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車間工具管理制度（精選15篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的車間工具管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間工具管理制度 1
為保證車間生產(chǎn)工具的正確使用和有效管理，規(guī)范各類工具的保管和領(lǐng)用，特制定以下辦法：
1、車間公用工具必須建立臺賬，臺賬一式倆份，車間和保管員各一份。
2、保管員每月清查一次工具的損壞和丟失情況，清查結(jié)果向車間匯報。
3、新領(lǐng)工具必須及時入帳。
4、車間工具只允許車間內(nèi)部人員使用，不得以個人名義私自借人，外借必須車間領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、車間人員借用公用工具必須登記，使用后及時歸還，如丟失和因使用不當(dāng)造成損壞的.照價賠償。
6、個人工具由個人妥善保管，調(diào)離時交還給車間。個人所領(lǐng)取的工具，自己必須愛惜，丟失工具自己及時購買。
7、檢修時不帶個人工具，一次罰50元。
車間工具管理制度 2
第一章總則
1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。
2、適用范圍：員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。
第二章工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定
1、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整；
2、如果各標(biāo)準(zhǔn)需變動時，必須由使用部門向原制定部門提出，原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。
第三章工具卡的使用及管理
1、工具卡中設(shè)不同登記頁：領(lǐng)用各類工具時在相應(yīng)登記頁上登記。
2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管，領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時，到內(nèi)勤處取卡，與領(lǐng)料單一起送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。
3、工具的保管應(yīng)該責(zé)任到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡，登記公用工具，并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。
4、行政及倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目，對各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計，以便和部門之間核對。
5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理。
第四章工具的領(lǐng)用、更換及退還
1、工具領(lǐng)用條件：
a、操作工具首次領(lǐng)用，必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；b、換領(lǐng)必須以舊（壞）換新。
2、工具領(lǐng)用程序：
a、工具為首次領(lǐng)用時，領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”，注明用途和保管責(zé)任人，交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后，由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”，一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。
b、以舊（壞）換新領(lǐng)料時，使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。 c、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。
3、工具交接或退還
a、有如下情況：
a、調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動，都應(yīng)報人力資源處。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動手續(xù)外，應(yīng)發(fā)給調(diào)動人員“工具移交表”一份，到部門內(nèi)勤處取“工具卡”，登記表格，各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認(rèn)。
�、∪缫平�，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)xx人，接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn)；
�、⑷缤藥�，按以下b退庫手續(xù)辦理；
�、Ｈ缋^續(xù)使用，則“工具卡”上相應(yīng)項目不做變動，但工具卡上改變部門或崗位名稱，業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計表中，“部門”與“崗位”上做相應(yīng)變動。
b、離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時，由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份，到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫，部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認(rèn)。
�、∪缫平唬瑒t在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)xx人，接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn)；
�、⑷缤藥�，按以下退庫手續(xù)辦理；
�、Ｈ绻ぞ呦奁趦�(nèi)損壞或遺失，應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后，倉庫人員方可簽名。
b、退庫手續(xù)
a、工具需要退庫時，由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”，與“工具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應(yīng)檢驗工具的完好性，如完好則在工具卡上注銷相應(yīng)項目，并簽字確認(rèn)。如工具已經(jīng)損壞，則拒絕其退庫。
b、由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期，并簽名確認(rèn)。
第五章工具的檢查與賠償
1、倉庫人員收回舊工具時必須認(rèn)真檢查，如仍可用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時（有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品），盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊，不需開領(lǐng)料單與填寫工具卡；工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填寫工具卡。
2、公司總安全員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管情況，行政倉庫保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用情況。
3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應(yīng)責(zé)其在一定時間內(nèi)補(bǔ)齊工具。方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標(biāo)準(zhǔn)：
a、工具或勞保丟失，由責(zé)任人賠償原價。
b、使用限期內(nèi)損壞，以舊（壞）換新前必須賠償：
c、勞保用品，超過規(guī)定使用期一半的`，按半價賠償；在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的，按原價賠償。
4、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：責(zé)任人向倉庫說明情況，由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后，到財務(wù)出納處繳款，然后憑收據(jù)到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù)，或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù)。
第六章工具的借用
1、為方便不常用工具的借用，機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借，也可辦理臨時借用。
2、借用及歸還手續(xù)：
a、工具借用必須填寫“工具借用申請單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉庫所在部門負(fù)責(zé)人簽名后，方可借用。
b、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。 c、工具歸還時，保管員在“工具借用申請單”上簽名確認(rèn)。
第七章舊品的報廢
