外包施工隊管理制度

外包施工隊管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的外包施工隊管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

外包施工隊管理制度1

　　一、工作安排要求說明

　　1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程；

　　2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據(jù)。

　　二、文明施工要求說明

　　1、工人要統(tǒng)一著裝，進入工地必須佩戴我方提供的施工證，禁止袒胸、露背、穿拖鞋（發(fā)現(xiàn)違反一次扣20元）；

　　2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括（用電、用水、上高等）；

　　3、嚴禁施工人員在工地吸煙、打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者罰款200元，清除出場；

　　4、嚴禁施工人員中午飲酒；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；

　　5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；

　　6、按指定路線進出施工現(xiàn)場，禁止在非工作區(qū)逗留；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）；

　　7、禁止亂拿、亂用外單位的工具、材料，注意成品保護,因此舉造成的后果自負；

　　8、不得在工作時做任何與工作無關的事；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）；

　　9、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及辦公設備，保持現(xiàn)場輕拿輕放，施工完畢必須放回原位；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）

　　10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統(tǒng)一清理；

　　11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在客戶單位走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放；

　　12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）；

　　13、如果是在甲方辦公時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一

　　定要爭取甲方的同意，否則不允許使用；

　　14、釘線槽之前，需要在庫房先將線槽和槽蓋分開，將槽蓋留在庫房。線纜

　　入線槽后，機房內(nèi)線纜未入線槽部分要盤圈放在墻角隱蔽處，地面要用紙箱或木板鋪在底下，前端底盒處要將預留線纜盤圈捆扎好。若與其它工序同時進行要保持我方施工視覺的整潔，當天所布線纜必須當天完成扣蓋工作。釘完線槽，將槽蓋統(tǒng)一放置在庫房內(nèi)，待進行扣蓋工作時再取出；

　　三、施工行為要求說明

　　1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質量和工人工資等商業(yè)敏感問題。

　　如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理溝通（發(fā)現(xiàn)違反一次扣200元）；

　　2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準則；

　�。òl(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；

　　3、施工人員如從庫房內(nèi)取走材料，在收工后與項目經(jīng)理進行數(shù)量核對，如發(fā)現(xiàn)丟失、浪費或損壞要由工程隊按價賠償；

　　4、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔；

　　5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；

　　6、施工人員住在宿舍里必須注意言行素質，不能與別的宿舍的人員或學生發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。

　　四、施工安全管理說明

　　1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工工長簽字。

　　2、施工工長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。

　　3、凡涉及到與其它裝潢交叉施工時，現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，安全帽底繩必須卡到下巴底下，兩側必須放到耳朵后面，不許歪戴。

　　4、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。

　　5、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。

　　6、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。

　　7、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓甲方協(xié)助，使用電筆檢測后才可以由電工接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。

　　8、電工、電焊工持轉業(yè)證書上崗。

　　9、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。

　　10、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。

　　11、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，明顯處掛防火、防觸電等警示標志；施工臨時建筑或有易燃情況的地點必須配備滅火器。

　　五、工程質量管理

　　1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的`工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

　　2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術說明。

　　3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經(jīng)有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

　　4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。

　　5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。

　　6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關規(guī)定經(jīng)項目部有關人員檢查、簽署驗收。

　　7、對重要工程部位或專業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。

　　8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

外包施工隊管理制度2

　　第一條為了加強外包隊施工的安全管理，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，保障施工作業(yè)人員安全和健康，防止事故發(fā)生，維護共同利益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》及云南迪慶有色金屬有限責任公司安全管理制度有關規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱安全管理，是指在勞動生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康所采取的各種措施。

　　第三條本辦法適用于迪慶有色金屬有限責任公司外來承包工程施工的單位、團體和個人；本辦法作為對外承包工程，對外包隊員工安全教育、安全檢查考核、分析事故、追究責任的依據(jù)。

　　第四條認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，云南迪慶有色金屬有限責任公司有關規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主”，本著“誰受益誰負責”的原則，落實“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的安全管理工作體制。

　　第五條外包施工隊安全生產(chǎn)實行安全生產(chǎn)合同化管理，明確承包方與發(fā)包方雙方安全生產(chǎn)職責以及應當享有的安全生產(chǎn)權利和義務，嚴密界定各自的法律責任、經(jīng)濟責任。

　　第六條實行安全生產(chǎn)市場準入制度，不具備安全生產(chǎn)條件和相應資質的.單位或個人不得承包生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備。各外包施工隊必須三證齊全，即“經(jīng)營執(zhí)照，安全管理資質證，經(jīng)營項目資質證”，并經(jīng)審查和驗證，安全監(jiān)督人員必須取得安全監(jiān)管資質證，方能簽訂《承包工程合同》及《安全生產(chǎn)合同》。

