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      2. 店面日常的管理制度優(yōu)秀

        時(shí)間:2023-03-13 15:31:35 制度 我要投稿
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        店面日常的管理制度優(yōu)秀

          在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的情況越來越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的店面日常的管理制度優(yōu)秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        店面日常的管理制度優(yōu)秀

        店面日常的管理制度優(yōu)秀1

          一、店面形象管理:

          1、門店各類證照,公告應(yīng)整齊懸掛在醒目位臵,框架大小要一致。

          2、門店賣場通道要保持通暢,不允許堆積任何物品。對于廢棄的紙箱、條碼紙、標(biāo)價(jià)簽等必須隨時(shí)清理放于指定的地點(diǎn),保持整潔的購物環(huán)境。

          3、門店使用的各類設(shè)備,工具(包括清潔工具,如桶、抹布、清潔劑、拖把、掃把等),使用完后應(yīng)立即放回指定位臵。

          4、商品陳列以整體豐滿為原則,銷售商品后要及時(shí)補(bǔ)貨。

          5、商品、貨架要時(shí)刻保持整潔,不得放臵生活用品。

          6、門店入口地面確保清潔,店內(nèi)沒有明顯垃圾。

          7、門店入口的玻璃櫥窗應(yīng)保持清潔明亮,每周應(yīng)清洗一次。

          8、門店垃圾簍每班必須清理一次,如裝滿應(yīng)立即清理。

          9、門店周邊環(huán)境應(yīng)保持整潔有序。

          違反以上條例的班組,罰款100元

          二、服務(wù)規(guī)范管理:

          1、上班時(shí)間不得閑聊。

          2、不在營業(yè)場所議論顧客及其他同事是非。

          3、注意自我控制,在任何情況下不得與顧客、或同事發(fā)生爭吵。

          4、上班時(shí)間不能吃食物,不得看與工作無關(guān)的書報(bào)雜志,不得無故脫崗。

          5、不得在營業(yè)場所內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、嬉戲以及朝顧客打哈欠等不雅動(dòng)作。

          6、不得以任何理由與顧客發(fā)生口角、爭吵等,若發(fā)現(xiàn)有顧客無理取鬧,要進(jìn)行必要的緩沖,帶離營業(yè)場所,由主管人員妥善處理。

          違反以上條例的個(gè)人,罰款100元

          三、門店日常管理

          1、員工不得將公司財(cái)物挪為私用,不得私自挪用各類贈(zèng)品,不得隨意接受顧客、廠商私下贈(zèng)送的各種財(cái)物等。

          2、整理店容店貌、藥品陳列、商品補(bǔ)充、柜臺(tái)收拾、備好零鈔、清潔衛(wèi)生。

          3、收銀員在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶親友進(jìn)入收銀臺(tái),非收銀人員不得私自進(jìn)入收銀臺(tái)。

          4、提倡團(tuán)隊(duì)精神,相互協(xié)作,不與顧客爭吵、頂撞,員工之間不得在營業(yè)場所相互爭吵、打架斗毆,詆毀他人產(chǎn)品,有事情及時(shí)上報(bào)管理人員。

          5、商品的陳列及維護(hù)每日由主管進(jìn)行檢查。

          6、未經(jīng)門店管理人員的同意,門店員工不得私自操作后臺(tái)主機(jī),嚴(yán)禁上網(wǎng)。

          7、上班時(shí)間不得遲到、早退。違反者按曠工處理,扣除當(dāng)日工資。

          8、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次視為礦工一次。

          9、一次遲到、早退超過20分鐘的按礦工處理。

          10、調(diào)班、請假需店長批準(zhǔn)。

          11、請假在2天以內(nèi)由店長批準(zhǔn),超過2天的由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

          12、門店所有員工必須聽從店長或當(dāng)值主管的.工作安排,無故頂撞、拒不執(zhí)行、不服從安排管理的從嚴(yán)處罰,直至開除。

          13、遵守公司及門店規(guī)章制度,服從各級(jí)主管人員的合理安排,不得敷衍了事。

          14、同事之間要相互幫忙,相互尊重人格,協(xié)同合作。

          15、各班組應(yīng)該定期進(jìn)行盤點(diǎn)核查,以確保帳貨相符,少貨的由貨柜管理人照價(jià)賠償。

          16、各門店應(yīng)該積極預(yù)防出現(xiàn)過期商品。

          17、商品銷售價(jià)格,原則上按系統(tǒng)規(guī)定的零售價(jià)銷售,對于需要變價(jià)銷售的需各門店的管理人同意才可以、收款員不可以私自折扣銷售。

