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工程驗收管理制度（通用7篇）
在生活中，制度起到的作用越來越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的工程驗收管理制度，希望能夠幫助到大家。
工程驗收管理制度 1
第一章總則
第一條為切實加強建設(shè)工程投資管理，規(guī)范運作，促進項目按時交工驗收、竣工達產(chǎn)達效，根據(jù)國家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。
第二條凡屬集團有限公司投資建設(shè)的工程項目（包括小型技改和民建項目）均須及時辦理工程交工、竣工驗收手續(xù)。其中投資在5000萬元以上、由上級主管部門批準立項的，在達到竣工驗收條件后一年內(nèi)辦理竣工驗收手續(xù)；投資額在5000萬元以內(nèi)，由公司項目主管部門批準立項的，根據(jù)項目性質(zhì)及投資規(guī)模，可以由交工驗收代替竣工驗收。
第三條竣工驗收的主要綜合性資料包括：經(jīng)主管部門批準的項目可行性研究報告、環(huán)境影響環(huán)評報告、初步設(shè)計、施工單位中標通知書、設(shè)備中標通知書、施工合同、技術(shù)設(shè)備合同和說明書、有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢有限公司出具的竣工決算審計報告、國家有關(guān)標準規(guī)范等相關(guān)文件。國債專項資金項目還須有國家重點技術(shù)改造項目批文和資金計劃。
第四條施工主管部門負責(zé)項目交工驗收；規(guī)劃部負責(zé)項目竣工驗收、項目后評估的組織、考核等管理工作；各有關(guān)部門應(yīng)嚴格按規(guī)定按時完成各項任務(wù)。
第二章交工驗收
第五條交工驗收條件
項目或項目的子項按施工圖紙內(nèi)容全部實施完成后，必須在技術(shù)竣工（含單體試車）、無負荷聯(lián)動試車和負荷聯(lián)動試車成功后組織該項目（子項）的交工驗收。
第六條交工驗收期限
項目（項目的子項）交工驗收期限為具備驗收條件后六個月以內(nèi)。
交工驗收合格后，施工主管部門將項目移交給使用單位（移交的手續(xù)），使用單位原則上應(yīng)無條件接收，項目實施單位仍有義務(wù)承擔(dān)合同范圍內(nèi)的整改任務(wù)。交工驗收后投資原則上不再進入工程成本。確須增加項目投資進行整改的內(nèi)容，報規(guī)劃部審查，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施；項目資產(chǎn)已移交機動設(shè)備部的，單獨立項。
第七條交工驗收組織
交工驗收由施工主管部門（技改指揮部或機動設(shè)備部等）組織，相關(guān)單位參加。
第八條交工驗收的一般程序
�。ㄒ唬z查和驗收交工技術(shù)資料；
�。ǘ╄b定工程質(zhì)量；
�。ㄈ┨幚斫还を炇罩械挠嘘P(guān)問題；
（四）簽署交工驗收證書；
�。ㄎ澹┙M織交工驗收階段工作總結(jié)。
第九條組織交工驗收時，施工方應(yīng)準備好如下資料：
�。ㄒ唬┙还すこ桃挥[表；
（二）材料、半成品、構(gòu)件合格證；
（三）隱蔽工程記錄；
（四）施工自檢記錄；
�。ㄎ澹┰O(shè)備安裝技術(shù)資料；
�。└鞣N按設(shè)計規(guī)范進行實驗的記錄；
�。ㄆ撸┵|(zhì)量事故處理資料；
�。ò耍┎牧洗觅Y料；
�。ň牛┕こ炭⒐D；
（十）未完工程說明。
第十條在交工驗收中發(fā)現(xiàn)的缺陷或整改事項，由項目主管部門組織相關(guān)單位進行界定并明確責(zé)任單位，由設(shè)計單位提出整改方案，經(jīng)施工主管部門審查后實施完成。設(shè)備缺陷由施工主管部門責(zé)成采購部在規(guī)定的期限內(nèi)進行整改完善。
第十一條根據(jù)項目的特點，在交工驗收階段，對不影響主體生產(chǎn)的部分可以進行甩項驗收，但必須規(guī)定所甩項目的完成限期。
第十二條交工驗收通過后，施工主管部門應(yīng)根據(jù)施工合同條款，負責(zé)督促施工單位在三個月內(nèi)整理好項目結(jié)算資料，提交施工主管部門審查后及時送交規(guī)劃部進行工程結(jié)算審核。
第十三條交工驗收中的技術(shù)竣工、無負荷聯(lián)動試車、
負荷聯(lián)動試車：
�。ㄒ唬┘夹g(shù)竣工（含單體試車）
建筑工程：根據(jù)施工合同，按照設(shè)計采用的施工技術(shù)驗收規(guī)范進行技術(shù)檢查，合格后即為技術(shù)竣工；民用建筑工程在技術(shù)竣工合格后即可簽交工驗收證書；工業(yè)建筑則可簽建筑工程竣工證書。
設(shè)備安裝工程：按照設(shè)備、設(shè)計試車規(guī)程進行單體試車，合格后，簽證單體試車合格證書。技術(shù)竣工（含單體試車）由施工主管部門組織。
�。ǘo負荷聯(lián)動試車
單體試車后，需對項目所有工藝、設(shè)備進行無負荷聯(lián)動試車，合格后，簽訂無負荷試車合格證書。受項目建設(shè)性質(zhì)的限制，無法進行無負荷試車的工程，根據(jù)工藝要求，經(jīng)過通水、通汽（氣）等聯(lián)動試車合格后可簽無負荷聯(lián)動試車合格證書。無負荷聯(lián)動試車由施工主管單位組織。
（三）負荷聯(lián)動試車
按照設(shè)計和試車規(guī)程向聯(lián)動的工藝設(shè)備投料，聯(lián)動工藝設(shè)備按設(shè)計要求正常完成生產(chǎn)工藝流程，即表示該設(shè)備負荷聯(lián)動試車合格，試車組人員在試車記錄上簽字認可。負荷聯(lián)動試車合格后，即辦理交工驗收證書，并在5個工作日內(nèi)正式移交給項目使用單位，由使用單位組織試生產(chǎn)。
負荷聯(lián)動試車由項目施工主管單位組織，使用單位負責(zé)現(xiàn)場調(diào)度和安全操作。
第十四條工業(yè)廠房、建筑物以及消防須提供單獨的驗收證明書。其他未盡事宜，由施工主管部門在交工驗收辦理時另行規(guī)定。
第三章竣工驗收
第十五條竣工驗收條件
交工驗收合格項目投入使用后，項目在規(guī)定的期限內(nèi)達產(chǎn)達效或達到項目立項要求，且項目工程結(jié)算全部完成的，可組織竣工驗收。
第十六條竣工驗收的組織