業(yè)務(wù)及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單，填寫“工具報廢申請單”，經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實與部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對報廢工具進(jìn)行處理。
車間工具管理制度 3
一、目的
設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本制度。
二、范圍
1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn)，潤滑油品的使用，設(shè)備潤滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。
2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。
三、職責(zé)
1、車間職責(zé)
1.1車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。
1.2 負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊，貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。
1.3 負(fù)責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。
1.4 認(rèn)真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”，負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實。
1.5 嚴(yán)格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”，負(fù)責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。
1.6 經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關(guān)部門報告處理。
1.7 負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。
2、班組長職責(zé)
2.1認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度，提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。
2.2檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。
2.3保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。
3、操作人員職責(zé)
3.1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。
3.2妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴(yán)格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。
3.3按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油（脂），認(rèn)真做好加、換油記錄，做到無油不啟動、低油位不開車。
3.4 按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
3.5 經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。
3.6 對自存自用油品要定時檢查，認(rèn)真交接，對固定式油桶（箱）應(yīng)按時脫水。
3.7 常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。
3.8 按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認(rèn)真做好廢油回收工作。
四、潤滑油（脂）儲存和保管
1、車間下設(shè)潤滑站，潤滑油站由當(dāng)班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔
2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施，冬季做好保溫
3、潤滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動火，潤滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示
4、入庫油品必須有合格證，庫存三個月以上時應(yīng)檢驗，不合格油品應(yīng)及時進(jìn)行處理，直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油（脂）要及時建立臺賬，注明名稱、代號、入庫時間，并作好分類、分組保管。
五、潤滑器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn)
1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應(yīng)有的潤滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。
2、各潤滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的`過濾網(wǎng)要班班檢查，及時清洗。各用具使用或清洗后，應(yīng)按指定地點放置整齊，嚴(yán)禁隨意放置，以免丟失或損壞。
3、各崗位的潤滑油具由當(dāng)班班長及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，交接班時做好交接
4、在用的潤滑器具一定要保護(hù)好過濾網(wǎng)，由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過濾網(wǎng)
5、設(shè)備潤滑的潤滑油（脂）必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號的油品時，必須按規(guī)定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。
6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過濾網(wǎng)，一級過濾網(wǎng)為60目，二級過濾網(wǎng)為80目，三級過濾網(wǎng)為100目。
六、潤滑油使用
1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤滑用油見附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說明書。設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點、加油時間及加油周期等，必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行
2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時，應(yīng)報有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，車間不得隨意更改。
3、潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。
4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時，應(yīng)先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。
5、新安裝設(shè)備第一次（跑合期）投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備，應(yīng)在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運(yùn)轉(zhuǎn)時，換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。
6、具有獨立潤滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后，潤滑油循環(huán)一定時間，經(jīng)檢驗合格，方可試車或投入運(yùn)行。
7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤滑油應(yīng)每月檢驗一次，條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗頻次，應(yīng)化驗黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點、酸質(zhì)，如有一項指標(biāo)不合格，應(yīng)及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管，以備查詢。
8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時要及時查出原因，上報車間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油
9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時，應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。
車間工具管理制度 4
1、生產(chǎn)設(shè)備、工具由各車間專人管理。(按設(shè)備指定使用人員)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3、每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。
4、當(dāng)發(fā)生與生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的工作,應(yīng)及時、準(zhǔn)確、整潔填寫各種記錄。
