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規(guī)章制度和管理制度區(qū)別
在生活中，制度起到的作用越來越大，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的規(guī)章制度和管理制度區(qū)別，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
規(guī)章制度和管理制度區(qū)別
1、生產(chǎn)調(diào)度受分管經(jīng)理、主管直接領(lǐng)導和管理，日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調(diào)、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力。當班工作中應按公司管理制度，以全局利益為出發(fā)點，抓好安全、穩(wěn)產(chǎn)，促進系統(tǒng)長周期安全運行。
2、認真執(zhí)行“生產(chǎn)管理標準”，嚴格執(zhí)行勞動紀律，加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，搞好安全生產(chǎn)，促進當班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟指標完成。
3、負責當班中各崗位設(shè)備、工藝正常運行，抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調(diào)度，指揮協(xié)調(diào)。生產(chǎn)過程中，有權(quán)減量，無權(quán)超標。
4、加強巡回檢查，全面檢查、了解各工序指標變化，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工藝有不正常時，要組織解決，并反饋有關(guān)領(lǐng)導。
5、認真組織大班班前會，將生產(chǎn)調(diào)度例會主要精神傳達給員工，并作好當班生產(chǎn)的安全注意事項安排。
6、負責當班中系統(tǒng)開停車及設(shè)備的停機檢修，倒機開車。
7、確保安全第一，加強各車間、工序的聯(lián)系，對生產(chǎn)運行中有疑難問題，有權(quán)通知有關(guān)車間，部門協(xié)同處理。對當班中出現(xiàn)的事故要通知所在車間召開分析會，并拿出事故處理意見。
規(guī)章制度和管理制度區(qū)別
一、保持教室清潔。每天清掃1-2次，清潔工具使用后，應整齊地放置在工具箱里。
二、保持教室整齊。各類設(shè)施要按規(guī)范要求放好;通知、功課表等應按要求貼好;桌子要調(diào)在同一高度，安裝牢固，排列整齊，非經(jīng)有關(guān)部門或班主任同意，不得搬出教室，不得作其它用途;窗簾要按規(guī)定拉好扎好。
三、值日下課后應立即把黑板、講臺擦干凈，不要等到打預備鈴時才擦黑板;值日生應經(jīng)常做好教室內(nèi)外及走廊的保潔工作，做到無紙屑、無灰塵、無雜物。
四、講臺上面、里面要保持清潔，不能放置與教學無關(guān)的雜物。
五、保護室內(nèi)外一切公物設(shè)施，損壞要及時報告，并負責賠償。
六、教室內(nèi)電教設(shè)施應有專人負責管理，學生不得隨便使用或移動。
七、節(jié)約用電。不需要使用電燈或風扇時應立即關(guān)掉開關(guān);不在教室上課時，值日生或最后離開的人要關(guān)好電器開關(guān)、關(guān)好門窗。
八、本《制度》實施情況，作為班風評比和對班主任工作考核的參考。
規(guī)章制度和管理制度區(qū)別
一、企業(yè)管理制度
我們知道，法律、法規(guī)、規(guī)章是整個社會層面的制度。而一個組織內(nèi)部的規(guī)定、紀律、流程等是這個組織的管理制度。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守，按一定程序辦事的規(guī)程或行為準則，是用來規(guī)范企業(yè)員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”，又存在探索、形成、施行、完善和發(fā)展等階段。
美國哲學家霍布斯假設(shè)了人類的原初狀態(tài)是每個人對每個人的戰(zhàn)爭，每個人都想維護自己利益，都企圖侵占別人的利益，沒有正義，沒有規(guī)則，他認為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是悲慘的，于是為擺脫此種境況，人們便建立契約，確立利維坦(權(quán)力團體)約定社會共同的行為規(guī)范，從而結(jié)束人類混戰(zhàn)�？梢钥闯鲋贫仁侨祟悘膶嵺`和經(jīng)驗中積累起來通過規(guī)制個體行為，從而使集體行為達到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性、規(guī)范性的優(yōu)勢和特點，因而借助制度，人類才能把相互間合理的行為固化下來，形成準則，從而使社會和群體逐漸進步，以致于高度文明。
