設(shè)備庫房管理制度

設(shè)備庫房管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)備庫房管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設(shè)備庫房管理制度1

　　為了提高我礦供電質(zhì)量，合理使用電力，特制定本制度：

　　一、地面供用電管理

　　1、地面所有用電單位（包括施工單位）的用電負(fù)荷增減，須到機(jī)電管理部填寫增（減）電力負(fù)荷申請(qǐng)簿，并由機(jī)電管理部安排按指定地點(diǎn)、位置接線，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可送電。凡未申請(qǐng)自行增減用電負(fù)荷或未經(jīng)檢查驗(yàn)收擅自送電的單位，一經(jīng)查出，根據(jù)增減負(fù)荷容量40KW以下扣款500元，40KW（含40KW）以上按每KW加扣50元累計(jì)。

　　2、用電申請(qǐng)單位必須寫明設(shè)備容量、電壓等級(jí)、電纜型號(hào)、規(guī)格、長度、使用地點(diǎn)等。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)審批供電系統(tǒng)圖，并進(jìn)行繼電保護(hù)整定計(jì)算，用電單位必須嚴(yán)格按增（減）電力負(fù)荷申請(qǐng)簿接入負(fù)荷，機(jī)電管理部組織驗(yàn)收合格后方可送電，并計(jì)量。

　　3、地面所有線路（35KV、10KV、1140V、660V、380V）變電所及配電點(diǎn)均應(yīng)分片到單位，責(zé)任到人。

　　4、地面所有變壓器（不含箱變）點(diǎn)均必須有合格的柵欄及圍墻，一處沒有扣責(zé)任單位200元，防護(hù)不起作用扣責(zé)任單位100元/處，并限期完成整改，限期完不成者加倍處罰并停止供電。

　　5、所有配電點(diǎn)的配電箱（柜）及無人值班的變電所均須上鎖，配電箱、變電所的門、窗均應(yīng)完好無損。檢查發(fā)現(xiàn)無鎖（或不起作用）每次扣款100元，配電箱及門窗損壞扣款50—100元。

　　6、地面所有電氣設(shè)備及電纜均應(yīng)完好無損，檢查發(fā)現(xiàn)一處不完好扣款50元，一處明接頭扣款100元。

　　7、機(jī)電管理部每月定期組織對(duì)地面供電情況進(jìn)行大檢查，查出問題立即下三定表。凡不按要求及時(shí)處理或復(fù)查時(shí)重復(fù)發(fā)生的問題每條扣款100—500元。

　　8、35KV、10KV線路每月至少檢查一次，1140/660V、380V線路每周至少檢查一次，各變電所、配電點(diǎn)每月至少檢查三次，并建立巡回檢查記錄簿，發(fā)現(xiàn)一次不檢查扣款100元，不記錄一次扣款50元，記錄簿記錄不全一處扣款50元，無記錄簿扣單位領(lǐng)導(dǎo)100元，并罰單位500元。

　　9、所有高壓配電柜、開關(guān)的各種保護(hù)齊全，靈敏可靠，整定要符合要求。

　　10、地面主要用電單位、主要電氣設(shè)備及施工單位均應(yīng)安裝電度表，每月計(jì)量考核。

　　11、所有220V用電設(shè)備、用電場(chǎng)所及臨時(shí)用電均應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，并按期進(jìn)行漏電試驗(yàn)。

　　12、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)各用電單位的驗(yàn)收、移交，并落實(shí)用電單位的職責(zé)。

　　二、井下供用電管理

　�。ㄒ唬┞氊�(zé)劃分

　　1、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)井下新增綜采、綜掘工作面的供用電設(shè)計(jì)計(jì)算；高壓線路負(fù)荷的整定計(jì)算工作；對(duì)井下供電的負(fù)荷增減審核工作；對(duì)井下主付接地極、軌道絕緣、雜散電流的測(cè)試進(jìn)行監(jiān)督考核；對(duì)每周瓦斯斷電試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、各單位負(fù)責(zé)本單位的低壓系統(tǒng)計(jì)算整定（包括本單位移動(dòng)變電站和干變），并將整定結(jié)果報(bào)機(jī)電管理部資料員處存檔，并負(fù)責(zé)各種漏電保護(hù)試驗(yàn)和每周的風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)，并將結(jié)果于每周報(bào)機(jī)電管理部。