　　第七條各外包施工隊必須嚴格執(zhí)行迪慶有色公司安全教育制度，對施工人員及新入礦人員進行安全教育，進行安全教育時，必須認真核實登記人員的籍貫、身份證號碼、簡歷等情況，建立員工檔案，做好登記臺帳，按公司的規(guī)定組織開展安全學習活動。

　　第八條各外包施工隊特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術教育培訓，考核合格，取得操作資格證者，方可上崗操作。

　　第九條各外包施工隊法定代表人或委托代理人、駐地代表人依法對承包經(jīng)營范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負責。同時建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，保證承包工程項目安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，配備安全管理人員，并定期或不定期進行安全檢查，同時做好安全檢查記錄。

　　第十條各外包施工隊專（兼）安全生產(chǎn)管理人員或安全監(jiān)督人員必須按時參加各種安全檢查和會議，負責現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患，應當及時向所在安全環(huán)保部門或向公司安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章操作，違章指揮的，

　　必須立即制止。

　　第十一條所有外包施工隊員工必須嚴格按《安全生產(chǎn)合同》要求，遵守和執(zhí)行大紅山銅礦安全管理制度規(guī)定、安全技術操作規(guī)程及作業(yè)程序標準，落實責任和安全措施，接受公司安全檢查人員的監(jiān)督、檢查和考核。

　　第十二條各外包施工隊必須服從公司的安全管理與協(xié)調(diào)，執(zhí)行各種安全指令。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的安全管理制度、規(guī)程，對所用員工實施合同化、法制化安全管理。

　　第十三條公司查獲外包施工隊員工違反公司安全管理制度規(guī)定、安全技術操作規(guī)程及作業(yè)程序標準，比照《公司員工違章處罰規(guī)定》處罰，第一次違章，責令其到所在項目部學習，考試合格方準上崗，并罰款100元；第二次違章，責令其到公司安全管理機構學習，考試合格方準上崗，并罰款200元；第三次違章，責令外包施工隊負責人辭退此人員，并要求所有外包施工隊不得再聘用此人員。外包施工隊員工違章教育時間按《外包施工隊員工安全教育制度》執(zhí)行，違章情況實行行文和對各施工單位進行通報。

　　第十四條外包施工隊負責人安全管理不到位，或其員工嚴重違章，造成各種事故，給公司造成經(jīng)濟損失的，按經(jīng)濟損失二倍處罰外包施工隊負責人。

　　第十五條按國家有關規(guī)定，對工作期間受到人身傷害的員工，給予一定的經(jīng)濟賠償。

　　第十六條外包施工隊員工故意破壞生產(chǎn)設施、生產(chǎn)通訊，按原價二倍賠償，若數(shù)額巨大，觸犯法律的，移交司法機關處理。

外包施工隊管理制度3

　　1目的

　　為規(guī)范和加強公司對外包施工單位的安全管理，將外包施工隊伍的安全生產(chǎn)工作納入本公司日常管理中來，切實加強對外包工程的安全監(jiān)督，確保承包方符合公司的安全管理要求，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　適用于在本公司范圍內(nèi)，由外來單位進行的包括新建、改建、擴建項目以及大、中、小檢維修項目中一切工程施工和活動。

　　3定義

　　3.1外包工程項目：是指經(jīng)本公司發(fā)包給外單位施工作業(yè)的工程（勞務）項目；

　　3.2外包單位（承包方）：是指進入我公司生產(chǎn)區(qū)域及作業(yè)場所，從事施工作業(yè)的施工隊伍；

　　3.3工程項目主管部門：指對特定的外包工程項目負有主要管理職責的部門。一般按公司各部門的職責和權限確定具體部門作為某一外包工程合同項目的管理部門。

　　3.4外包工程合同安全附件：是指與外包工程合同具有同等效力的書面安全協(xié)議，是外包工程合同的重要組成部份。其內(nèi)容包括該工程項目的甲、乙雙方提供的安全技術交底、安全措施或安全技術方案等。

　　4職責

　　4.1工程項目主管部門

　　負責外包工程項目的歸口管理。主要負責資質審核和承辦工程招標、合同簽訂、過程質量、進度監(jiān)督管理、組織工程竣工驗收等。

　　4.2安全環(huán)保部

　　4.2.1負責審查外包單位的安全資質審查，擬定并簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》；

　　4.2.2對承包方主要管理人員及作業(yè)人員進行入廠前的安全教育培訓；

　　4.2.3審查特種作業(yè)人員的證件是否有效；負責對復雜、危險的工程項目的安全技術措施/方案進行審批；

　　4.2.4對外包施工單位施工過程進行安全監(jiān)督、檢查與考核；

　　4.2.5參與對外包工程項目竣工驗收。

　　4.3工程所在部門

　　負責外包工程在本部門施工過程的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督管理，參與工程項目竣工驗收。

