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      2. 公司管理制度及細(xì)則

        時(shí)間:2023-03-30 09:11:04 制度 我要投稿

        公司管理制度及細(xì)則

          在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的公司管理制度及細(xì)則,歡迎大家分享。

        公司管理制度及細(xì)則

        公司管理制度及細(xì)則1

          為了用好、管好辦公電腦設(shè)備,充分提高使用效率和使用壽命,最大限度維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,減少運(yùn)行維護(hù)成本,加強(qiáng)辦公紀(jì)律,結(jié)合公司實(shí)際,特對(duì)辦公電腦設(shè)備的使用制訂如下管理辦法:

          1、辦公電腦設(shè)備是指計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)及一切附屬設(shè)備、設(shè)施。辦公電腦是為公司開展工作、查找資料、與其他單位聯(lián)系等工作配備的,屬公司資產(chǎn),僅供辦公使用,任何個(gè)人不得將辦公電腦設(shè)備據(jù)為己有或挪作他用。

          2、公司所有辦公電腦設(shè)備由it部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。it部門每半年對(duì)電腦設(shè)備使用狀況包括使用軟件狀況進(jìn)行一次全面檢查。

          3、任何一臺(tái)辦公電腦設(shè)備都必須有一位使用人,實(shí)行使用人負(fù)責(zé)制。使用人必須精心愛護(hù)、科學(xué)使用,注意防塵、防水。如發(fā)現(xiàn)辦公電腦設(shè)備因使用人不負(fù)責(zé)任,造成丟失、損壞、影響工作,使用人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

          4、任何人不得隨意更換、刪改電腦的系統(tǒng)軟件,不準(zhǔn)安裝非正常辦公軟件,不準(zhǔn)上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。在檢查中發(fā)現(xiàn)有與工作無關(guān)或有安全隱患的軟件,it管理人員有權(quán)刪除,不得阻擾。

          5、辦公電腦實(shí)行限時(shí)網(wǎng)絡(luò)控制:網(wǎng)絡(luò)開放時(shí)間為每天的8:00到20:00,其他時(shí)間如需查閱資料請(qǐng)到資料室的電腦。

          6、辦公電腦設(shè)備使用人要注意對(duì)辦公電腦重要的數(shù)據(jù)資料建立相應(yīng)的備份并妥善保管,并及時(shí)備份到服務(wù)器z:—用戶下的個(gè)人文件夾;不要在系統(tǒng)盤(c盤)中存貯資料;嚴(yán)防辦公電腦中重要數(shù)據(jù)資料的泄露。

          7、文件(電影、音樂等)請(qǐng)統(tǒng)一放在服務(wù)器上的共享"文件夾,服務(wù)器除共享外的其它文件夾及辦公電腦上禁止存放文件。

          8、辦公電腦對(duì)u盤實(shí)行禁止寫入、開放只讀的權(quán)限,如有項(xiàng)目需拷貝到u盤,請(qǐng)到組長電腦進(jìn)行拷貝操作。(it部門對(duì)u盤資料拷貝進(jìn)行實(shí)時(shí)并作記錄,請(qǐng)勿拷貝與項(xiàng)目無關(guān)的`文件。)

          9、凡涉及公司項(xiàng)目的文件,非工作需要不得以任何形式轉(zhuǎn)移,更不得透露給他人。離開原工作崗位的員工由綜合部的同事負(fù)責(zé)將其所有工作資料收回并保存。

          10、每天下班前應(yīng)注意檢查電腦所處狀態(tài),做到及時(shí)關(guān)機(jī),并關(guān)閉顯示器電源。

          11、嚴(yán)禁下列行為:

         。1)自行拆裝所配電腦;

          (2)上班時(shí)間(包括加班時(shí)間)玩電腦游戲、下載電影、在線看視頻、與工作無關(guān)的私人聊天;

          (3)未經(jīng)同意更改或刪除公司服務(wù)器上的文件;

          (4)下載與工作無關(guān)的軟件、文件。

          12、出現(xiàn)如下問題時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告it部門,由it部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理:

         。1)辦公電腦硬件故障;

         。2)系統(tǒng)、軟件無法正常使用;