　　3、各單位負(fù)責(zé)本單位所屬的`低壓電氣設(shè)備的各種保護(hù)的整定計(jì)算、試驗(yàn)、測(cè)試工作。

　　4、試驗(yàn)單位每周負(fù)責(zé)將瓦斯斷電試驗(yàn)、風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)結(jié)果報(bào)通風(fēng)管理部。

　�。ǘ�）電氣試驗(yàn)管理

　　1、各單位每季度要對(duì)井下接地電阻測(cè)試一遍，每月做一次遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知有關(guān)隊(duì)組處理，測(cè)試結(jié)果存檔備案。

　　2、機(jī)電隊(duì)每年要對(duì)主付接地極至少檢查測(cè)試一遍，每天對(duì)所屬井下變電所的檢漏繼電器，做一次跳閘試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果存檔備案。

　　3、各隊(duì)組每班機(jī)電工要對(duì)其維護(hù)范圍內(nèi)的接地系統(tǒng)檢查一遍，檢查試驗(yàn)要有記錄。

　　4、各隊(duì)組要對(duì)所屬的檢漏、選漏裝置每天試驗(yàn)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并留有記錄。

　�。ㄈ�）電氣管理

　　1、用電申請(qǐng)管理

　　井下新增綜采、綜掘工作面和其它10KV設(shè)備，機(jī)電管理部要繪制出供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖；開拓、普掘工作面要由本單位技術(shù)員繪制的供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，（圖中要有設(shè)備型號(hào)、容量、電纜型號(hào)、截面、長度、整定計(jì)算，短路計(jì)算等），并嚴(yán)格按審批程序進(jìn)行審批。需接火時(shí)由安裝單位提前三天提出申請(qǐng)，機(jī)電管理部核定，方可進(jìn)行接火。

　　2、正常生產(chǎn)中新增設(shè)備的用電申請(qǐng)

　　正常生產(chǎn)中新增負(fù)荷，由用電單位提出申請(qǐng)，并在申請(qǐng)單中標(biāo)明使用地點(diǎn)，新增容量、設(shè)備型號(hào)、電纜截面、長度、型號(hào)等，經(jīng)機(jī)電管理部審批后并存檔后方可施工。

　　3、拆除設(shè)備的減荷申請(qǐng)

　　拆除設(shè)備或施工完畢，拆除單位要填寫減荷申請(qǐng)，減荷申請(qǐng)中要注明拆除設(shè)備的容量、型號(hào)，機(jī)電管理部審批后并存檔后方可拆除。

　　需移交的設(shè)備，移交單位要填寫減荷申請(qǐng)，接收單位要填寫增荷申請(qǐng)。

　　4、各單位填寫增減負(fù)荷申請(qǐng)后，機(jī)電管理部電氣管理員要根據(jù)實(shí)際供電情況，及時(shí)督促相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)線路上各種保護(hù)做相應(yīng)的整定計(jì)算，并通知有關(guān)單位及時(shí)調(diào)整整定值并備案。

　�。ㄋ模┛己宿k法

　　各單位出現(xiàn)有違《供用電管理辦法》的事件時(shí)，嚴(yán)格按以下條款進(jìn)行處罰：

　　1、無申請(qǐng)計(jì)劃隨意增減電力負(fù)荷，每次扣責(zé)任單位或責(zé)任者100元。

　　2、電力線路、電氣設(shè)備超負(fù)荷使用，每臺(tái)（條）扣責(zé)任單位100元。

　　3、不按規(guī)定對(duì)電氣設(shè)備各級(jí)保護(hù)進(jìn)行整定計(jì)算，扣責(zé)任者100元/次。

　　4、處理供電事故不執(zhí)行指令，每次扣責(zé)任單位100元。

　　5、不按規(guī)定組織電氣試驗(yàn)（無試驗(yàn)報(bào)告單或測(cè)驗(yàn)記錄）或不按期報(bào)結(jié)果，均視同無試驗(yàn)，扣責(zé)任人100元/次處。

　　6、對(duì)電氣試驗(yàn)查出的問題不及時(shí)處理或弄虛作假者，每處扣責(zé)任單位100元，每一處保護(hù)失靈者，扣責(zé)任單位200元，甩掉各種電氣保護(hù)者每臺(tái)扣責(zé)任單位500元。

