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      2. 賓館管理制度

        時(shí)間:2023-04-20 15:01:23 制度 我要投稿

        賓館管理制度集錦15篇

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,接觸到制度的地方越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編精心整理的賓館管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        賓館管理制度集錦15篇

        賓館管理制度1

          第一章總則

          火災(zāi)始終時(shí)時(shí)刻刻對(duì)賓館(客棧)構(gòu)成巨大的威脅.目前,國(guó)內(nèi)外酒店對(duì)消防工作越來越重視。我們賓館(客棧)投入了大量的資金,購(gòu)買了火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)。這對(duì)賓館(客棧)消防工作起到廠積極的作用.但是賓館(客棧)的消防工作應(yīng)以預(yù)防為主,為了做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備,根據(jù)酒店的現(xiàn)實(shí)情況,制定本規(guī)定。

          第二章消防機(jī)構(gòu)

          第一節(jié)消防領(lǐng)導(dǎo)組的人員組成:

          組長(zhǎng):

          成員:

          第二節(jié)三級(jí)防火責(zé)任人的確定

          設(shè)三級(jí)防火組織,任命三級(jí)消防安全責(zé)任人:

          一級(jí)消防安全責(zé)任人由xx擔(dān)任;

          二級(jí)消防安全責(zé)任人由xx擔(dān)任;

          三級(jí)消防安全責(zé)任人由xx擔(dān)任。

          第三章職責(zé)

          第—節(jié)消防領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

          l、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī),搞好消防安全工作。

          2、認(rèn)真組織制定消防規(guī)章制度和滅火預(yù)案。

          3、組織實(shí)施消防安全責(zé)任制和消防安全崗位責(zé)任制。

          4、立足自防自救,對(duì)員工進(jìn)行防火安全教育、領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì),組織消防演習(xí)。

          5、布置、檢查、總結(jié)消防工作,定期向消防部門報(bào)告消防工作。

          6、組織防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患。

          7、積極組織人員撲救火災(zāi)事故。

          第二節(jié)義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)

          1、貫徹執(zhí)行消防工作要求,搞好消防宣傳工作。

          2、不斷進(jìn)行防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患。

          3、熟悉本單位各重點(diǎn)部位,熟悉消防設(shè)施的性能及操作方法。

          4、積極參加各項(xiàng)消防活動(dòng)。

          5、積極參加搶救和撲滅火火或疏散人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

          6、在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的'授權(quán)下,積極追查火火發(fā)生原因。

          第三節(jié)各部門經(jīng)理職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的消防安全工作,具體落實(shí)防火工作有關(guān)規(guī)定和要求。

          2、把防火工作納入本部門工作的議事日程,布置檢查消防工作,及時(shí)處理和整改隱患。

          3、根據(jù)本部門具體性質(zhì),制定具體的崗位防火規(guī)定。

          4、落實(shí)轄區(qū)內(nèi),消防設(shè)施火火器材的管理責(zé)任制。

          5、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),迅速組織人員疏散客人至指定地點(diǎn),搞好善后工作。

          6、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,追查火災(zāi)事故原因,對(duì)肇事者提出處理意見。

          第四節(jié)安全部經(jīng)理職責(zé)

          l、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部的消防工作。

          2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹消防工作方針政策,搞好本部門的人員分工,完善酒店的消防管理制度。

          3、建立健全各級(jí)義務(wù)消防組織,有計(jì)劃開展教育和訓(xùn)練,配備和管理好消防設(shè)施與器材。

          4、組織好防火救災(zāi)教育及防火安全檢查,建立防火檔案和制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃,確定重點(diǎn),制定措施。監(jiān)督落實(shí)隱整改工作。

          5、加強(qiáng)防火工作日標(biāo)管理,建立健全動(dòng)用明火請(qǐng)示審批手續(xù),對(duì)違反消防規(guī)定的重大問題,要當(dāng)場(chǎng)制止,嚴(yán)肅追查責(zé)任者。

          6、密切協(xié)作,認(rèn)真追查火災(zāi)事故的原因。

          7、相互配合,搞好新員工的消防安全教育。

          8、定期進(jìn)行消防安全檢查。

          9、監(jiān)督各部門搞好消防工作。

          第五節(jié)消防主管員職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和酒店制定的消防安全工作的有關(guān)消防法規(guī),結(jié)合酒店的實(shí)際情況開展消防工作。

          2、制定布置消防工作的計(jì)劃安排,督導(dǎo)下屬工作。

          3、定期召開消防例會(huì),傳達(dá)貫徹安全部的決定和指令。

          4、負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督各部門防火安全措施的落實(shí),消除火險(xiǎn)隱患,檢查消防器材、設(shè)備的管理下作。

          5、經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育,檢查員工是否自覺遵守防火制度和安全操作規(guī)程。

          6、負(fù)責(zé)建立健全本部門義務(wù)消防組織,對(duì)本部門義務(wù)消防員,應(yīng)該排好班次,保證每個(gè)班次都有義務(wù)消防員在崗。

          7、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因,對(duì)直接責(zé)任者提出本部門處理意見。

          8、組織撲救初起火災(zāi),引導(dǎo)客人及員工疏散

          第六節(jié)消防監(jiān)控員職責(zé)

          1、熟練掌握消防設(shè)備操作規(guī)程。

          2、對(duì)機(jī)器設(shè)備的各種顯示都能迅速做出判斷。

          3、發(fā)現(xiàn)火警后能及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施。

          4、嚴(yán)格服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令,認(rèn)真完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時(shí)任務(wù)。

          5、認(rèn)真檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

          6、做好交接班記錄。

        賓館管理制度2

          消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

          1、貫徹執(zhí)行消防法及部61號(hào)令,保障本單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況。

          2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)章等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實(shí)施年度消防安全工作計(jì)劃。

          3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)驗(yàn)和組織保障。

          4、制定逐級(jí)消防安全責(zé)任,批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

          5、組織防火檢查、督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重問題。

          6、組織制定符合本單位實(shí)際的`滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實(shí)施演練。

          7、對(duì)在消防工作中做出成績(jī)的集體和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章行為經(jīng)行批評(píng)教育或給予處分、罰款。

          8、負(fù)責(zé)向消防監(jiān)督部門匯報(bào)工作,接受安全消防監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

          9、承擔(dān)因工作失職而引起火災(zāi)事故的責(zé)任,直至法律刑事責(zé)任。

        賓館管理制度3

          億嘉賓館衛(wèi)生管理制度

          一、主管負(fù)責(zé)人,對(duì)賓館衛(wèi)生負(fù)全面管理責(zé)任。并承擔(dān)衛(wèi)生管理職能。

          組織從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

          制訂賓館衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

          檢查賓館衛(wèi)生狀況并記錄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的.行為及時(shí)制止并提出處理意見。

          對(duì)賓館衛(wèi)生檢驗(yàn)工作進(jìn)行管理。

          接受和配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)本單位的食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,并如實(shí)提供有關(guān)情況。

