1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 掘進工作管理制度

        時間:2023-02-08 14:18:04 工作制度 我要投稿

        掘進工作管理制度(7篇)

          在我們平凡的日常里,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的掘進工作管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        掘進工作管理制度(7篇)

        掘進工作管理制度1

          1、掘進作業(yè)規(guī)程中要有局部通風設計,并由通風部門審核,報礦技術負責人批準。

          2、局部通風設計應包括:掘進巷道總長度,所需風量,局部通風機型號,風筒直徑,局部通風機及電氣設備安裝位置,風筒末端到工作面的距離,防治瓦斯、粉塵措施,并要符合局部通風質(zhì)量標準。施工單位按照設計內(nèi)容及審批意見安設局部通風機并進行管理。

          3、局部通風機裝卸必須輕裝輕放,嚴禁損壞。

          4、局部通風機實行掛牌管理,牌板上應填明地點、局部通風機型號、功率、風筒長度、直徑、管理人員等。局部通風機必須保證正常運轉,嚴禁隨意停電停風。停工供風地點兼職司機由瓦檢員擔任,每班填寫牌板,不得隨意停開。凡因無故停電停風,不論是否造成瓦斯積聚,安監(jiān)科都要作為未遂事故組織追查分析,嚴肅處理。

          5、局部通風機的設備要齊全,吸風口有風罩和整流器,高壓部位(包括電纜接線盒)有襯墊,不漏風,高壓部位不準用其它材料堵塞。局部通風機安裝必須吊掛或墊起,吸風口離地面高度大于0.3m,并安裝在頂板完好,無淋水的地點。

          6、局部通風機和啟動裝置,必須安裝在進風巷中,距回風口不少于10m,不得發(fā)生不合理的串聯(lián)通風和局部通風機循環(huán)風。局部通風機和啟動設備及時維修、注油、油漆,嚴禁銹蝕及帶病運行。

          7、局部通風機和掘進工作面中的電氣設備必須裝有風電閉鎖裝置,當局部通風機停風后,能夠切斷工作面及其回風流中的所有非本質(zhì)安全型電氣設備電源,并保證在恢復通風后只能人工復電。使用單位必須在每個掘進工作面設一臺總開關,以便安設閉鎖使用,并將總開關設置在局部通風機開關附近。嚴禁隨意甩掉閉鎖。私改接線、甩掉閉鎖不用、破壞局部通風及閉鎖設備的,安監(jiān)科、機電科都要按事故組織人員分析,追究有關人員的責任,并嚴重處罰。

          8、各使用單位維修工負責局部通風機的日常檢查,要每天對局部通風設備進行一次巡檢和維護,保證通風機運轉靈敏可靠,并有記錄可查。兼職司機必須每班對風電閉鎖試驗一次。

          9、一臺局部通風機不準同時向兩個掘進工作面供風。風筒末端到工作面的`距離符合質(zhì)量標準要求。風筒出口風量符合作業(yè)規(guī)程及有關規(guī)定要求。

          10、一臺局部通風機在向一個掘進工作面供風的同時,需向另一個非掘進工作面供風時,必須經(jīng)礦總工程師批準,且風量、風速、有害氣體濃度必須符合要求。

          11、臨時停工地點不得停風,停風的要立即斷電撤人、設置柵欄、揭示警標,并及時向礦調(diào)度室匯報。長期停風地點必須在24小時之內(nèi)封閉完畢,并設置瓦斯檢查點。

          12、井下不用的局部通風機必須及時升井維修,防止井下氧化銹蝕。

        掘進工作管理制度2

          1、每班次進窩頭時,必須首先進行敲幫問頂,及時找掉活矸活煤,施工中注意觀察,及時處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸,找到直接頂后,再進行支護。

          2、處理頂板事故,至少兩人現(xiàn)場作業(yè),并有專人觀頂。

          3、錨網(wǎng)支護打眼前,先進行臨時支護,并進行敲幫問頂,消除頂部隱患,操作者要站在安全完好頂板下施工。

          4、錨網(wǎng)巷道錨桿嚴禁穿皮,托板、網(wǎng)、梯子梁緊貼巖、煤面,頂板錨桿錨固力不小于70kn,幫錨桿錨固力不小于50kn。

          5、每旬對錨網(wǎng)支護巷道錨桿進行一次拉拔實驗,在井下作錨固力試驗時,必須有安全措施。

          6、錨網(wǎng)支護巷道每100m安裝一個頂板離層儀,經(jīng)常觀察頂板變化情況,出現(xiàn)問題及時處理。

          7、堅持巷道維修制度,失效錨桿及時補打,頂板離層或破碎時要加強支護。

          8、掘進頭必須堅持使用臨時支護,嚴禁空頂作業(yè),錨網(wǎng)支護巷道采用隨掘隨錨,錨網(wǎng)支護打眼前,先采用φ180mm×2400mm的'木料進行臨時支護,遇斷層或頂板碎松軟,必須逐排支護過斷層或頂板破碎松軟帶。

