收集不妥反饋,并及時(shí)做出回應(yīng)。

          3.優(yōu)秀員工的表?yè)P(yáng):商家應(yīng)該根據(jù)客戶的反饋結(jié)果,并且根據(jù)員工的績(jī)效,及時(shí)表?yè)P(yáng)員工,提高客服隊(duì)伍整體素質(zhì),為顧客服務(wù)提供貼心的服務(wù)。

          綜上所述,在管理小型超市時(shí),合理構(gòu)建合適的管理制度可以提高工作效率、減少錯(cuò)誤和疏漏,幫助企業(yè)增加盈利,進(jìn)一步發(fā)展壯大。因此,小型超市管理制度是其長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要組成部分。

        超市管理制度2

          1:聯(lián)營(yíng)商嚴(yán)禁出現(xiàn)雙面膠、透明膠黏貼,刀筆刻畫,發(fā)現(xiàn)后限時(shí)整改并處罰該聯(lián)營(yíng)商200—500元。

          2:不得陳列銷售任何假冒偽劣、霉?fàn)變質(zhì)和超過(guò)保質(zhì)期的商品;如有變質(zhì)和過(guò)期,應(yīng)立即當(dāng)場(chǎng)銷毀,罰款1000—5000元,并承擔(dān)因此造成的行政罰款和解決糾紛所發(fā)生的所有費(fèi)用。

          3:生鮮聯(lián)營(yíng)商打秤混淆(貼錯(cuò))致使客訴未造成不良后果的,視情節(jié)對(duì)聯(lián)營(yíng)商處罰50—200元。

          4:?jiǎn)T工在崗期間著裝發(fā)飾不符合超市規(guī)定的,視情節(jié)處罰聯(lián)營(yíng)商100—200元。

          5:內(nèi)場(chǎng)聯(lián)營(yíng)商自備的經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具、耗材等帶入商場(chǎng)時(shí),必須列好清單,辦理入場(chǎng)登記手續(xù),對(duì)未登記帶入賣場(chǎng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200—1000元。

          6:在超市區(qū)吸煙吃東西喝飲料(含自帶、已買單、飯食),視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人處罰200—20xx元。

          7:提供給聯(lián)營(yíng)商使用的陳列用具等設(shè)備設(shè)施,要愛護(hù)使用,設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用由聯(lián)營(yíng)商負(fù)責(zé),如有損壞,照價(jià)賠償,故意損壞照價(jià)賠償并罰款5000—10000元;

          8:未經(jīng)批準(zhǔn)擅自張貼廣告布告促銷招聘信息的,對(duì)該聯(lián)營(yíng)商處罰200—500元。

          9:內(nèi)場(chǎng)聯(lián)營(yíng)商攜出報(bào)損退換貨物品或商品的務(wù)必填寫攜出單經(jīng)簽字確認(rèn)后方可攜出,否則視情節(jié)對(duì)聯(lián)營(yíng)商罰款200—1000元。

          10:賣場(chǎng)開具聯(lián)營(yíng)商整改通知書,規(guī)定時(shí)限內(nèi)拒不整改的視情節(jié)罰款200—20xx元。

          11:未經(jīng)許可挪用使用超市商品耗材設(shè)施設(shè)備的,對(duì)該聯(lián)營(yíng)商視情節(jié)處罰500—20xx元。

          12:內(nèi)場(chǎng)聯(lián)營(yíng)商銷售統(tǒng)一由超市電腦收銀,任何形式的場(chǎng)外作弊,擅自收銀、截留貨款或進(jìn)行場(chǎng)外銷售的罰款10000—50000元。

          13:聯(lián)營(yíng)商營(yíng)業(yè)時(shí)間出現(xiàn)半小時(shí)以上銷售人員不在崗的每半小時(shí)罰款500—1000元。

          14:按時(shí)支付其聘請(qǐng)人員的工資、獎(jiǎng)金及其它費(fèi)用,延期或拖欠促銷人員工資影響超市形象或相關(guān)部門約談查處的,罰款10000—20000元,并承擔(dān)因此造成的行政罰款和解決糾紛所發(fā)生的所有費(fèi)用。

          15:聯(lián)營(yíng)商不得以超市名義在商場(chǎng)之外進(jìn)行任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),聯(lián)營(yíng)商與他人發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)均與超市無(wú)關(guān),如因此影響超市形象或相關(guān)部門約談查處的,罰款10000—20000元,并承擔(dān)因此造成的行政罰款和解決糾紛所發(fā)生的所有費(fèi)用。

          16:貨物、紙板、設(shè)備、設(shè)施不在指定位置或堵塞通道阻隔順暢通行的,非陳列區(qū)域放置商品陳列或庫(kù)存的,對(duì)該聯(lián)營(yíng)商處罰200—1000元。

          17:擅自更改促銷售價(jià)、促銷商品未備貨造成客訴的、擅自將促銷商品更換致使客訴引起爭(zhēng)議的,對(duì)聯(lián)營(yíng)商處罰1000—20xx元。

          18:所經(jīng)營(yíng)的一切商品,商品零售價(jià)不得高于周邊市場(chǎng)同類商品價(jià)格,一旦發(fā)現(xiàn)有高于市面價(jià)格的情況發(fā)生,超市管理層有權(quán)自行將價(jià)格下凋,拒不下調(diào)價(jià)的`罰款500—20xx元。

          19:聯(lián)營(yíng)商人員及促銷員不服從超市管理出現(xiàn)不良后果的,對(duì)聯(lián)營(yíng)商處罰5000—20000元。

          20:聯(lián)營(yíng)商須向超市提供工作人員的身份證復(fù)印件、健康證、臨時(shí)居住證及入職合同,依管理?xiàng)l款辦理駐場(chǎng)手續(xù),遵守甲方的規(guī)章管理制度,如經(jīng)通知仍不辦理入場(chǎng)手續(xù)的罰款200—500元,提供虛證件及虛假資料信息的罰款500—20xx元。

          21:聯(lián)營(yíng)商促銷員在賣場(chǎng)及上下班路途中發(fā)生工傷、損害及意外事件的,皆由聯(lián)營(yíng)商負(fù)責(zé)解決和承擔(dān)法律責(zé)任,如超市先行墊付款項(xiàng)的,聯(lián)營(yíng)商則應(yīng)及時(shí)返還,如因此造成超市損失的聯(lián)營(yíng)商承擔(dān)因此造成的行政罰款和解決糾紛所發(fā)生的所有費(fèi)用。

          22:聯(lián)營(yíng)商人員場(chǎng)內(nèi)行竊、舞弊被超市發(fā)現(xiàn)的,對(duì)聯(lián)營(yíng)商罰款10000—30000元。

          23:聯(lián)營(yíng)商人員不得在場(chǎng)內(nèi)與顧客及公司工作人員爭(zhēng)執(zhí)吵架,如有違反罰款500—20xx元。

          24:聯(lián)營(yíng)商人員不得與顧客及公司工作人員在場(chǎng)內(nèi)發(fā)生斗毆推慫拉扯事件,如有違反罰款5000—20000元,聯(lián)營(yíng)商如因此造成超市損失的聯(lián)營(yíng)商承擔(dān)因此造成的行政罰款和解決糾紛所發(fā)生的所有費(fèi)用。