          二、從業(yè)人員健康檢查制度

          1.賓館從業(yè)人員應(yīng)按《賓館衛(wèi)生法》規(guī)定,每年進(jìn)行一次健康檢查,如遇特殊情況還應(yīng)接受臨時(shí)檢查。

          2.新參加工作或臨時(shí)參加工作的人員應(yīng)經(jīng)健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作。

          3.從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙賓館衛(wèi)生的應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙賓館衛(wèi)生的病癥或治愈后憑有效的醫(yī)院證明方可重新上崗。

          三、個(gè)人衛(wèi)生制度

          1.應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,操作時(shí)必須穿戴潔凈的工作衣帽,接觸直接入口食品時(shí)還應(yīng)戴口罩。

          2.不得穿戴工作衣帽進(jìn)入廁所。

          3.不得在賓館內(nèi)吸煙和隨地吐痰。

          4.非工作人員不得隨意進(jìn)出垃圾處理區(qū)。

          5.工作人員都應(yīng)做到勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲。

        賓館管理制度4

          1、對(duì)于發(fā)給員工的工資、津貼、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助等,必須根據(jù)實(shí)有人數(shù)和實(shí)發(fā)金額,取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費(fèi)支出,不得以編制定額、預(yù)算計(jì)劃數(shù)字列支;

          2、購(gòu)入賓館辦公用品和材料,直接列為經(jīng)費(fèi)支出,但單位較大、數(shù)量大宗的應(yīng)通過庫(kù)存材料核算。

          3、撥給的補(bǔ)助費(fèi)、周轉(zhuǎn)金應(yīng)按實(shí)際撥補(bǔ)數(shù),以批準(zhǔn)的預(yù)算和銀行支付憑證列為經(jīng)費(fèi)支出。

          4、撥給所屬部門的經(jīng)費(fèi),應(yīng)按批準(zhǔn)的報(bào)銷數(shù)列為經(jīng)費(fèi)開支。

          5、撥給的各項(xiàng)補(bǔ)助款和無償慈善投資,應(yīng)依據(jù)受補(bǔ)助和受支援單位開來的收據(jù)準(zhǔn)列為經(jīng)費(fèi)支出;

          6、員工福利費(fèi)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提存,直接列為經(jīng)費(fèi)支出,并同時(shí)將提存從經(jīng)費(fèi)存款戶轉(zhuǎn)入其他存款戶,以后開支時(shí),在其他存款中支付。

          7、購(gòu)入的固定資產(chǎn),經(jīng)驗(yàn)收后列為經(jīng)費(fèi)支出,同時(shí)記入固定資產(chǎn)和固定資金科目。

          8、其他各項(xiàng)費(fèi)用,均以實(shí)際報(bào)銷的數(shù)字列為經(jīng)費(fèi)支出。

          我國(guó)旅游業(yè)的迅速發(fā)展和國(guó)際酒店管理集團(tuán)的長(zhǎng)驅(qū)直入,給酒店參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來了新的機(jī)遇,同時(shí)也對(duì)我國(guó)酒店業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文在會(huì)計(jì)制度、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和現(xiàn)金管理三個(gè)方面闡述了中外酒店財(cái)務(wù)管理的差異,并提出了改進(jìn)建議。

          一、統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和報(bào)表

          國(guó)際酒店的會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一,能夠適用于大酒店和小酒店,每家酒店都可以從中選擇自己需要的圖表和賬戶;而且報(bào)表門類齊全,詳細(xì)明了,比國(guó)內(nèi)的報(bào)表更具體,更科學(xué)。

          比如美國(guó)背景下的.酒店業(yè)所遵循的“住宿接待業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”(USALI/USAR)就是酒店業(yè)各部門編制財(cái)務(wù)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)制度!白∷藿哟龢I(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”為各個(gè)新加入酒店業(yè)的成員提供了一種入門指導(dǎo),體現(xiàn)在它提供了有關(guān)會(huì)計(jì)賬戶、科目、格式,以及各種財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的種類、內(nèi)容、作用等方面的信息。例如,它不僅包含了基本的財(cái)務(wù)報(bào)表,而且包含了25個(gè)部門營(yíng)業(yè)報(bào)表的附表、有關(guān)預(yù)算和預(yù)測(cè)的附錄、報(bào)表的格式、盈虧平衡點(diǎn)分析等。統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度也為對(duì)相似酒店的經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行更為合理的比較提供了方便。當(dāng)各個(gè)不同的企業(yè)奉行一種統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度時(shí),它們?cè)跁?huì)計(jì)記錄上的差異性就會(huì)降到最小,從而保證可比性。而我國(guó)星級(jí)酒店長(zhǎng)期以來沒有形成行業(yè)性的會(huì)計(jì)制度,一直沿用自己的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法與口徑,這使得我國(guó)酒店行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與國(guó)際酒店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不具備橫向可比性,未能更科學(xué)、更客觀、更真實(shí)地反映出酒店這一特殊行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。因此,我們除了已有的三張標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表外,還應(yīng)設(shè)立“部門分析報(bào)表”,“管理報(bào)告”、“成本控制報(bào)表”、“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析表”……這些報(bào)表,可以使我們的會(huì)計(jì)管理工作更加細(xì)致具體,克服以前大出大進(jìn)的粗線條管理方法,防止許多漏洞的出現(xiàn),使會(huì)計(jì)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連,做到以經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行的有序性來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的非確定性。

          二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

          國(guó)外的酒店財(cái)務(wù)部和國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)部的設(shè)置有很大差異。西方酒店財(cái)務(wù)管理是酒店經(jīng)營(yíng)管理的核心,酒店內(nèi)的任何一個(gè)部門、任何一個(gè)人都和財(cái)務(wù)管理發(fā)生著關(guān)系;凡涉及酒店資金流向的每一個(gè)環(huán)節(jié),從采購(gòu)到加工、到銷售、到資金回籠、再到采購(gòu),都滲透著財(cái)務(wù)管理。酒店資金的循環(huán)過程稱作酒店供應(yīng)鏈體系,供應(yīng)鏈體系是否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),決定著酒店財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國(guó)際酒店行業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般根據(jù)不同的規(guī)模、等級(jí)和內(nèi)部管理的需要而制定,沒有固定一成不變的模式。但大部分酒店財(cái)務(wù)部共由四部分組成:會(huì)計(jì)核算、信貸管理、成本控制、采購(gòu)供應(yīng),財(cái)務(wù)總監(jiān)直接分管財(cái)務(wù)部及其采購(gòu)供應(yīng)部。具體差異主要如下:

