狀態(tài)管理制度6篇
在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的狀態(tài)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
狀態(tài)管理制度1
1.要使設備經常處于完好的技術狀態(tài)，以保證正常運轉。主要生產設備應按照設備磨損變異的規(guī)律，進行定期的檢查，每年至少進行一次普查、統(tǒng)計、分析。并考核設備完好率便于及時和全面掌握設備技術狀況，為編制維修計劃和提供領導作為決策的依據。
2.設備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應立即通知有關人員組織修理人員排除，并填好故障記錄，對經常重復發(fā)生故障部位，設備管理和維修部門應認真分析，制訂改善維修措施，盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。
3.重點設備要建立維修檔案，掌握設備技術狀態(tài)，逐步采用先進的檢測和診斷技術實行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預防措施，對起重設備、廠內機動運輸車輛、壓力容器和變配電等設備，按有關規(guī)定定期進行負荷或預防性試驗，并記錄在檔。
4.對關鍵工序的設備，定期進行幾何精度檢查或工作精度檢查，必要時，應進行動態(tài)精度檢測，及時進行精度調整，做好記錄，以保證產品的`加工質量。
5.如在加工過程中發(fā)現(xiàn)由于設備精度不夠，引起的加工能力不足，設備科應會同工藝科、生產科對設備的加工能力進行認可。
狀態(tài)管理制度2
鋼鐵企業(yè)設備技術狀態(tài)管理制度
第一章 總則
一、制訂設備技術狀態(tài)管理是為了對生產設備進行有效地管理，以保持設備的基本性能和工作條件，并在實績分析的基礎上做好必要的設備改善工作，提高設備的可靠性、維修性、經濟性，使設備經常處于良好技術狀態(tài)，滿足縱橫鋼鐵的經營目標和生產要求。
第二章 為加強設備技術狀態(tài)管理，必須堅持：
1、廠長對管轄區(qū)域的設備全面負責的.的原則，執(zhí)行下級對上級負責的四級責任制，即廠長對公司經理負責，設備副廠長對廠長負責，設備作業(yè)長或車間主任（工段長）對設備副廠長負責，班組長對設備作業(yè)長或車間主任（工段長）負責，把各項指標落實到單位和個人，并嚴格進行考核。
2、設備的專業(yè)管理與全員設備管理相結合，嚴格執(zhí)行全員預防維修、點檢定修制及設備技術標準。
3、在點檢的基礎上，大力運用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術，對設備進行狀態(tài)監(jiān)測，逐步以定量數據代替定性判斷開展設備狀態(tài)分析，實行狀態(tài)維修。
第三章 技術狀態(tài)管理的責任范圍
1、各分廠、單位是負責轄區(qū)內機械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構筑物等設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者，并負責技術狀態(tài)管理。
2、各點檢作業(yè)區(qū)或車間（工段）負責本地區(qū)的機械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工建構筑物等設備技術狀態(tài)及管理，專職點檢人員是其所分管點檢區(qū)域設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者。
3、設備部是公司設備技術狀態(tài)管理的主管部門，主要責任是：
1）匯總并向有關部門報送有關統(tǒng)計報表；
2）定期或不定期組織公司設備技術狀態(tài)的考核評比；使設備處于良好的技術狀態(tài)。
狀態(tài)管理制度3
依據石油化工企業(yè)的安全、環(huán)保等相關法規(guī)、標準,化工企業(yè)應該做到清污分流,事故狀態(tài)下的“清凈下水”應該從未受污染的水中分流出來,避免事故狀態(tài)下造成對環(huán)境的污染。據此特制定本制度。
1、修建事故緩沖池
修建事故緩沖池,把事故狀態(tài)下“清凈下水”和一些不正常的污水,都收集到事故緩沖池中,事故過后再進行處理,處理符合排放要求再往外排。
2、儲罐圍堰內增設通往事故緩沖池的.獨立管道和閥門,用于事故狀態(tài)下“清凈下水”與未受污染的“清凈下水”的切換,切換按以下步驟進行:平時將反應裝置區(qū)和儲罐區(qū)圍堰的通往事故緩沖池的閥門打開,將雨水系統(tǒng)的閥門關閉,事故狀態(tài)下“清凈下水”被直接排放到事故處理池;平時遇到需要沖洗設備或雨天等,將通往事故緩沖池的閥門關閉,雨水和沖洗水等被限制在裝置區(qū)和儲罐區(qū)圍堰之內,經檢測人員取樣分析,如確認未被污染,打開通往雨水系統(tǒng)的閥門,將場地內積水排至雨水系統(tǒng);若分析結果顯示“清凈下水”已被污染,則用污水泵將受污染水送至事故緩沖池。
3、事故緩沖池嚴防滲漏,造成地下水、地表水的污染,要有專人管理與維護,保證事故緩沖池始終在備用狀態(tài)。事故緩沖池嚴禁作他用。
4、事故應急救援預案要有“清凈下水”處理內容,在事故應急救援演練中要把“清凈下水”處理作為一項內容進行演練,并做好記錄故應急救援演練臺帳。
狀態(tài)管理制度4
第一章 總則
第一條 為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實各級設備安全管理責任制，加強配網設備狀態(tài)檢修管理，在《湖北省電力公司安全生產工作獎懲規(guī)定》的基礎上，特制定本辦法。