投資額在5000萬元以上、由上級主管部門批準立項的，由規(guī)劃部組織進行竣工驗收。重大項目成立竣工驗收小組，驗收小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，規(guī)劃部組織，財務(wù)部、設(shè)計咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計單位、技改指揮部、機動設(shè)備部、采購部、監(jiān)察審計部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、信息自動化中心、公司辦公室、保衛(wèi)部等部門及使用單位參與，驗收小組的成員組成及職責(zé)在項目竣工驗收時另行明確。
投資額在5000萬元以下的項目，原則上以交工驗收代替竣工驗收，但所有項目的交工驗收資料及總結(jié)材料必須在項目交工驗收合格后三個月內(nèi)移交規(guī)劃部，由規(guī)劃部組織設(shè)計、財務(wù)等部門進行工程項目總結(jié)，并提出工程分析報告（包括獎勵考核意見）。
第十七條竣工驗收的期限
重大項目的竣工驗收在達到竣工驗收條件后一年內(nèi)完成。
第十八條竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
一）編制竣工驗收工作計劃、工作報告；
�。ǘz查各部門提交的竣工驗收技術(shù)資料；
（三）受理竣工驗收申請報告；
�。ㄋ模┨幚砩霞壊块T（驗收委員會）及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事宜；
�。ㄎ澹⿲τ嘘P(guān)單位的工作完成情況進行監(jiān)督、考核；
�。┫蚴〖壷鞴懿块T申請竣工驗收。
第十九條竣工驗收的一般工作程序
�。ㄒ唬┦占⒄�、檢查各種驗收資料；
�。ǘ┚帉懢C合性資料；
（三）提出項目驗收申請；
�。ㄋ模┨幚眚炇者^程的有關(guān)事務(wù)；
�。ㄎ澹╉椖康目傮w評價（包括考核）；
（六）完成原始資料建檔、存檔工作（重要資料須交1份給使用單位存檔）。
第二十條辦理竣工驗收前，各相關(guān)部門須完成的工作：
�。ㄒ唬┰O(shè)計咨詢公司負責(zé)完成項目設(shè)計情況概述及評價；
�。ǘ┮�(guī)劃部負責(zé)完成項目概述及投資效益分析；
�。ㄈ┍O(jiān)理公司負責(zé)完成監(jiān)理工作報告；
�。ㄋ模┦┕ぶ鞴懿块T負責(zé)提供土建、建筑單位工程質(zhì)量評定資料、市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門出具的各類特殊設(shè)備的使用許可證、施工單位的質(zhì)量自檢記錄、分項工程的匯總表（按合同分）、建筑工程竣工證書、試車資料，編寫項目施工概述等；
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)項目的安全評價、環(huán)境評估、勞動衛(wèi)生、消防驗收分別由職能主管部門負責(zé)辦理相關(guān)批文；
（六）采購部負責(zé)提供設(shè)備監(jiān)制資料；
（七）由施工主管部門負責(zé)組織，生產(chǎn)部、信息與自動化中心、機動部、采購部及使用單位提供試生產(chǎn)規(guī)格資料，生產(chǎn)準備、試生產(chǎn)、作業(yè)資料，生產(chǎn)工藝流程、機械、電氣、自動化控制設(shè)備的質(zhì)量評定資料，編寫設(shè)備考核、試生產(chǎn)、設(shè)備試車報告等；
�。ò耍┍O(jiān)察審計部負責(zé)完成項目審計報告；
�。ň牛┴攧�(wù)部負責(zé)完成項目財務(wù)決算報告；
�。ㄊ┕巨k公室負責(zé)辦理檔案資料的清理工作，并辦理項目檔案驗收。
第二十一條重大項目竣工驗收的工程結(jié)算，由財務(wù)部、監(jiān)察審計部委托相關(guān)審計部門對其進行審計，并出具審計意見。
第二十二條上級部門主持的項目的竣工驗收，須在限期內(nèi)整改的.內(nèi)容，由責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。
第二十三條設(shè)立竣工驗收專項管理費用（一般為項目總投資的0.5-1.0‰），�？顚Ｓ�，主要用于竣工驗收工作中的資料準備、加班等費用，由項目驗收小組掌握控制。在竣工驗收中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費用，據(jù)實列入工程成本。
第四章項目后評估
第二十四條項目后評估條件
項目在辦理竣工驗收后組織后評估工作。
第二十五條后評估的組織
由規(guī)劃部組織進行后評估。公司成立后評估工作小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，規(guī)劃部組織，財務(wù)部、設(shè)計咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計單位、技改指揮部、機動設(shè)備部、采購部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、能源中心、技術(shù)中心、市場部、銷售部、公司辦公室、保衛(wèi)部、社會事業(yè)部等部門及使用單位參與，后評估工作小組的成員組成及職責(zé)在項目后評估時另行明確。
第二十六條后評估的時間
項目在辦理竣工驗收后組織后評估工作。
第二十七條后評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
（一）編制后評估工作計劃、工作報告；
�。ǘz查各部門提交的后評估技術(shù)資料；
（三）對有關(guān)單位的工作完成情況進行監(jiān)督、考核。
第二十八條后評估的一般工作程序
�。ㄒ唬┦占⒄�、檢查各種驗收資料；
�。ǘ┚帉懢C合性資料；
�。ㄈ┨幚砗笤u估過程的有關(guān)事務(wù)；
�。ㄋ模╉椖康目傮w評價（包括考核）。
第二十九條項目后評估模板及責(zé)任單位
�。ㄒ唬┩顿Y項目審批流程及審批的主要內(nèi)容（規(guī)劃部）
1、投資項目履行的審批流程簡述；
2、投資項目審批主要內(nèi)容簡述，包括：
（1）項目總投資(含：工程靜態(tài)總投資、建設(shè)期利息、鋪底流動資金)
�。�2）項目主要建設(shè)內(nèi)容
�。�3）項目建設(shè)周期
（4）項目投資效益
�。�5）項目產(chǎn)品市場的主要結(jié)論
（二）項目實際建設(shè)情況（總體描述：技改部）
1、項目投資完成情況及資金籌措情況（財務(wù)部、規(guī)劃部）
2、項目實施進度及主要建設(shè)內(nèi)容完成情況（技改部）
3、項目實際招投標情況，包括：工程設(shè)計、工程建設(shè)、設(shè)備采購及建設(shè)所需材料的招投標情況（企業(yè)管理部、采購部）
4、項目工程監(jiān)理情況（技改部）
5、項目單體工程交工驗收及熱負荷試車情況（技改部）