5、生產(chǎn)設(shè)備堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑。做到“三好”“四會”。
(1)、三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。
(2)、四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。
6、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、維修檢查、處理。
7、保管好各自工具、附件、不得丟失。
8、嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間。
9、各設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)、安全裝置齊全可靠。
車間工具管理制度 5
1目的
建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。
2范圍
車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備。
3責(zé)任
3.1車間各班長負(fù)責(zé)組織實施，各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。
3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
4內(nèi)容
4.1一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的`清潔
4.1.1設(shè)備內(nèi)表面清潔時，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔，再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。
4.1.2設(shè)備外表面清潔時，用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不可讓水流入電器開關(guān)及控制盤內(nèi)。
4.1.3如有污處應(yīng)用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。
4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設(shè)備表面的水。
4.1.5清潔時注意手勿被設(shè)備尖物刺傷。
4.1.6電器開關(guān)清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。
4.2潔凈區(qū)設(shè)備清潔
4.2.1生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對設(shè)備進(jìn)行整理，清除設(shè)備內(nèi)外的殘留物。
4.2.2設(shè)備上可拆下部分及可移動設(shè)備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。
4.2.3設(shè)備主體按各設(shè)備清潔SOP實施，內(nèi)部要清潔干凈，外部要見設(shè)備本色，電器擦拭無油污，設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。
4.2.4用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設(shè)備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。
4.2.5設(shè)備清潔完后，按順序進(jìn)行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報質(zhì)監(jiān)員檢查，檢查合格后，設(shè)備掛已清潔牌。
車間工具管理制度 6
一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊，建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗收手續(xù)。
二、設(shè)備管理員要根據(jù)實際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購置計劃，經(jīng)主管審批后方能采購。
三、本廠所有的`機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗，確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。
四、固定不能移動的專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗臺等，由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。
五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管不當(dāng)引起的.損壞，由保管員承擔(dān)責(zé)任。
六、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備，廠部指定專門班組保管維修，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應(yīng)予以賠償。
七、要提高設(shè)備的利用率，對長期閑置不用的設(shè)備，要妥善保管好。
八、廠部每季度要對機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時要進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對于保管好的要予以表揚(yáng)，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。
九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞，造成損失的要追究責(zé)任。
車間工具管理制度 7
1、目的
對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對設(shè)備的保管，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。
2、適用范圍
適用于生產(chǎn)過程中為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺帳登記、維修等控制。
3.2各車間負(fù)責(zé)對各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護(hù)。
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對新設(shè)備的購買。
3.4技檢部參與對新設(shè)備的的改造、驗收。
4、程序
4.3生產(chǎn)設(shè)備提供和維護(hù)
4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的提供
A）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)車間的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》，并在“申請單”上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途、要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。除設(shè)備配件外其余設(shè)備一律由總經(jīng)理負(fù)責(zé)購買；
B）需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)車間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。
4.3.2新生產(chǎn)設(shè)備的驗收
A）采購或自制的生產(chǎn)設(shè)備，由生產(chǎn)部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)符合要求后，由技檢部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上簽字確認(rèn)，并在“驗
收單”上記下生產(chǎn)設(shè)備名稱、型號（規(guī)格）、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容�！渡a(chǎn)設(shè)備驗收單》由生產(chǎn)部保管。
B）驗收不合格的生產(chǎn)設(shè)備，相關(guān)部門把情況反映到采購人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。最后由驗收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上；
C）生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號，建立《設(shè)備管理卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》上登記；
4.3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)
A）生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
B）生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備和檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的'操作規(guī)程，同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，通過現(xiàn)場考核確認(rèn)合格后方可讓其操作。
A）生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃》，并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