　　4.4外包單位

　　4.4.1外包單位負責人為安全生產(chǎn)責任人，負責該工程項目的安全管理工作，嚴格遵守本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并指定專人負責監(jiān)管安全施工作業(yè)。

　　4.4.2開工前對所屬人員進行安全培訓教育；

　　4.4.3教育和監(jiān)管所屬人員不得隨意進入非施工區(qū)域場所；

　　4.4.4教育所屬人員嚴格遵守本公司各項規(guī)章制度。

　　4.4.5落實施工項目的各項安全措施。

　　4.5財務部負責根據(jù)安全環(huán)保部提供的安全生產(chǎn)考核結果，同外包施工單位進行安全保證金的結算。

　　4管理程序及要求

　　4.1外包單位安全資質審查

　　4.1.1本公司對所有外包單位實行安全資質評審確認和準入制度。外包單位在進入本公司承攬工程前必須經(jīng)過安全資質評審。任何單位未經(jīng)安全資質審查或審查不合格的嚴禁錄用，更不得私自安排施工作業(yè)。

　　4.1.2外包單位的安全資質條件及需要提供的資料：

　　a.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（審查后保留復印件）；

　　b.法人證明書，或法人委托書或授權書；

　　b.施工資質證書或安全生產(chǎn)許可證；（審查后保留復印件）

　　c.安全管理網(wǎng)絡機構、現(xiàn)場施工負責人、安全管理人員；安全管理人員應具有安監(jiān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理資格證。（審查后保留復印件）

　　d.施工涉及特種作業(yè)的，操作人員必須持有安監(jiān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員資格證；（身份證及操作證原件，審查后保留復印件）

　　e.員工安全教育記錄；

　　f.安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全技術操作規(guī)程等；

　　g.過去一年的安全生產(chǎn)業(yè)績記錄；

　　h.具有滿足工程需要、保證安全施工的機械、工器具、安全防護設施和勞保用品。 i.工程施工計劃/方案；

　　j.外包單位全體人員的身份證復印件；

　　k.外包單位購買工傷保險或意外保險的人員的'清單及相應材料。

　　4.1.3評審程序

　　a.工程項目主管部門和工程所在部門對中標外包單位進行施工資質審查。

　　b.公司安全環(huán)保部負責對外包單位的安全資質進行審查，外包單位必須向安全環(huán)保部提供上述資質材料，填寫《外包單位安全資質審查表》，報公司主管領導審批。

　　4.1.4有下列情況之一的外包單位不能獲得安全資質確認，不得進入本公司范圍內(nèi)承攬工程項目和施工作業(yè)。

　　a.不能提供4.1.2條所述安全資質材料或材料不齊全的，或提供虛假資質材料的；b.在兩年內(nèi)在本公司施工作業(yè)期間有發(fā)生過重傷、死亡事故的記錄的；

　　c.新的外包單位在進入本公司之前兩年內(nèi)曾發(fā)生過死亡及以上事故的。

　　d.外包單位存在其它不符合安全生產(chǎn)條件的。

　　4.2工程承包合同簽訂的要求

　　4.2.1外包單位通過安全資質審查合格后，才能簽定工程施工合同及有關施工協(xié)議。

　　4.2.2在與外包單位簽訂合同的同時，必須簽訂單獨的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并作為主合同的附件。安全生產(chǎn)管理協(xié)議由本公司安全生產(chǎn)主管領導與外包單位簽訂。

　　4.2.3 《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》必須明確雙方各自的安全生產(chǎn)管理職責。簽訂協(xié)議后的2天內(nèi)，外包單位應按工程施工合同總額的1%-10%繳納安全施工保證金。具體數(shù)額由雙方按實際情況協(xié)商，并在安全生產(chǎn)管理協(xié)議中予以明確。

　　4.3安全教育

　　4.3.1經(jīng)審查合格并簽訂安全協(xié)議的外包單位，在進入施工現(xiàn)場前，組織施工人員接受本公司安全環(huán)保部的安全教育。內(nèi)容包括本公司的安全規(guī)章制度、工程施工相關的安全知識、事故案例教育等，并作好記錄，未經(jīng)教育不得進行工程施工。