6、項目建設(shè)質(zhì)量控制情況及效果（技改部）
（三）項目投產(chǎn)達產(chǎn)情況（總體描述：使用單位）
1、項目主體設(shè)備運行狀況（機動部）
2、產(chǎn)量完成情況（生產(chǎn)使用單位）
3、產(chǎn)品品種完成情況（技術(shù)中心為主，生產(chǎn)使用單位為輔）
4、技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況（技術(shù)中心為主，生產(chǎn)使用單位為輔）
5、節(jié)能環(huán)保執(zhí)行情況（能源中心，安全環(huán)保部）
6、產(chǎn)品市場銷售現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢（銷售部）
（四）項目竣工驗收情況（總體描述：規(guī)劃部）
1、項目驗收單位及驗收日期（規(guī)劃部）
2、項目驗收報告的主要結(jié)論（規(guī)劃部）
3、項目驗收報告提出的主要完善建議（規(guī)劃部）
�。ㄎ澹╉椖控攧�(wù)運行情況（總體描述：財務(wù)部）
1、生產(chǎn)總成本及單位成本完成情況（財務(wù)部）
2、經(jīng)濟效益指標完成情況（財務(wù)部為主，使用單位為輔）
3、項目對全廠財務(wù)運行的影響情況（財務(wù)部）
�。⿲椖康目傮w評估（總體描述：規(guī)劃部）
1、對項目審批流程的評估（規(guī)劃部）
2、對項目總投資及建設(shè)周期完成情況的評估（規(guī)劃部）
3、對項目建設(shè)內(nèi)容完成情況的評估（規(guī)劃部）
4、對項目招投標執(zhí)行情況的評估（企業(yè)管理部）
5、對項目工程監(jiān)理情況的評估（技改部）
6、對項目竣工驗收情況的評估(規(guī)劃部)
7、對項目投產(chǎn)運行情況的評估（生產(chǎn)管理中心）
8、對項目節(jié)能環(huán)保效果的評估（能源中心）
9、對項目消防、勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生的評估（保衛(wèi)部、安環(huán)部、社會事業(yè)部）
10、對項目財務(wù)運行情況的評估（財務(wù)部）
11、對項目產(chǎn)品市場的評估（市場部）
12、項目對全廠財務(wù)運行情況的評估（財務(wù)部）
�。ㄆ撸┖笤u估結(jié)論（技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機動部、銷售部、市場部、財務(wù)部等單位及相關(guān)人員）
�。ò耍┙ㄗh（技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機動部、銷售部、市場部、財務(wù)部等單位及相關(guān)人員）
第三十條設(shè)立后評估專項管理費用（一般為項目總投資的0.5-1.0‰），�？顚Ｓ茫饕糜诤笤u估工作中的資料準備、加班等費用，由項目后評估工作小組掌握控制。在后評估中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費用，據(jù)實列入工程成本。
第五章獎勵與考核
第三十一條未按照交工、竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組或驗收組織部門、后評估工作小組的工作計劃，在規(guī)定時間內(nèi)完成竣工資料的準備及辦理好各專項竣工驗收的，考核相關(guān)責(zé)任人1000元/項。
第三十二條在項目立項依據(jù)齊全、內(nèi)容完整的情況下，各專項竣工驗收和項目的竣工驗收被政府主管部門責(zé)令整改，并被處以罰款的，所罰款項由責(zé)任單位承擔(dān)，并對責(zé)任單位進行通報批評，同時列入該單位主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核范圍。
第三十三條在規(guī)定時間內(nèi)，按計劃順利完成各項任務(wù)的，由組織單位提出獎勵方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準同意后，對參與工作的各部門實行獎勵，在項目中列支。
第三十四條后評估報告為項目管理的主要考核依據(jù)。
第六章附則
第三十五條大修工程以及子公司固定資產(chǎn)投資項目的竣工驗收管理，參照本辦法執(zhí)行。
第三十六條總承包的項目竣工驗收在總承包合同中予以規(guī)定。
第三十七條本辦法由規(guī)劃部負責(zé)解釋。
工程驗收管理制度 2
第一節(jié) 工程的竣工與交工
1.工程的竣工
裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲，乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全
完成，經(jīng)驗收簽定合格，達到交付使用的條件。
竣工日期：由甲方或監(jiān)理單位核試驗為合格工種的簽字日期。
2.工程的交工
裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù)，交付甲方使用。
交工日期：指竣工工程辦理手續(xù)，交付甲方使用的簽字日期。
3.交工驗收的準備工作
�、偻瓿墒瘴补ぷ�；
�、谑占砜⒐を炇召Y料；
�、劢还すこ痰念A(yù)驗收。
4.裝飾工程的收尾工作
裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散，分散，量小，面廣的未完成項目，這些項目的總和與竣工準備工作，善后工作共稱為收尾工作。
收尾工作主要有：
�、沤M織有關(guān)人員逐步，逐段，逐部位，逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項，漏項，一旦發(fā)現(xiàn)丟項，漏項，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查；
�、票Ｗo成品和進行封閉。對已經(jīng)全部完成的部位或查項后修補完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，依可能需要，按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴禁無關(guān)人員進入，防止損壞或丟失零件，每一個房間的裝修和設(shè)備安裝一旦完畢，就要立即加以封閉，甚至派專人按層段加以看管；
�、怯杏媱澋夭鸪┕がF(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程，拆除各種臨時管線，清掃施工現(xiàn)場，組織清運垃圾和雜物；