B）生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)及時修理，自行無法修理，應(yīng)及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在“檢修單”上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。
C）現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號，以便于維護(hù)保養(yǎng)。
4.3.4生產(chǎn)設(shè)備的報廢
對無法檢修或無修理價值的設(shè)備，使用部門應(yīng)提出報廢申請，填寫《設(shè)施報廢單》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢，并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》上注明情況。
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第一條電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二條維修部門接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三條維修工作完畢，維修作業(yè)人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管驗收簽字，并將通知單交回維修部門。
第四條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第六條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班先派人員維修，同時使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項記錄，其他程序均同。
第七條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
第八條設(shè)備修理調(diào)度工作職責(zé)。
1.調(diào)度員根據(jù)月份生產(chǎn)計劃，編制維修及配件、零件加工計劃，按照進(jìn)度要求，組織好生產(chǎn)。
2.調(diào)度員必須根據(jù)機(jī)臺、設(shè)備狀態(tài)和維修人員技術(shù)情況，編制計劃和進(jìn)度表并及時檢查和處理配件備品生產(chǎn)加工過程中的問題。
3.調(diào)度員要將每月投產(chǎn)的.備品配件生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及時向主管匯報。
4.調(diào)度工作。應(yīng)本著面向生產(chǎn)和先維修后生產(chǎn)的原則進(jìn)行工作安排。
5.沒有列入計劃而生產(chǎn)急需的配件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排加工。
6.開好定期設(shè)備會議，檢查各車間設(shè)備維修任務(wù)完成情況和設(shè)備維修的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整。
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第一章 總則
第一條 目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條 相關(guān)職責(zé)。
1．生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。
2．各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。
3．設(shè)備保障部參與對新設(shè)備的改造和驗收。
第二章 生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定
第三條 生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
第四條 生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備保障部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。
第五條 崗位人員交接班時必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的`變化、故障及處理情況等。
第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)生事故的危險時，應(yīng)立即停止操作，立即上報，并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>
第七條 使用部門必須指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的.日常使用工作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定，造成設(shè)備丟失、損壞者，應(yīng)進(jìn)行處罰。
第八條 機(jī)械設(shè)備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。
第九條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。
第三章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定
第十條 現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號，以便于維護(hù)保養(yǎng)。
第十一條 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃》，并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
第十二條 生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)及時修理，自行無法修理的，應(yīng)及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。 第十三條 班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認(rèn)真做好交班記錄。
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安全生產(chǎn)是企業(yè)的生存和發(fā)展的重要要素之一，也是勞動者個人生存和發(fā)展必須遵循的重要原則，因此，企業(yè)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的重點工作來抓，常抓不懈，以確實保證員工的`安全和企業(yè)的利益，為讓全體干部和員工了解企業(yè)安全防范的重點和要求，特殊危險區(qū)域及特別危害物品倉庫其防范方法和措施，制定幾條規(guī)定和管理制度。
防火區(qū)域的劃分：
一級防火防爆區(qū)域劃分：cmc生產(chǎn)車間、ak生產(chǎn)車間、氯乙酸混合車間、及其四周15米；酒精、鹽酸、二氯甲烷儲罐區(qū)及酒精蒸餾塔四周15米；危險品倉庫、垃圾場、暖房、紙箱倉庫及四周10米；冷凍車間及四周10米；成品、半成品倉庫及其四周10米。
二級防火區(qū)域劃分：液堿儲罐區(qū)；耙式、烘房車間；辦公樓。
固定動火區(qū)：金工車間。
三級防火區(qū)域：除一級二級防火區(qū)域、固定動火區(qū)以外的其它動火區(qū)域。
�。ㄒ唬┓辣囬g的房頂和墻面上和防爆通風(fēng)扇要24小時常開，保持加強(qiáng)通風(fēng)，對車間的一些化學(xué)可燃物質(zhì)的空氣含量在極限之內(nèi)，在生產(chǎn)過程中通�？刹扇⊥L(fēng)置換手段對本身具有自然能力的物質(zhì)，采取通風(fēng)散熱降溫等措施。
�。ǘ┸囬g的房頂?shù)睦滹L(fēng)空調(diào)機(jī)設(shè)備，網(wǎng)板有粉塵阻塞對空調(diào)通風(fēng)有影響，要定期清洗，確保夏天高溫季節(jié)對車間員工能得到降溫防暑工作，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ㄈ└鬈囬g崗位的消防設(shè)施（滅火器要定期充裝維修及損壞更換，消防水帶損壞更換，室外消防栓要每天檢查是否有水及有壓力，損失及時維修及更換）。公司自備消防泵要定期檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維修更換，由設(shè)備部、安全科負(fù)責(zé)定期管理。
（四）防爆車間使用電氣設(shè)備必須是防爆電機(jī)及防爆電源開關(guān)、插座、防爆風(fēng)扇，對一些地槽清理及耙式清理，通風(fēng)散熱必須用防爆風(fēng)扇。
�。ㄎ澹┗鹁瘓缶扇�?xì)怏w探測器要定期檢測和定期維護(hù)，又安全科負(fù)責(zé)，
�。┱龎嚎諝夂粑饔砂踩曝�(fù)責(zé)定期檢測及維護(hù)，確保設(shè)備能安全使用。
以上各類安全設(shè)施、設(shè)備由設(shè)備部、安全科認(rèn)真監(jiān)督此項工作，確保一切安全設(shè)備能正常使用和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
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1、食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施，防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。
2、配備與生產(chǎn)經(jīng)營的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或設(shè)施。主要設(shè)施宜采用不銹鋼，易于維修和清潔。