　　4.3.2外包單位應自覺接受本公司的安全教育。

　　4.4施工過程的安全管理及要求

　　4.4.1所有工程項目施工前必須辦理開工申請手續(xù)，填寫《外包工程開工申請審批單》，經(jīng)相關部門及領導審核簽字后方可開工。

　　4.4.2外包施工單位進入施工現(xiàn)場前必須與工程所在部門進行安全技術交底。交底內(nèi)容包括：

　　a.外包單位的工作范圍和工作范圍中可能存在的危險因素。

　　b.外包單位工作范圍相關的系統(tǒng)和相鄰空間中存在的危險因素，以及已采取的措施。如水、電、汽源的斷絕、標志和隔離措施，介質的泄排措施等。

　　c.在有可能發(fā)生火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害或設備事故的場所作業(yè)，要求外包單位制訂專門的安全措施。

　　4.4.3外包工程施工計劃/方案的編寫

　　4.4.3.1外包單位在施工作業(yè)前必須編寫安全施工計劃/安全技術措施方案，經(jīng)公司工程所在部門、工程項目主管部門、安全環(huán)保部審查，同時對施工作業(yè)人員進行宣貫。

　　4.4.3.2安全施工方案內(nèi)容應包括：工程概況、安全目標、組織管理措施、安全生產(chǎn)技術措施、安全保護措施、各級安全生產(chǎn)責任制、防火安全措施、文明施工措施、環(huán)境保護措施等。

　　4.4.4外包工程工作票的辦理

　　a.外包工程項目中涉及危險作業(yè)時，要按照本公司《高危作業(yè)安全管理制度》執(zhí)行，辦理高危作業(yè)安全審批手續(xù)。

　　b．對設備（系統(tǒng)）檢維修、維護時，必須辦理“停電作業(yè)票”。

　　c.在禁火區(qū)內(nèi)動火作業(yè)必須辦理“動火作業(yè)許可證”。

　　d.工程施工需要拉接臨時電源的必須辦理“臨時用電審批表”。

　　e.進行土建項目的外包工程，如對正常的生產(chǎn)產(chǎn)生影響（使人身、設備安全受到威脅，需停止某些設備運行作為必須的安全措施等），則必須辦理工作票。

　　上述工作票由工程所在部門協(xié)助外包單位進行辦理。

　　4.4.4作業(yè)過程的安全檢查和監(jiān)督

　　4.4.4.1外包單位負責施工現(xiàn)場的安全管理，建立施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡，明確現(xiàn)場負責人和安全員�，F(xiàn)場負責人和安全員對所負責項目全過各的安全進行檢查、監(jiān)督和管理，確保各項安全措施全部得到落實，對工程的危險點必須進行嚴格控制，對在施工中發(fā)現(xiàn)的各種不安全現(xiàn)場應及時向本單位負責人匯報，并做好記錄。

　　4.4.4.2工程所在部門和工程項目主管部門應指定專人負責外包工程的現(xiàn)場管理，經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查措施的落實情況，

　　4.4.4.3公司安全環(huán)保部應安排專人定期對外包施工現(xiàn)場進行巡查，重點監(jiān)督和檢查現(xiàn)場施工中的不安全情況，及時糾正各類性質的違章違規(guī)行為。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的，填寫《隱患整改通知書》要求外包單位限時整改，并對整改情況進行驗收，同時做好檢查整改記錄，作為對外包單位的考核依據(jù)。

　　4.4.4.4對于外包單位違反安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè)，公司安全環(huán)保部有權根據(jù)本公司安全管理制度進行處罰或責令停工。

　　4.4.5設備啟動、調(diào)試的安全管理

　　4.4.5.1施工過程中需要設備試運轉時，必須與工程所在部門聯(lián)系，由中央控制室操作人員或崗位員工負責操作，嚴禁外包單位私自啟動設備。

　　4.4.5.2主體設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試必須有施工、調(diào)試方案，并對作業(yè)人員進行安全技術交底，配備專職的監(jiān)護人員，落實監(jiān)管責任。

　　4.4.5.3施工過程中工作負責人應熟悉管轄范圍的設備的制作、安裝、調(diào)試、工作原理和操作等內(nèi)容。

　　4.4.6外包單位現(xiàn)場文明施工要求

　　4.4.6.1設備設施、材料擺放整齊有序，不得堵塞通道和影響生產(chǎn)人員的操作、巡檢；

　　4.4.6.2廢舊料要按規(guī)定地點分類堆放，嚴禁亂扔亂堆，要做到工完料盡場地清。

　　4.4.7竣工安全驗收

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