          (3)網(wǎng)絡(luò)故障。

          13、所有辦公電腦設(shè)備都必須接受公司的統(tǒng)一調(diào)配使用。

          14、外出開會(huì)如需用公司筆記本電腦,需在it部門進(jìn)行登記,使用過程中請(qǐng)保管好筆記本電腦。如有損失,由個(gè)人承擔(dān)。

          15、辦公電腦設(shè)備使用人離職、調(diào)動(dòng)工作崗位,都必須將使用的辦公電腦設(shè)備完好地交給it部門,否則如有問題由辦公電腦設(shè)備使用人賠償。

          16、it部門不定期對(duì)辦公電腦進(jìn)行檢查,it部門有權(quán)利刪除和工作無關(guān)的軟件,責(zé)任人予以配合。

          17、違反本制度,造成電腦損壞或報(bào)廢的,由使用人負(fù)責(zé)維修費(fèi)或新電腦購置費(fèi);違反網(wǎng)絡(luò)制度的,關(guān)閉上網(wǎng)權(quán)限。

        公司管理制度及細(xì)則2

          第一章總則

          1、企業(yè)核心文化:誠信立足天下,品質(zhì)引領(lǐng)未來。

          2、企業(yè)基本目標(biāo):身心健康,質(zhì)量可靠。

          3、企業(yè)精神觀:虛心接受,刻苦追求,尊重他人,集體奮斗。

          4、本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。

          第二章員工日常行為規(guī)范

          第一條員工必須遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)社會(huì)公共秩序,如有違反國家法規(guī)者,一律解職。

          第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從指揮。

          第三條員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份,認(rèn)真工作,愛惜公物,減少浪費(fèi),提升品質(zhì);對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密,維護(hù)公司形象。

          第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。

          第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度,著工作服,穿著整潔,積極上進(jìn),培養(yǎng)公司榮譽(yù)感。

          第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì),通力合作,友愛相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。

          第七條員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。

          第八條認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話,做好電話留言;第九條熱情接待公司來訪人員;

          第十條對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶確認(rèn)查詢。

          第十一條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時(shí)須交還。

          第十二條員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

          第十三條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣,亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。

          第十四條員工應(yīng)奉公守法,不得假籍職權(quán)貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)不規(guī)行為,一般不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),數(shù)額巨大的應(yīng)送公安部門,追究刑事責(zé)任。

          第十五條公司員工在職務(wù)上,應(yīng)注意下列事情;

          1.確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;

          2.處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效,凡事應(yīng)今天事今天畢;

          3.交辦事情完成后,應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門知曉;

          4.服從組織體制及規(guī)定,團(tuán)結(jié)諧和,排除本位主義,以公司為重;

          5.工作如有疑難,應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí),不得借故拖延,積壓或擅做主張。

          第三章聘任管理制度

          第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)過系列審核批準(zhǔn),才可下達(dá)指令。

          第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈,?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理推薦,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。

          第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請(qǐng)書一并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。

          第四條新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi),應(yīng)繳交下列文件,否則不予任用。

          1、身份證影本(需繳驗(yàn)正本);

          2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張; 3、其它必備的證件。

          第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后,人事部門方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

          第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起職員試用期為2至3個(gè)月,但成績優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

          考察期間或試用期間經(jīng)考核:

          1、不適用者,公司得隨時(shí)無條件予以解雇,其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿七天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

          2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇。

          3、表現(xiàn)特優(yōu)者,得由部門經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限(試用期最短為十五個(gè)工作天)。

          第七條試用人員的考核依據(jù):

          1.工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度;

          2.對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營理念與策略;

          3.敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

          4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;

          5.榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí);

          6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。

          第八條試用期滿人員,由直屬部門經(jīng)理予以考核,若通過考核,簽訂協(xié)議之后,方為正式任用(薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起)。

          第九條有下列情事的一者,非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用:

          1.負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;

          2.原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí),未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

          第十條服務(wù)年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計(jì)算;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。

          第四章作息與考勤制度

          第一條作息時(shí)間:

          1、星期一至五:8:30——17:30;

          2、中午休息時(shí)間:11:30——13:30 ;

          3、本公司為雙休制。

          4、周日及國家法定假天均休息.