          25:聯(lián)營(yíng)商人員在賣場(chǎng)帶小孩上下班或家屬帶小孩逗留在賣場(chǎng)超過(guò)30分鐘的,對(duì)聯(lián)營(yíng)商罰款100—500元次。

          26:聯(lián)營(yíng)商在店鋪賣場(chǎng)內(nèi)燒菜煮飯的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并罰款500—20xx元。

          精品

          27:聯(lián)營(yíng)商使用單臺(tái)大功率電器≥1500W小時(shí)(空調(diào)除外),立即整改并罰款1000—20xx元。

          28:聯(lián)營(yíng)商人員賣場(chǎng)內(nèi)睡覺打瞌睡的,罰款100—1000元,夜間留宿的罰款10000—50000元。

          29:聯(lián)營(yíng)商垃圾亂丟、臟水亂倒、堵塞下水通道的,立即整改并罰款500—1000元。

          30:聯(lián)營(yíng)商衛(wèi)生區(qū)域貨架清潔不及時(shí)、柜門未及時(shí)關(guān)閉,警告后無(wú)果的,罰款200—500元。

        超市管理制度3

          1、 收銀員必須統(tǒng)一著裝、化淡妝,不得濃妝艷抹,不得披發(fā)和留長(zhǎng)指甲。

          2、 收銀員必須比規(guī)定時(shí)間提前20分鐘做收銀前準(zhǔn)備工作;

          3、 收銀員不可以隨意打開錢箱清點(diǎn)現(xiàn)金;

          4、 收銀員在收銀工作中出現(xiàn)作弊行為經(jīng)防損部查實(shí)后按**盜竊行為處理。

          5、 打折、取消、退貨等必須由相關(guān)權(quán)限責(zé)任人授權(quán)操作,如發(fā)現(xiàn)收銀員擅自盜用他人密碼進(jìn)行越權(quán)操作,視同盜竊行為嚴(yán)肅處理。

          6、 收銀員不得私自調(diào)班和換臺(tái),不得做與工作無(wú)關(guān)的事,離崗須同領(lǐng)班或相鄰收銀員打招呼。

          7、 收銀員在任何情況下不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映,顧客投訴視情節(jié)輕重處罰。

          8、 收銀員必須使用服務(wù)用語(yǔ)、熱情有禮、有問(wèn)必答。

          9、 上崗必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程有外包裝的商品(牙膏、化妝品、電器、床上用品)一定要拆開來(lái)看。

          10、不帶私款上崗、不貪*公款、不私兌外幣、或?qū)I(yíng)業(yè)款帶出場(chǎng)外。

          11、有權(quán)拒絕任何人上機(jī)操作,有權(quán)拒絕任何人坐支銷售現(xiàn)金。

          12、收銀員不得為家人或親朋好友作結(jié)賬服務(wù)。

          13、嚴(yán)格遵守公司的'規(guī)章制度、嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密。

          14、收銀員應(yīng)愛護(hù)收銀機(jī)及相關(guān)設(shè)施設(shè)備,做好清潔保養(yǎng)工作,保證收銀設(shè)施設(shè)備正常。

          15、收銀員必須熟悉商品的價(jià)格及擺放位置,隨時(shí)了解店內(nèi)的促銷活動(dòng)以及商品變價(jià)情況。

          16、收銀臺(tái)下不得擺放商品以及與工作無(wú)關(guān)的其他物品,水杯及辦公用品都得擺放整齊。

        超市管理制度4

          承包食堂管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:

          1. 合同管理:明確承包商的職責(zé)、期限、費(fèi)用和合同變更流程。

          2. 食品安全與衛(wèi)生:確保食品質(zhì)量,執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和食品安全法規(guī)。

          3. 菜品質(zhì)量與服務(wù):規(guī)定菜單規(guī)劃、食材采購(gòu)、烹飪標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。

          4. 人員管理:包括員工培訓(xùn)、工作規(guī)范和績(jī)效評(píng)估。

          5. 設(shè)施維護(hù):涵蓋設(shè)備保養(yǎng)、清潔和安全操作規(guī)程。

          6. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)對(duì)食物中毒、火災(zāi)等突發(fā)事件的.預(yù)案。

          內(nèi)容概述:

          1. 承包商資質(zhì)審查:確保承包商具備合法經(jīng)營(yíng)和食品安全的相關(guān)證書。

          2. 食品采購(gòu)與存儲(chǔ):規(guī)定采購(gòu)渠道、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和存儲(chǔ)條件。

          3. 廚房運(yùn)營(yíng):設(shè)定工作時(shí)間、操作流程和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

          4. 客戶滿意度調(diào)查:定期收集反饋,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

          5. 緊急情況報(bào)告機(jī)制:建立快速響應(yīng)機(jī)制,確保事故及時(shí)上報(bào)和妥善處理。

          6. 財(cái)務(wù)管理:明確結(jié)算方式、賬單審核和成本控制措施。

        超市管理制度5

          隨著居民生活水平的提高,居民對(duì)自身生活品質(zhì)的要求越來(lái)越高,而隨之帶來(lái)了對(duì)健康更多的關(guān)注,尤其是對(duì)身體健康有重要影響的食品,而在所有食品中生鮮食品的衛(wèi)生和品質(zhì)即是至關(guān)重要的,也是最難以控制和管理的。當(dāng)前國(guó)內(nèi)城市居民購(gòu)買生鮮食品的主要場(chǎng)所還是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),但是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一直存在著食品衛(wèi)生狀況和品質(zhì)太差的問(wèn)題,而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這種經(jīng)營(yíng)模式本身也使克服和改善其現(xiàn)狀變得極其困難。

          因此國(guó)內(nèi)各地都在推廣將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造為生鮮超市的“農(nóng)改超計(jì)劃”,以試圖通過(guò)用現(xiàn)代生鮮超市的經(jīng)營(yíng)管理模式替代傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),以徹底改變這種狀況。同時(shí)國(guó)內(nèi)綜超業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展由于受到很多不利因素的影響而面臨更多的困境,首先由于其自身賣場(chǎng)面積相對(duì)較小,經(jīng)營(yíng)商品數(shù)量較少,所覆蓋商圈較小等業(yè)態(tài)本身帶來(lái)的限制,而且還受到了很多外部因素的影響,比如隨著大賣場(chǎng)擴(kuò)張開店,綜超受到越來(lái)越多的大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的威脅,而且大賣場(chǎng)現(xiàn)在普遍都有免費(fèi)班車,更是直接帶走了很多原本是綜超的顧客;另外還受到越來(lái)越發(fā)達(dá)的便利店的威脅,當(dāng)然對(duì)于生鮮食品的銷售還一直受到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的嚴(yán)重威脅,因此綜超為了生存也有很多企業(yè)已經(jīng)率先向生鮮超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化。因?yàn)樯r超市的經(jīng)營(yíng)面積和選址位置與綜超基本一致,而突出生鮮食品的銷售將給綜超帶來(lái)特色以阻擊大賣場(chǎng)、便利店和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