　　三、辦公、生活用電管理

　�。ㄒ唬┧�有施工單位、各生活辦公場(chǎng)所必須遵守本制度。

　�。ǘ�）礦所屬范圍內(nèi)辦公、生活場(chǎng)所除可以使用飲水機(jī)、空調(diào)外，一律不允許使用超過300瓦以上的大功率的取暖、做飯、燒水等電器。

　�。ㄈ�）辦公場(chǎng)所如果遇到特殊情況需要使用取暖、燒水電器時(shí)，必須拿申請(qǐng)和安全措施到相關(guān)部門辦理審批手續(xù)領(lǐng)取使用許可證，并將使用許可證及安全措施張貼到電器使用處醒目位置，使用前還必須經(jīng)機(jī)電管理部、保衛(wèi)科檢查合格后方可使用。

　　（四）使用審批程序如下：

　　1、使用單位寫申請(qǐng)（一式兩份）由單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）簽字并加蓋單位公章報(bào)機(jī)電管理部申請(qǐng)批準(zhǔn)；

　　2、使用單位到保衛(wèi)科憑簽字后的申請(qǐng)領(lǐng)取使用許可證，并辦理有關(guān)手續(xù)；

　�。ㄎ澹┕�寓在無人的情況下要及時(shí)關(guān)閉照明燈、電視機(jī)，同時(shí)礦區(qū)供電范圍未經(jīng)許可使用電熱水器、電飯鍋、電磁灶、電爐等用電設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收用電設(shè)備，并對(duì)責(zé)任人扣款500元。

　�。�六）辦公室、接班室晚上無人后要將照明燈、電腦、飲水機(jī)等用電設(shè)備及時(shí)關(guān)閉，白天在能達(dá)到可見度的情況下不得開照明燈。若發(fā)現(xiàn)未按要求及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備的單位，對(duì)單位罰款500元，單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

設(shè)備庫房管理制度2

　　(一)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位各類醫(yī)療科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、生化試劑等物品的保管和發(fā)放工作。

　　(二)與采購人員共同依據(jù)發(fā)票或送貨單驗(yàn)收貨物,并按類別及時(shí)上帳入庫。發(fā)現(xiàn)帳物不符、質(zhì)量問題時(shí),有權(quán)拒收,并及時(shí)報(bào)告。

　　(三)對(duì)一般器械、消耗品負(fù)責(zé)按月編制采購計(jì)劃。搶救物品隨時(shí)編制采購計(jì)劃。經(jīng)常深入科室了解需求,解決供應(yīng)和使用中存在的.問題。

　　(四)負(fù)責(zé)定期做好盤點(diǎn)工作,做好盤點(diǎn)報(bào)表。做到帳物相符。防止積壓霉?fàn)�、生銹、失效,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并及時(shí)處理。

　　(五)負(fù)責(zé)做好安全工作,經(jīng)常檢查倉庫,做好防火、防爆、防盜工作。

設(shè)備庫房管理制度3

　　為了規(guī)范礦用阻燃膠帶的采購和驗(yàn)收，特制定以下管理規(guī)定：

　　一、采購驗(yàn)收

　　1、必須嚴(yán)格按照礦用阻燃膠帶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購驗(yàn)收，證件必須齊全，包括試驗(yàn)報(bào)告、“三證一標(biāo)志”等。

　　2、膠帶到礦后，入井前應(yīng)校驗(yàn)?zāi)z帶長度，執(zhí)行公式：

　　L=（D+D0）Nπ/2

　　其中：D——膠帶卷最大直徑

　　D0——膠帶軸直徑

　　N——皮帶層數(shù)

　　π——圓周率，取3．14

　　3、采購單位必須對(duì)膠帶的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，由于膠帶本身強(qiáng)度不夠造成的斷帶、抽卡等或膠帶帶芯不直造成的膠帶跑偏等，經(jīng)分析確認(rèn)后由采購單位負(fù)責(zé)。

　　二、地面貯存

　　入庫后的膠帶禁止露天存放，禁止和含腐蝕氣體、液體的物件混放，禁止存放在潮濕的地點(diǎn)。

　　三、入井審批

　　1、膠帶下井前使用單位必須到機(jī)電管理部辦理相關(guān)審批登記手續(xù)。

　　2、新膠帶在入井前必須按規(guī)定到集團(tuán)公司所指定的膠帶檢測(cè)機(jī)構(gòu)做膠帶阻燃試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)不合格的膠帶禁止入井使用。