3、有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所（所有出入口），設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下端設(shè)金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩；距地面2m高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施；采取有效“除四害”消殺措施。
4、配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施，附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標(biāo)示。宜采用腳踏式、肘動式或感應(yīng)式等非手動式開關(guān)或可自動關(guān)閉的開關(guān)，并宜提供溫水。
5、食品處理區(qū)應(yīng)采用機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風(fēng)，及時排除潮濕和污濁空氣。
6、用于加工、貯存食品的.工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。
7、食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會對食品產(chǎn)生污染；加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。
8、各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具，應(yīng)分開定位存放使用，并有明顯標(biāo)識。
9、應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時消毒，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。
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�。ㄒ唬┘庸そ�(jīng)營場所
1、廚房內(nèi)外環(huán)境整潔，上、下水道通暢，地面無積水。廢棄物盛放容器必須密閉，外觀清潔；設(shè)置能盛裝一個餐次垃圾的密閉容器，并做到班產(chǎn)班清；地面、排水溝、墻壁、天花板、門窗等應(yīng)保持清潔和良好狀況；排煙、排氣設(shè)施無油垢沉積、不滴油。
2、應(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害工作，防止害蟲孳生。除蟲滅害工作不能在食品加工操作時進(jìn)行，實施時對各種食品（包括原料）應(yīng)有保護(hù)措施。
3、使用殺蟲劑進(jìn)行除蟲滅害，應(yīng)由專人按照規(guī)定的使用方法進(jìn)行；使用時不得污染食品、食品接觸面及包裝材料，使用后應(yīng)將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗。
4、發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂及其他有害害蟲應(yīng)即時殺滅。發(fā)現(xiàn)鼠洞、蟑螂滋生穴應(yīng)即時投藥、清理，并用硬質(zhì)材料進(jìn)行封堵。操作間及庫房門應(yīng)設(shè)立高50cm、表面光滑、門框及底部嚴(yán)密的防鼠板。
5、三防設(shè)施有效：紗門、紗窗或門簾、金屬防鼠板、防鼠隔柵等設(shè)施能有效起到防蠅、防鼠、防塵作用。
6、廢棄油脂應(yīng)由專業(yè)的公司回收，并應(yīng)與該公司簽訂寫有“廢棄油脂不能用于食品加工”的合同。
（二）、設(shè)施
1、餐具、用具消毒由專人負(fù)責(zé)，必須穿戴整潔的工作衣帽，工作人員必須取得個人健康證明和食品安全知識培訓(xùn)合格證明方可上崗操作。
2、餐具、用具必須嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔”的`程序進(jìn)行洗滌消毒。
3、餐具、用具清洗消用毒用水池必須專用，分設(shè)洗滌池、消毒池和清潔池，并有明顯標(biāo)識
4、化學(xué)消毒劑應(yīng)符合國家消毒產(chǎn)品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，餐具消毒時消毒液濃度不得低于250mg/l，餐具全部浸泡時間不低于5分鐘。
5、待清洗餐具用具應(yīng)用不滲漏的容器盛裝修，不得隨意亂放。
6、消毒后餐具專柜保存，與未消毒餐具分開放置，保潔柜應(yīng)有明顯標(biāo)志，定期清洗保持潔凈。
7、餐具消毒應(yīng)有記錄、存檔備查。
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第一章總則
1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。
2、適用范圍：員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。
第二章工具卡的使用及管理
1、《工具領(lǐng)用單》中設(shè)不同登記頁：領(lǐng)用各類工具時在相應(yīng)登記頁上登記。
2、《工具領(lǐng)用單》由配件部保管，領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時，倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字。
3、工具的保管責(zé)任到人。部門統(tǒng)一登記專用工具，并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。
4、倉庫應(yīng)設(shè)專用帳目，對各部門各崗位各人員的.工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計，以便核對。
5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入《工具領(lǐng)用單》統(tǒng)一管理。
第三章工具的領(lǐng)用、更換及退還
1、工具領(lǐng)用條件：
A、專用工具領(lǐng)用，必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；
B、換領(lǐng)必須以舊(壞)換新。
2、工具領(lǐng)用程序：
A、工具為首次領(lǐng)用時，領(lǐng)用部門填寫《工具領(lǐng)用單》，注明保管責(zé)任人，交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后，由工具保管人到部門內(nèi)勤處領(lǐng)工具。
B、以舊(壞)換新領(lǐng)料時，使用部門應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用單》，拿舊工具到倉庫換領(lǐng)。
C、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，按第四規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。
3、工具交接或退還
A、有如下情況：
A.調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動，都應(yīng)報人力資源處。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動手續(xù)外，應(yīng)發(fā)給調(diào)動人員“工具移交表”一份，到部門內(nèi)勤處取《工具清單》，登記表格，各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認(rèn)。
1.移交，則在原保管人填寫“工具移交表”并注明移交xx人，并由接交人簽字確認(rèn)；
2.庫，按以下B退庫手續(xù)辦理；
3.繼續(xù)使用，則《工具清單》上相應(yīng)項目不做變動，但工具卡上改變部門或崗位名稱，業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計表中，“部門”與“崗位”上做相應(yīng)變動。
B.離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時，由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份，到內(nèi)勤處取《工具清單》，部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與《工具清單》到倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認(rèn)。
1.退庫，按以下退庫手續(xù)辦理；
2.工具限期內(nèi)損壞或遺失，應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后，倉庫人員方可簽名。
C、退庫手續(xù)
1.需要退庫時，由工具保管人辦理《工具領(lǐng)用單》，與工具一并送倉庫退料。倉庫保管應(yīng)檢驗工具的完好性，如完好則在《工具領(lǐng)用單》上注銷相應(yīng)項目，并簽字確認(rèn)。如工具已經(jīng)損壞，則拒絕其退庫。
2.由工具保管人取《工具領(lǐng)用單》，與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在《工具領(lǐng)用單》相應(yīng)欄目中注明其退回日期，并簽名確認(rèn)。
第四章工具的檢查與賠償
1、倉庫人員收回舊工具時必須認(rèn)真檢查，如仍可用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品)，盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。
2、公司總安全員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管情況，行政倉庫保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用情況。