         。ㄒ唬┏杀究刂撇

          財(cái)務(wù)部設(shè)置成本控制部及成本控制經(jīng)理,直屬財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)管理。對(duì)整個(gè)酒店的成本控制、毛利率的調(diào)整、成本核算、合理庫(kù)存量的調(diào)整等,能起到?jīng)Q定性的作用,有利于酒店總成本的控制。成本控制部的工作范圍就是成本核算,尤其是餐飲成本核算。酒店餐飲部各餐廳菜單上的每一道菜肴,都必須有一份標(biāo)準(zhǔn)的成本核算單,又稱“菜單工程”,每一份菜肴的所有原料、輔助配料的分量、單價(jià)都必須一一核算并記錄在案。這項(xiàng)工作是由成本控制部與廚師共同完成的。完成后的“標(biāo)準(zhǔn)菜單配方”是各個(gè)餐廳廚師日常操作的樣板和“圣經(jīng)”,成本控制部要據(jù)此進(jìn)行成本核算和控制,發(fā)現(xiàn)有不正常的成本訊號(hào),有向廚師長(zhǎng)提出預(yù)警的職責(zé)。有了成本控制部的合作,餐飲部可以在每個(gè)月心中有數(shù)地完成部門的目標(biāo)利潤(rùn)。試想一下如果沒有成本控制,餐飲部工作就會(huì)缺乏理性指導(dǎo)而只能“跟著感覺走”。我們?cè)S多國(guó)有酒店缺少的就是這本“圣經(jīng)”。國(guó)外酒店強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)不僅僅是會(huì)計(jì)的核算,而更重要的是財(cái)務(wù)的控制作用,而不是“生米煮成熟飯”后的核算工作。

         。ǘ┎少(gòu)部直屬財(cái)務(wù)部

          國(guó)際酒店管理下,采購(gòu)部通常直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。這樣設(shè)置便于了解商業(yè)、市場(chǎng)行情,降低經(jīng)營(yíng)成本,防止濫用資金和積壓物資。其優(yōu)點(diǎn)是:

          1、有利于酒店采購(gòu)成本的控制。酒店采購(gòu)價(jià)格如何確定直接影響成本的水平。國(guó)際酒店對(duì)采購(gòu)成本的確定一般是由采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部共同派員調(diào)查確認(rèn),對(duì)任何一個(gè)“采購(gòu)申請(qǐng)單”一定要充分調(diào)查,實(shí)行貨比三家,最后由使用部門經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理共同簽字審批決定;對(duì)食品原料貨物的采購(gòu),因其價(jià)格隨季節(jié)變化頻繁,一定要由餐飲部,成本控制部、采購(gòu)部共同派員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果扣除一定的批零差價(jià),最后確定采購(gòu)價(jià),而不是由采購(gòu)部門和供應(yīng)商說了算。

          2、有利于調(diào)控成本率。餐飲部成本率高低、如何變化與采購(gòu)進(jìn)貨價(jià)關(guān)系密切。如果發(fā)生餐飲成本率異常,財(cái)務(wù)部門可以立即采取行動(dòng),在保證酒店產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上調(diào)整采購(gòu)品種和要求,從而調(diào)整到適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和成本率,防止成本率過高或過低。

          3、采購(gòu)部直屬財(cái)務(wù)部,除了有利于財(cái)務(wù)部了解價(jià)格行情、及時(shí)監(jiān)控降低成本外,還有利于避免部門分散,互相扯皮的情況發(fā)生。

         。ㄈ┗藛T。

         。ㄋ模┮归g審核員。強(qiáng)化調(diào)控管理手段

          三、總出納集中管理酒店資金的統(tǒng)收統(tǒng)支

          國(guó)際酒店對(duì)現(xiàn)金流量的控制與管理十分重視,“現(xiàn)金是王”的理財(cái)觀念滲透酒店財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面,內(nèi)部控制程序嚴(yán)謹(jǐn)又十分清晰。

          財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金(含銀行存款)要求必須每日盤點(diǎn),并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交《每日現(xiàn)金流量表》,F(xiàn)金的盤點(diǎn)是由總賬會(huì)計(jì)師進(jìn)行的,每日出具總出納報(bào)告,目的是保證庫(kù)存現(xiàn)金的安全和合理使用。按規(guī)定每月財(cái)務(wù)部必須按期編制現(xiàn)金流量計(jì)劃與供應(yīng)商付款計(jì)劃,并向總經(jīng)理報(bào)告付款情況。以保證現(xiàn)金按規(guī)定計(jì)劃流動(dòng),確保酒店的正常運(yùn)營(yíng)。對(duì)酒店現(xiàn)金的支付程序也十分嚴(yán)格,每一筆現(xiàn)金支付都要經(jīng)過部門經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的審簽同意,缺一項(xiàng)簽章現(xiàn)金都不能支付出去。各行政與營(yíng)業(yè)部門均無權(quán)對(duì)外直接采購(gòu)物品,必須通過“采購(gòu)申請(qǐng)單”這一個(gè)渠道,按規(guī)定逐級(jí)批準(zhǔn)后,由采購(gòu)部集中辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)。采購(gòu)回的物品要經(jīng)財(cái)務(wù)部驗(yàn)貨、業(yè)務(wù)使用部門收貨后,此筆采購(gòu)費(fèi)用方可支出。國(guó)內(nèi)酒店對(duì)現(xiàn)金流量的管理重視程度不夠,不能說沒有計(jì)劃性,但畢竟線條較粗,對(duì)本部門使用的物品,由本部門申請(qǐng)資金后即可指派采購(gòu)或者本部門員工購(gòu)買,經(jīng)總經(jīng)理簽字后即可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷支款。

        賓館管理制度5

          一、 客房、公寓、寫字間

          客房、公寓、寫字間是現(xiàn)代賓館、飯店的主要部分,它包括臥室、衛(wèi)生間、辦公室、小型廚房、客房、樓層服務(wù)間、小型庫(kù)房等。

          1.客房、公寓發(fā)生火災(zāi)的主要原因是煙頭、火柴梗引燃可燃物或電熱器具烤著可燃物。發(fā)生火災(zāi)的時(shí)間一般在夜間和節(jié)假日,尤以旅客酒后臥床吸煙,引燃被褥及其他棉織品等發(fā)生的事故最為常見。所以,客房?jī)?nèi)所有裝飾、裝修材料均應(yīng)符合《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,采用不燃材料或難燃材料,窗簾一類的絲、毛、麻、棉織品應(yīng)經(jīng)過防火處理,客房?jī)?nèi)除了固有電器和允許旅客使用的電吹風(fēng)、電動(dòng)剃須刀等日常生活的小型電器外,禁止使用其他電器設(shè)備,尤其是電熱設(shè)備。

          2.對(duì)旅客及來訪人員應(yīng)明文規(guī)定:禁止將易燃易爆物品帶入賓館,凡攜帶進(jìn)入賓館者,要立即交服務(wù)員專門儲(chǔ)存,妥善保管。

          3.客房?jī)?nèi)應(yīng)配有禁止臥床吸煙的標(biāo)志、應(yīng)急疏散指示圖、賓館客人須知及賓館、飯店內(nèi)的消防安全指南。服務(wù)員在整理房間時(shí)要仔細(xì)檢查,對(duì)煙灰缸內(nèi)未熄滅的煙蒂不得倒入垃圾袋;平時(shí)應(yīng)不斷巡邏查看,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)采取措施。