          但是,由于生鮮超市業(yè)態(tài)的基本經(jīng)營(yíng)模式要求,生鮮超市必須具備良好的購(gòu)物環(huán)境和高品質(zhì)的生鮮商品,這會(huì)在客觀上要求超市經(jīng)營(yíng)者必須投入更好的超市建筑條件(與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相比)和較多的冷凍冷藏設(shè)備及冷庫(kù)等,以及擁有更豐富的生鮮超市運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)和高級(jí)運(yùn)營(yíng)管理人才,同時(shí)由于生鮮超市經(jīng)營(yíng)者納稅的規(guī)范化等因素都將必然導(dǎo)致超市運(yùn)營(yíng)成本的較大幅度提升。

          而在運(yùn)營(yíng)成本大幅提升的前提下,由于生鮮食品密切關(guān)系到居民的日常生活,所以商品零售價(jià)格并不能做較大幅度的上漲,因此必然會(huì)導(dǎo)致生鮮超市的贏利能力不足。即使在商品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中側(cè)重于選擇深加工生鮮商品(如品牌凈菜等),雖然可以產(chǎn)生較高的商品毛利率,但是由于居民消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣的限制,而并不能產(chǎn)生高營(yíng)業(yè)額,因此同樣不會(huì)徹底的改變贏利能力的不足。

          因此,作為目前的生鮮超市的運(yùn)營(yíng)的.核心問(wèn)題是如何改變生鮮超市的難以贏利狀況,并穩(wěn)定和持續(xù)提升其贏利水平。毫無(wú)疑問(wèn),提升超市贏利能力可以通過(guò)提升營(yíng)業(yè)額和降低運(yùn)營(yíng)成本兩條途徑而實(shí)現(xiàn)。但是如何提升營(yíng)業(yè)額和降低運(yùn)營(yíng)成本呢?難道是生鮮超市業(yè)態(tài)還不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)嗎?還是我們還不是很清楚生鮮超市核心的經(jīng)營(yíng)和管理技術(shù)呢?其實(shí)我們可以從國(guó)際領(lǐng)先的生鮮超市的運(yùn)營(yíng)管理模式中得到一些有價(jià)值的借鑒。

          通過(guò)筆者長(zhǎng)期考察發(fā)現(xiàn),全球一些領(lǐng)先的生鮮超市,他們一般都堅(jiān)持三個(gè)經(jīng)營(yíng)理念:第一是重視生鮮食品,這意味著超市提供更豐富多樣的生鮮商品品種,而且保證生鮮食品的高品質(zhì);第二是提供低廉的生鮮食品銷售價(jià)格,而且保證其價(jià)格與周圍的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格相同;專業(yè)化的員工培訓(xùn)和管理,從而得到更適合顧客口味的各種生鮮食品,尤其是自制食品。

          其實(shí)這也正是生鮮超市業(yè)態(tài)最基本的經(jīng)營(yíng)特征,當(dāng)然也正是國(guó)內(nèi)生鮮超市所需要做到的,但是同時(shí)做到以上三點(diǎn)是極其不容易的,而且他們之間是有互相矛盾存在的,如果要達(dá)到高品質(zhì)的生鮮食品和專業(yè)化之間的平衡,是極其不容易的。但是這些國(guó)際生鮮超市卻依靠自己成熟和專業(yè)的管理方法做到了,那么他們是如何做到這些的呢?并保持贏利呢?其實(shí)這里面的奧秘還是來(lái)自其強(qiáng)大的生鮮超市運(yùn)營(yíng)管理模式。

          作為一家零售企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程我們可以從四個(gè)方面來(lái)分析:商業(yè)政策,商品管理,資產(chǎn)管理和營(yíng)運(yùn)管理,而國(guó)際領(lǐng)先生鮮超市通過(guò)對(duì)這四個(gè)方面的專業(yè)化管理達(dá)到了我們看來(lái)很難達(dá)到的目的。

        超市管理制度6

          第一節(jié)為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生特制訂本準(zhǔn)則:

          一、凡本超市衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,皆依本準(zhǔn)則實(shí)行。本超市衛(wèi)生事宜,全體人員須一律確實(shí)遵行。

          二、凡新進(jìn)的員工,必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必須的衛(wèi)生知識(shí)。

          三、各工作場(chǎng)所內(nèi),均須介質(zhì)清潔不得堆放垃圾污垢或碎屑。

          四、各條主副院長(zhǎng)通道至少每日清掃三次,并采用適當(dāng)?shù)姆椒p少灰塵的飛揚(yáng)。

          五、當(dāng)班各柜組回貨驗(yàn)收完畢后應(yīng)及時(shí)入倉(cāng),禁止堵塞通道。理貨時(shí),廢棄包裝物應(yīng)折好送指定地點(diǎn)。

          六、第個(gè)工作場(chǎng)所內(nèi),嚴(yán)禁隨地吐痰。

          七、飲水必須清潔。

          八、洗手池、更衣室及其它衛(wèi)生設(shè)施,必須保持清潔。

          九、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。

          十一、凡可能寄生傳染菌的原料,應(yīng)于使用前適當(dāng)消毒。

          十二、各柜組部門須有充分的光線且適當(dāng)?shù)姆植挤乐轨拍考伴W動(dòng)。

          十三、各柜組、各部門及辦公室、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所,由在其間工作的員工負(fù)責(zé)打掃,做到日掃日清,定期大掃除。十四、各工作場(chǎng)所的窗戶及照明器具的透光部分,均須保持清潔。

          十六、垃圾、廢棄物、污物的清除,應(yīng)符合衛(wèi)生的要求放置指定的范圍內(nèi)。

          第二節(jié)衛(wèi)生工作的檢查:

          一、當(dāng)班值班人員對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生進(jìn)行檢查確認(rèn)。

          二、每周客服部要對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查。

          三、每?jī)芍苡尚姓拷M織一次衛(wèi)生檢查,重大節(jié)日前也要進(jìn)行檢查。

          四、衛(wèi)生檢查采用百分制進(jìn)行各項(xiàng)打分、評(píng)優(yōu)。

          五、檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),并予以解決。

          第三節(jié)衛(wèi)生工作五不準(zhǔn)

          一、準(zhǔn)隨地吐痰。

          二、不準(zhǔn)在辦公室、賣場(chǎng)抽煙、吃飯或飲酒。

          三、不準(zhǔn)雜物垃圾掃入他人衛(wèi)生區(qū)。

          四、不準(zhǔn)亂扔廢棄物、果皮核。

          五、不準(zhǔn)亂倒臟水、茶根、垃圾。超市衛(wèi)生管理制度

          1、所有商場(chǎng)超市均應(yīng)持有有效衛(wèi)生許可證方能從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并應(yīng)按許可項(xiàng)目的內(nèi)容亮證經(jīng)營(yíng)。商場(chǎng)超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責(zé)任人,負(fù)責(zé)本商場(chǎng)超市的食品衛(wèi)生工作。

          2、建立健全的食品衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu),配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專、兼職食品衛(wèi)生管理人員,全面負(fù)責(zé)超市的食品衛(wèi)生管理工作。