　　3、不同批次，不同廠家膠帶到礦后必須送檢。

　　四、安裝驗(yàn)收

　　1、新膠帶在井下安裝時(shí)綜采工作面所用的膠帶每卷長度不得少于100米，掘進(jìn)工作面所用的膠帶長度不得少于50米。

　　2、修復(fù)的舊膠帶下井前必須經(jīng)過機(jī)電管理部驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的膠帶禁止下井使用（綜采工作面所用膠帶長度不得少于50米，掘進(jìn)工作面所用的膠帶長度不得少于25米）。

　　3、膠帶安裝時(shí)必須保證上層膠帶在上面，嚴(yán)禁膠帶鋪反。

　　五、使用維護(hù)

　　1、井下所有膠帶由機(jī)電管理部統(tǒng)一管理，任何單位和個(gè)人不得私自把井下的膠帶挪作它用，否則按膠帶的原價(jià)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

　　2、在運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶各使用單位必須認(rèn)真管理，上帶兩邊禁止跑到上托輥的外側(cè)，下帶兩邊禁止與設(shè)備的支承架摩擦，禁止膠帶下層與非滾動(dòng)物體摩擦，因軸承損壞無法轉(zhuǎn)動(dòng)的托輥要及時(shí)更換，膠帶連接卡處斜口不得大于20毫米，膠帶連接卡的中間不準(zhǔn)缺卡、斷串針。

　　3、皮帶清掃器和滾筒集泥器必須保證完好可靠。

　　4、各轉(zhuǎn)折點(diǎn)、承載部嚴(yán)禁堆煤，以免擦傷皮帶。

　　5、皮帶機(jī)各種保護(hù)必須投入使用，達(dá)到靈敏可靠。

　　六、井下貯存與回收

　　1、使用單位對(duì)膠帶機(jī)縮下的以及延伸備用膠帶要妥善保管，嚴(yán)禁把膠帶存放在有積水、淋水、煤泥的地點(diǎn)以及腐蝕物附近，膠帶距離地面不得小于200mm。

　　2、使用單位縮下的膠帶必須及時(shí)回收。如因?qū)嶋H困難或其它原因暫時(shí)無法回收的膠帶必須征得機(jī)電管理部同意后，采取保護(hù)措施臨時(shí)存放在井下。

　　3、回收膠帶裝車時(shí)嚴(yán)禁用叉車或鏟斗硬頂硬鏟，以免損傷膠帶。

　　4、回收的`膠帶要及時(shí)交指定地點(diǎn)。接收單位要及時(shí)對(duì)回收膠帶進(jìn)行驗(yàn)收，開據(jù)回收驗(yàn)收單；并及時(shí)組織人員檢修，嚴(yán)禁堆放在露天或有腐蝕物的地點(diǎn)。

　　5、回收膠帶驗(yàn)收必須對(duì)膠帶長度進(jìn)行確認(rèn)，可參照1。1公式。同時(shí)還需對(duì)膠帶外部損傷情況進(jìn)行鑒定，并做出相應(yīng)的處理。

　　七、地面檢修

　　1、檢修單位不得私自截割膠帶。

　　2、檢修的規(guī)格、長度必須征得機(jī)電管理部同意方可進(jìn)行。

　　3、檢修膠帶必須保證膠帶的安全運(yùn)行。截割膠帶必須割正、割直，以免造成膠帶跑偏。

　　4、檢修后膠帶卡必須打直、打平、打緊，無斷卡、露卡、歪卡等，卡子深度必須滿足要求。

　　5、檢修成卷的膠帶必須由機(jī)電管理部確認(rèn)，并在帶卷上標(biāo)明長度。

　　八、報(bào)廢

　　1、對(duì)由于寬度、長度、強(qiáng)度等不能滿足皮帶機(jī)安全運(yùn)行和安全運(yùn)輸?shù)哪z帶，由機(jī)電管理部組織相關(guān)單位做出報(bào)廢鑒定。

　　2、報(bào)廢膠帶在處理前執(zhí)行地面貯存的相關(guān)規(guī)定。

　　九、考核

　　1、如檢查中發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)那闆r，根據(jù)實(shí)際情節(jié)每處處罰單位責(zé)任者100元至300元。