          二、餐廳、廚房

          餐廳是賓館、飯店人員最集中的'場(chǎng)所,包括大小宴會(huì)廳、中西餐廳、咖啡廳、酒吧等。這些場(chǎng)所內(nèi)部可燃裝修多,可燃物數(shù)量很大,并連通失火率較高的廚房。有的餐廳,為了增加地方風(fēng)味,臨時(shí)使用明火較多,如點(diǎn)蠟燭增加氣氛,菜肴加熱使用爐火等,這方面已多次發(fā)生事故。

          廚房?jī)?nèi)設(shè)有冷凍機(jī)、廚房設(shè)備、烤箱等,由于霧氣、水氣較大,油煙積存較多,電器設(shè)備容易受潮和導(dǎo)致絕緣層老化,造成漏電或短路起火;廚房用火較多,油鍋起火是十分常見的。因此,餐廳和廚房應(yīng)采取的消防安全措施主要是:

          (一)留出足夠的安全通道,保證人員安全疏散

          餐廳應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)用餐的人數(shù)擺放餐桌,留出足夠的通道。通道及出入口必須保持暢通,不得堵塞。

          (二)加強(qiáng)用火、用電、用氣管理

          建立健全用火、用電、用氣管理制度和操作規(guī)程,落實(shí)到每個(gè)員工的工作崗位。如餐廳內(nèi)需要點(diǎn)蠟燭增加氣氛時(shí),必須把蠟燭固定在不燃材料制作的基座內(nèi),并不得靠近可燃物。供應(yīng)火鍋、燒烤風(fēng)味餐廳,必須加強(qiáng)對(duì)爐火的看管,使用酒精爐時(shí),嚴(yán)禁在火焰未熄滅前添加酒精,酒精爐應(yīng)使用固體酒精燃料。餐廳內(nèi)應(yīng)在多處放置煙缸、痰盂,以方便賓客扔放煙頭和火柴梗。

          對(duì)廚房?jī)?nèi)燃?xì)馊加凸艿、法蘭接頭、儀表、閥門必須定期檢查,防止泄漏;發(fā)現(xiàn)燃?xì)馊加托孤,首先要關(guān)閉閥門,及時(shí)通風(fēng),并嚴(yán)禁使用任何明火和啟動(dòng)電源開關(guān)。燃?xì)鈳?kù)房不得存放或堆放餐具等其他物品。樓層廚房不應(yīng)使用瓶裝液化石油氣,煤氣、天然氣管道應(yīng)從室外單獨(dú)引入,不得穿過客房或其他公共區(qū)域。

          廚房?jī)?nèi)使用廚房機(jī)械設(shè)備,不得超負(fù)荷用電,并防止電器設(shè)備和線路受潮。油炸食品時(shí),要采取措施,防止食油溢出著火。工作結(jié)束后,操作人員應(yīng)及時(shí)關(guān)閉廚房的所有燃?xì)馊加烷y門,切斷氣源、火源和電源后方能離開。廚房?jī)?nèi)抽煙罩應(yīng)及時(shí)擦洗,煙道每半年應(yīng)清洗一次。廚房?jī)?nèi)除配置常用的滅火器外,還應(yīng)配置石棉毯,以便撲滅油鍋起火的火災(zāi)。

          賓館飯店消防安全管理十項(xiàng)規(guī)定

          一、落實(shí)消防安全責(zé)任。賓館飯店應(yīng)當(dāng)依法建立并落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制,明確各級(jí)、各崗位的消防安全職責(zé)。

          賓館飯店的法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人為單位的消防安全責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位消防安全管理工作。屬于消防安全重點(diǎn)單位的賓館飯店應(yīng)當(dāng)確定消防安全管理人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常消防安全管理工作,主要履行制定落實(shí)年度消防工作計(jì)劃和消防安全制度,組織開展防火巡查和檢查、火災(zāi)隱患整改、消防安全宣傳教育培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散演練等職責(zé)。

          賓館飯店應(yīng)當(dāng)設(shè)置(確定)消防工作歸口管理職能部門,或者確定專(兼)職消防管理人員,在消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施消防安全管理工作。

          二、明確相關(guān)方責(zé)任。實(shí)行承包、租賃或委托經(jīng)營(yíng)、管理時(shí),產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)提供符合消防安全要求的建筑物,當(dāng)事人在訂立的合同中依照有關(guān)規(guī)定明確各方的消防安全責(zé)任。

          兩個(gè)以上單位管理或者使用的建筑物,各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)明確各方消防安全責(zé)任,并對(duì)共用的消防車通道、疏散通道、安全出口和其他建筑消防設(shè)施確定責(zé)任人,實(shí)行統(tǒng)一管理。

          三、組織防火檢查。賓館飯店消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)當(dāng)每月至少組織各部門負(fù)責(zé)人開展一次防火檢查。重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:

          (一)消防安全制度落實(shí)情況;

          (二)防火巡查工作落實(shí)情況;

          (三)火災(zāi)隱患整改和防范措施落實(shí)情況;

          (四)重點(diǎn)工種人員及其他員工消防知識(shí)掌握情況;

          (五)用火、用電、用氣消防安全管理情況;

          (六)消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;

          (七)電氣線路、燃?xì)夤艿蓝ㄆ跈z查情況;

          (八)廚房煙道、洗衣房排風(fēng)道定期清洗情況;

          (九)消防設(shè)施、器材完好有效情況,客房是否按照要求配備防煙面罩和應(yīng)急手電筒;

          (十)按委托合同規(guī)定,技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況;

          (十一)消防車通道、消防水源情況。

          對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促整改。

          四、開展防火巡查。賓館飯店應(yīng)當(dāng)每日組織開展防火巡查,并明確巡查人員、部位。營(yíng)業(yè)期間的防火巡查應(yīng)當(dāng)至少每2小時(shí)一次。重點(diǎn)巡查以下內(nèi)容:

          (一)用火、用電、用氣有無違章情況;

          (二)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;

          (三)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;

          (四)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品影響使用;

          (五)消防控制室及設(shè)有值班的廚房、洗衣房、消防水泵房、鍋爐房、配電房、發(fā)電機(jī)房等重點(diǎn)部位人員是否在崗在位。

        賓館管理制度6

          1、 為了規(guī)范xx賓館的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。

          2、 xx賓館財(cái)務(wù)管理實(shí)行民主、公開的管理,每月公布一次財(cái)務(wù)情況,每月一次結(jié)算。

          3、 xx賓館的財(cái)務(wù)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。

          4、 xx賓館日常財(cái)務(wù)管理的人員為總經(jīng)理和經(jīng)理,經(jīng)理每日結(jié)算好賓館的收入和開支,并且及時(shí)報(bào)送總經(jīng)理。

          5、 賓館的收入按照四類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)即:現(xiàn)金房費(fèi)、簽單房費(fèi)、百貨收入、賠損收入。

          6、 經(jīng)理必須對(duì)每日收入逐筆核對(duì),不能有錯(cuò)落的`情況發(fā)生。如有工作人員有意無意的錯(cuò)落收入,導(dǎo)致收入沒有入賬,視為隱瞞收入、侵占賓館資產(chǎn)處理,除依法收回收入外,具體當(dāng)事人予以辭退。