因此好的制度是一種科學，是一種資源，是一種力量，能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間，都有制度安排，否則整個社會、集體就會混亂、無序。
二、管理制度的作用
(一)宏觀上
1、貫徹國家的有關(guān)法規(guī)和政策;
2、使企業(yè)處于穩(wěn)定、持續(xù)運行狀態(tài);
3、對法規(guī)和政策起到拾遺補缺作用。
(二)微觀上
1、把企業(yè)員工、部門的目標、思想、行為，聚集到企業(yè)經(jīng)營管理總目標上來;
2、奠定員工、部門的自我約束機制;
3、使企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)力運行程序化;
4、實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化;
5、實現(xiàn)企業(yè)管理科學化;
6、促使企業(yè)組織持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;
7、增加了企業(yè)的可控性、權(quán)威性;
8、促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高;
9、促使企業(yè)經(jīng)濟民主化。
三、發(fā)揮管理制度作用的途徑
(一)要建立一套體系完善、內(nèi)容合理、行之有效的管理制度。
1、最高管理層要制定完善的制度體系，覆蓋公司各項經(jīng)營管理活動，兼顧制度間的協(xié)調(diào)性;明確效率優(yōu)先，逐步完善。
2、制度建設(shè)者要了解相關(guān)的政策、法規(guī)、行業(yè)標準，了解企業(yè)文化，熟悉相關(guān)的經(jīng)營、管理要求，要客觀、公正。
3、對于制度內(nèi)容的要求是：所依據(jù)的資料必須要全面、準確，能夠反映經(jīng)營管理活動的真實面貌;根據(jù)實際需要設(shè)計相應條款;要明確、翔實，便于理解;要以發(fā)揮激勵作用為目的;要充分考慮員工的意見，和員工達成共識。
(二)要保證各項管理制度得到嚴格、公正、持續(xù)的執(zhí)行，這是發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。
(三)要做好制度實施推進的培訓、指導工作，以及執(zhí)行狀況的檢查、監(jiān)督和評估工作。
(四)制度要隨著企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的變化、經(jīng)營管理范疇的變動而不斷完善、更新，以推動企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的逐步提高。
規(guī)章制度和管理制度區(qū)別
一、為了規(guī)范公司考勤管理
嚴肅工作紀律，有效提升員工的工作效率，結(jié)合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。
二、工作時間
周一至周六上班。
作息時間為：上午08：30——12：00
下午14：30——18：30
三、考勤規(guī)定
1、公司辦公室人員實行簽到考勤，簽到有效時間為上午8：30之前。
2、因公外出不能按時報道簽到的，應提前通知或打電話通知辦公室，并在考勤表中注明事由。
3、遲到/早退規(guī)定：凡超過公司規(guī)定上班時間均屬遲到;凡未經(jīng)批準，在規(guī)定下班時間之前擅自離開工作崗位均屬早退。無故遲到/早退半個小時以內(nèi)扣10元，遲到/早退半個小時以上、一個小時以內(nèi)者扣5元，遲到/早退一個小時以上者按曠工處理。
4、曠工規(guī)定：凡在規(guī)定上班時間內(nèi)沒有到崗即為曠工。曠工一天從工資中扣20元。
5、加班規(guī)定：凡因工作需要加班者，應在考勤表中注明，未注明不按加班處理。加班時間可以調(diào)休或按1：1的比例沖抵事假、病假等。
6、員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時到崗的，應提前打電話通知辦公室，得到許可后方視為正常出勤，否則按遲到、曠工處理。
四、請假規(guī)定
1、員工請假應按規(guī)定填寫《請假條》，并經(jīng)經(jīng)理批準后，將請假條上報考勤備案方可休假。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續(xù)，應向領(lǐng)導說明。