�、扔胁襟E地組織材料，工具以及各種物資的回收，退庫或向其它施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進行處理工作；
�、勺龊秒姎饩�路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負荷試驗；
�、市扪a工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染；在不同工程施工中，它們各自工作之間的結(jié)合部也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時，必須進行修補；
�、饲謇砉ぷ�。裝飾工程的目的之一，就是給甲方以美的感觀，清潔，整齊就是美感的要素，因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內(nèi)容之一。
5.收尾工作的組織
收尾工程量小，面廣，易被忽視，結(jié)果交工日期一拖再拖。為了保證按時交工，在組織收尾工程時應(yīng)注意：
5.1加強計劃的預(yù)見性，提前安排結(jié)合部工作；
5.2接近竣工時，提前對照設(shè)計圖紙和預(yù)算項目核對已完成工程，列出未完成項目；
5.3交工前組織預(yù)檢，逐個房間查明所有未完成項目，并用即時貼在現(xiàn)場標明其部位；
5.4 組織若干專業(yè)班組，按收尾項目不同分類分別掃尾。
6.收尾工作的有關(guān)工藝
6.1接縫工藝。常見接縫隙有：
6.2梳妝臺鏡面瓷磚接縫，通常將鏡子邊緣打磨光滑，然后打膠密封；
6.3梳妝臺面與面盆瓷磚接縫，打防水密封膠；
6.4浴缸與墻面瓷磚接縫，打防水密封膠；
6.5修補工藝。常見修補有：木作節(jié)疤脫落，找一塊紋理相似的木料，依照缺口大小修鑿，蘸膠鑲嵌在缺口里，使之嚴絲合縫，再打磨光滑，刷油漆即可。
6.6石材順裂紋折斷，用石材專用膠與石材粉調(diào)和，順裂紋粘合石材。
7.清理工藝。重點清洗項目有：
7.1玻璃清洗：用專門清潔劑擦拭污漬，再用清水沖洗，最后用毛巾擦凈；
7.2瓷磚，石材清洗；先用平刀片鏟除灰漬，再用濕毛巾擦拭，特別注意清理磚縫與糟；
7.3衛(wèi)生潔具清洗；先用平刀鏟除灰漬，防止灰渣落入下水口，洗不凈處用去污粉擦洗。
第二節(jié) 工程項目竣工驗收的依據(jù)
1.工程竣工驗收的依據(jù)
工程竣工驗收的依據(jù)，除了必須符合國家規(guī)定的竣工標準之外，在進行工程竣工驗收和辦理工程移交手續(xù)時，還應(yīng)以下列文件為依據(jù)：建設(shè)單位同施工單位簽訂的工程承包合同；
1.1工種設(shè)計文件(包括：工程施工圖紙，設(shè)計文件，圖紙會審記錄，設(shè)計變更洽商記錄，各種設(shè)備說明書，技術(shù)核定單，設(shè)計施工要求等級)；
1.2國家現(xiàn)行的裝飾工程施工及驗收規(guī)范(jgj73-91)；
1.3相關(guān)的國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范；
1.4甲，乙雙方共同約定的裝修施工守則或質(zhì)量手冊；
1.5分部分項工程的質(zhì)量檢驗評定表；
1.6有關(guān)施工記錄和構(gòu)件，材料合格證明文件；
1.7引進技術(shù)或進口成套設(shè)備的項目還應(yīng)按照簽訂的合同國外提供的設(shè)計等資料進行驗收；
1.8上級主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定；
1.9凡屬施工新技術(shù)，還應(yīng)按照雙方簽定的合同和提供的文件進行驗收。
2.驗收
在發(fā)生問題的部位或項目修理完畢以后，要在保修證書的保修記錄欄內(nèi)做好記錄，并經(jīng)甲方驗收簽認，以表示修理工作完結(jié)。
第三節(jié) 竣工驗收程序
竣工驗收工作主要分兩步：竣工自檢和正式驗收，其主要驗收內(nèi)容及程序如下：
1.竣工自檢
1.1首先自行組織預(yù)驗收。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總，整理有關(guān)技術(shù)資料。
1.2自驗的標準應(yīng)與正式驗收一樣，主要依據(jù)是：國家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標準，工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標準和要求；工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等。
1.3參加自檢的人員，應(yīng)由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)，技術(shù)，質(zhì)量，合同，預(yù)算以及有關(guān)的`施工工長(或施工員，工號負責(zé)人)等共同參加。
1.4自檢的方式，應(yīng)分層分段，分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進行檢查，找出漏項和需修補工程，及時處理和返修。在檢查中要做好記錄，并指定專人負責(zé)，定期修理完畢，如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題，無論是設(shè)計原因或施工原因均需在初驗會議上研究并提出方案。
1.5復(fù)驗。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上，并對查出的問題完全修補完畢以后，通過復(fù)驗，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分的準備。
2.正式驗收
2.1發(fā)出《竣工驗收通知書》，施工單位應(yīng)于正式竣工驗收之日的前10天，向建設(shè)單
位發(fā)送《竣工驗收通知書》。
2.2裝飾工程施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。
2.3建設(shè)單位組織裝飾工程施工單位和設(shè)計單位對工程質(zhì)量進行檢查驗收。
2.4提出驗收意見，評定質(zhì)量等級，明確具體交接時間，交接人員。
3、發(fā)《竣工驗收證明書》并辦理工程移交。在建設(shè)單位竣工驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款規(guī)定要求以后，既應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗收證明書》，建設(shè)單位，設(shè)計單位，質(zhì)量監(jiān)督站，監(jiān)理單位，施工單位及其它有關(guān)單位在《竣工驗收證明書》上簽字。