          7、 簽單房費(fèi)必須有客戶的簽字?蛻艉瀱伪仨氂锌偨(jīng)理的同意,或者是單位老客戶。簽單由經(jīng)理保存,及時(shí)到各單位收取。收取后交總經(jīng)理。

          8、 賓館的進(jìn)貨由經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)制定進(jìn)貨計(jì)劃,報(bào)告總經(jīng)理,由總經(jīng)理安排進(jìn)貨。

          9、 賓館銷售的各類貨物,必須是由賓館統(tǒng)一安排銷售的。嚴(yán)格杜絕銷售各類私貨。

          10、賓館的開支發(fā)票必須有經(jīng)理的簽字。

          11、賓館的開支必須當(dāng)月結(jié)算清楚,報(bào)股東大會(huì)審核批準(zhǔn)。

          12、每月7號(hào)為股東大會(huì)日,由全體股東審核當(dāng)月收入和開支。如有特殊情況,可以提前或者順延。如果順延不能超過三天。

        賓館管理制度7

          1、結(jié)合總經(jīng)理室對(duì)賓館經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安排

          計(jì)劃期內(nèi)客源、貨源、內(nèi)務(wù)價(jià)格等變化情況,并作出詳細(xì)分析和充分估計(jì),以審定、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。

          2、依據(jù)總經(jīng)理審定的賓館財(cái)務(wù)計(jì)劃

          按各部門的不同經(jīng)營(yíng)范圍、計(jì)劃期的多方面因素和歷史資料,參考部門年初的上報(bào)計(jì)劃,分?jǐn)傎e館計(jì)劃指標(biāo),下達(dá)給各業(yè)務(wù)部門實(shí)施。

          3、財(cái)務(wù)計(jì)劃分為年度、季度計(jì)劃:

          (1)每年第三季度進(jìn)行賓館財(cái)務(wù)內(nèi)審,每年第四季度各部門向財(cái)務(wù)部提交用款計(jì)劃,經(jīng)綜臺(tái)平衡后,提出每二年的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,報(bào)賓館總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)部。

         。2)賓館財(cái)務(wù)部按標(biāo)準(zhǔn)的`收支計(jì)劃,合理安排比例,下達(dá)定額指標(biāo)給各部門。

         。3)各業(yè)務(wù)部門根據(jù)上報(bào)賓館總經(jīng)理審批后的季度計(jì)劃指標(biāo),結(jié)合本部門的具體情況,按月分?jǐn)偧径热蝿?wù)指標(biāo)作為本部門季內(nèi)各月指標(biāo)檢查尺度。

         。4)賓館對(duì)各業(yè)務(wù)部門的計(jì)劃?rùn)z查按季進(jìn)行,全年清算。

          4、財(cái)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容:

         。1)財(cái)務(wù)部應(yīng)編制:

          流動(dòng)資金計(jì)劃、營(yíng)業(yè)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、外匯收支計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃、償還債務(wù)計(jì)劃及基建計(jì)劃、利潤(rùn)分配計(jì)劃等。

         。2)各部門應(yīng)編制:

         、黉N售部及前臺(tái):客源計(jì)劃(包括外聯(lián)部分)、費(fèi)用計(jì)劃、營(yíng)業(yè)計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃等。

         、诳头坎浚簜淦肥褂糜(jì)劃(含耗用品)、費(fèi)用計(jì)劃、設(shè)備維修更新及購(gòu)置計(jì)劃等。

         、鄄惋嫴浚籂I(yíng)業(yè)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、食品原材料及物品采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備維修更新及購(gòu)置計(jì)劃等。

         、苌虉(chǎng)部:銷售計(jì)劃(分批發(fā)與零售)、商品進(jìn)貨計(jì)劃(分進(jìn)口商品和出口產(chǎn)品)、利潤(rùn)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、外匯使用計(jì)劃、流動(dòng)資金計(jì)劃、商場(chǎng)裝修計(jì)劃、設(shè)備維修及購(gòu)置計(jì)劃、印刷品付印計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等;

         、菸鞑透栉鑿d:營(yíng)業(yè)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、食品原材料及商品采購(gòu)計(jì)劃、耗用品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃和設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃等;

         、薏少(gòu)部:物料進(jìn)貨計(jì)劃、工衣工鞋訂做計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃等;

         、呗糜尾浚嚎驮从(jì)劃、營(yíng)業(yè)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等;

          ⑧管家部:費(fèi)用計(jì)劃、用品使用計(jì)劃、花瓶盆載及用品、用具購(gòu)置計(jì)劃、清潔機(jī)具養(yǎng)護(hù)及更新計(jì)劃、花店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等;

         、岵疾莶浚嘿M(fèi)用計(jì)劃、布草添置計(jì)劃和備品耗用計(jì)劃等;

         、馐聞(wù)部:職工餐廳收支計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等。

        賓館管理制度8

          1、嚴(yán)格遵守會(huì)館各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立服務(wù)至上觀念。文明服務(wù),禮貌待客,熱情周到,儀表端正,著裝整潔。

          3、做好來訪客人的接待服務(wù)工作;來訪客人要及時(shí)領(lǐng)送到客人房間。(除來訪客人有特殊要求,來訪客人不在房間時(shí),不得替起開門,并禮貌勸起到樓下公共場(chǎng)所等候,不得在樓層讓來訪者等候客人回房),非本樓層住客及工作人員禮貌勸其離開;確保安全。

          4、熟悉會(huì)館情況,了解住宿知識(shí),熱情解答客人提出的問題。

          5、不擅離工作崗位,不到客房?jī)?nèi)亂拿、亂用客人物品、食品等,不與客人長(zhǎng)時(shí)間交談,不談與工作無關(guān)的事情,不讓留學(xué)生代辦任何事情,不收留學(xué)生、客人任何禮物。

          6、搞好環(huán)境衛(wèi)生,管好會(huì)館的設(shè)備和物品,發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患要及時(shí)處理,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),避免發(fā)生各種安全責(zé)任事故。

          7、嚴(yán)格執(zhí)行“三輕”,確保樓層安靜;并對(duì)會(huì)館做到心中有數(shù),執(zhí)行驗(yàn)證開門服務(wù),對(duì)患病或行跡異常的`客人要及時(shí)報(bào)告。

          8、留學(xué)生、客人離館時(shí),要清點(diǎn)、檢查房間設(shè)備、物品,如有丟失、損壞按價(jià)賠償,否則不予辦理結(jié)算和離館手續(xù)。并對(duì)客人遺留物品做好登記、保管、上繳的工作。

          9、對(duì)所洗被單、褥單等要清點(diǎn)數(shù)目,做好出入庫(kù)手續(xù),說明破損程度;洗凈后曬干、燙平、疊整,及時(shí)送交倉(cāng)庫(kù)保管,嚴(yán)格領(lǐng)取使用手續(xù)。