          3、建立健全各部門各崗位的.衛(wèi)生管理制度和詳細(xì)的臺(tái)帳制度,并有具體措施保證落實(shí)。

          4、認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法律法規(guī),不采購(gòu)、不銷售、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品;隨時(shí)檢查每批上架食品的標(biāo)簽標(biāo)識(shí),保證內(nèi)容規(guī)范完整;及時(shí)清理超過(guò)保質(zhì)期限的食品;發(fā)現(xiàn)不合格食品,立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告,并采取措施防止流向消費(fèi)者。

          5、上崗前進(jìn)行健康檢查,取得健康合格、培訓(xùn)合格證明后方能上崗。定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄備查。

          6、定期檢查個(gè)人衛(wèi)生情況,使其符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》相應(yīng)的衛(wèi)生要求。

          7、直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時(shí)帶口罩、手套和帽子,不準(zhǔn)佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長(zhǎng)指甲、染指甲,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應(yīng)臨時(shí)調(diào)離崗位。

          8、商場(chǎng)超市要建立食品采購(gòu)進(jìn)貨管理制度。采購(gòu)人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格,具有鑒別各類食品衛(wèi)生質(zhì)量的知識(shí)和技能;按《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的規(guī)定進(jìn)行索證、驗(yàn)證。

          9、應(yīng)建立食品展賣活動(dòng)管理制度。食品展賣區(qū)與非食品展賣區(qū)應(yīng)分開并有明顯標(biāo)志,食品不得與其他商品混放,食品區(qū)不得經(jīng)營(yíng)與食品無(wú)關(guān)的物品。

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          食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)所經(jīng)營(yíng)食品的管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題食品應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行食品退市制度。

          一、食品召回。

          對(duì)售出的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的.食品,應(yīng)及時(shí)公示、公告,并報(bào)告食品藥品監(jiān)督管理機(jī)關(guān),食品的處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄。

          二、下架退市。

          發(fā)現(xiàn)《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》明確規(guī)定禁止銷售食品的,應(yīng)及時(shí)下架退市,并做好記錄。

          三、超過(guò)保質(zhì)期食品退市。

          食品經(jīng)營(yíng)者對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的超過(guò)保質(zhì)期的食品,應(yīng)當(dāng)立即停止銷售,清點(diǎn)超過(guò)保質(zhì)期的食品,登記造冊(cè)并就地銷毀。

          食品經(jīng)營(yíng)者銷毀超過(guò)保質(zhì)期食品,應(yīng)當(dāng)確保該過(guò)期食品外包裝一并銷毀,并應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄超過(guò)保質(zhì)期的食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)(或生產(chǎn)日期)、銷毀時(shí)間和地點(diǎn)、銷毀方式方法、承毀人、監(jiān)銷人等內(nèi)容,或者保留可供追查的影像資料等。

          四、明示補(bǔ)救措施。

          對(duì)因標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)或者說(shuō)明書不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)而被停止經(jīng)營(yíng)的食品,應(yīng)通知生產(chǎn)者召回,在食品生產(chǎn)者采取補(bǔ)救措施且能保證食品安全的情況下方可繼續(xù)銷售,銷售時(shí)應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者明示生產(chǎn)者采取的補(bǔ)救措施。

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          1、超市持有有效衛(wèi)生許可證,并按許可項(xiàng)目的內(nèi)容亮證經(jīng)營(yíng)。學(xué)校超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責(zé)任人,負(fù)責(zé)超市的食品衛(wèi)生工作。

          2、建立健全的衛(wèi)生管理制度和詳細(xì)的.臺(tái)帳制度,并有具體措施保證落實(shí)。

          3、認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法律法規(guī),不采購(gòu)、不銷售、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品;隨時(shí)檢查每批上架食品的標(biāo)簽標(biāo)識(shí),保證內(nèi)容規(guī)范完整; 及時(shí)清理超過(guò)保質(zhì)期限的食品。

          4、上崗前進(jìn)行健康檢查,取得健康合格、培訓(xùn)合格證明后方能上崗。定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

          5、直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時(shí)帶口罩、手套和帽子,不準(zhǔn)佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長(zhǎng)指甲、染指甲,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應(yīng)臨時(shí)調(diào)離崗位。

          6、從業(yè)人員工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、吃食物或從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng),不準(zhǔn)穿工作服上廁所或遠(yuǎn)離工作場(chǎng)所。

          7、個(gè)人的衣物、藥品、化妝品等不得存放在食品加工區(qū)及經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)。

          8、定型包裝食品的產(chǎn)品標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)符合《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》(GB7718)要求,食品標(biāo)簽不得與包裝容器分開,不得模糊或脫落,生產(chǎn)日期與保質(zhì)期在同一包裝上;有中文標(biāo)識(shí),標(biāo)出品名、產(chǎn)地、廠名、生產(chǎn)日期、批號(hào)或代號(hào)、規(guī)格、配方或主要成分、保質(zhì)期限、食用方法并符合“GB7718”的有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品標(biāo)簽、說(shuō)明書不得有夸大或虛假的宣傳內(nèi)容。

          9、散裝食品必須符合衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定:有防塵材料遮蓋,并設(shè)有禁止消費(fèi)者觸摸的標(biāo)志;設(shè)專人負(fù)責(zé)銷售,并為消費(fèi)者提供分揀及包裝服務(wù)。

          10、 散裝食品在適當(dāng)?shù)娘@著位置上標(biāo)有食品名稱、配料表、生產(chǎn)者和地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法等;標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須與生產(chǎn)者出廠時(shí)的標(biāo)注相一致,嚴(yán)禁更改原有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期限,嚴(yán)禁與不同生產(chǎn)日期的食品混裝銷售。

          11、食品應(yīng)按規(guī)定條件存放;展示、銷售的需冷藏(冷藏溫度為0℃~10℃)或冷凍(冷凍溫度為-18℃以下)的食品,應(yīng)置于相應(yīng)條件下,并有明確的溫度顯示。

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          為了提高商場(chǎng)超市安全生產(chǎn)管理水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(以下簡(jiǎn)稱《安全生產(chǎn)法》)及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

          本行政區(qū)域內(nèi)建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn),適用本規(guī)定;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)消防安全、特種設(shè)備安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。

          本規(guī)定所稱的商場(chǎng)超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。

          安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。

          市和區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等行政部門按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別對(duì)商場(chǎng)超市的消防安全、特種設(shè)備安全實(shí)施監(jiān)督管理;商務(wù)行政部門依照本規(guī)定負(fù)責(zé)商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作。

          商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章;具備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

          商場(chǎng)超市的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),履行下列職責(zé):。

          (一)建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;。

          (二)組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;。

          (三)保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;。

          (四)定期研究安全生產(chǎn)問(wèn)題;。

          (五)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;。

          (六)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;。

          (七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

          商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制、教育培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)懲、事故報(bào)告、重點(diǎn)部位、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)等管理制度。

          商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄,并至少保存兩年。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。

          商場(chǎng)超市從業(yè)人員超過(guò)300人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的`,應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

          商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材,并指定專人維護(hù)管理,定期檢查消防設(shè)施、器材狀況,保證消防設(shè)施、器材的正常有效使用。