          9、凡過斷層或其它地質(zhì)變化時,技術部門必須提前20m發(fā)出書面預報,以便施工單位采取切實可行頂板管理措施。

          10、掘進放炮后,施工人員必須站在頂板完好的支架下用手鎬配合尖釬進行找頂,并打木點柱臨時支護進行護頂。

          11、各施工隊長和項目部跟班隊長在每班派班時,要將掘進工作面的現(xiàn)場情況及采取的必要措施向全體職工貫徹,跟班跟班要現(xiàn)場落實。

        掘進工作管理制度3

          1、風筒要拉繩吊掛,吊掛平直,逢環(huán)必掛,風筒無擠壓和破損。使用單位負責打風筒吊掛眼(吊掛眼要平直,間距10m,高度不低于2m,最前一個吊掛眼距迎頭小于10m)。

          2、風筒實行編號管理,并逐節(jié)編號。

          3、風筒接頭嚴密(手距接頭0.1m處感到不漏風),無破口(末端20m除外),無反接頭,軟質(zhì)風筒接頭要反壓邊,硬質(zhì)風筒接頭要加墊,上緊螺釘。嚴禁將吊掛好的風筒摘掉落地,嚴禁將風筒扎上而縮小風量,嚴禁將風筒中部掐開口子吹風乘涼,嚴禁故意破壞風筒,嚴禁人為造成風筒破口。

          4、風筒拐彎處要設硬質(zhì)彎頭或緩慢拐彎,不準拐死彎。異徑風筒接頭要用過渡節(jié),先大后小,不準花接。

          5、耙裝機前后的風筒必須用風筒圈連接,嚴禁無圈連接。耙裝機前風筒必須吊掛牢固。整理巷道質(zhì)量時,必須保證風筒質(zhì)量完好。

          6、風筒末端到工作面的距離不得大于10m。瓦斯異常涌出地點,按制定措施執(zhí)行。

          7、風筒出風口的風量要符合《煤礦安全規(guī)程》的'規(guī)定,并保證工作面和回風流瓦斯不超限。

          8、巷道中風速要符合規(guī)定,掘進中的煤巷和半煤巖巷,最低風速0.25m/s,最高風速4m/s;掘進中的巖巷,最低風速為0.15m/s,最高風速4m/s。

        掘進工作管理制度4

          為了安全順利完成掘進生產(chǎn)任務,突出以安全、工程質(zhì)量標準化、文明衛(wèi)生為工作重點,確保安全生產(chǎn)無事故,“一通三防”精細化管理,嚴格材料考核。特制定以下管理制度:

          1、全區(qū)管理人員切實履行職責,統(tǒng)一思想,精誠團結,緊密配合,切實干好本職工作。

          2、安全方面齊抓共管,確保安全生產(chǎn)無事故。

          3、各工種嚴格按操作規(guī)程操作,因操作不當或操作失誤造成人為損壞設備時,經(jīng)追查研究后立即予以嚴肅處理。

          4、特別要抓工程質(zhì)量,文明生產(chǎn)及一通三防工作,當班管理人員對生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患必須及時組織人員處理,驗收員必須在現(xiàn)場嚴格按照驗收標準驗收。

          5、交接班:各生產(chǎn)班組合理組織當班生產(chǎn)任務,嚴格按照區(qū)規(guī)定的交接班時間執(zhí)行,到點交接班。除交接清楚工作面情況,交接單注明當班各項生產(chǎn)任務完成情況等。

          6、各班跟班干部必須堅持向區(qū)一班三匯報,接班匯報接班工作面情況,班中匯報生產(chǎn)情況,下班前匯報各項任務完成情況及存在問題等。

          7、檢修班根據(jù)各自負責設備情況,各設備關鍵部件必須有備用件進行更換,若無備用件及時聯(lián)系區(qū)報配件計劃。

          8、各生產(chǎn)班組生產(chǎn)過程中,各工種操作設備過程中,應加強責任心,若因人為原因造成設備損壞,將從嚴從重進行處罰。

          9、安全事故、生產(chǎn)事故、機電事故必須嚴格實行追查制度,當班發(fā)生事故后,升井后到工區(qū)組織追查,參加人員為責任人及隊、班長相關人員,由值班人員負責組織,并形成書面材料,并及時予以通報。