          10、無留學(xué)生、客人住宿時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)入客房看電視、睡覺。禁止在工作時(shí)間打撲克、做私活、聚坐閑談、大聲喧嘩、嬉戲等。

          11、認(rèn)真檢查客房的用電設(shè)施的安全情況,對(duì)沒有客人的房間或已經(jīng)退宿的房間,要切斷所有電器開關(guān),經(jīng)常性的檢查插座、開關(guān)、熱、冷水管線、水暖管線等,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告,做好登記,切防各類事故的發(fā)生。

          12、按時(shí)交接班,嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù),要交接清楚未辦理完畢的事宜,注意交接記錄中有關(guān)重要問題的事宜。

          13、搞好公共廚房衛(wèi)生,監(jiān)督公共廚房電器設(shè)施的使用情況,積極檢查留學(xué)生洗衣間、公共廚房的水暖管線、電器線路是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

          14、對(duì)所轄區(qū)的安全情況做到心中有數(shù),因工作不認(rèn)真、檢查不到位、誤崗、漏崗而造成嚴(yán)重后果者,將追究有關(guān)人的責(zé)任。

          15、遵守會(huì)館的其它規(guī)定。

        賓館管理制度9

          公司為員工提供宿舍,由行政人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施,員工可自行選擇是否入住;凡是住宿舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定,若有違反者,行政人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

          適用范圍

          公司所有入住宿舍人員。

          入住條件

          一、公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者,可申請(qǐng)住宿。

          二、凡有以下情況之一者,不得入住

          1、患有傳染病者;

          2、有不良嗜好者。

          三、不得攜眷住宿

          四、需遵守本管理制度

          總則

          一、員工離職(自動(dòng)辭職、自離、辭退等),應(yīng)于離職交接完當(dāng)日搬離宿,不得借故拖延。

          二、每間宿舍設(shè)立宿舍長(zhǎng),其工作任務(wù)如下:監(jiān)督管理一切內(nèi)務(wù),分配清掃,保護(hù)整潔,維護(hù)秩序,水、電及門戶管理;

          三、住宿員工必須服從行政人事部安排,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自調(diào)換房間或床位;嚴(yán)禁亂住、混住。若有違反可處以5—20元罰款;

          四、員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止其居住權(quán)利,有違反可處以5—20元罰款。

          五、人事行政部匯同各宿舍長(zhǎng)檢查宿舍環(huán)境衛(wèi)生,宿舍員工不得拒絕,若有違反可處以5—20元罰款。

          六、宿舍所有器具設(shè)備,住宿員工有責(zé)任維護(hù)其完好,若有疏于管理或惡意破壞者,由其擔(dān)負(fù)全部修理費(fèi)或賠償費(fèi),并視情節(jié)輕重給予10—30元罰款。

          宿舍基本管理制度

          一、住宿員工應(yīng)當(dāng)服從行政人事部及宿舍長(zhǎng)的管理與監(jiān)督;

          二、宿舍內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器;

          三、宿舍內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品;

          四、宿舍不得留宿親友,外人拜訪應(yīng)登記姓名、與員工關(guān)系及出入時(shí)間;

          五、貴重物品應(yīng)自行妥善保管;

          六、不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品;

          七、廢物、垃圾等集中傾倒于指定場(chǎng)所;

          八、宿舍衛(wèi)生,住宿員工輪流負(fù)責(zé)打掃;

          九、節(jié)約用水、用電,人去燈滅;

          以上條款,如有違反,人事行政部可視情節(jié)輕重給予5—30元罰款。

          十、住宿員工發(fā)生下列行為之一,可立即取消其住宿資格:

          1、屢次不服從管理人員監(jiān)督、指揮;

          2、蓄意毀壞公司物品或設(shè)施;

          3、擅自在宿舍內(nèi)接待異性或留宿外人;

          4、經(jīng)常妨礙宿舍安寧,屢教不改;

          5、嚴(yán)重違反宿舍安全管理規(guī)定;

          6、有盜竊行為。

          宿舍衛(wèi)生管理制度

          一、衛(wèi)生責(zé)任范圍

          1、各宿舍衛(wèi)生由入住員工輪流打掃,個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生有入住員工自己負(fù)責(zé);

          2、個(gè)人使用的櫥柜均由個(gè)人自行打掃;

          3、床上用品按規(guī)定統(tǒng)一方向疊放;

          二、衛(wèi)生管理要求

          1、員工入住期間,應(yīng)維護(hù)本宿舍環(huán)境清潔,輪流打掃衛(wèi)生(輪值表由宿舍長(zhǎng)制定并張貼于門后),行政人事部將會(huì)同各宿舍長(zhǎng)不定期檢查,如有發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者,將依照本制度予以處理;

          2、宿舍衛(wèi)生做到“六凈”、“六無”:“六凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、床、洗漱用品等每天擦洗干凈。“六無”即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味;

          3、床位做到“四齊”:即每天被褥統(tǒng)一方向疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊,床下鞋子擺放整齊;

          4、保持墻壁清潔;

          5、使用和保管好電器,用電器出現(xiàn)異;驌p壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并說明責(zé)任,做到人離寢室就關(guān)燈;

          6、室內(nèi)所有物品擺放整齊;

          7、室內(nèi)清理的垃圾必須袋裝,每天及時(shí)清理,不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊或其他公共區(qū)域;

          8、保持衛(wèi)生間、浴室的'衛(wèi)生,便后放水沖洗;

          9、各宿舍實(shí)行門前三包,門外走廊由值日人員打掃,嚴(yán)禁將自己門前垃圾堆放在他人門前。

          相關(guān)費(fèi)用

          一、宿舍及其配置

          1、公司為有需求的員工提供免費(fèi)宿舍;

          2、宿舍永久性配置包括四個(gè)上下層鐵床、人均一個(gè)衣柜、一臺(tái)1、5P空調(diào)、兩個(gè)風(fēng)扇、一臺(tái)熱水器,以上物品員工免費(fèi)使用;

          3、宿舍臨時(shí)配置包括掃帚、拖把、垃圾鏟各一個(gè),一年可免費(fèi)更換一次,一年之內(nèi)損壞或丟失由宿舍人員自行購(gòu)買。

          二、水費(fèi)、電費(fèi)

          1、用水

          公司每月為員工提供免費(fèi)用水1噸/人;

          2、用電

          2、1公司每月(除7月、8月、9月)為員工提供免費(fèi)用電5度/人;

          2、2考慮到每年7—9月為高溫季節(jié),故在此3個(gè)月份內(nèi),公司每月為員工提供免費(fèi)用電20度/人;

          2、3宿舍住宿人員低于3個(gè)人,在此3個(gè)月份為每個(gè)宿舍免費(fèi)提供60度電;

          3、煤氣

          煤氣費(fèi)用公司與員工各承擔(dān)一半,需要購(gòu)買煤氣時(shí),宿舍長(zhǎng)填寫申購(gòu)單,并全額收取費(fèi)用,申購(gòu)單由廠長(zhǎng)簽字后與購(gòu)買費(fèi)用一并交與采購(gòu)員,采購(gòu)員安排煤氣,由公司承擔(dān)的一半費(fèi)用在當(dāng)月工資中補(bǔ)給。