          商場(chǎng)超市設(shè)有消防控制室的,應(yīng)當(dāng)安排專人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班記錄。

          商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯位置,便于識(shí)別。

          落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當(dāng)設(shè)有警示標(biāo)志并設(shè)置在顯著位置。

          商場(chǎng)超市安全出口的疏散門應(yīng)當(dāng)向疏散方向水平開啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于1.4米,兩側(cè)1米范圍內(nèi)不得設(shè)置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內(nèi)門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)踏步,并不得設(shè)置門檻。

          商場(chǎng)超市的營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置疏散通道。主要疏散通道應(yīng)當(dāng)直接通向安全出口,寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。

          超市的收銀區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置無(wú)購(gòu)物通道,按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設(shè)置一個(gè),寬度不得小于1.5米,無(wú)購(gòu)物通道應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。

          商場(chǎng)超市與文化娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)在同一建筑內(nèi)的,商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)配合文化娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位做好人員疏散工作。

          商場(chǎng)超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應(yīng)當(dāng)設(shè)置燈光型疏散指示標(biāo)志,疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯、連續(xù),設(shè)在安全門的頂部、疏散通道和轉(zhuǎn)角處距地面1米以下的墻面上,指示標(biāo)志的間距不得大于10米。疏散通道應(yīng)同時(shí)設(shè)置蓄光型疏散指示標(biāo)志。

          商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)在安全出口、疏散通道、重點(diǎn)要害部位和人員密集區(qū)域設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明達(dá)到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯,斷電后連續(xù)照明時(shí)間不得少于20分鐘。

          商場(chǎng)超市在營(yíng)業(yè)期間進(jìn)行裝修、維修、改造等施工的,施工區(qū)應(yīng)當(dāng)與營(yíng)業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施,確保施工安全。

          商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責(zé)任。

          商場(chǎng)超市將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備出租的,應(yīng)當(dāng)與租賃單位簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全管理職責(zé)。不得出租存在安全事故隱患的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備。

          10千伏電壓等級(jí)且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應(yīng)當(dāng)安排專人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班工作記錄。

          變配電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和小動(dòng)物從采光窗、通風(fēng)窗、門、電纜溝等進(jìn)入室內(nèi)的設(shè)施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應(yīng)采取防水、排水措施。變配電室出入口應(yīng)設(shè)置高度不小于400毫米的擋板。

          變配電室應(yīng)配備用電設(shè)備布置平面分布圖、配電線路平面分布圖安全技術(shù)資料,并懸掛變、配電系統(tǒng)操作模擬圖板。嚴(yán)禁存放易燃、易爆等物品,并保證變配電室的消防設(shè)備、設(shè)施完好有效。

          變配電室應(yīng)配備高、低壓作業(yè)工具,勞動(dòng)防護(hù)用具,應(yīng)急工具等安全用具,并保證使用安全。

          商場(chǎng)超市營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)電源線路的設(shè)置,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);接、拉臨時(shí)用電線路的,應(yīng)當(dāng)采取有效防護(hù)措施;電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)安裝漏電和過(guò)載保護(hù)裝置。

          商場(chǎng)超市在營(yíng)業(yè)期間,應(yīng)當(dāng)至少每?jī)尚r(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行1次安全巡查。營(yíng)業(yè)開始前和結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面檢查,并做好巡查和檢查記錄。

          商場(chǎng)超市庫(kù)房設(shè)計(jì)、使用、庫(kù)存物品的碼放應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

          商場(chǎng)超市經(jīng)營(yíng)的發(fā)膠、丁烷等易燃商品應(yīng)當(dāng)存放在專用獨(dú)立庫(kù)房?jī)?nèi),專用獨(dú)立庫(kù)房的電氣設(shè)備應(yīng)符合防爆要求,并保持良好通風(fēng)。

          商場(chǎng)超市容納的消費(fèi)者人數(shù)按照營(yíng)業(yè)區(qū)域公共活動(dòng)面積計(jì)算,平均每人不得小于0.8平方米。當(dāng)超過(guò)規(guī)定的容納人數(shù)時(shí),應(yīng)當(dāng)采取措施,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,確保安全。

          鼓勵(lì)商場(chǎng)超市安裝人員流量統(tǒng)計(jì)裝置。

          超市配置購(gòu)物車的數(shù)量,按照營(yíng)業(yè)區(qū)域公共活動(dòng)面積計(jì)算,每100平方米不得超過(guò)10輛。

          商場(chǎng)超市舉辦大型促銷和社會(huì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)制定符合規(guī)定要求的活動(dòng)方案和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,在人員相對(duì)聚集時(shí),應(yīng)當(dāng)有控制和疏散措施。

          建筑面積1萬(wàn)平方米以上的商場(chǎng)超市舉行大型促銷活動(dòng)期間,應(yīng)當(dāng)配備50人以上的安全工作人員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

          商場(chǎng)超市設(shè)置在地下的營(yíng)業(yè)區(qū)域,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。

          (一)不得設(shè)置在地下三層及其以下;。

          (二)不得經(jīng)營(yíng)和儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品;。

          (四)安全出口不得設(shè)置卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或者側(cè)拉門。

          商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

          應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織、主要危險(xiǎn)目標(biāo)、啟動(dòng)程序、緊急處置措施、應(yīng)急設(shè)備器材等內(nèi)容。

          商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)定期演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每半年不得少于1次,并做好記錄。

          商場(chǎng)超市的主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的全部?jī)?nèi)容,具備應(yīng)急指揮能力。

          從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟悉安全出口和疏散通道的位置,掌握本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)。

          商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)設(shè)置能夠覆蓋所有營(yíng)業(yè)區(qū)域范圍的應(yīng)急廣播系統(tǒng),并且能夠使用中、英文兩種語(yǔ)言播放。

          商場(chǎng)超市發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。

          單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和商務(wù)行政部門。單位負(fù)責(zé)人對(duì)事故情況不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、或者拖延不報(bào)。

          商場(chǎng)超市使用特種設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)日常維護(hù)、保養(yǎng),保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

          安全生產(chǎn)監(jiān)督、公安消防、商務(wù)行政部門在監(jiān)督檢查中,應(yīng)當(dāng)相互配合,互通情況,發(fā)現(xiàn)需要由有關(guān)部門進(jìn)行處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送,接受移送的部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。

          在本市舉辦重要會(huì)議或者重大活動(dòng)期間,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以根據(jù)市人民政府的要求,制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施,商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。