          第二條員工上下班自有專門人員記載出勤。

          第三條遲到(早退):

          1.朝、夕會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與相應(yīng)處罰。

          2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

          3.上班遲到15分鐘至1小時(shí)者,以曠工半天計(jì);

          4.無故遲到1小時(shí)以上者,以曠職1天計(jì);

          5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

          6.提前下班15分鐘至1小時(shí)者,以曠工半天計(jì);

          7.提前下班1小時(shí)以上者,以曠職1天計(jì);

          8.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過一次者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金;

          9.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過三次(含三次)者,每三次視為曠工一天。

          10.以上情況均會(huì)根據(jù)情況給予罰款,因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補(bǔ)貼給所有員工。

          第四條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì),作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。

          第五章請(qǐng)假制度

          第一條員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫請(qǐng)假單,按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。

          第二條事假、病假

          1.一次請(qǐng)假超過三天(不包含三天)者,須辦理停薪留職手續(xù);

          2.皆為無薪給假,(以天數(shù)為計(jì)算單位)。

          第三條婚假:請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。

          第四條公假:

          1.公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者;

          2.請(qǐng)假期間薪資照發(fā)。

          第五條工傷假:

          1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者,須申請(qǐng)工傷假;

          2.工傷假在一年(含)的內(nèi)者,基本工資照發(fā);第六條請(qǐng)假時(shí)依下列規(guī)定呈報(bào)核準(zhǔn):

          一般員工請(qǐng)假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

          第七條凡請(qǐng)事假先申請(qǐng),如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請(qǐng)時(shí),應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報(bào)備并向人事部門負(fù)責(zé)人報(bào)備,但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);逾期則視為曠工。

          第八條凡國家法定節(jié)假日的前后,不得請(qǐng)假。

          第九條事假、病假的規(guī)定天數(shù),年度中途到職者按比例計(jì)算。

          第十條員工請(qǐng)假期間無論假別或天數(shù),應(yīng)覓妥職務(wù)代理人,來負(fù)責(zé)一切事物事宜,否則視同曠職。

          第六章離職制度

          第一條員工擅自離職者,應(yīng)以下列規(guī)定辦理:

          1、經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員于三十天前,一般職員于七天前,書面形式呈請(qǐng)核準(zhǔn);

          2、離職須填寫離職申請(qǐng)表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;

          第二條員工有下列事情之一者,公司可不經(jīng)預(yù)告,直接解雇并送有關(guān)部門處理:

          1、利用公司名義在外招搖撞騙,證據(jù)確鑿者;

          2、向外泄露公司機(jī)密,造成公司重大損失者;

          3、偷竊或侵占公司財(cái)務(wù)或營私舞弊或挪用公款者;

          4、對(duì)公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為;

          5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者;

          6、攜帶危險(xiǎn)禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者;

          7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。

          第三條員工有下列事情之一者,公司可以不經(jīng)預(yù)告,直接解雇:

          1、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者;

          2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激,擾亂正常工作秩序者;

          3、連續(xù)曠職三天或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)三次者;

          4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財(cái)務(wù),證據(jù)確鑿者;

          5、未經(jīng)許可,兼任其它職務(wù)或兼營與本公司相近的'業(yè)務(wù)者;

          6、有其它重大過失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。

          第七章移交制度

          第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調(diào)職等,均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職,未完成移交手續(xù)而離開者,公司將扣發(fā)所有薪資,直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個(gè)月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時(shí),公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

          第二條員工移交事項(xiàng)如下:

          1.個(gè)人保管或使用的公司物品;

          2.本公司或部門有關(guān)的印章;

          3.本部門及個(gè)人保管的客戶資源信息;

          4.未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料;

          5.本部門保管的其它所有資料,包括電子資料。

        公司管理制度及細(xì)則3

          第一章總則

          一、為了加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)集體和股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及國家其他有關(guān)法律法規(guī)制訂本制度。

          二、本辦法以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)原則》以及國家有關(guān)法規(guī)為依據(jù),結(jié)合本公司的具體情況以保證本公司的財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。

          第二章固定資產(chǎn)管理

          一、公司所擁有和控制的使用年限為一年以上,單位價(jià)值在20xx元以上的.房屋、建筑物、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備以及其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備等均列入固定資產(chǎn),入帳管理。

          二、公司一切固定資產(chǎn)數(shù)公司所有,各部門的固定資產(chǎn)管理應(yīng)按公司要求定期檢查和維護(hù),以提高使用效率。

          三、應(yīng)設(shè)專人對(duì)固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理,并設(shè)置固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳進(jìn)行核算。