4、裝飾工程施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗收證明書，并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，除合同注明的由承包方承擔(dān)的保修工作外，雙方的經(jīng)濟，法律責(zé)任即可解除。
5、在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補做的項目，可在交工驗證明書或其附件上注明修竣期限。
6、進行工程質(zhì)量評定。
7、辦理裝飾工程檔案資料移交。
8、辦理裝飾工程移交手續(xù)。
第四節(jié) 竣工決算
竣工決算是由竣工決算報表和竣工情況說明書組成�？⒐Q算必須先進行工程決算。
1.編制依據(jù)
(1)裝飾施工資料，竣工圖；
(2)雙方認可的裝飾施工預(yù)算標底；
(3)會審記錄，變更通知，技術(shù)核定單；
(4)裝飾施工圖紙及補充，修改圖紙；
(5)鑒證單；
(6)自開工之日至合同規(guī)定的結(jié)算期間所有有關(guān)費率，材料差價等調(diào)整文件。
2.編制程序
(1)由裝飾工程施工單位編制決算書交給甲方或監(jiān)理單位；
(2)甲方或監(jiān)理單位審查決算內(nèi)容與裝飾施工實際是否相符，并與裝飾工種工程施工單位核對后，雙方簽字認可；
(3)按審定數(shù)與甲方財務(wù)結(jié)算。
3.決算審查要點
(1)工程量是否準確；
(2)定額費用是否合理；
(3)定額包括的內(nèi)容是否做完；
(4)復(fù)查是否有筆誤或計算錯誤；
(5)變更項目是否有增也有減；
工程驗收管理制度 3
1.1隱蔽工程和中間驗收
1.1.1本工程質(zhì)量驗收執(zhí)行《中華人民共和國國國家標準gb50300-20xx建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》。隱蔽工程、關(guān)鍵工序必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗收前向甲方提交驗收記錄、施工交底記錄等資料)，方可進行下一道工序施工。
1.1.2工程具備隱蔽條件或達到中間驗收部位，乙方進行自檢，并在隱蔽或中間驗收二十四(24)小時前以書面形式通知監(jiān)理甲方驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理甲方在驗收記錄上簽字后，乙方方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在監(jiān)理甲方限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。驗收合格后，乙方方可進入下一道工序施工。
1.1.3甲方、監(jiān)理驗收按現(xiàn)行各分部分項工程質(zhì)量檢查評定表的規(guī)定檢驗。若驗收不合格，乙方限期整改后報甲方、監(jiān)理復(fù)驗，驗收合格簽認后，乙方方可進入下一道工序施工。在各分部工程完工并具備驗收條件后的3日內(nèi)，乙方須提交分部工程驗收合格的證明文件。
1.1.4乙方未獲甲方、監(jiān)理驗收合格，即進行隱蔽或?qū)嵤┫乱坏拦ば�，則甲方有權(quán)不支付該部分進度款，并有權(quán)禁止乙方繼續(xù)下道工序的施工，直至甲方確認該部分工程合格為止，由此而引起的延誤由乙方承擔(dān)。
1.1.5為方便維修，乙方應(yīng)在工程隱蔽之前，向甲方提交每戶的水電管路布置竣工圖，詳細標注各種管線的具體位置和詳細尺寸。
1.2樣板引路
1.2.1為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的分部、分項工程，乙方應(yīng)先報施工方案經(jīng)甲方確認，甲方根據(jù)實際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片、外墻磚等)，樣板經(jīng)甲方驗收合格后乙方方可按樣板進行大面積施工。所有施工樣板費用均已在合同價款中包括，不再另行計價。
1.2.2標準層在完成最低層主體結(jié)構(gòu)后，乙方應(yīng)立即將間隔墻、水、點等安裝好，經(jīng)甲方檢查確認，后期的工程應(yīng)以此為樣板進行。
1.3重新檢驗
1.3.1當甲方要求對已經(jīng)隱蔽驗收的工程重新檢驗時，乙方應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗不合格，乙方承擔(dān)全部費用，工期不予順延，且乙方負責(zé)整改至合格為止。
1.3.2若乙方未通知甲方驗收隱蔽工程，則無論檢驗是否合格，重新檢驗的費用均由乙方負責(zé)。
2.1完工驗收
2.1.1完工驗收程序
2.1.1.1工程內(nèi)部驗收須達到合同規(guī)范約定的質(zhì)量標準。
2.1.1.2工程具備內(nèi)部驗收條件，乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，提前十五(15)天通知甲方、監(jiān)理進行工程內(nèi)部驗收，乙方應(yīng)按照甲方要求同時提供整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保證書等。
2.1.1.3甲方在收到乙方竣工驗收報告后，應(yīng)及時組織設(shè)計、監(jiān)理進行工程內(nèi)部驗收，并在工程內(nèi)部驗收后作出是否認可的決定。甲方不認可的，乙方應(yīng)在工程內(nèi)部驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案，整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改，乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費用及相關(guān)責(zé)任。
2.1.1.4進行工程內(nèi)部驗收的同時，甲方根據(jù)政府要求、規(guī)范、合同、組織工程專項驗收，乙方負責(zé)配合協(xié)助及提供相關(guān)資料。但乙方負責(zé)施工項目的專項驗收(包括但不限于消防驗收、人防驗收等)由乙方負責(zé)，甲方配合。如因乙方原因造成的工程專項驗收不合格，乙方應(yīng)在二(2)天內(nèi)提出整改方案，整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改，乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費用及相關(guān)責(zé)任。