          13、各班班長當班升井后必須到區(qū)匯報工作并記分,杜絕亂報工、亂加分、晚下井、早升井等現(xiàn)象,一經(jīng)查出,所報工無效,報工人無工,若重復發(fā)現(xiàn),免去其班長職務。

          14、各工種、驗收員、班組長下班后及時做好相關記錄。

        掘進工作管理制度5

          一、班長組織本班全體人員學習貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關安全生產(chǎn)的指示精神,《作業(yè)規(guī)程》學習后應由參加學習的全體人員簽字,正班長主抓本班的安全工作,副班長主抓本班的生產(chǎn)工作。

          二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關業(yè)務部門對各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進行抽查,將現(xiàn)場與規(guī)程對號、查找不足。

          區(qū)隊不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊長的.責任,副總工程師組織業(yè)務部門每月至少檢查一次。

          三、采、掘工作面都要實施有正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高單產(chǎn)、單進。

          四、工程質(zhì)量符合要求,同時,保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序,做到巷道高、寬、平、直、凈,水溝暢通,無積水。

          五、當局扇停止運轉時應立即撤出人員,切斷電源。

          六、堅持敲幫問頂制度,防止矸煤突然冒落傷人。

          七、巷道遇到較松軟煤層時,必須采用前探式支架支護,空頂高度超過規(guī)定時,必須在支架上打木垛接頂。

          八、架棚前必須先拉好中線、腰線,嚴格控制巷道方向,架好棚子后及時背幫背頂,荊芭、椽子質(zhì)量、數(shù)量均應符合要求。

          九、維修巷道時,應堅持先外后里、先上后下的原則。

        掘進工作管理制度6

          1、巖巷掘進工作面在巖石整體性較好,強度在中等以上時,采取打原木戴帽店主進行臨時支護。

          2、在軟巖或巖石破碎的情況下,采取噴30~50mm厚的砼進行支護。

          3、進行臨時支護前,必須由班組長用釬子或洋鎬等工具,由外向里敲幫問頂,至少兩人現(xiàn)場作業(yè),并有專人觀頂,找掉頂幫活矸,確認無問題后,開始臨時支護。

          4、施工中注意觀察,及時處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸,找到直接頂后,再進行支護,堅持使用臨時支護,不準空頂作業(yè)。

          5、質(zhì)量副經(jīng)理組織每旬對錨網(wǎng)支護巷道錨桿進行一次拉拔實驗,在井下作錨固力試驗時,必須有安全措施。

          6、過斷層、破碎帶、褶曲地帶或過老空、老巷時,地質(zhì)條件發(fā)生變化時技術部門必須及時發(fā)出預報,施工隊針對作業(yè)現(xiàn)場情況采取針對性措施。

          7、巖石破碎,嚴禁放大炮,并減少控頂距離,適當縮小錨桿間排距。

          8、打眼要掌握好角度,嚴格控制裝藥量,放炮前檢查巷道支護情況。

          9、開口放小炮,減少裝藥量,一次放炮距離不超過1m。

          10、嚴禁錨桿穿皮,錨桿間排距不得超寬。

          11、巖石比較松軟時,放炮后,先進行初噴,及時封閉巖石,防止風化脫落。

        掘進工作管理制度7

          為進一步規(guī)范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進礦井質(zhì)量標準化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結合礦井現(xiàn)場實際,特制定本制度。

          一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。

          二、考核及驗收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關規(guī)定。

          三、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關部門,嚴禁無規(guī)程措施施工,補充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計,否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

          四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規(guī)定時間內(nèi),向有關職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負。

          五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收,應通知有關職能部門或單位參加,有關職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應樹枝驗收標準,驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。

          六、各種工程驗收時,必須嚴格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。

          七、在工程質(zhì)量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和檢測工具,用數(shù)據(jù)說話,對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的,及時提出整改意見,下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負責人的'責任呢,拒不簽字責任者,按有關獎懲辦法進行處罰。

          八、煤巷掘進道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標準規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。

          九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負責人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認驗收結果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結果的,按實際考核驗收為準,不予更改驗收結果。

        【掘進工作管理制度】相關文章:

        掘進工作管理制度02-08

        掘進工作面管理制度02-01

        掘進工作管理制度7篇02-08

        掘進工程管理制度01-13

        掘進工作面現(xiàn)場管理制度02-01

        掘進質(zhì)量管理制度11-22

        掘進隊工作總結01-07

        煤礦掘進隊的工作計劃09-07

        礦廠掘進隊季度工作總結01-21

        煤礦掘進隊工作總結優(yōu)選12-15

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>