          違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予以下處罰:。

          (八)變配電室未安排值班人員的、未采取有效安全措施的,處3萬(wàn)元以下罰款。

          (九)設(shè)置在地下三層及其以下的,處3萬(wàn)元以下罰款。

          違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由商務(wù)行政部門處3萬(wàn)元以下罰款:。

          (一)違反容納人數(shù)規(guī)定的;。

          (二)舉辦大型促銷和社會(huì)活動(dòng),未采取安全措施的。

          違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由公安消防部門給予以下處罰:。

          (二)不能保障安全出口暢通的,按照《中華人民共和國(guó)消防法》第四十三條規(guī)定處罰;。

          (五)違反地下安全出口規(guī)定的,處3萬(wàn)元以下罰款。

          本規(guī)定自x年xx月xx日起施行。

          超市管理制度

          1、您成功獲卡后,即可輕松成為xxx超市會(huì)員。

          2、新店開業(yè)前,xxx超市將免費(fèi)為您辦理會(huì)員卡一張。

          3、您在xxx超市一次性購(gòu)物滿五十元以上(單張小票)或交工本費(fèi)5元,可到門店客戶服務(wù)中心申請(qǐng)辦理會(huì)員卡一張。

          4、出示有效證件(身份證、學(xué)生證、軍人證等),如實(shí)、完整的填寫xxx會(huì)員登記表。

         。ㄗⅲ喝绯霈F(xiàn)少填、錯(cuò)填、內(nèi)容虛假等問(wèn)題,會(huì)員登記資料將視為無(wú)效。)。

          1、會(huì)員卡的使用權(quán)限將會(huì)員登記表填寫完成后的一周內(nèi)開通。

          2、持卡人在xxx超市購(gòu)物付款時(shí),須在掃描商品之前出示“會(huì)員卡”,即可享受到特定商品的會(huì)員價(jià)格,并將每次的購(gòu)物金額進(jìn)行累計(jì)記錄。

          3、內(nèi)部員工不允許辦理和使用會(huì)員卡。

          4、團(tuán)購(gòu)與促銷商品均不參加會(huì)員積分活動(dòng)。

          1、會(huì)員卡的積分分值換算:購(gòu)物金額每消費(fèi)1元計(jì)1分;

          2、煙酒及特價(jià)商品的消費(fèi)不計(jì)入積分,大件商品(如家電、服裝等),每消費(fèi)50元計(jì)1分。

          3、積分周期:一個(gè)年度為一個(gè)積分周期,第二年積分從零開始,進(jìn)入一個(gè)新的積分周期。

          1、會(huì)員專享價(jià)格,xxx超市將不定期推出折扣、買贈(zèng)或新品促銷等活動(dòng),超低價(jià)商品僅供會(huì)員購(gòu)買。

          2、會(huì)員生日當(dāng)天,憑會(huì)員卡和有效身份證明可免費(fèi)領(lǐng)取一份生日禮物。

          3、享受積分換物獎(jiǎng)勵(lì),按照會(huì)員卡的積分額,換取相應(yīng)分值的禮品。(具體使用方法參見第五條)。

          4、每月舉行一次會(huì)員答謝周(暫定每月最后一周),每次會(huì)員專供商品10個(gè),其中生鮮4個(gè)、食品3個(gè)、百貨3個(gè)。會(huì)員商品將以進(jìn)價(jià)或低于進(jìn)價(jià)銷售。

          5、每年舉行一次會(huì)員年會(huì),大型會(huì)員讓利活動(dòng)。

          每季度組織一次積分換物活動(dòng),屆時(shí)會(huì)將積分超過(guò)1500分的會(huì)員資料張貼于門店公告欄,積分達(dá)到相應(yīng)分?jǐn)?shù)的會(huì)員即可到辦理會(huì)員卡的門店領(lǐng)取禮品(請(qǐng)持卡人本人持辦理時(shí)的有效證件和會(huì)員卡):

          消費(fèi)積分滿1500分,可兌換20元折扣券一張;

          消費(fèi)積分滿4000分,可兌換50元折扣券一張;

          消費(fèi)積分滿8000分,可兌換80元折扣券一張;

          消費(fèi)積分滿10000分,可兌換100折扣券券一張。

          會(huì)員積分換物完成后,相應(yīng)的積分?jǐn)?shù)額將被扣除。

        超市管理制度10

          1、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放,并用貨架放置。

          倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:

          第一,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存;

          第二,小量存儲(chǔ)區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;

          第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

          2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉(cāng)庫(kù)入口處,以便于存取。

          小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。

          若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬?藏)庫(kù),也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

          3、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。

          一是為了避免潮濕;

          二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;

          三是為了堆放整齊。

          4、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

          5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。

          6、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。

          也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

          7、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。

          此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。

          8、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

          9、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。

          但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。

          10、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。

          超市倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定:超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)

          生鮮區(qū)是整個(gè)超市中人氣最旺的區(qū)域,因此需要做好生鮮經(jīng)營(yíng)管理工作。

          這就不得不提高生鮮倉(cāng)庫(kù)管理工作。

          簡(jiǎn)單說(shuō),超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)正確規(guī)范的`進(jìn)行生鮮的庫(kù)存管理工作。

          下面便是具體的超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

          1、生鮮處倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

          (1)濕度、通風(fēng)符合商品儲(chǔ)存條件。

          (2)照明、防火設(shè)施符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)。

          (3)滅蟲、殺蟲符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)。

          (4)地面無(wú)垃圾、積水、油跡,貨架無(wú)散開貨、未封商品、灰塵等。

          超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)2、保質(zhì)期控制:限截止最后銷售日(有效銷售期)

          1—3天保質(zhì)期最后一日

          1—4天保質(zhì)期前一日

          8—5天保質(zhì)期前兩日

          16—30天保質(zhì)期前五日

          30天以上保質(zhì)期前十日

          備注:超過(guò)保質(zhì)期的食品不能出售,只能作退貨或報(bào)廢處理。

          接近保質(zhì)期限的食品,必須采取相應(yīng)措施:降價(jià)、促銷等。

          超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)3、蔬果(商品與自用品庫(kù)存)庫(kù)存的控制與周轉(zhuǎn)

          (1)訂貨時(shí),每一種水果的庫(kù)存的周轉(zhuǎn)期限在三天以內(nèi);

          (2)發(fā)現(xiàn)某種商品的庫(kù)存過(guò)大時(shí),要采取必要的促銷、降價(jià)的手段清除庫(kù)存。

          超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)4、肉科(商品、自用品、原料庫(kù)存)庫(kù)存的控制與周轉(zhuǎn)

          (1)訂貨時(shí),每一種保鮮的庫(kù)存的周轉(zhuǎn)期限制在兩天以內(nèi);

          (2)發(fā)現(xiàn)某種保鮮商品的庫(kù)存過(guò)大時(shí),要采取必要的促銷、降價(jià)、轉(zhuǎn)貨的手段清除庫(kù)存;

          (3)冷凍商品與原材料的庫(kù)存,要與訂貨周期內(nèi)的使用數(shù)量相匹配并有少量余貨為最佳。

          超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)5、魚科的庫(kù)存管理

          (1)水質(zhì)、水溫、氧氣、清潔度等要求必須符合要求,水循環(huán)、氧氣循環(huán)、清潔程序必須時(shí)刻保持暢順;

          (2)冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;

          (3)保證冷凍商品、海鮮干貨銷售在保質(zhì)期內(nèi),并及時(shí)將腐爛變質(zhì)冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。