2.1.1.5工程內(nèi)部驗收和專項驗收合格后，甲方確定工程質(zhì)量驗收日期，組織政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、監(jiān)理、乙方參加工程質(zhì)量驗收，辦理工程竣工驗收監(jiān)督手續(xù)，乙方應(yīng)予積極配合。如工程質(zhì)量驗收不合格，乙方應(yīng)在工程質(zhì)量驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案，整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改，乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費用及相關(guān)責(zé)任。工程質(zhì)量驗收一次達不到合同、規(guī)范約定的質(zhì)量標準的，合同價款下浮百分之五(5%)；或?qū)⑽赐旯こ塘硇邪才沤o其他有能力的承包商，乙方必須無條件服從(由此產(chǎn)生的費用另加百分之十五(15%)的管理費，由支付給乙方的任何款項中予以扣除，且不免除乙方的違約賠償責(zé)任)。
2.1.1.6工程質(zhì)量驗收合格(即取得無錫市質(zhì)量監(jiān)督檢查站的《建設(shè)工程質(zhì)量驗收監(jiān)督意見書》)后，乙方應(yīng)配合甲方完成相關(guān)政府部門的工程竣工驗收備案手續(xù)。同時，甲方組織乙方、經(jīng)甲方選聘的`物業(yè)管理公司及其他相關(guān)單位進行工程完工驗收。完工驗收不合格的，乙方應(yīng)在七(7)天內(nèi)提出整改方案，整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改，乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費用相關(guān)責(zé)任。完工驗收合格的，甲方向乙方簽發(fā)《完工證明書》。
2.2工程完工日期
2.2.1乙方必須按照合同規(guī)定的工期或甲方同意順延的工期完工。
本工程完工日期為取得甲方簽發(fā)的《完工證明書》且工程移交完畢的當日完成。
工程驗收管理制度 4
開發(fā)項目工程驗收、移交管理規(guī)定為確保工程質(zhì)量、明確移交各方責(zé)任，不留隱患，特制定本規(guī)定。
一、工程驗收
1、驗收的組織與程序
a、預(yù)驗收：由工程部負責(zé)組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司進行工程預(yù)驗收。預(yù)驗工作要認真、細致，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，責(zé)承施工單位限期整改。
b、正式驗收：預(yù)驗通過后，由工程部報請市質(zhì)檢站組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、物業(yè)等有關(guān)部門進行正式驗收。宣布驗收結(jié)果，確定項目質(zhì)量等級，并辦理竣工驗收簽證書。
2、驗收內(nèi)容：
a、設(shè)計完成情況；
b、施工質(zhì)量是否還有遺留問題，并做好記錄；
c、衛(wèi)生清理及現(xiàn)場撤出情況；
d、工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整；
e、簽定保修合同。
3、驗收中存在的問題由工程部記錄，并責(zé)承施工單位限期整改。
二、工程移交
1、移交的組織：由工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同進行。
2、移交的.程序：
a、工程部提前三天通知物業(yè)公司；
b、物業(yè)公司按驗收應(yīng)具備的條件和各種資料進行審核；
c、工程部、物業(yè)公司、施工單位對房屋及配套工程進行質(zhì)量與使用功能檢查驗收，并做好記錄；
d、驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，在維修期內(nèi)由工程部負責(zé)組織維修，對重大質(zhì)量問題(如結(jié)構(gòu)及設(shè)備安全使用)，物業(yè)公司有權(quán)拒絕驗收，直至合格；
e、驗收合格后由物業(yè)公司進行管理。
3、工程移交檢查范圍：
a、土建方面：地面是否合格，大白、墻地磚、廚房、衛(wèi)生間、窗戶、門窗配件、防盜門等是否按設(shè)計規(guī)范施工。
b、水暖方面：上、下水暢通不滲漏；給水閥門、水表、水龍頭齊全，開啟靈活不漏；廚房、衛(wèi)生間潔具完好無損，配件齊全；供熱系統(tǒng)要求按規(guī)范施工。
c、電氣方面：電表柜及配電箱完好無損，開關(guān)靈活，柜箱內(nèi)設(shè)備齊全完好，按規(guī)范施工；戶總開關(guān)靈敏、耐用、安全；室內(nèi)外線路運行暢通，燈具、開關(guān)、插座齊全；電話、有線電視設(shè)備齊全，達到設(shè)計規(guī)范要求；衛(wèi)生必須清潔。
4、交驗時發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，由工程部指令施工單位及時修，維修要限定時間，維修過程中嚴格執(zhí)行維修單傳遞制度，不能拖延維修時間，如超過維修時間，工程部可以采取補償?shù)霓k法，由物業(yè)公司負責(zé)維修。
5、房屋移交應(yīng)具備條件：
a、工程施工結(jié)束是否經(jīng)有關(guān)部門驗收合格；
b、房屋幢戶、編號是否經(jīng)有關(guān)部門確認；
c、供水、供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設(shè)備和設(shè)施是否能正常使用。
6、房屋移交資料
a、項目批準文件；
b、用地批復(fù)文件；
c、拆遷資料；
d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙)；
e、地質(zhì)勘察報告；
f、開竣工報告；
g、圖紙會審記錄；
h、工程設(shè)計變更通知單；
i、鋼材、水泥主要建材質(zhì)量證書；
j、新建材及配件合格證書；
k、水、電、暖三通、衛(wèi)生潔具等設(shè)備合格證書；
l、供水、暖、煤氣管道試壓報告。