3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，工具領(lǐng)用人賠償工具原價。
工具賠償：
A、工具或勞保丟失，由責(zé)任人賠償原價。
B、使用限期內(nèi)損壞，以舊(壞)換新前必須賠償：
C.勞保用品，超過規(guī)定使用期一半的，按半價賠償；在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的，按原價賠償。
4、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：責(zé)任人向倉庫說明情況，由倉庫寫出損壞情況或遺失的工具價格后，到部門經(jīng)理處繳納工具原價款。
第五章工具的借用
1、為方便不常用工具的借用，機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借，也可辦理臨時借用。
2、借用及歸還手續(xù)：
A、工具借用必須填寫“工具借用申請單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉庫所在部門負(fù)責(zé)人簽名后，方可借用。
B、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。
C、工具歸還時，保管員在“工具借用申請單”上簽名確認(rèn)。
車間工具管理制度 14
為切實用好、管好鐵路的工具，降低公司消耗，確保公司安全生產(chǎn)，結(jié)合公司實際，按照行業(yè)管理相關(guān)規(guī)范，制定本辦法。
第一章總則
第1條工具管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。對工具進(jìn)行合理配置，充分發(fā)揮其效能，使其達(dá)到最佳投資效益是公司工具管理的基本原則。
第2條工具管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步及員工綜合素質(zhì)的提高，以促進(jìn)本公司生產(chǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)為目的，堅持管理與生產(chǎn)相結(jié)合的原則。
第3條價值在兩千元以下，不按固定資產(chǎn)管理的工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具等的管理，執(zhí)行本辦法。
第4條按照公司“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，兩級管理，三級核算”的原則，公司工具管理工作實行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司、分公司兩級管理，公司、分公司、工隊（車間）（以下統(tǒng)稱工隊）三級負(fù)責(zé)的管理模式。
第二章工具管理和使用部門職責(zé)
第5條物資設(shè)備部是公司工具的歸口管理職能部門，負(fù)責(zé)制訂、修改《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分公司執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)會同公司運(yùn)輸部、安監(jiān)室等部室審定分公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)分公司工具申請計劃、物資供應(yīng)中心廢舊工具處臵計劃的審核批復(fù)工作；負(fù)責(zé)組織公司工具的招標(biāo)采購、供應(yīng)、廢舊工具處臵等工作。
第6條物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)協(xié)助物資設(shè)備部指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分公司執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、申報分公司工具配備建議定量標(biāo)準(zhǔn)、工具申請計劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行公司批復(fù)的工具采購、供應(yīng)計劃；負(fù)責(zé)按照《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定，集中回收、保管、統(tǒng)一處臵報廢工具等工作。
第7條分公司要成立工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理擔(dān)任，組員為運(yùn)輸生產(chǎn)部等部門科室各專業(yè)工程師、安監(jiān)人員，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)履行分公司的工具管理職責(zé)。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工隊嚴(yán)格執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)審核工隊工具配備定量建議計劃和申請計劃并上報轄區(qū)物資供應(yīng)中心；負(fù)責(zé)分公司工具的計量、檢測項目立項及報廢鑒定審核、處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)經(jīng)驗等工作；負(fù)責(zé)建立分公司級各專業(yè)的“工具管理臺帳”。
第8條工隊必須嚴(yán)格執(zhí)行《公司工具管理辦法》，成立工隊工具管理小組，工隊長（車間主任）任組長，成員為工隊核算員、材料員、相關(guān)技術(shù)員、安監(jiān)人員和作業(yè)組（班組）長，工隊工具管理小組負(fù)責(zé)履行工隊的工具管理職責(zé)。具體負(fù)責(zé)工隊工具儲備定量建議計劃和申請計劃的編制、審核、呈報工作；負(fù)責(zé)工隊工具損壞程度和工具報廢的鑒定、處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)經(jīng)驗等工作；工隊核算員、材料員負(fù)責(zé)建立工隊“工具管理臺帳”，填寫工具卡片，負(fù)責(zé)辦理工具的請領(lǐng)、發(fā)放、借用、保管、修理、丟失賠償、報廢等手續(xù)。
第三章工具的分類
第9條工具按保管形式分為個人使用保管工具和公用工具；按使用狀態(tài)分在用工具（個人使用保管工具和公用工具）、報廢工具和備用工具；按制造形式分為標(biāo)準(zhǔn)工具和自制工具。
第10條各類工具的管理方式：
1、個人使用保管工具系指配發(fā)給個人使用、保管的工具，由工具使用部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。使用人負(fù)責(zé)履行正確使用和妥善保管職責(zé)。
2、公用工具系指配發(fā)給部門科室、工隊、作業(yè)組（班組）集體使用、保管的工具，由工具公共使用部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，指定專人負(fù)責(zé)履行工具的請領(lǐng)、發(fā)放、保管、借用、修理、丟失賠償、報廢等職責(zé)。
3、備用工具系指為滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的實際需要，工隊配備的應(yīng)急備用的工具，本著“誰備用，誰管理”的原則進(jìn)行管理，由工具備用部門的材料員、核算員負(fù)責(zé)按照《工隊物資管理辦法》的要求（備用工具與工隊其他物資的管理方式相同）進(jìn)行管理。
4、自制工具系指為了滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的特殊需要，在標(biāo)準(zhǔn)工具無法滿足運(yùn)輸生產(chǎn)特殊要求和確保安全生產(chǎn)的情況下，分公司各專業(yè)技術(shù)人員，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮專業(yè)的技術(shù)特長,自行設(shè)計、制造（或委托加工）的工具，自制工具由分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行管理。
�。怠髲U工具系指經(jīng)工隊工具使用部門工具管理小組鑒定，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組核定報廢的工具，由工具使用部門負(fù)責(zé)暫時實物保管，分公司每年定期回收、上繳轄區(qū)物資供應(yīng)中心，由物資部門按照《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行處理。
第四章工具的配備定量管理
第11條工具配備原則：
1、根據(jù)公司運(yùn)輸生產(chǎn)實際，按照行業(yè)管理慣例，公司工具管理實行“定量配備、按期保養(yǎng)、報廢更換、交舊領(lǐng)新、損壞賠償”制度。實行工具定量配備管理，使公司工具管理有“量”可查，杜絕不合理領(lǐng)用、配發(fā)、儲備現(xiàn)象的發(fā)生。
2、本著生產(chǎn)和管理相結(jié)合的原則，公司工具的配備定量采用自下而上申報，逐級審核后，再自上而下貫徹執(zhí)行的管理形式。
第12條根據(jù)公司運(yùn)輸生產(chǎn)實際，公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)，原則上每年調(diào)整一次，當(dāng)年不做調(diào)整的，執(zhí)行上標(biāo)準(zhǔn)；原則上不允許超定量標(biāo)準(zhǔn)采購、配備、使用工具。分公司在執(zhí)行工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)過程中，要注意積累工具使用消耗數(shù)據(jù)，以便掌握公司工具的真實消耗規(guī)律，制訂符合公司實際的工具消耗定額。
第13條工隊需配備的個人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的品種、數(shù)量、規(guī)格型號、使用年限等，由工隊負(fù)責(zé)按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)申報，填寫《工具配備定量建議計劃表》（格式見附表一）。