2、員工請假在二天以內(nèi)的，由經(jīng)理批準;二天以上的應由經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字批準。休假時間結(jié)束后，無故未上班也未續(xù)假者，按曠工處理。
五、節(jié)假日規(guī)定
1、公司辦公室人員每周日休息一天。
2、法定節(jié)假日按國家規(guī)定進行調(diào)休。
本規(guī)定自制定之日起實行。
規(guī)章制度和管理制度區(qū)別
1、酒店員工正常工作時間視部門工作需要而確定，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由總經(jīng)理辦公室另行通知;
2、酒店員工一律實行上下班打卡登記制度;
3、所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡，違返者代理人和被代理人均給予記過處分;
4、酒店每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班經(jīng)理，由值班經(jīng)理報至人事部，人事部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表;
5、所有員工須先到酒店打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)主管經(jīng)理簽卡批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理;
6、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到處理;超過30分鐘以上者，按曠工半日處理;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退處理，超過30分鐘者按曠工半天處理;
7、員工外出辦理業(yè)務前須向部門經(jīng)理說明外出原因及返回時間，否則按外出辦私事處理;
8、員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%，達五次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分;
9、員工無故曠工半天者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過處分，無故曠工達一個星期以上者，作除名處理;
10、員工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經(jīng)理經(jīng)下人員由部門經(jīng)理批準;各部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準。工作緊急無法請假時，須在辦公室備案，到達出差地點應及時與酒店取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至人事部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用，特殊情況須總經(jīng)理審批;
11、當月全勤者，可獲得全勤獎金。
規(guī)章制度和管理制度區(qū)別
一、作息制度
1、機關(guān)干部職工統(tǒng)一按市政府規(guī)定的作息時間按時上、下班，不準遲到、早退、曠工、缺崗。
2、實行考勤簽到制度，每天上、下午兩次簽到，時間按規(guī)定作息時間。簽到時間為10分鐘。
3、嚴格請銷假制度。班子成員請假由局長審批;科長請假由主管領(lǐng)導同意，局長審批(包括副科長);一般同志請假兩天以上由主管領(lǐng)導同意，局長審批，一天以內(nèi)由科長、主管領(lǐng)導審批。機關(guān)人員請假期滿后按時返回工作崗位上班，并及時銷假。如遇特殊情況不能按時上、下班或中途外出辦事的，必須提前向主管領(lǐng)導請假并向辦公室打招呼，事后辦理請銷假手續(xù)。
4、集體活動應按規(guī)定時間提前到達集合地點，無故不參加的以缺勤對待。
5、未請銷假或請假未經(jīng)批準而隨意缺勤者，按實際天數(shù)視為曠工。一個月內(nèi)累計遲到三次，按曠工一天計算。
二、假期有關(guān)規(guī)定
1、婚假、產(chǎn)假、探親假，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、喪假。工作人員的直系親屬病故時可給喪假3—5天。
3、全年事假參照《公務員法》的有關(guān)規(guī)定，按工作年限執(zhí)行。
三、獎懲措施