          第三章貨幣資金及往來核算的管理

          一、現(xiàn)金的管理

         。ㄒ唬┈F(xiàn)金的開支范圍:

          1、支付職工工資、津貼、獎(jiǎng)金、支付各種個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬。

          2、各種勞保、福利費(fèi)用以及同意規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他現(xiàn)金支出。

          3、出差人員必然隨身攜帶的差旅費(fèi)。

          4、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出及確需支付的其他支出。

         。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金收支兩條線的規(guī)定,收入的現(xiàn)金應(yīng)于當(dāng)日存銀行,不得坐支。

          二、銀行存款的管理

         。ㄒ唬﹪(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,不得出租、出借帳戶,及時(shí)掌握存款情況,不得簽發(fā)空頭支票或遠(yuǎn)期支票。

         。ǘ┿y行支票必須專人管理,若未按規(guī)定填寫而被涂改、冒領(lǐng)的都由簽發(fā)人負(fù)責(zé)。

         。ㄈ╊I(lǐng)用支票限期收回,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),建立領(lǐng)用登記、注銷制度。

          第四章財(cái)務(wù)報(bào)銷制度

          一、差旅費(fèi)開支

          嚴(yán)格控制出差,凡需出差人員須將事由及行程報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時(shí),途中不得隨意變更行程,否則,財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。

          二、因出差、購物、辦理公務(wù)向財(cái)務(wù)部借款,須遵守下列規(guī)定:

          1、借款人據(jù)實(shí)填寫《借款單》;

          2、借款須經(jīng)過批準(zhǔn):

          a、根據(jù)用款情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

          b、各種借款應(yīng)在使用結(jié)束后及時(shí)憑有效單據(jù)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

          三、職工個(gè)人因各種原因被有關(guān)部門處罰的罰款,一律不得向公司報(bào)銷。

          四、各種有效憑證的報(bào)銷時(shí)間,一律不得超過憑證制單后兩個(gè)月,逾期不再報(bào)銷。

        公司管理制度及細(xì)則4

          為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

          一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

          二、禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

          三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

          四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

          五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

          六、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

          七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

          八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。嚴(yán)禁公司員工私人或代客理財(cái),其與個(gè)人行為與公司無關(guān)。

          九、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

          十、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套x。

          十一、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

          十二、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管,法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

          十三、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的`資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票或收據(jù),印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

          十四、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

          十五、辦公用品購置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,未經(jīng)審批的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。

        公司管理制度及細(xì)則5

          根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際狀況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。

          一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。

          二、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及個(gè)性費(fèi)三項(xiàng):

          1、交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用。

          2、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。

          3、個(gè)性費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。

          三、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等回到公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:

          1、出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

          3、出差人回到后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作資料、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

          四、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干:

          1、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

          2、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的`人員,宿費(fèi)上限150元/日。

          3、享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員,宿費(fèi)上限100元/日,其他人員宿費(fèi)上限80元/日,另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

          4、公司員工出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

          5、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理。

        公司管理制度及細(xì)則6

          高密市會(huì)議中心是為全市黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位帶給會(huì)議服務(wù)的場所,為搞好會(huì)議中心的使用管理和會(huì)議服務(wù)工作,充分發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。

          一、會(huì)議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開展會(huì)議服務(wù)工作,以“用戶至上,信譽(yù)第一,服務(wù)周到,安全可靠”為服務(wù)宗旨,根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排,為使用單位帶給良好的服務(wù)。

          二、會(huì)議中心實(shí)行有償服務(wù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一樓會(huì)議室600元/次,制冷(暖)費(fèi)59元/小時(shí);二樓會(huì)議室1600元/次,制冷(暖)費(fèi)80元/小時(shí);接待室200元/次。

          三、對(duì)所有會(huì)議只帶給音響、燈光、冷暖、開水、茶具等硬件設(shè)施服務(wù),會(huì)標(biāo)、茶、飲料、水果、香巾及會(huì)議服務(wù)人員等,由使用單位根據(jù)需要自行安排。

          四、所有會(huì)議使用單位,均需持市建設(shè)局辦公室填發(fā)的《高密市會(huì)議中心使用通知單》,于會(huì)議召開前一天,到會(huì)議中心管理辦公室聯(lián)系會(huì)務(wù)事宜。會(huì)議結(jié)束后,由使用單位在《使用通知單》上填寫意見,辦理結(jié)算手續(xù)。