第14條分公司各部門科室需配備的個人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的品種、數(shù)量、規(guī)格型號、使用年限等，由分公司各部門科室專業(yè)工程師負(fù)責(zé)按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)申報，填寫《工具配備定量建議計劃表》。
第15條工具配備定量計劃審核管理流程：
每年11月10日前，工具使用部門的核算員根據(jù)本工具消耗、庫存及下維修任務(wù)情況向分公司部門科室提報本部門《工具配備定量建議計劃表》，經(jīng)分公司各專業(yè)工程師匯總、初審，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核簽字后，于每年的11月25號以前，報轄區(qū)物資供應(yīng)中心，經(jīng)物資供應(yīng)中心專業(yè)工程師、物資供應(yīng)中心主任復(fù)核簽字后，于每年的11月底前上報公司物資設(shè)備部。物資設(shè)備部主管工程師，根據(jù)分公司上報的配備定量計劃，會同公司相關(guān)部室，共同研究、核定并下發(fā)下一分公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)。
第五章工具的計劃管理
第16條工具使用部門根據(jù)公司核定的配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的消耗、報廢、庫存情況，提出工具申請計劃，經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，分公司工具申請執(zhí)行計劃。
第17條為滿足公司運(yùn)輸生產(chǎn)需要，確保工具質(zhì)量和使用安全，規(guī)范公司工具類物資的采購和供應(yīng)管理工作，公司工具類物資實行公司物資設(shè)備部統(tǒng)一招標(biāo)采購，物資供應(yīng)中心按季度或月度組織供應(yīng)、配送的管理方式。
第18條分公司自制工具的申請計劃，由工具使用部門提出《自制計劃申請表》（格式見附表二），經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定簽字后，報物資供應(yīng)中心備案。分公司專業(yè)科室負(fù)責(zé)組織自制工具方案的實施，并對自制工具的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。實施完成后，由物資供應(yīng)中心協(xié)助使用部門完成分公司自制工具的驗收、財務(wù)核銷工作。自制工具的入、出庫管理與其他標(biāo)準(zhǔn)工具一致。
第19條工隊的個人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的申請計劃，由工隊核算員根據(jù)公司核定的配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的消耗、報廢、庫存實際，填報《工具申請和季度供應(yīng)計劃表》（格式見附表三）。
第20條分公司各部門科室需配備個人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的申請計劃，由各部門科室的專業(yè)工程師根據(jù)公司核定的配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的'消耗、報廢、庫存實際，編制、填報《工具申請和季度供應(yīng)計劃表》。
第21條公司工具申請計劃的管理流程：
每年12月10日前，工具使用部門負(fù)責(zé)將本部門《工具申請和季度供應(yīng)計劃表》報分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)匯總、審核、批準(zhǔn)、簽字后，于12月20日前報轄區(qū)物資供應(yīng)中心。經(jīng)物資供應(yīng)中心專業(yè)工程師審核、匯總，物資供應(yīng)中心主任核準(zhǔn)簽字后，于12月25日前上報物資設(shè)備部。物資設(shè)備部根據(jù)公司整體工具申請計劃情況，制定相應(yīng)的招標(biāo)采購計劃。物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)按照分公司工具供應(yīng)進(jìn)度要求，執(zhí)行公司工具供應(yīng)、配送計劃。
第六章工具的收、發(fā)、存管理
第22條工具的收、發(fā)、存管理原則：
工具的收、發(fā)、存管理，采用工具臺帳管理與工具卡片管理相結(jié)合的管理方式，工具使用部門的材料員負(fù)責(zé)建立《工具管理臺帳》（格式見附表四），并建立個人使用保管工具和公用工具卡片。
第23條公司工具的臺帳管理流程：工具使用部門核算員、材料員、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同規(guī)定的技術(shù)條件，認(rèn)真對物資中心配送的工具進(jìn)行驗收，并在驗收單上履行簽字手續(xù)，工具使用部門憑物資供應(yīng)中心的《物資分配表》（格式執(zhí)行《工隊物資管理辦法》的規(guī)定），在《工具管理臺帳》上登記工具入庫。按規(guī)定定量配備的個人使用保管工具和公用工具，在《工具管理臺帳》上登記工具出庫數(shù)量和去向。備用工具在《工具管理臺帳》結(jié)存欄載明，其庫存管理同公司其他物資管理方式相同，執(zhí)行《工隊物資管理辦法》的規(guī)定。
第24條工具的卡片管理
�。薄�人使用保管的工具和公用工具屬于已領(lǐng)用但未實際消耗的物資，工具使用部門應(yīng)加強(qiáng)管理，建立個人使用保管工具卡片（格式見附表五）和公用工具卡片（格式見附表六），嚴(yán)格執(zhí)行“定量配備、按期保養(yǎng)、報廢更換、交舊領(lǐng)新、損壞賠償”制度。
２、個人使用保管工具管理實行一人一卡，工具一經(jīng)從工具管理臺帳上領(lǐng)出，由使用保管人對工具的使用、保管和安全狀況負(fù)責(zé)。
�。�、工具使用保管人如有工作調(diào)動，要辦理個人使用工具的交接手續(xù)，并由相關(guān)工具管理人員簽字認(rèn)可，人事勞資部門方可辦理手續(xù)。
４、公用工具以公用工具使用部門為單位建卡，工具一經(jīng)從工具管理臺帳上領(lǐng)出，由使用部門指定專人負(fù)責(zé)對這部分公用工具的使用、保管、領(lǐng)用、借用、修理、丟失、損壞、賠償?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行動態(tài)管理。
第七章工具的質(zhì)量與安全管理
第25條為確保公司運(yùn)輸安全，經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，分公司各部門科室應(yīng)按照行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求，有計劃的、集中組織委托有資質(zhì)的單位完成本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具的計量、檢測及校驗工作。
第26條為確保公司工具的質(zhì)量能滿足公司運(yùn)輸生產(chǎn)和安全的需要，分公司各部門科室應(yīng)按照行業(yè)及本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具維修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范的要求，有計劃的、集中組織委托有資質(zhì)的單位完成本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具定期維修、維護(hù)工作。日常保養(yǎng)工作由工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具使用部門按照工具維修保養(yǎng)手冊的要求完成。第27條工具使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具使用說明書及安全操作規(guī)程對工具使用人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對于通信、信號、供電等進(jìn)口儀器儀表和專用工具分公司部門科室應(yīng)對新上崗的職工組織集中強(qiáng)化培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但無法正確使用上述工具的員工，不得動用、操作和管理工具，以避免造成人身傷害或工具損壞。
第28條專業(yè)性很強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的專用工具的使用、保養(yǎng)和維修實行“定人定機(jī)”的管理制度，工具使用部門公用的專用或精密儀器儀表工具管理人員要嚴(yán)把收發(fā)關(guān)，保證發(fā)出的工具處于完好狀態(tài)，交回的工具狀態(tài)完好方可入庫，如發(fā)現(xiàn)問題，工具管理人員應(yīng)及時向工具管理小組匯報，制定應(yīng)急處理措施，做好相關(guān)檢查、維修、保養(yǎng)記錄，確保公司運(yùn)輸生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
第八章工具的報廢管理
第29條公司工具的報廢由公司工具使用部門負(fù)責(zé)初步鑒定，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。
第30條工具報廢流程：