　　2、對(duì)在用的膠帶不準(zhǔn)隨意截?cái)�，發(fā)現(xiàn)私自把膠帶截?cái)嗝看翁幜P責(zé)任者500元，造成膠帶報(bào)廢的按原值處罰責(zé)任單位。

　　3、對(duì)因操作不當(dāng)、不負(fù)責(zé)任造成膠帶在運(yùn)轉(zhuǎn)中撕裂或拉壞膠帶連接卡而導(dǎo)致膠帶斷帶的責(zé)任者要及時(shí)追查原因，作出處罰決定，并通報(bào)全礦。

　　4、膠帶未做阻燃試驗(yàn)，造成不合格入井，視情節(jié)輕重給予責(zé)任單位500—1000元罰款，并責(zé)令使用單位立即回收。

　　5、膠帶貯存違反管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人處以100—500元罰款，并責(zé)令立即整改。

　　6、對(duì)安裝時(shí)造成膠帶鋪反的責(zé)任單位除責(zé)令其把膠帶重新鋪設(shè)以外，同時(shí)處以100—500元罰款。

　　7、對(duì)回收的膠帶構(gòu)成損傷的，視損傷程度對(duì)責(zé)任單位處以300—800元罰款。如果膠帶局部構(gòu)成報(bào)廢，對(duì)責(zé)任單位按損壞膠帶長度原值的100%給予處罰。

　　8、檢修單位私自檢修、截割膠帶，造成膠帶損壞，視情節(jié)輕重給予500—1000元罰款。

　　9、檢修單位對(duì)檢修后的膠帶質(zhì)量負(fù)責(zé)，由于檢修質(zhì)量造成膠帶報(bào)廢，按事故論處，并按檢修后規(guī)格長度等值賠償。

　　10、在用或儲(chǔ)備的膠帶被私自挪作它用，根據(jù)情節(jié)處以挪用膠帶原值的40—90%進(jìn)行處罰，由此造成膠帶報(bào)廢的參照第8條執(zhí)行。

設(shè)備庫房管理制度4

　　1、無關(guān)人員一律不得擅自進(jìn)入倉庫，否則視情況嚴(yán)重情節(jié)給予處罰。

　　2、進(jìn)倉庫領(lǐng)取物料時(shí)必須有部門主管簽字的領(lǐng)料單方可領(lǐng)取，否則一律不給予領(lǐng)取(延誤生產(chǎn)倉庫概不負(fù)責(zé))。

　　3、領(lǐng)取物料時(shí)必須由倉庫人員帶領(lǐng)拿取，如遇倉庫人員不在請(qǐng)電話通知，以防錯(cuò)領(lǐng)或誤領(lǐng)。

　　4、凡進(jìn)入倉庫人員未經(jīng)允許不得隨意拿取倉庫里的任何東西(包括一顆螺絲)，否則視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰或者交與司法機(jī)關(guān)。

　　5、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，如有發(fā)現(xiàn)必定給予嚴(yán)懲。

　　6、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、嬉笑、打鬧、違者視情節(jié)給予處罰。

　　7、嚴(yán)禁挪動(dòng)倉庫內(nèi)的物料卡、否則造成物料錯(cuò)亂后果自負(fù)。

　　8、任何人不得寄存任何東西存放于倉庫。

　　9、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源、臨時(shí)電線，如有發(fā)現(xiàn)必定嚴(yán)懲，造成一切后果由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

　　10、禁止在倉庫內(nèi)亂擺亂放。

　　以上規(guī)章制度希望各車間及部門給予配合，共同把我公司的.倉庫改善的更合理化及完善化。

設(shè)備庫房管理制度5

　　1、目的

　　規(guī)范倉庫管理，保證存儲(chǔ)期間產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)為正常生產(chǎn)和顧客提供合格的產(chǎn)品。

　　2、適用范圍

　　適用于采購物資、成品的出入庫及存儲(chǔ)控制。

　　3、職責(zé)

　　倉庫負(fù)責(zé)產(chǎn)品的存儲(chǔ)控制。品質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)。

　　4、程序

　　4.1出入庫手續(xù)