          違反以上條例的個(gè)人,罰款100元

          四、門店人員管理

         。ㄒ唬I業(yè)員崗位

          1、整理店容店貌,做好清潔,保持店內(nèi)整潔、明亮。

          2、負(fù)責(zé)檢查店內(nèi)各種隱患,協(xié)助店長積極做好各項(xiàng)預(yù)防工作。

          3、積極維護(hù)公司整體形象,端正服務(wù)態(tài)度,確保營業(yè)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          4、積極熱情的接待顧客,正確全面的向顧客介紹商品,準(zhǔn)確介紹藥品的相關(guān)知識(shí),確保用藥安全有效。

          5、交接班前清點(diǎn)藥品,整理貨柜。

          6、積極協(xié)助店長做好請貨計(jì)劃,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。

          7、積極協(xié)助管理人員做好相關(guān)工作。

          8、必須堅(jiān)守崗位,不得無故串崗、離崗。

          9、對于門店的盤點(diǎn)和各項(xiàng)銷售活動(dòng),要予以積極配合和執(zhí)行。

          10、鼓勵(lì)積極學(xué)習(xí)、進(jìn)取。

          11、積極完成上級(jí)交代的其他工作。

          違反以上條例的個(gè)人,罰款100元

         。ㄒ唬┦浙y員崗位

          1、嚴(yán)格遵守收繳款制度,負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行收繳款工作。

          2、負(fù)責(zé)前臺(tái)票據(jù)信息的正確錄入和門店銷售核算,保證數(shù)據(jù)處理正確并傳輸至門店后臺(tái)。

          3、在營業(yè)時(shí)間內(nèi)必須做到人不離崗,絕對不可以在接待顧客時(shí)中途離崗,如確實(shí)需要離開,應(yīng)報(bào)請店長同意并指定專人代替后方可。

          4、做好零鈔的調(diào)配工作,在收款時(shí),做到唱收唱付。

          5、做好顧客退貨、退款處理工作,接待顧客要主動(dòng)、熱情、耐心、周到等。

          6、嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度,不得擅自挪用或私自借用營業(yè)款。

          7、交接班時(shí)必須做好票據(jù)移交和貨款交接,要求做好記錄并簽字。

          8、做好營業(yè)款的日清工作,并要求做到及時(shí)上繳營業(yè)款,帳款一致。

          9、負(fù)責(zé)收銀工作環(huán)境的衛(wèi)生清潔,設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

          10、遵守門店的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。

          11、積極完成店長及財(cái)務(wù)部門交代的其他工作。

          以上條例的個(gè)人,罰款100元

         。ǘ┲兴幑芾韱T

          1.中藥每個(gè)班組對藥物每日進(jìn)行清點(diǎn)、裝斗,及時(shí)清理二樓的衛(wèi)生,確保中藥區(qū)域內(nèi)干凈整潔,斗內(nèi)中藥量充足。

          2、對中藥飲片質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行監(jiān)管,防止變霉。

          3、中藥缺藥斷藥的種類及時(shí)進(jìn)行登記、上報(bào)。進(jìn)行補(bǔ)充中藥貨量。

        店面日常的管理制度優(yōu)秀2

          一、安全責(zé)任與意識(shí)

          為保證門店正常運(yùn)作,店長及所有店內(nèi)員工必須具備安全管理意識(shí)。安全管理涉及門店建筑物、錢財(cái)、商品、設(shè)備、以及員工及顧客人身安全。各項(xiàng)安全管理宗旨是:重在事前預(yù)防,事中處理,時(shí)候檢討、杜絕隱患。

          二、適用范圍

          門店的全體員工。

          三、內(nèi)容

         。ㄒ唬╅T店安全——店長負(fù)責(zé)制

          1、定義:店長根據(jù)公司的授權(quán),全面負(fù)責(zé)門店的安全管理,當(dāng)門店財(cái)產(chǎn)、人身安全受到損害時(shí),店長要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

          2、店長要做好門店安全管理的指導(dǎo)、培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和能力。

          3、店長要帶頭做好門店的貨品安全、資金安全工作,保障員工人身安全。

         。ǘ╅T店安全管理的.具體內(nèi)容和措施

          1、門禁安全管理

         。1)門店要經(jīng)常性檢查門鎖安全狀況,獨(dú)立門頭的門店需安裝2把門鎖,一把由當(dāng)值店長保管,一把由其他當(dāng)值店員保管。店中店要確保收銀臺(tái)、倉庫門鎖使用狀況良好。