工具使用部門的工具管理小組負(fù)責(zé)組成三人以上的工具報廢初步鑒定小組，定期根據(jù)生產(chǎn)需要，根據(jù)公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限、工具的技術(shù)狀態(tài)，對已到期、雖未到期但失去部分或全部使用功能、雖未到期但存在嚴(yán)重安全隱患的工具進(jìn)行報廢認(rèn)定，形成書面報廢初步鑒定意見，報分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。經(jīng)批準(zhǔn)簽字后，工具使用部門可根據(jù)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組報廢鑒定批復(fù)，實施到期更換，交舊領(lǐng)新。工具報廢初步鑒定意見及批復(fù)要報物資中心備案，原件與工具管理其他檔案資料一同由工具使用單位備案管理。
第31條已經(jīng)鑒定報廢工具的管理執(zhí)行《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定。
第九章工具的修舊、利廢管理
第32條在確保公司安全生產(chǎn)和員工人身安全的情況下，公司鼓勵工具使用部門和員工個人，在不影響正常工作的情況下，對已報廢工具進(jìn)行修舊利廢，小改小革，使物盡其用。公司每年將對修舊、利廢經(jīng)濟(jì)效果顯著的單位和個人進(jìn)行表揚(yáng)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵（按修舊、利廢產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的20%予以獎勵）。
第33條物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)修舊、利廢的管理工作。物資供應(yīng)中心應(yīng)與分公司各專業(yè)主管工程師密切配合，根據(jù)各專業(yè)報廢工具的狀況，研究制定修舊、利廢工作計劃，報分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實施，并會同分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組對修舊、利廢效果及經(jīng)濟(jì)效益做出客觀公正、實事求是的評價，提出獎懲意見。于每年12月25日前呈報公司物資設(shè)備部。
第34條本著安全、經(jīng)濟(jì)的原則，經(jīng)修理可達(dá)正常使用功能的工具，應(yīng)與新品分開存放，單獨建立《工具管理臺帳》，優(yōu)先發(fā)放使用。
第十章工具的損壞、丟失賠償制度
第35條分公司（或工隊）工具管理小組有權(quán)對不按規(guī)程操作而損壞或保管不善而丟失工具的部門和個人，做出工具賠償決定，并視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。工具的賠償和經(jīng)濟(jì)處罰工作由各級工具使用部門的工具管理小組負(fù)責(zé)。
第36條工具的賠償原則：使用期限為一年以內(nèi)的工器具丟失的，由責(zé)任人按全價賠償；使用期限為兩年或兩年以上的工器具丟失后，按使用年限平均折舊，由責(zé)任人賠償工器具剩余價值部分。
第37條工具因保管不善而丟失的賠償程序：
工具使用部門的材料員填寫《工具賠償通知單》（格式見附表七），經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)，報所在部門工具管理小組組長審核簽字，經(jīng)批準(zhǔn)后對責(zé)任人下達(dá)賠償和經(jīng)濟(jì)處罰決定。由責(zé)任人攜工具賠償通知單到會計核算中心辦理繳款手續(xù)，會計核算中心向責(zé)任人出具繳罰款收據(jù)。材料員憑此工具賠償通知單及繳罰款收據(jù)按核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放新工具。責(zé)任人逾期不辦理交款手續(xù)的，由分公司采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣的可按違紀(jì)甚至開除處理。
第38條工具因不按規(guī)程操作而損壞的賠償規(guī)定：
工具損壞可修復(fù)的由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)修復(fù)費用；工具損壞不可修復(fù)的按工具丟失賠償規(guī)定執(zhí)行。
第39條工具的丟失、損壞及重新配備應(yīng)在工具使用部門的“工具管理臺帳”上記載清楚。
第40條對確因作業(yè)條件限制，對工具造成損壞的，工具使用部門的工具管理小組可視情節(jié)作出減免賠償或不賠償?shù)臅鏇Q定，但此決定必須實事求是，有理有據(jù)，并作為核算工具損壞修復(fù)費用或領(lǐng)用新工具的依據(jù)。對故意損壞工具的責(zé)任人，除賠償和經(jīng)濟(jì)處罰外，情節(jié)惡劣的可按違紀(jì)甚至開除處理。
第十一章工具管理的監(jiān)督、考核制度
第41條公司物資設(shè)備部將每年對分公司工具管理情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、考核工作，以處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗。
第42條分公司應(yīng)把工隊工具管理情況的考核納入工隊物資管理考核工作，物資供應(yīng)中心有責(zé)任和義務(wù)代表物資設(shè)備部對工隊工具管理工作進(jìn)行不定期的監(jiān)督、抽查和考核，及時指出工隊工具管理工作中存在的問題，下達(dá)整改通知單，限期整改，并將監(jiān)督、抽查和考核結(jié)果及時通報分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
第43條分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立健全工具使用、管理、自查制度，每半年組織一次分公司范圍內(nèi)的檢查、指導(dǎo)、考核工作，對工具管理工作進(jìn)行梳理總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，并把監(jiān)督、抽查和考核結(jié)果作為考核工隊基礎(chǔ)管理工作的依據(jù)。
第44條工隊長是工隊工具管理的第一責(zé)任人，應(yīng)每季度對工隊的工具管理進(jìn)行一次帳、卡、物的核查工作，年終作一次徹底清查工作。
第十二章附則
第45條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。
第46條公司以前頒布的規(guī)定與本辦法不相符的，以本辦法為準(zhǔn)。
車間工具管理制度 15
為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊（壞）換新、移交、報廢程序，以避免工具的流失及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。結(jié)合公司實際情況特制定如下管理辦法：
一、現(xiàn)有工具的清理
1、現(xiàn)有車間共同使用和個人專用的工具，由五金庫聯(lián)合設(shè)備科負(fù)責(zé)統(tǒng)計，五金庫建立臺帳，明確責(zé)任人，車間（部門）共同使用的工具器械由車間主任（部門領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)，員工專用工具由具體使用人負(fù)責(zé)。
2、對目前五金庫外借出去的'工具等要重新核對，落實到部門或個人，規(guī)范臺帳。
二、工具領(lǐng)用及退還程序
1、工具首次領(lǐng)用時,應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”注明用途和保管責(zé)任人，經(jīng)車間主任同意報部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后到五金庫領(lǐng)取，由五金庫建立臺帳備查,臺帳應(yīng)注明：領(lǐng)用日期、名稱、規(guī)格、責(zé)任人等。
2、以舊（壞）換新領(lǐng)用前，由設(shè)備科鑒定工具的好壞并出具鑒定證明。如仍可使用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用；如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù)，屬人為造成的損壞由責(zé)任人承擔(dān)。
3、以舊（壞）換新領(lǐng)用時，憑設(shè)備科出具的鑒定證明和舊（壞）工具到五金庫領(lǐng)取，如所領(lǐng)工具有舊品時，盡量換取舊品，不需開具“領(lǐng)料單”，如換取新品時同時要開具“領(lǐng)料單”。
4、原工具丟失或損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用；如屬于工具質(zhì)量問題，應(yīng)追究驗貨及購貨人的責(zé)任。
5、人員離職或工作調(diào)動，應(yīng)將所領(lǐng)用工具按照五金庫臺帳所登記的如數(shù)退還，或經(jīng)五金庫同意后辦理移交手續(xù)，缺少或損壞的工具照價賠償，否則不予辦理離職或工作調(diào)動手續(xù)。
三、工具的借用及歸還
1、對不常用工具由五金庫負(fù)責(zé)保存，可辦理臨時借用。
2、工具借用必須填寫“借用條”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，方可借用。
3、五金庫負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失應(yīng)照價賠償；如損壞根據(jù)使用情況分別處理。
四、日常檢查
1、五金庫根據(jù)臺帳記錄應(yīng)不定期的對領(lǐng)用和借出的工具進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)不符等情況應(yīng)及時作出處理。
2、工具使用和保管部門的負(fù)責(zé)人是該規(guī)定的主要責(zé)任人，應(yīng)做好日常的檢查和督促。
3、公司將不定期的對以上有關(guān)涉及到的業(yè)務(wù)和部門進(jìn)行檢查核對，對發(fā)現(xiàn)的問題將給予有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
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