　　4.1.1采購物資到廠需由購買人員和倉庫保管員共同驗(yàn)證與購買計(jì)劃是否相符，如不相符由購買人員與廠家或代理商溝通并上報(bào)生產(chǎn)部長，做出接收或退貨。并由倉庫保管員核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量無誤，包裝有無損壞。對(duì)于購進(jìn)的A類物資需由倉庫保管貼材料標(biāo)簽，填寫《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》交給檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。B類物資由購買人員和保管員確認(rèn)物料品名、規(guī)格、數(shù)量等無誤后，填寫《入庫單》，辦理入庫手續(xù)。

　　4.1.2A類物資倉庫保管根據(jù)品質(zhì)《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》或合格標(biāo)識(shí)，辦理入庫手續(xù)，及時(shí)登帳。

　　4.1.3A類物資與B類物資應(yīng)分開入帳及存放。

　　4.1.4生產(chǎn)部生產(chǎn)的成品應(yīng)由品質(zhì)檢查合格后，每天固定時(shí)間由倉庫管理員按品質(zhì)《成品檢驗(yàn)記錄》和傳遞單入庫，并將傳遞單由倉庫管理員簽字回收后換材料標(biāo)識(shí)卡。標(biāo)識(shí)卡上由品質(zhì)人員做合格標(biāo)識(shí)。由叉車司機(jī)將成品移入倉庫管理員指定的區(qū)域擺放。并及時(shí)辦理成品入庫單。

　　4.1.5發(fā)貨時(shí)需由營業(yè)發(fā)出的交貨指示書并由相關(guān)人員簽字后，倉庫保管方可發(fā)貨并辦理成品出庫單。

　　4.1.6發(fā)貨前倉庫需先核實(shí)待發(fā)產(chǎn)品(如從大包裝中拆出的小包裝)標(biāo)識(shí)清楚后，才能發(fā)放，必要時(shí)補(bǔ)充產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。

　　4.1.7凡錯(cuò)發(fā)錯(cuò)領(lǐng)及因計(jì)劃變更客戶退貨均應(yīng)填寫入庫單并注明原因由倉庫保管員重新入庫。

　　4.1.8原材料出庫時(shí)需由車間擔(dān)當(dāng)填寫領(lǐng)料單向倉庫保管員領(lǐng)料，倉庫保管員需及時(shí)填寫出庫單辦理原材料出庫手續(xù)。當(dāng)因生產(chǎn)計(jì)劃變更或生產(chǎn)后有剩料時(shí)(包括料頭)車間擔(dān)當(dāng)應(yīng)填寫退料單并注明原因向倉庫管理員退料，倉庫管理員應(yīng)及時(shí)填寫入庫單辦理入庫手續(xù)。料頭由倉庫保管員上報(bào)部長和總經(jīng)理做出處理決定。

　　4.1.9B類物資及其它副料需領(lǐng)用人填寫領(lǐng)用申請(qǐng)生產(chǎn)部長簽字后方可領(lǐng)用。倉庫管理員應(yīng)及時(shí)辦理B類物資出庫手續(xù)。

　　4.1.10倉庫管理員應(yīng)對(duì)倉庫所有出入庫物品均應(yīng)做到每天下班前帳面清理、每周匯總、每月盤點(diǎn)結(jié)算并上報(bào)。

　　4.2儲(chǔ)存物品的堆放要求

　　4.2.1倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有貯存區(qū)域的規(guī)劃，庫存物資應(yīng)按用途、性能、規(guī)格，運(yùn)用立體貯存方法確定擺放位置。全面按5S要求嚴(yán)格管理，做到物品擺放清晰、明了、便于存取。

　　4.2.2物品分區(qū)、分類排放整齊，標(biāo)識(shí)清晰可見，實(shí)際存儲(chǔ)物品應(yīng)與平面圖一致。

　　4.2.3易損物品、危險(xiǎn)物品，顧客提供的產(chǎn)品設(shè)專區(qū)擺放，并給予醒目的標(biāo)識(shí)。

　　4.2.4堆放的位置、高度或使用的容器，應(yīng)符合產(chǎn)品的特點(diǎn)，和安全情況由做出標(biāo)定。所有物品堆放高度限制在3M以下。

　　4.2.5存取物品時(shí)應(yīng)輕拿請(qǐng)放，以免發(fā)生碰撞產(chǎn)生不良和返修品。

　　4.3倉庫存放量及存期的控制

　　4.3.1為保證生產(chǎn)需要而又避免積壓流動(dòng)資金和保存期太長產(chǎn)生不良品，倉庫物流應(yīng)做到“先進(jìn)先出”避免產(chǎn)品積壓。

