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重點工作制度
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家整理的重點工作制度,歡迎閱讀與收藏。
重點工作制度1
為轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效能,確保政令暢通和重點工作落實,結(jié)合我局實際,特制定本制度。
一、督查的對象
全局干部職工。
二、督查的內(nèi)容
圍繞年度工作重點,著重突出如下五個方面的'內(nèi)容:
1、落實上級局及縣局的重大決策和工作部署情況;
2、依法行政、履行崗位職責情況;
3、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況;
4、隊伍建設(shè)、作風紀律情況。
5、其它重點工作情況。
三、督查的方式
督查主要采取全面檢查、隨機抽查、明查暗訪等方式進行,實行“六個結(jié)合”:即圍繞中心督查與階段推進督查相結(jié)合,點上督查和面上推動督查相結(jié)合,全面督查與隨機抽查相結(jié)合,督查反饋與督查督辦相結(jié)合,領(lǐng)導督查與部門督查相結(jié)合,紀檢監(jiān)察督查與職能部門督查相結(jié)合。
四、督查的基本要求
1、組織實施。根據(jù)督查計劃或工作安排,由牽頭領(lǐng)導負責,有關(guān)部門、人員組成督查組具體實施。
2、督查程序。督查時,督查人員要按照督查內(nèi)容如實填寫督查記錄表,督查領(lǐng)導和督查人員簽字后生效。
3、督查紀律。督查人員要實事求是,做到有一說一,不夸大其詞,嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。
4、督查通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實,對督查的情況及結(jié)果必須進行督查通報。
重點工作制度2
一、考核內(nèi)容
(一)穩(wěn)定(含信訪、調(diào)解)工作(30分)
(二)村(社)財務(wù)管理工作(10分)
(三)村(社)“四務(wù)公開”工作(15分)
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(10分)
(五)森林管護工作(10分)
(六)安全生產(chǎn)工作(10分)
(七)計劃生育工作(15分)
(八)招商引資工作(加分項目10分)
(九)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項目建設(shè)工作(加分項目10分) 居委會考核總分為90分:森林管護工作不納入居委會重點工作考核(各村(居)重點工作考核細則詳見附件3)。
二、考核計分辦法
(一)扣分制
前七項重點工作的考核均采取扣分制。招商引資工作、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項目建設(shè)工作采取加分制。
(二)加分制
1、招商引資工作:鼓勵各村(居)兩委積極參與招商,凡由各村(居)兩委牽頭引進到位資金達到50至100萬元,加2分;引進到位資金100萬元以上至300萬元,加6分;引進到位資金300萬元以上至500萬元,加8分;引進到位資金500萬以上,加10分。分值按重點工作考核分值對應(yīng)獎勵資金進行獎勵。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項目建設(shè)工作 鼓勵各村積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),凡年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積達50畝的加1分;達50-100畝的加2分;達100-200畝的加3分;達200-300畝的加4分;300畝以上的加5分。
各村要積極配合涉農(nóng)項目實施,凡群眾集資5萬元,項目總投資20萬以內(nèi)且順利完工者加1分;群眾集資5-10萬元,項目總投資20-40萬元且順利完工者加2分;群眾集資10-15萬元,項目總投資40-60萬元且順利完工者加3分;群眾集資15-20萬元,項目總投資60-80萬元且順利完工者加4分;群眾集資20萬元,項目總投資80萬元以上且順利完工者加5分。
(三)一票否決制
若因決策失誤、領(lǐng)導不力出現(xiàn)重大責任事故或惡性的'事件的,實行一票否決制,取消年終先進評選或獲獎資格。
三、考核方式和標準
(一)考核方式:由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導牽頭,對分管的重點工作按照考核細則組織考核。每項考核須有依據(jù)。
(二)鎮(zhèn)政府落實專項工作經(jīng)費對全年重點工作圓滿完成的村(居)進行考核,具體為:大村(合并村)8000元,小村6000元,居委會4800元。
各村(居)考核經(jīng)費具體分配標準:
書記、主任各占30%,會計、婦女主任各占15%,其余10%由各村(居)根據(jù)實際情況進行調(diào)劑;
(三)考核認定:考核每年分兩次進行。半年考核一次,按考核經(jīng)費的一半執(zhí)行?己说木唧w金額與分數(shù)掛鉤,按百分比計算。各分管領(lǐng)導提出考核意見,并根據(jù)考核情況評出考核分,經(jīng)鎮(zhèn)黨委(擴大)會審議,最后由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府發(fā)文通報。
(四)鎮(zhèn)黨政辦負責每月對各村(居)的重點工作開展情況進行通報。
四、考核的組織領(lǐng)導
(一)重點工作考核由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長牽頭,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導具體負責組織實施。
(二)各村(居)書記、主任為本村(居)重點工作考核責任人,負責承辦本村(居)各項重點任務(wù)的分解、實施、監(jiān)控、考評等工作,并按時向各考核組報送考核有關(guān)資料。各考核組根據(jù)考核情況進行匯總(見附件2).
(三)由鎮(zhèn)紀委負責考核結(jié)果運用和獎懲執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。
重點工作制度3
一、目的
為做好特種設(shè)備重點監(jiān)控工作,明確公司特種設(shè)備重點監(jiān)控工作要求,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司特種設(shè)備重點監(jiān)控工作。
三、規(guī)定內(nèi)容
1、本單位嚴格遵守國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備重點監(jiān)控工作要求》的'規(guī)定,對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門列入重大危險源的特種設(shè)備,實行使用重點監(jiān)控工作制度。
2、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)具體負責此類特種設(shè)備的重點監(jiān)控工作,確保按時按要求進行安全檢驗和維護保養(yǎng),確保安全規(guī)范運行。
3、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)應(yīng)指派專職特種設(shè)備安全管理員分類逐臺負責重點監(jiān)控特種設(shè)備的日常管理工作。
4、重點監(jiān)控特種設(shè)備每天進行一次安全檢查、每月進行一次維護保養(yǎng)、每年進行一次事故隱患全面排查。
5、重點監(jiān)控特種設(shè)備的安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員必須有兩年以上從事該工作的經(jīng)驗。
6、每年組織一次重點監(jiān)控特種設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急救援演練。
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