         。2)要經(jīng)常檢查門店門窗、防盜網(wǎng)是否牢固,玻璃有否破損。

         。3)下班打烊前要檢查窗戶是否關(guān)好,出門后要確保店門上鎖。

          2、現(xiàn)金安全管理

          (1)營業(yè)期間,門店要有專人收銀并看管收銀臺(tái),離開收銀臺(tái)時(shí)要確保抽屜上鎖且鑰匙隨身攜帶。

         。2)現(xiàn)金收付必須經(jīng)過驗(yàn)鈔機(jī),杜絕收到假幣。

         。3)各店每日必須將前日的營業(yè)款及時(shí)、足額存入指定銀行,匯款單據(jù)須及時(shí)傳真公司以便核查。

         。4)大額現(xiàn)金存行時(shí)須安排人員陪同,以確保現(xiàn)金安全。

         。5)嚴(yán)禁直接把現(xiàn)金存放在收銀臺(tái)過夜。

         。6)交接班時(shí),單據(jù)和現(xiàn)金須經(jīng)核對無誤后移交下一班,現(xiàn)金交接要過驗(yàn)鈔機(jī)。

         。7)夜間營業(yè)突然停電時(shí),收銀員應(yīng)立即鎖上收銀柜,店長應(yīng)安排員工在門口疏散、監(jiān)督顧客;

          3、貨品安全管理

         。1)店內(nèi)服務(wù)區(qū)域劃分應(yīng)避免死角;

         。2)活動(dòng)、人多客流大時(shí),店長更應(yīng)跟緊現(xiàn)場,要求同事間相互留意空擋進(jìn)行補(bǔ)位,并合理調(diào)配人員分布,必要時(shí)安排導(dǎo)購充當(dāng)內(nèi)部保安;

         。3)確保庫房門窗上鎖,嚴(yán)禁閑雜人等出入倉庫。

          (4)交接班時(shí),要做好庫存貨品的清點(diǎn),并做好交接記錄。

         。5)要經(jīng)常檢查庫房有否受潮和蟲害。

          4、消防安全管理

          (1)隨時(shí)了解氣象預(yù)報(bào),了解附近地勢及排水道設(shè)施;

         。2)平時(shí)做好建筑物吊頂維護(hù)、門窗漏水修整;

         。3)隨時(shí)留意、檢查插座、插頭之絕緣體是否脫落損壞,平時(shí)要求門店所有員工知道總電源開關(guān)及滅火器的位置和使用方法;

         。4)上下班時(shí)必須全面檢查電源線路、開關(guān)、燈具的使用狀況,消除消防隱患。

         。5)下班時(shí)要關(guān)閉全部電器和燈具,并關(guān)閉門店總電源。(消防、監(jiān)視器電源除外)

         。6)清理垃圾時(shí),應(yīng)注意其中有無火種等易燃物;

         。7)突遇漏水、淹水或火情,應(yīng)及時(shí)通報(bào)直接上級(jí)主管;

          5、人身安全管理

         。1)遇到有偷竊行為出現(xiàn),應(yīng)見機(jī)提醒同事注意,冷靜對待,以合適的方式制止小偷得逞,避免與小偷發(fā)生正面沖突。門店要在醒目位置設(shè)置提示標(biāo)志。

         。2)當(dāng)出現(xiàn)重大匪情時(shí),應(yīng)立即報(bào)警。

         。3)店內(nèi)、店外責(zé)任區(qū)域內(nèi)若有玻璃碎片或釘子等,應(yīng)立即打掃干凈;

         。4)顧客購物通道上有任何障礙物,應(yīng)立即加以消除,以免撞倒或跌傷;

          (5)貨架、道具有突出尖銳物或玻璃棱角,極易刮傷員工及顧客的,應(yīng)先用膠布暫時(shí)貼包住,或暫停使用,同事通報(bào)后勤部門進(jìn)行整改或修理;

         。6)登高作業(yè)時(shí),店長須監(jiān)督員工用牢固的登梯,注意安全;

         。7)有員工、顧客在店鋪遭遇意外傷害的,店長應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)送醫(yī)救治,并及時(shí)通報(bào)直接上級(jí)主管;

          6、防止泄露商業(yè)機(jī)密

          (1)做好生意目標(biāo)、實(shí)際達(dá)成等銷售業(yè)績的保蜜工作,對電腦內(nèi)的所有數(shù)據(jù)及文件不得隨意告知、拷貝他人;

         。2)對于實(shí)施的促銷活動(dòng)計(jì)劃等商業(yè)機(jī)密不得泄露;

          7、店鋪鑰匙管理

         。1)門店鑰匙由每日指定的領(lǐng)班以上級(jí)別同事進(jìn)行保管;

         。2)錢箱鑰匙只有收銀員進(jìn)行保管;

         。3)倉庫鑰匙由領(lǐng)班以上級(jí)別同事人員進(jìn)行保管;

         。ㄈ┦ж浐投炭畹馁r償

          1、計(jì)算方式:按確認(rèn)丟失貨品的進(jìn)貨價(jià)值或現(xiàn)金總額,相關(guān)人員按比例承擔(dān)賠償責(zé)任:

          1、店長50%,庫管/收銀員30%,其他人員20%。

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