          五、對(duì)未持《高密市會(huì)議中心使用通知單》聯(lián)系會(huì)務(wù)的單位,會(huì)議中心管理辦公室不予承接,推薦其到市建設(shè)局辦公室辦理會(huì)議承接手續(xù)。

          六、會(huì)議使用單位和所有與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議中心的'各項(xiàng)管理規(guī)定,進(jìn)入會(huì)場請(qǐng)勿吸煙并關(guān)掉通訊工具,自覺愛護(hù)服務(wù)設(shè)施和用品。若服務(wù)設(shè)施和用品在會(huì)議期間有遺失或人為損壞的,由使用單位按價(jià)賠償。

          七、會(huì)場燈光、音響控制室為設(shè)備重地,除會(huì)議中心管理人員外,其他人員非請(qǐng)莫入。

          八、使用單位和與會(huì)人員不得攜帶易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進(jìn)入會(huì)議中心。與會(huì)車輛要按指定地點(diǎn)停放并自行管理。

        公司管理制度及細(xì)則7

          根據(jù)公司經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議研究決定,公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)開拓部、銷售部、財(cái)務(wù)部、后勤部四個(gè)部門。各部、處人員編制及其職責(zé)范圍如下:

          一、各部門工作職責(zé)

          1、總經(jīng)理職責(zé)

          1.1全面監(jiān)管公司各部門日常工作。

          1.2召集主持開總經(jīng)理會(huì)議。

          1.3主持部門經(jīng)理述職會(huì)議,審批各部門工作計(jì)劃。

          1.4促、檢查各部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

          1.5根據(jù)公司發(fā)展情況,制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出公司發(fā)展的具體戰(zhàn)略目標(biāo)。

          1.6簽發(fā)總經(jīng)理令,規(guī)范公司在管理和經(jīng)營過程中臨時(shí)出現(xiàn)的各種問題。

          1.7監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)人員對(duì)公司財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況。

          1.8及時(shí)處理顧客意見和接受顧客的投訴。

          1.9公司制度規(guī)定的其它職權(quán)。

          2、市場開拓部的工作職責(zé)

          2.1市場開拓部經(jīng)理的工作職責(zé)

          2.1.1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo),制定市場發(fā)展,業(yè)務(wù)拓展,售后服務(wù)的規(guī)劃和招商計(jì)劃。

          2.1.2定期舉行部門員工的各種經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和述職報(bào)告會(huì)。

          2.1.3.收集市場反饋信息,并加以整理后向總經(jīng)理匯報(bào)。

          2.1.3了解和掌握本行業(yè)的市場發(fā)展態(tài)勢和運(yùn)價(jià)情況,研究對(duì)策和方略,以在市場競爭中取勝。

          2.1.4整體把握市場發(fā)展動(dòng)向,總結(jié)在市場運(yùn)作中出現(xiàn)的問題,調(diào)整經(jīng)營策略。

          2.1.5公司制度規(guī)定的'其它職責(zé)。

          2.2市場開拓部業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

          2.2.1營業(yè)目標(biāo)的擬定及達(dá)成情況的報(bào)告。

          2.2.2市場資料的調(diào)查與反映。

          2.2.3掌握并收集市場上其它產(chǎn)品的價(jià)格體系、性能、行銷方式,提出改進(jìn)方案和措施。

          2.2.4客戶資料的建立與運(yùn)用。

          2.2.5新客戶的開發(fā)。

          2.2.6收帳及帳款的異常處理。

          2.2.7新產(chǎn)品資料的報(bào)告。

          2.2.8對(duì)市場開拓部經(jīng)理負(fù)責(zé),向其請(qǐng)示和匯報(bào)工作。

          3、市場售后服務(wù)部工作職責(zé)

          3.1市場售后服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

          3.1.1實(shí)施并完成總公司安排的促銷工作和駐店督導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售、信息傳播。

          3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)客戶的從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)及銷售技巧培訓(xùn)以及內(nèi)部員工的培訓(xùn)。

