安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)績效管理制度
在不斷進步的時代，制度使用的頻率越來越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)績效管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、目的
為完善項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評系統(tǒng),驗證本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,對項目部各部門、全體職工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)有效管控,做到有功必獎,有過必懲,確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的全面完成,特制定本制度。
二、范圍
適用于本項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定管理工作。
三、職責(zé)
1、項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組織機構(gòu),全面負責(zé)評定計劃的擬定、組織安全績效評定工作、負責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。
2、各相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。負責(zé)收集并提供績效評定所需的資料。
3、項目部安全部門負責(zé)對評定結(jié)果通報和資料存檔保管工作。
四、標(biāo)準(zhǔn)化評定內(nèi)容
1、周期
每年至少進行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定。
2、材料收集
(1)安全部門負責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面和生產(chǎn)與安全管理執(zhí)行情況的信息。
(2)安全部門收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。
(3)安全部門收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況。
(4)各部門收集本部門的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。
(5)安全部門將績效評定計劃報項目部負責(zé)人審批,并發(fā)至各相關(guān)部門。
3、實施評定
(1)各部門應(yīng)將收集的信息提交項目部安全部門,項目部安全部門整理后交相關(guān)負責(zé)人審核,作為負責(zé)人在績效評定會上總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。項目部安全部門主持績效評定會議。
(2)各部門負責(zé)人總結(jié)匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。
(3)各部門負責(zé)人就績效評定內(nèi)容進行總結(jié)匯報并提出改進/變更或糾正/預(yù)防措施建議交項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組織機構(gòu)討論。
(4)參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字。
4、結(jié)果公布
(1)項目部安全部門對評定會議討論情況做出結(jié)論。就安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性做出正式評價,分清和落實存在問題的責(zé)任部門/人,確定改進/改進或糾正/預(yù)防措施。
(2)根據(jù)績效評定會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告》,經(jīng)相關(guān)負責(zé)人審核,主要負責(zé)人批準(zhǔn)后,按項目部文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。
5、結(jié)果執(zhí)行
(1)對取得成績的單位或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個人,執(zhí)行相關(guān)獎罰。
(2)對未按糾正/預(yù)防措施要求,進行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。
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