          4、水電超出以上規(guī)定數(shù)量由每間宿舍員工平均分?jǐn),?cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)從員工當(dāng)月工資中扣除。

        賓館管理制度10

          1.加強(qiáng)消防器材的規(guī)章、維修和保養(yǎng)工作,使其經(jīng)常保持完整好用,隨時(shí)處于完好狀態(tài),適應(yīng)補(bǔ)救火災(zāi)的需要。

          2.消防器材裝備包括:滅火器材等消防器材裝備的規(guī)章、保養(yǎng)工作,必須列入消防工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

          3.消防器材裝備是滅火戰(zhàn)斗的重要武器,不得用于非消防方面。對(duì)擅自將消防器材挪作他用的.人,必須嚴(yán)肅處理。輕者批評(píng)教育,情節(jié)惡劣、造成不良后果的,移交消防機(jī)構(gòu),追究法律責(zé)任。

          4.對(duì)消防器材裝備必須統(tǒng)一登記,落實(shí)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格規(guī)章。

        賓館管理制度11

          由于賓館監(jiān)控設(shè)備的局限性,在調(diào)看錄像時(shí)不能同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控錄像。為加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的管理,更好的.利用設(shè)備提供有效合法依據(jù),配合相關(guān)部門做好非正常事件的取證工作,同時(shí)做好賓館區(qū)域范圍實(shí)時(shí)監(jiān)控管理,制作本流程。

          1、調(diào)看錄像的權(quán)限

          賓館副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)、總值人員、保安部經(jīng)理。

          2、部門調(diào)看錄像程序

          賓館各部門如需要調(diào)看錄像,請(qǐng)?zhí)顚憽霸叫阗e館監(jiān)控錄像查看申請(qǐng)表”(已發(fā)文),交保安部批準(zhǔn)后,由監(jiān)控中心當(dāng)值領(lǐng)班及監(jiān)控人員負(fù)責(zé)調(diào)看錄像,相關(guān)部門需派一人到監(jiān)控中心監(jiān)督查看并簽名確認(rèn)。

          3、對(duì)客調(diào)看錄像程序

          客人丟失物品、財(cái)物如需調(diào)看錄像,應(yīng)到前臺(tái)聯(lián)系大堂副理,由其決定是否需要,確定需要查看錄像取證的,由前臺(tái)到監(jiān)控中心調(diào)看錄像,監(jiān)控中心人員報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,不需填寫“越秀賓館監(jiān)控錄像查看申請(qǐng)表”(已發(fā)文)。查看結(jié)束后由賓客關(guān)系主任簽名確認(rèn),并將查看結(jié)果告知客人。

          4、合作單位、租戶調(diào)看錄像程序

          各合作單位、租戶發(fā)生偷盜、物品丟失事件,可聯(lián)系前臺(tái)大堂副理,由其通知保安部處理,監(jiān)控中心在接到前臺(tái)通知后,報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn),一并查看后把錄像結(jié)果告知當(dāng)事人。(嚴(yán)禁報(bào)案人進(jìn)入監(jiān)控中心查看錄像)

          5、車場(chǎng)發(fā)生事故、刮碰調(diào)看錄像程序

          有司機(jī)反應(yīng)在本車場(chǎng)發(fā)生車輛事故、刮碰事件,需查看錄像取證,可直接聯(lián)系車管員或者保安部,當(dāng)值領(lǐng)班、監(jiān)控中心值班人員接到報(bào)案后,報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后調(diào)取錄像查看,并將查看結(jié)果告知當(dāng)事人(嚴(yán)禁報(bào)案人進(jìn)入監(jiān)控中心查看錄像),事后將此情況通報(bào)前臺(tái)。

          6、外來人員調(diào)看錄像程序

          公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全部門到賓館調(diào)取錄像資料,保安部根據(jù)實(shí)際情況予以配合,由保安部負(fù)責(zé)人通報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,來人必須提供有效單位介紹信(洪橋派出所警員除外,其他人員均需出具介紹信或證明,如有屬地派出所人員陪同,可不需提供介紹信),否則不予辦理。

        賓館管理制度12

          消防安全規(guī)章人對(duì)單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),實(shí)施和組織落實(shí)消防安全規(guī)章工作:

          1、擬定年度消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全規(guī)章工作。

          2、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促落實(shí)。

          3、擬定消防安全工作的資金投入和組織,保障方案。

          4、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

          5、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施,滅火器材和消防安全標(biāo)志的`維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

          6、在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急、疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。

          7、單位消防安全責(zé)任人托的其他消防安全規(guī)章工作。

          8、定期聽取職能部門的匯報(bào),及時(shí)解決本單位消防安全工作中的問題并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

          9、總結(jié)防火工作,火災(zāi)撲救情況,做出獎(jiǎng)懲的提案和決定,對(duì)嚴(yán)重失職、肇事者,在查明原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上做出處理的提案和決定,必要時(shí)送交有關(guān)部門進(jìn)行處理。

          10、承擔(dān)因工作失職而引起的火災(zāi)事故責(zé)任,直至法律刑事責(zé)任。

        賓館管理制度13

          一、獎(jiǎng)勵(lì)

          1、嚴(yán)格控制開支,節(jié)約費(fèi)用,成績(jī)顯著。

          2、主動(dòng)完成工作任務(wù),積極推銷和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值顯著、

          3、拾金不昧,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為酒店獲得聲譽(yù)、

          4、業(yè)務(wù)技能考核成績(jī)特別優(yōu)秀者

          5、為酒店的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效。

          6、發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)排除,在消防安全方面做出突出貢獻(xiàn)避免重大損失、

          7、全年出滿勤,表現(xiàn)良好。

          二、處罰(輕微過失)5元/次

          1、未按酒店規(guī)定上,下班遲到或早退

          2、衣冠不整上下班,上班不佩戴工號(hào)牌。(簽到,簽退或交還物品和鑰匙

          3、儀容儀表不整和個(gè)人衛(wèi)生不好、

          4、樓層內(nèi)奔跑,大聲喧嘩、驚擾和影響客人用餐、

          5、未按時(shí)作好工作分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生或兩處不合格、

          6、未按規(guī)定及時(shí)關(guān)閉空調(diào),電視,主燈及水龍頭、造成浪費(fèi)、

          7、拒絕管理人員進(jìn)行檢察工作崗位、

          8、不嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作、

          9、進(jìn)出廳房時(shí)不敲門和反手關(guān)門、

          10、工作期間隨意去洗手間、

          11、酒店組織活動(dòng)或培訓(xùn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自空崗和缺席、