          超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)6、面包的倉(cāng)庫(kù)管理

          (1)分類存放,依次考慮的原則有商品分類、崗位分類、供應(yīng)商分類。

          (2)先進(jìn)先出的原則,不僅有明確保質(zhì)期,先到貨商品存放在最外面。

          (3)整齊、安全、拿取方便。

        超市管理制度11

          食堂原料采購(gòu)管理制度旨在規(guī)范食堂的采購(gòu)流程,確保食材的質(zhì)量和安全,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高食堂服務(wù)的`效率和滿意度。它涵蓋了從供應(yīng)商選擇、采購(gòu)計(jì)劃制定、采購(gòu)執(zhí)行到驗(yàn)收、存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

          內(nèi)容概述:

          1.供應(yīng)商管理:包括供應(yīng)商的資質(zhì)審核、評(píng)價(jià)體系建立、合作關(guān)系維護(hù)等。

          2.采購(gòu)計(jì)劃:明確采購(gòu)需求、預(yù)算控制、采購(gòu)周期的設(shè)定。

          3.采購(gòu)執(zhí)行:規(guī)定采購(gòu)程序、價(jià)格談判、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

          4.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定原料質(zhì)量、數(shù)量、安全性的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

          5.儲(chǔ)存管理:規(guī)范原料的儲(chǔ)存條件、期限及庫(kù)存管理。

          6.監(jiān)督審計(jì):設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期檢查采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性。

          7.應(yīng)急處理:制定應(yīng)對(duì)食材短缺、質(zhì)量問(wèn)題等突發(fā)情況的預(yù)案。

        超市管理制度12

          為了加強(qiáng)本食堂財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,也為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理和督促,保證現(xiàn)金安全和出納人員做到有章可循,特根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)制定如下制度:一:總則1、公司各員工必須遵紀(jì)守法,從食堂整體利益出發(fā),相互協(xié)作。2、公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門必須相互銜接,各負(fù)其責(zé)。3、須做到錢帳分管,帳物分管。4、每項(xiàng)業(yè)務(wù)必須簽字,簽字就是牽制。二:材料采購(gòu)制度1、材料庫(kù)存既保證生產(chǎn)需要,又無(wú)積壓,采購(gòu)費(fèi)用小。2、采購(gòu)必須保證材料及時(shí)、保鮮、保量、價(jià)優(yōu)到位。3、材料采購(gòu)后必須做到物單相符并清點(diǎn)入庫(kù),并保證一季度盤存一次。4、供應(yīng)商提供的欠款單必須與公司的訂單相符,經(jīng)核對(duì)后可付款。三:費(fèi)用報(bào)銷制度 本著既要保障公司的運(yùn)營(yíng)又要節(jié)約開支,做到報(bào)銷費(fèi)用有章可循的原則,特制定本制度。1、各股東若有請(qǐng)客情況,誰(shuí)的客人誰(shuí)買單。若是共同客人,直接共同簽字報(bào)銷。2、每次外交費(fèi)用金額由董事會(huì)商定,開出證明,董事會(huì)簽字后財(cái)務(wù)方可報(bào)銷。3、公司外出辦事人員費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷,由董事會(huì)兩人簽字后財(cái)務(wù)方可報(bào)銷。 四:現(xiàn)金管理制度1、現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管,錢票分管原則,會(huì)計(jì)管帳票,出納管錢。2、出納必須確保現(xiàn)金的安全,防止遺失、偷竊等。如出現(xiàn)上述情況,一切責(zé)任自負(fù)。3、出納必須根據(jù)經(jīng)董事會(huì)審批的憑據(jù)付款。4、出納必須對(duì)現(xiàn)金日記賬做到每日一校對(duì),日清日結(jié),以保證收入、支出、余額相符。5、出納不得擅自借款或預(yù)支員工工資,借款必須有董事會(huì)批準(zhǔn)簽字,并不得超過(guò)該員工當(dāng)月工資的'50%。6、出納除保證食堂兩天的開支外,多余的現(xiàn)金必須及時(shí)存入銀行。7、帳目必須做到收支分開;不準(zhǔn)將公司存款賬戶借給他人使用。8、月底,會(huì)計(jì)同出納核對(duì)現(xiàn)金余額和銀行存款,做到帳賬相符。五:以上財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé),公司全體員工必須共同遵守,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為我們共同的事業(yè)而努力工作。(注: 以上制度為試行實(shí)施階段,其中會(huì)有不足之處,在具體工作實(shí)踐中,我們會(huì)進(jìn)一步來(lái)健全和完善該制度。) 附表一:

          出納:(流水帳,記帳系列)

          會(huì)計(jì):明細(xì)帳本(收入、支出,核算系列)

          1、早點(diǎn)票到會(huì)計(jì)打條領(lǐng)出走流水。

          1、記錄每筆早點(diǎn)票的金額,做好收入明細(xì)。

          2、中、晚餐點(diǎn)單一式三份,出納按實(shí)收走流水(操作間、出納、會(huì)計(jì))。

          2、按點(diǎn)餐單實(shí)收金額入賬,做好收入明細(xì)。

          3、由出納支付采購(gòu)款走流水。

          3、會(huì)計(jì)做好采購(gòu)支出帳目明細(xì)。

          4、報(bào)銷及未付款記帳走流水,待付款后交會(huì)計(jì)入賬。

          4、報(bào)銷、工資會(huì)計(jì)做好支出帳目明細(xì)。

          5、前臺(tái)簽單三聯(lián)交出納,待結(jié)算后交會(huì)計(jì)入賬。

          5、前臺(tái)簽單二聯(lián)交會(huì)計(jì)記帳,待結(jié)算后銷賬。

          6、出納每月發(fā)員工工資走當(dāng)月明細(xì)。

          附表二:員工各工資定位如下:

          姓名

          工種

          基本工資

          考核

          總計(jì)

          獎(jiǎng)

          懲

        超市管理制度13

          一、食品采購(gòu)及庫(kù)房管理

          1、嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、保管、加工、出售環(huán)節(jié)管理,落實(shí)采購(gòu)、保管、出售管理制度。成立采購(gòu)組(兩名教師代表)負(fù)責(zé)采購(gòu)。若因人員變更應(yīng)及時(shí)調(diào)整,不得隨意代購(gòu)代管。

          2、不采購(gòu)腐爛、劣質(zhì)、變質(zhì)、超保質(zhì)期和病死、毒死或死因不明的禽畜等不符合衛(wèi)生要求和規(guī)定的食品。對(duì)于國(guó)家明確規(guī)定的五類食品要嚴(yán)格堅(jiān)持QS標(biāo)志。

          3、采購(gòu)食品應(yīng)到持有有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)并向供貨方索取三證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和檢驗(yàn)報(bào)告及發(fā)票。

          4、采購(gòu)定型包裝食品和食品添加劑、必須有說(shuō)明書和標(biāo)簽,說(shuō)明書和標(biāo)簽上的內(nèi)容,必須符合《食品衛(wèi)生法》的相關(guān)規(guī)定。

          5、食品的包裝容器要符合衛(wèi)生要求,運(yùn)輸車輛要保持清潔,不得與有毒有害物品和非食品混運(yùn)。

          6、庫(kù)房管理員對(duì)采購(gòu)回的食品及原料要嚴(yán)格驗(yàn)收分類入庫(kù),隔地存放,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)房。同時(shí)填寫詳細(xì)的入庫(kù)清單并與采購(gòu)人員辦理接交手續(xù)。