7、參加驗收人員必須在交驗單據(jù)簽字。
8、工程移交單一式四份，參加單位各執(zhí)一份。
三、本規(guī)定由工程部負責(zé)解釋。
四、本規(guī)定自通過之日起施行。
工程驗收管理制度 5
1、隱蔽工程是指在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋的，正常情況下無法進行復(fù)查的項目。例如：工序中間環(huán)節(jié)驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、反腐工程，以及設(shè)備解體檢查記錄設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗收等。
隱蔽工程驗收項目，土建工程參見“土建工程篇”驗評標準，安裝工程參見相應(yīng)設(shè)備有關(guān)驗收規(guī)范的驗評標準，隱蔽工程驗收記錄表式見“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式”。
2、隱蔽工程驗收管理程序
2.1施工承包商應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、(設(shè)計代表只參加所有地基驗槽、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)、煙囪及水工構(gòu)筑物等重要結(jié)構(gòu))進行隱蔽工程驗收，并提供以下有關(guān)資料：
2.1.1與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄；
2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗報告；
2.1.3施工自檢原始記錄。
2.2隱蔽工程項目施工已完，并經(jīng)施工單位檢驗合格。
2.3現(xiàn)場實地檢查施工質(zhì)量。
2.4工程驗收合格并簽證后方可隱蔽，進行下道工序作業(yè)。隱蔽項目一經(jīng)簽證，不得自行作任何變動。
3、隱蔽驗收工作出現(xiàn)下列情況的`處理原則：
3.1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位事前確已收到通知，但未按時派員到場驗收，施工承包商可自行隱蔽，但必須作好記錄。
3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗收，或經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題不按要求消缺處理的，不得進行隱蔽、進行下道工序作業(yè)。否則建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)通知施工承包商暫停施工，進行返工并重新進行驗收。
工程驗收管理制度 6
第一條 為了加強和規(guī)范我校建設(shè)工程驗收及保修管理，維護學(xué)校合法利益，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(建設(shè)部令第80號)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱建設(shè)工程，是指使用學(xué)校資金及各基層單位自籌資金建設(shè)的基建、修繕工程項目。
本規(guī)定所稱主管部門，是指負責(zé)建設(shè)工程的學(xué)校機關(guān)職能部門。
第三條 主管部門在進行建設(shè)工程發(fā)包時，必須對建設(shè)工程驗收進行書面約定。
第四條 凡造價在10萬元及其以上的建設(shè)工程竣工驗收時，除按規(guī)定邀請技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等部門外，主管部門必須提前通知基建處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、財務(wù)處、監(jiān)察處派員參加驗收；涉及消防安全的，必須同時通知公安處派員參加；已經(jīng)確定使用單位的建設(shè)工程，竣工驗收時還必須通知使用單位派代表參加。
第五條 竣工驗收由主管部門負責(zé)人主持，并應(yīng)按以下程序進行：
(一)主管部門向參加驗收的人員說明驗收內(nèi)容及相關(guān)情況；
(二)施工單位介紹施工情況；
(三)監(jiān)理匯報監(jiān)理工作；
(四)查看監(jiān)理工作日志；
(五)現(xiàn)場查看工程質(zhì)量；
(六)匯總驗收情況，并形成驗收結(jié)論；
(七)形成驗收報告并由參加驗收的有關(guān)人員簽字。
參加驗收的人員要在全面查看的前提下，明確分工，認真進行現(xiàn)場查驗。對能夠查驗到的問題因敷衍了事、應(yīng)付差事而造成損失或不良影響的，要追究責(zé)任直至給予紀律處分。
如果因工程質(zhì)量等原因，驗收未通過，可不形成驗收報告，但應(yīng)形成文字說明，經(jīng)施工單位負責(zé)人簽字認可后，存檔備查。如果原則同意驗收通過，但還有少量問題需要施工單位改進的，待改進并驗收通過后，再形成驗收報告。
沒有通過驗收的建設(shè)工程，審計處不得進行決算審計。
第六條 校內(nèi)主管部門在起草、簽訂建設(shè)工程施工合同時，應(yīng)同時簽訂保修合同(也可在工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項)。
第七條 保修合同必須對以下事項進行明確約定：
(一)保修期限及起止時間。
(二)預(yù)留保修費的比例或金額。
(三)質(zhì)量缺陷或問題的范圍及免費保修責(zé)任。
(四)施工單位接到保修通知后到達現(xiàn)場的時間。
(五)保修質(zhì)量的驗收。
(六)因施工單位接到維修通知后，未及時保修造成的人身、財產(chǎn)損害和工作影響，施工單位須承擔(dān)的賠償責(zé)任。
(七)剩余保修費的退還時間及方式。
保修合同對應(yīng)明確約定事項未進行約定或約定違反本規(guī)定的，追究合同談判和起草人員的'責(zé)任。
第八條 國家對建設(shè)工程保修期限有明確規(guī)定的，最低保修期限不得低于國家規(guī)定；國家對保修期限無明確規(guī)定的，最低保修期限不得低于二年。
第九條 造價在100萬元以上的建設(shè)工程，預(yù)留保修費的比例不得低于3%；造價在10―100萬元之間的建設(shè)工程，預(yù)留保修費的比例不得低于5%；造價在10萬元以下的建設(shè)工程，預(yù)留保修費的比例不得低于10%。