          12、電話鈴聲超過3聲未接聽,而且不使用禮貌敬語、

          13、未經(jīng)批準(zhǔn)私自為客人外出購(gòu)物、

          14、將來店客人姓名,職位隨意外泄他人、

          15、見到客人不主動(dòng)問好和行禮、

          16、上班前食用刺激性較大的食品,并口腔帶有異味、(如:蒜,蔥等

          17、未經(jīng)批準(zhǔn)私自離崗,串崗、

          18、超越客人時(shí)不使用禮貌用語、或不帶領(lǐng)客人到指定地點(diǎn)、

          19、見到上級(jí)和同事不打招呼、

          20、未按規(guī)定時(shí)間到崗站位、

          21、面對(duì)客人無表情或埋頭工作、

          22、不做好備品或備品不足、

          三、處罰(一般過失)10元/次

          1、上班時(shí)間打口哨,講笑話,聊天,哼唱歌曲、

          2、背后指責(zé)客人和同事或聚堆聊天、

          3、私自使用酒店設(shè)施及電器,電源、

          4、私自將個(gè)人物品及食物帶入酒店、

          5、在酒店內(nèi)洗漱或洗衣服、

          6、上下班不走員工通道、

          7、私自穿工服外出、

          8、私自帶親人和朋友或他人進(jìn)入酒店參觀、

          9、上班時(shí)間睡覺、或上班前飲酒并帶有醉意上崗、

          10、上班時(shí)間擅自離崗或做私事、

          11、不服從上級(jí)管理并頂撞、

          12、蓄意破壞酒店設(shè)施及公用物品、

          13、當(dāng)班時(shí)間看書,報(bào),吃東西,吸煙、

          14、利用酒店電話辦私事或打私人電話、

          15、私自翻看客人資料和物品、

          16、清潔廳房時(shí)發(fā)現(xiàn)客人物品,不及時(shí)上報(bào)、

          17、私自將酒店物品送予他人、

          18、發(fā)生意外事件不及時(shí)上報(bào)、

          19、酒店資料,機(jī)密外泄、

          21、在收銀臺(tái)私自兌換零錢,或?qū)⒖腿宋磶ё甙l(fā)票私自留下、

          22、酒店專業(yè)知識(shí)考核時(shí)不能通過考核、

          23、私自陪同客人飲酒、

          24、不認(rèn)真做好工作筆記和交接班日記、

          25、消極怠工,不服從上級(jí)指揮和領(lǐng)導(dǎo)、

          26、在酒店或宿舍墻壁上亂寫亂畫、

          27、未及時(shí)完成客人及管理人員安排的'工作,留言,指令未及時(shí)傳達(dá)或不準(zhǔn)確、

          28、未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)入庫(kù)房領(lǐng)貨、

          29、下班后在公共區(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施或電梯、

          30、與客人交談和語氣生硬、

          31、不及時(shí)為客人更換餐具或煙缸、

          32、上班時(shí)打私人電話或私自會(huì)客。

          四、處罰(嚴(yán)重過失和重大過失)20元/次

          1、指責(zé),謾罵,侮辱,毆打客人及同事、

          2、將鑰匙私自帶出配制、

          3、工作期間飲酒或浪費(fèi)客、

          5、蓄意破壞酒店設(shè)施及客人物品、

          6、因工作失誤造成酒店及客人財(cái)物受到損失、

          7、偷盜酒店,客人及同事財(cái)物、

          8、違法犯罪,串通勾結(jié),謀取私利、

          9、酒店或宿舍內(nèi)酗酒滋事,賭博打架、

          10、組織及煽動(dòng)同事聚眾鬧事、

          11、連續(xù)曠工3天或一個(gè)月累計(jì)曠工3天、

          12、將客人遺留物品據(jù)為己有、

          13、私自涂改,損毀單據(jù)、

          14、隱瞞事實(shí)真相,蓄意說謊、

          15、利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊,謀取私利、使酒店的經(jīng)濟(jì)受到損失、

        賓館管理制度14

          為配合前廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。

          1、誠(chéng)實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠(chéng)實(shí)的`態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。

          2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。

          3、以工作為重,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。

          以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。

          一、考勤制度

          1.按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退。

          2.事假必須提前一天通知部門,說明原因,經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。

          3.嚴(yán)禁私自換班,換班必須有申請(qǐng)人、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

          二、儀容儀表

          1.上班必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,工服必須干凈、整齊。

          2.應(yīng)保持個(gè)人儀容儀表,站、立、行姿勢(shì)要端正、得體。

          三、勞動(dòng)紀(jì)律

          1.嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例如:提包、外套)

          2.嚴(yán)禁在公司范圍內(nèi)粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響公司、用戶或其他員工聲譽(yù)。

          3.工作時(shí)間不得無故竄崗、擅離職守。

          4.上班時(shí)間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事情。

          5.嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間,除用餐時(shí)間外,不得在工作期間吃東西。

          6.嚴(yán)禁在工作時(shí)間聚堆閑聊。

          7.上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁利用電腦做與工作無關(guān)的事情。

          8.嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

          四、工作方面:

          1.不得與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理與領(lǐng)班,由其處理。如與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),領(lǐng)班須在當(dāng)日值班日志里做記錄備案。

          2.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

          3.服務(wù)接待工作中堅(jiān)持微笑、敬語、文明服務(wù),使用戶感覺親切、安全。

          4.積極參加部門班組例會(huì)及各項(xiàng)培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

          5.工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。

          6.認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄、保證工單錄入的及時(shí)和準(zhǔn)確。

          7.自覺愛護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施。

          8.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象。

          9.嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀(jì)行為。如果出現(xiàn),領(lǐng)班須在值班日志里記錄,備案。

          10.嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

          11.前臺(tái)資料員在庫(kù)房領(lǐng)出待修終端后,應(yīng)及時(shí)將終端在維修系統(tǒng)中錄入。

          12.工作中要有良好的工作態(tài)度。

        賓館管理制度15

          1.增強(qiáng)安全消防意識(shí),完善規(guī)章制度,明確責(zé)任,層層負(fù)責(zé)。

          2.在日常工作中注意發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)各類電器設(shè)備要經(jīng)常檢查,如遇電器及配電設(shè)施有發(fā)熱、異味等現(xiàn)象要立即報(bào)修,并及時(shí)關(guān)閉電源。

          3.對(duì)易燃物品要嚴(yán)格規(guī)章,嚴(yán)禁使用液體酒精,對(duì)天然氣爐灶及管線要經(jīng)常檢查、保養(yǎng),如出現(xiàn)漏氣、銹蝕現(xiàn)象要立即停用。

          4.加強(qiáng)安全、消防教育,下班之前一定要檢查水、電、氣等是否關(guān)閉,對(duì)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位要重點(diǎn)看護(hù),并加強(qiáng)值班、巡視。

          5.建立安全防范檢查小組,定期或不定期對(duì)所轄部位進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題要及時(shí)通報(bào),并追究當(dāng)事人責(zé)任。

          6.要組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),每名員工應(yīng)當(dāng)至少每半年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。宣傳教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

         。1)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

          (2)單位內(nèi)部及本職崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施。

         。3)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

          (4)報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的.知識(shí)和技能。

         。5)組織、引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的知識(shí)和技能。

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