          7、庫(kù)房管理員要按照“先進(jìn)先出法”發(fā)貨,隨時(shí)檢查庫(kù)存食品的變質(zhì)情況,凡有腐爛、變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期的食品要及時(shí)銷毀,不得發(fā)送出庫(kù),作好登記。

          8、發(fā)貨時(shí)要填寫詳細(xì)的出庫(kù)清單,并由領(lǐng)貨人在清單上簽字。

          二、管理流程

         。ㄒ唬┏胁少(gòu)程序:

          由小超市工作人員列出采購(gòu)貨物的品種、數(shù)量。采購(gòu)組到指定商家選貨,再由商家送貨到小超市,采購(gòu)組、售貨員負(fù)責(zé)當(dāng)面清點(diǎn),驗(yàn)收入市,并在送貨清單上簽名。

         。ǘ┏薪(jīng)營(yíng)程序:

          1、學(xué)校在開學(xué)初就列出超市出售貨物的品種和銷售價(jià)格,并在超市張貼公布。

          2、每次進(jìn)貨后,超市工作人員負(fù)責(zé)清理、接受貨物、

          填寫進(jìn)貨單,作好登記。超市每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),以便掌握收支情況。

          3、超市的報(bào)損按銷售額的千分之二執(zhí)行。

         。ㄈ┏袌(bào)銷程序:

          小超市產(chǎn)生的`每張票據(jù)必須有經(jīng)銷商加蓋的業(yè)務(wù)章,至少兩名驗(yàn)收人的簽名,最后校長(zhǎng)簽字,會(huì)計(jì)處報(bào)賬。

         。ㄋ模┒ㄆ诒P點(diǎn):

          1、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。盤點(diǎn)人員由分管主任、后勤服務(wù)中心出納、庫(kù)管員、當(dāng)周采購(gòu)組組成。

          2、次周公布當(dāng)月收支狀況。

          三、學(xué)校管理與監(jiān)督

          1、學(xué)校配備兼職的食品衛(wèi)生管理人員,健全食品衛(wèi)生安全管理制度及崗位責(zé)任制度。消除學(xué)生食堂易誘發(fā)事端的各種不安定因素和隱患。

          2、學(xué)校超市應(yīng)堅(jiān)持公益性的后勤原則,出售的食品要做到價(jià)量相符、價(jià)料相符、價(jià)格合理。

          3、學(xué)校超市虛心誠(chéng)懇地接受廣大師生的監(jiān)督,對(duì)師生的合理化批評(píng)和建議及時(shí)采納和改進(jìn)。

          一、超市必須持《食品衛(wèi)生許可證》和從業(yè)人員健康證,從業(yè)人員應(yīng)每年一次到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康體檢,發(fā)現(xiàn)患傳染病人員應(yīng)立即換崗。

          二、經(jīng)營(yíng)的食品必須索證。

          三、食品陳列與銷售符合衛(wèi)生要求,離墻、離地。

          四、不得經(jīng)營(yíng)過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品(無(wú)廠名廠址,無(wú)生產(chǎn)日期,無(wú)保質(zhì)期限的食品)。

          五、存放食品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)干燥、通風(fēng),采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施,貯存食品的容器必須安全、無(wú)害,防止食品污染。

          六、定型包裝食品不得拆散銷售。

          七、認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電安全。

        超市管理制度14

          為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司的消防安全,制定本制度。

          一、賣場(chǎng)內(nèi)消防安全制度

          1、賣場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙、動(dòng)用明火,設(shè)置明顯的禁止煙火標(biāo)志。

          2、賣場(chǎng)內(nèi)消防器材必須按消防管理部門指定的明顯位置放置。

          3、禁止私接電源插座、亂拉臨時(shí)電線、私自拆修開關(guān)和更換燈管、燈泡、保險(xiǎn)絲等,如需要,必須由工程人員、電工進(jìn)行操作,所有臨時(shí)電線都必須在現(xiàn)場(chǎng)有明確記錄,并在限期內(nèi)改裝。

          4、賣場(chǎng)內(nèi)所有開關(guān)必須統(tǒng)一管理,每日的照明開關(guān),統(tǒng)一由安全員開關(guān),其他電力系統(tǒng)的'控制由工程部負(fù)責(zé)。如因工作需要而改由部門負(fù)責(zé),則部門的管理人員和實(shí)際操作人員必須對(duì)開關(guān)的正確使用接受培訓(xùn)。

          5、營(yíng)業(yè)及工作結(jié)束后,要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查,保證各種電器不帶電過(guò)夜,各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。

          6、柜臺(tái)、陳列柜的射燈、廣告燈,工作結(jié)束后必須關(guān)閉,以防溫度過(guò)高引起火災(zāi)。

          7、貨架商品存放要與照明燈、整流器、射燈、裝飾燈、火警報(bào)警器、消防噴淋頭、監(jiān)視頭保持一定間隔(消防規(guī)定垂直距離不少于50cm)。

          8、銷售易燃品,如高度白酒、果酒等,只能適量存放,便于通風(fēng),發(fā)現(xiàn)泄漏、揮發(fā)或溢出的現(xiàn)象要立即采取措施。

          二、倉(cāng)庫(kù)消防安全制度

          1、倉(cāng)庫(kù)的主通道寬度不少于2m,通道保持暢通。

          2、庫(kù)房中不能安裝電器設(shè)備,所有線路和燈頭都應(yīng)安裝在庫(kù)房通道的上方,與商品保持一定距離。

          3、倉(cāng)庫(kù)中不能使用碘鎢燈、日光燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵等,使用的電燈泡不能超過(guò)60W。

          4、庫(kù)房中嚴(yán)禁使用明火,嚴(yán)禁吸煙。

          5、倉(cāng)庫(kù)必須配備消防器材,消防器材的位置附近不能存放商品與雜物。

          三、辦公區(qū)消防安全制度

          1、辦公區(qū)嚴(yán)禁吸煙,并貼有嚴(yán)禁吸煙和防火的標(biāo)志。

          2、辦公區(qū)不得儲(chǔ)存雜物,不得大量堆放商品,不得放置易燃易爆物品。

          3、辦公區(qū)不得使用電爐、酒精爐、熱得快、電飯鍋等電熱工具。

          4、辦公區(qū)無(wú)人辦公時(shí),應(yīng)關(guān)閉所有的照明燈。

          5、辦公區(qū)的所有電器設(shè)備,必須在工作結(jié)束時(shí),關(guān)閉電源。

        超市管理制度15

         。ㄒ唬┖瞬榻(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,向分店要貨單,核查分店庫(kù)存,分析賣場(chǎng)商品實(shí)際銷售情況。

          (二)生成訂單,打印訂單,進(jìn)貨跟蹤。

         。ㄈ┬缕愤M(jìn)店:審核商品—收取進(jìn)店費(fèi)—確定銷售價(jià)格——建立商品資料。

         。ㄋ模┰猩唐罚焊鶕(jù)供應(yīng)商調(diào)價(jià)通知調(diào)整商品基本資料和價(jià)格。

          (五)繼續(xù)銷售。

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