          3.1.3負(fù)責(zé)講師團(tuán)的組建工作。

          3.1.4負(fù)責(zé)對(duì)講師、美導(dǎo)老師工作的安排、監(jiān)督和管理。

          3.1.5定期和終端客戶保持聯(lián)系,建立良好的合作關(guān)系。

          3.1.6規(guī)劃促銷業(yè)績目標(biāo)并分配。

          3.1.7規(guī)劃各階段促銷策略以及統(tǒng)籌安排各顧客所申請(qǐng)的會(huì)議、活動(dòng)并及時(shí)將安排通知綜合服務(wù)部。

          3.1.8促銷業(yè)績統(tǒng)計(jì)及促銷情況分析。

          3.1.9負(fù)責(zé)制定和實(shí)施經(jīng)銷商促銷輔導(dǎo)計(jì)劃。

          3.2品牌主管工作職責(zé)

          3.2.1負(fù)責(zé)計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)控全省市場售后工作;

          3.2.2負(fù)責(zé)美導(dǎo)的工作安排管理及加盟店活動(dòng)計(jì)劃、要求統(tǒng)籌;

          3.2.3各種市場信息處理和售后的投訴和建議的處理;

          3.2.4產(chǎn)品技術(shù)咨詢培訓(xùn)、市場售后工作全面監(jiān)控及培訓(xùn)工作。

          3.3客服部工作職責(zé)

          3.3.1以顧客滿意為中心,時(shí)刻維護(hù)公司形象。

          3.3.2從全局出發(fā)樹立良好的窗口形象,禮貌大方地與顧客溝通。

          3.3.3熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作,掌握應(yīng)酬技巧,以高度的熱情與責(zé)任感滿足來訪顧客的要求。

          3.3.4負(fù)責(zé)顧客電話預(yù)約訂貨、顧客退換貨手續(xù)的辦理等。

          3.3.5接受和處理顧客的投訴并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

          3.3.6定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況。

          3.3.7負(fù)責(zé)客戶接待及電話咨詢、電話投訴及建議的處理。

          3.3.8負(fù)責(zé)客戶各種配送及返點(diǎn)。

          3.3.9負(fù)責(zé)與廠家溝通及訂貨。

          3.3.10負(fù)責(zé)各種會(huì)議申請(qǐng)及回復(fù)。

          3.3.11負(fù)責(zé)掌握和了解市場信息及公司售后服務(wù)狀況。

          3.3美導(dǎo)老師工作職責(zé)

          3.3.1擬定工作計(jì)劃,交售后服務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行

          3.3.2負(fù)責(zé)從加盟合作伙伴的從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)及銷售技巧培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)等。

          3.3.3實(shí)施并完成公司安排的促銷工作和駐店督導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售、信息傳播。

          3.3.4收集客戶意見,及時(shí)向部門經(jīng)理反映,以便及時(shí)調(diào)整經(jīng)營對(duì)策。

          3.3.5定期與客戶保持溝通,建立良好穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

          3.3.6與開拓部門密切配合,把售后服務(wù)工作跟進(jìn)、優(yōu)質(zhì)。

          3.3.7嚴(yán)格按照售后服務(wù)部工作大綱提供優(yōu)質(zhì)高效的售后服務(wù)。

          3.3.8對(duì)售后服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé),向其請(qǐng)示和匯報(bào)工作。

          4、后勤部工作職責(zé)

          4.1后勤部主管職責(zé)

          4.1.1人力資源管理:負(fù)責(zé)員工招聘培訓(xùn),離職及員工考核、制度政策的擬定工作。

          4.1.2公司行政管理(負(fù)責(zé)客戶、廠家老師的接待安排)

          4.1.3配合銷售部做好后勤綜合管理服務(wù)工作組織、協(xié)調(diào)、安排;

          4.2行政人員工作職責(zé)

          4.2.1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督及總經(jīng)理辦公室決議的貫徹執(zhí)行。

          4.2.2做好來客接待。需食宿的客人,報(bào)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)安排。

          4.2.3做好電話話務(wù)工作,及時(shí)向各部門傳達(dá)電話內(nèi)容及信件的收發(fā)。

          4.2.4負(fù)責(zé)公司專業(yè)書籍的借閱。

          4.2.5負(fù)責(zé)公司銷售人員、美導(dǎo)的出差行程的統(tǒng)計(jì)及市場銷售的反饋信息統(tǒng)計(jì)。

          4.2.6負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息及宣傳報(bào)道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。

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