　　4.3.2倉庫管理員應(yīng)對(duì)應(yīng)每月生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃和安全庫存情況，發(fā)現(xiàn)缺品時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)部長，以盡快采取措施。

　　4.4貯存物品的環(huán)境及安全要求

　　4.4.1倉庫門窗防暴曬和風(fēng)雨襲擊，房頂不漏雨、墻面不滲水、地面不冒水，做到防濕、防潮并保持通風(fēng)。

　　4.4.2庫房區(qū)內(nèi)域不得使用電爐、電烙鐵、大功率白熾燈等會(huì)過分發(fā)熱的'電器，配備足夠的消防器材和設(shè)備，保持防火通道的暢通。

　　4.4.3倉庫人員應(yīng)遵守公司的安全操作規(guī)程注意安全

　　4.4.4倉庫負(fù)責(zé)配置適當(dāng)?shù)难b卸設(shè)備，保持適宜的貯存環(huán)境。

　　4.4.5沒有倉庫管理員同意任何人不得隨意進(jìn)入倉庫區(qū)域隨意存取物品。

　　4.5倉庫管理人員交接手續(xù)

　　倉庫負(fù)責(zé)人換任時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，原倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)經(jīng)手的帳本簽字、新?lián)Q任的倉庫負(fù)責(zé)人在部門負(fù)責(zé)人和務(wù)部門的見證下辦理交接手續(xù)。

設(shè)備庫房管理制度6

　　（一）倉庫管理

　　1．入庫

　�。�1）卸貨及運(yùn)輸：

　　①外包裝檢查：對(duì)于大型及精密醫(yī)療設(shè)備在裝卸貨物前，醫(yī)院在場(chǎng)人員首先應(yīng)對(duì)貨物外包裝情況進(jìn)行認(rèn)真查看，重點(diǎn)查看外包裝有無受撞擊痕跡、倒伏痕跡、水浸痕跡和破損，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以詳細(xì)記錄，并由交貨人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

　�、谪浳镅b卸：對(duì)于大型及精密醫(yī)療設(shè)備卸貨時(shí)，醫(yī)院在場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)密觀察裝卸過程，如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)行為或情況應(yīng)及時(shí)停止裝卸，以防止貨物損壞。

　�、圬浳镞\(yùn)輸：貨物到院后運(yùn)輸時(shí)，醫(yī)療設(shè)備科在場(chǎng)人員應(yīng)跟蹤院內(nèi)運(yùn)輸全過程，發(fā)現(xiàn)貨物有倒伏等危險(xiǎn)跡象應(yīng)及時(shí)制止，以防止貨物損壞，直至貨物安全落位。

　�。�2）開箱及驗(yàn)收：

　　①醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)物資開箱驗(yàn)收應(yīng)有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員共同在場(chǎng)。

　　②醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)控制開箱現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格遵守逐件開箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記的原則。

　�、墼O(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束，且對(duì)包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后，方由設(shè)備科處理。

　�、茉O(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場(chǎng)由最終用戶代表、設(shè)備科、采購中心等參加驗(yàn)收人員和供貨商驗(yàn)收人員共同簽名確認(rèn)后方可歸入檔案。

　�、輰�(duì)于隨設(shè)備的操作手冊(cè)、維修手冊(cè)等重要文件，需進(jìn)行仔細(xì)登記，并由保管人在驗(yàn)收文件上簽名確認(rèn)。

　　（3）入庫手續(xù)辦理

　　設(shè)備科倉庫保管員根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時(shí)辦理貨物入庫手續(xù)。

　　2．出庫

　　設(shè)備科倉庫保管員需在入庫手續(xù)辦理完成后在歸定的工作日內(nèi)，督促使用部門辦理固定資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)。

　　3．庫存保管

　�。�1）暫存物資保管：對(duì)于無法進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備科倉庫的大型精密醫(yī)療設(shè)備，倉庫管理員及固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對(duì)其開箱安裝前存放場(chǎng)地進(jìn)行經(jīng)常查看，防止碰撞、雨淋和水浸。并要與存放地（最終用戶所在科室）及醫(yī)院保安部進(jìn)行交代。