第十條 主管部門及使用單位在保修期內(nèi)，應(yīng)經(jīng)常對工程進行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或問題，應(yīng)及時通知施工單位進行維修，并將通知方式、時間、維修要求及對方接收通知的時間、方式及人員等有關(guān)事項進行記錄。
主管部門應(yīng)經(jīng)常聽取使用單位對工程使用情況及質(zhì)量的意見，督促施工單位及時進行維修。
第十一條 保修范圍和保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或問題，由施工單位免費維修。保修范圍和保修期內(nèi)凡出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任：
(一)接到維修通知后，未在約定保修時間內(nèi)進行維修的，由我校安排其他人員進行維修，從保修費中扣除實際費用；造成人身、財產(chǎn)損害的，依據(jù)有關(guān)法規(guī)進行追償。
(二) 接到通知后，超過3次(不含3次)未在約定保修時間內(nèi)進行維修的，從保修費內(nèi)加倍扣除由我校安排維修所發(fā)生的費用，直至全部扣除保修費。
第十二條 保修期滿后，主管部門應(yīng)按本規(guī)定第十五條規(guī)定的范圍，對保修質(zhì)量進行驗收。驗收通過后，按照保修合同約定的方式向施工單位退還剩余保修費。保修費不計利息。
第十三條 主管部門辦理退還剩余保修費手續(xù)時，須向財務(wù)部門出示以下書面材料：
(一)保修合同書(工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項的，為工程承包合同)。
(二)我校安排其他人員進行維修的費用清單及扣除保修費的有關(guān)資料。
(三)保修期滿時，使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評價意見。
第十四條 財務(wù)部門在手續(xù)齊全時方可退還剩余保修費。否則，追究財務(wù)部門有關(guān)人員責(zé)任。
第十五條 使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評價意見分為：
(一)使用單位為一至二個部門時，須有全部使用部門主要使用人及分管領(lǐng)導(dǎo)對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見，須有個人簽字及部門公章。
(二)使用單位為三個及其以上部門時，須有三分之二以上的部門主要使用人及分管領(lǐng)導(dǎo)對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見，須有個人簽字及部門公章。
(三)使用單位為多個住戶時，須有三分之二以上的住戶代表對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及個人簽字。
(四)道路、場地、圍墻、大門等公共設(shè)施，須由工程主管部門牽頭，基建、后勤、資產(chǎn)、財務(wù)、公安、監(jiān)察等部門共同對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及簽字。
第十六條 主管部門征求對工程保修的意見時，用戶及相關(guān)部門應(yīng)予以配合。
第十七條 主管部門不負責(zé)任或違反本規(guī)定，給學(xué)校利益造成損害的，除責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員賠償經(jīng)濟損失外，還應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予主管部門負責(zé)人和直接責(zé)任人員批評教育、組織處理直至紀律處分。構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。
第十八條 本規(guī)定由監(jiān)察處負責(zé)解釋。
第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
工程驗收管理制度 7
一、大型機具設(shè)備拆裝施工方案、驗收等資料及時由安質(zhì)部存檔。
二、大型機具設(shè)備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證復(fù)印件建立機械設(shè)備檔案存放安質(zhì)部備案存檔。
三、一般機械（拌漿機、壓漿機、彎曲機、切割機等）每年檢修一次，檢修后由安質(zhì)部檢查驗收簽字立檔。
四、特種機械設(shè)備不合格產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場使用。
五、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與本人所獲得的操作證不相符的機械，不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作，以確保人的安全和機械設(shè)備的完好。
六、操作人員按照《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》和本機說明書規(guī)定要求進行操作，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中應(yīng)注意觀察及工作后的`檢查保養(yǎng)制度。
七、駕駛室或操作室內(nèi)應(yīng)保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。
八、嚴禁酒后操作機械設(shè)備，嚴禁機械設(shè)備帶故障運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。
九、機械設(shè)備在現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上制動，不得停放在坡道上，夜間應(yīng)有人看管。
十、向機械內(nèi)加油時，附近要嚴禁煙火。柴、汽油機正常溫度在60—90度之間，溫度在40度以下，不得帶負荷工作。
十一、對用水冷卻的機械，當氣溫低于零度時，工作后應(yīng)及時放水或采取防凍措施，以防凍裂機體。
十二、放置電動機的地點必須保持干燥，周圍不得堆放雜物和易燃品。啟動高壓電開關(guān)及高壓電機時，應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。
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