1、上班期間應認真履行崗位職責，不得從事在電腦上打游戲，亂串科室，大聲喧嘩等影響正常工作的不良行為，否則以脫崗論處。
2、除按國家規(guī)定假期外，工作人員請事假超過規(guī)定的休假天數(shù)每天扣發(fā)年終獎10元。
3、曠工一天扣發(fā)30元。年度累計曠工超過10天的，取消本人評先資格及所在科室先進集體榮譽。
4、若發(fā)現(xiàn)一次代簽，對代簽人和被簽人雙方各罰款10元。
5、辦公室設(shè)專人負責考勤工作，每周結(jié)束后匯總公布。
規(guī)章制度和管理制度區(qū)別
為確保正常工作秩序，增加員工組織紀律觀念，提高工作效率，樹立公司良好形象，根據(jù)《公司制度》再次嚴明考勤管理。
一、考勤是管理工作的基礎(chǔ)，也是計發(fā)工資及福利待遇的主要依據(jù)，全體人員都必須重視�？记诠芾碛晒救肆Y源部負責，月末會做出考勤統(tǒng)計報告。
二、員工上班必須打指紋卡簽到，一日兩次，上午8：30前，下午14：00前，在正常時間外簽到，視為遲到，遲到一個月累計超過30分鐘，扣除半天工資處理。因公外出辦事無法簽到者，應填寫《因公外出通知單》經(jīng)部門負責人批準后交人力資源部，否則以曠工處理。
三、任何類別的請假都需要填寫《請假單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準后呈副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，再交人力資源部登記。如有緊急情況不能事先請假者，應在兩小時以內(nèi)電話通知部門經(jīng)理或相關(guān)負責人，并于上班當日補辦手續(xù)。無請假單或未及時補辦手續(xù)的按曠工處理。
四、因公外出辦事的人員，應向前臺登記并告知去向及預計返回時間。因公出差的人員，應填寫《出差登記表》，獲得批準后方可出差。如私自外出者一律按曠工處理。
五、如當天需要在公司食堂用膳者，應告知前臺，由前臺統(tǒng)計后將人數(shù)報給食堂，為免浪費，報餐后又不能在公司進餐者，必須至少提前1小時通知前臺，如臨時取消用餐者公司將給予10元/人/餐作為經(jīng)濟處罰。
六、人力資源及行政部會依據(jù)指紋考勤記錄，請假單，因公外出通知單，出差審批表等統(tǒng)計考勤，如無考勤記錄又無任何憑證者，一律按曠工處理。
七、以上考勤制度，請各位員工重視，并自覺遵守，執(zhí)行。
八、前臺工作人員必須對以上做如實登記，對每月遲到、早退或報餐未就餐者進行統(tǒng)計匯總，并于每月張貼公告欄通告全公司。
規(guī)章制度和管理制度的區(qū)別
首先，我們來看看規(guī)章制度。規(guī)章制度通常是指一個組織或團體為了維護其正常運作和秩序，規(guī)定成員必須遵守的行為準則和規(guī)則。這些規(guī)則通常具有強制性和普遍性，是組織內(nèi)部成員必須遵循的基本規(guī)范。規(guī)章制度的內(nèi)容可能包括組織的紀律、考勤制度、安全規(guī)定等，其目的是為了確保組織內(nèi)部的有序運行和成員行為的統(tǒng)一。
而管理制度則更側(cè)重于組織內(nèi)部的管理和運作機制。管理制度是指為了實現(xiàn)組織的目標和任務，對組織內(nèi)部的各種資源、流程、人員等進行有效配置和管理的規(guī)則和機制。管理制度的內(nèi)容可能包括組織的組織結(jié)構(gòu)、決策機制、人力資源管理、財務管理等，其目的是為了提高組織的管理效率和運作水平。
從上面的描述可以看出，規(guī)章制度和管理制度在目的和內(nèi)容上存在一定的差異。規(guī)章制度更注重對成員行為的規(guī)范和約束，而管理制度更注重對組織內(nèi)部資源和流程的有效管理。同時，規(guī)章制度通常是基礎(chǔ)性的、普遍適用的，而管理制度則可能因組織的不同而有所差異，具有一定的靈活性和可變性。
然而，盡管規(guī)章制度和管理制度存在區(qū)別，但它們在實際運作中卻是相互依存、相互補充的。一個完善的規(guī)章制度可以為管理制度的順利實施提供有力保障，而一個高效的管理制度則可以促進規(guī)章制度的更好執(zhí)行和發(fā)揮作用。因此，在制定和執(zhí)行這些制度時，我們應該充分認識到它們之間的聯(lián)系和區(qū)別，確保它們能夠共同為組織的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。
總之，規(guī)章制度和管理制度雖然在某些方面有相似之處，但本質(zhì)上是兩個不同的概念。規(guī)章制度更注重對成員行為的規(guī)范和約束，而管理制度更注重對組織內(nèi)部資源和流程的有效管理。在實際運作中，我們應該充分理解并合理運用這兩種制度，為組織的長遠發(fā)展提供有力保障。
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