　�。�2）備用物資保管：對(duì)于醫(yī)療設(shè)備倉庫庫存?zhèn)溆梦镔Y，應(yīng)按類存放，先進(jìn)先出，保持整潔，通風(fēng)防潮，并做好防火防盜工作。

　　（二）在用物資管理

　�。保�分戶帳管理：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)分戶帳管理，醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部應(yīng)按期對(duì)最終用戶分戶帳及帳下固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳帳相符，帳物相符。

　�。玻�年度盤點(diǎn)：設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部每年對(duì)全院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，目的是在盡可能對(duì)一線臨床科室影響小的前提下保證醫(yī)院固定資產(chǎn)帳帳相符，帳物相符，防止固定資產(chǎn)流失。

　�。常�分戶財(cái)產(chǎn)保管人員更換：醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財(cái)產(chǎn)保管人員更換前，必須通知醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部，由該部人員協(xié)助做好帳物移交工作。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果，由接替者及科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　（三）固定資產(chǎn)移動(dòng)管理（變動(dòng)管理）

　�。保�跨科借用：由于醫(yī)療需要，經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用，固定資產(chǎn)借出方需由財(cái)產(chǎn)保管人保留借方財(cái)產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果，將由借出方財(cái)產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　２．資產(chǎn)轉(zhuǎn)科：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用，主動(dòng)提出一方需向醫(yī)療設(shè)備科提出書面申請(qǐng)，設(shè)備科審核，醫(yī)療設(shè)備主管院長批準(zhǔn)，才能實(shí)施財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移,由雙方財(cái)產(chǎn)保管人攜帶分戶帳到醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部辦理固定資產(chǎn)帳目變更后，方可移交相關(guān)資產(chǎn)。

　�。常�資產(chǎn)出院：醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈(zèng)轉(zhuǎn)移出院外，設(shè)備科、醫(yī)療器械物資供應(yīng)部必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長的批準(zhǔn)相關(guān)文件，憑接受方接受文件及時(shí)辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)。

　　（四）固定資產(chǎn)報(bào)廢管理

　�。保畧�(bào)廢申請(qǐng)：對(duì)于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)，資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》，并提交維修部門進(jìn)行工程技術(shù)鑒定。

　�。玻畧�(bào)廢物資鑒定：維修部門主管工程師應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，對(duì)需報(bào)廢的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)給出實(shí)事求是的.鑒定意見。

　�。常畧�(bào)廢申請(qǐng)審批：《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核，醫(yī)療設(shè)備主管院長及財(cái)務(wù)主管部門批準(zhǔn), 方可實(shí)施辦理報(bào)廢手續(xù)。

　　4．固定資產(chǎn)帳目變更：設(shè)備科物資庫房保管將已完成的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》進(jìn)行歸檔，并憑此單進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。

　　（五）固定資產(chǎn)（萬元以上）檔案管理

　�。保�卷宗建立：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)卷宗是從醫(yī)療設(shè)備科接到醫(yī)院批準(zhǔn)采購的申請(qǐng)書開始，由采購執(zhí)行者建立。該卷宗包括：論證、申請(qǐng)、批復(fù)、聯(lián)系、招標(biāo)、簽約及相關(guān)全部資料。

　�。玻畽n案建立：設(shè)備到貨驗(yàn)收后，由設(shè)備科固定資產(chǎn)管理員將其卷宗全部文件與設(shè)備驗(yàn)收文件一并裝訂、編號(hào)，建立醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案，并由專人負(fù)責(zé)管理。

　�。常畽n案調(diào)用：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案是醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)的原始紀(jì)錄，因接受檢查、維修等事宜需調(diào)用檔案，必須征得檔案保管人員同意，并在借出當(dāng)日歸還。

【設(shè)備庫房管理制度】相關(guān)文章：

庫房設(shè)備維修管理制度（通用11篇）05-07

庫房的管理制度10-08

庫房管理制度04-26

庫房物資管理制度09-22

庫房的管理制度通用10-19

庫房安全管理制度02-13

庫房管理制度12-06

設(shè)備庫房規(guī)章制度（通用7篇）05-09

醫(yī)院庫房管理制度04-24