第二條 本辦法規(guī)定了湖北省電力公司配網設備開展狀態(tài)檢修的安全管理考核內容與要求。
第三條 本辦法適用于湖北省電力公司10千伏及以下配網設備的狀態(tài)檢修工作。
第二章 考核范圍
第四條 因下列原因造成電網或設備事故、障礙的，納入本辦法考核范圍：
1、基礎資料和信息收集不及時、不準確、不完整等原因導致設備狀態(tài)評價結果出現(xiàn)重大偏差；
2、執(zhí)行《配網設備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》不到位；
3、配網設備狀態(tài)評價流程執(zhí)行不完整；
4、未考慮成本、環(huán)境、安全等要素導致狀態(tài)檢修策略出現(xiàn)重大偏差；
5、未按確定的狀態(tài)檢修策略實施檢修；
6、未按確定的檢修計劃實施檢修導致檢修超期；
7、未執(zhí)行標準化作業(yè)，出現(xiàn)檢修質量問題。
第三章 考核內容
第五條 實施配網狀態(tài)檢修的單位凡出現(xiàn)考核范圍內的障礙、事故，按《國家電網公司電力生產事故調查規(guī)程》組織事故調查，認定其性質并根據相關單位或人員的責任實施考核。
第六條 實施配網狀態(tài)檢修中因工作不當引發(fā)考核范圍內的事故、障礙，對有關責任人員按照《湖北省電力公司安全生產工作獎懲規(guī)定》的相關條款進行處罰。
第七條 實施配網狀態(tài)檢修的`單位發(fā)生非人員責任事故，并且未違反國家電網公司、湖北省電力公司配網狀態(tài)檢修有關規(guī)定的，免予相關單位和人員的責任考核。
第八條 由于單位或人員責任原因，雖未構成事故或一類障礙，但造成配網主設備重大異常和緊急缺陷的，按照《配網狀態(tài)檢修管理標準和工作標準（試行）的通知》內容實施考核。
第四章 附則
第九條 本辦法由湖北省電力公司生產技術部制定并負責解釋。
第十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
狀態(tài)管理制度5
設備技術狀態(tài)管理的主要內容包括：制定科學的管理制度和相應的規(guī)程標準，正確合理地使用設備，加強設備的維護、檢查工作，了解和掌握設備故障征兆與劣化情況，并采取消除和控制措施，積累設備檢查修理過程中的各種信息，為制定合理的修理方案或更新策略提供依據。其具體內容如下。
1、建立設備技術狀態(tài)管理的原始依據。包括設備的能力指標、精度指標和運行特征等原始性能指標，有關技術特性指標，設備技術狀態(tài)信息特征參數指標等。
2、制定設備技術狀態(tài)管理的工作標準。包括設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程、檢修規(guī)程及狀態(tài)檢查與監(jiān)測規(guī)程等。
3、建立設備管理規(guī)章制度和工作流程。包括設備維護保養(yǎng)、檢查、計劃維修、故障管理、重點設備管理等規(guī)章制度及考核考查辦法，有關基礎工作的內容、形式與流程等。
4、貫徹設備操作規(guī)程與維護制度。合理使用設備、正確合理潤滑設備、精心維護設備。
5、實行設備檢查制度。包括全部生產設備及起重設備、動力設備的日常檢查、生產重點設備的定期性能檢查和精密設備的定期精度檢查，掌握設備的技術狀態(tài)信息。
6、定期進行設備完好狀態(tài)檢查，精度檢測及特種容器檢測等。
7、采用診斷技術進行狀態(tài)檢測，及時掌握設備的'實際技術狀態(tài)，為設備的狀態(tài)維修提供準確信息依據。
8、按照設備的檢查點和檢查路線進行巡回檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的異常征兆和隱患，要及時排除或進行有計劃地維修，以控制和減少故障發(fā)生。
9、對突發(fā)故障（包括事故）按照規(guī)定進行分析處理和搶修，并做好記錄。
10、嚴格貫徹動力設備的安全運行規(guī)程、環(huán)境保護法則以及定期預防試驗規(guī)定。
11、搜集各種檢查記錄資料，日常維修、故障修理及其他修理記錄資料，進行統(tǒng)計、整理和分析，探索故障原因與規(guī)律，擬定維修對策。
12、采取相應的對策和措施，改進設備的技術狀態(tài)。對標準與制度進行完善，不斷提高設備技術狀態(tài)管理的水平。
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鋼鐵企業(yè)設備技術狀態(tài)管理制度
一、總則
第一條 制訂設備技術狀態(tài)管理是為了對生產設備進行有效地管理,以保持設備的基本性能和工作條件,并在實績分析的基礎上做好必要的設備改善工作,提高設備的可靠性、維修性、經濟性,使設備經常處于良好技術狀態(tài),滿足縱橫鋼鐵的經營目標和生產要求。
第二條 為加強設備技術狀態(tài)管理,必須堅持:
1、廠長對管轄區(qū)域的設備全面負責的的原則,執(zhí)行下級對上級負責的四級責任制,即廠長對公司經理負責,設備副廠長對廠長負責,設備作業(yè)長或車間主任(工段長)對設備副廠長負責,班組長對設備作業(yè)長或車間主任(工段長)負責,把各項指標落實到單位和個人,并嚴格進行考核。
2、設備的專業(yè)管理與全員設備管理相結合,嚴格執(zhí)行全員預防維修、點檢定修制及設備技術標準。
3、在點檢的基礎上,大力運用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術,對設備進行狀態(tài)監(jiān)測,逐步以定量數據代替定性判斷開展設備狀態(tài)分析,實行狀態(tài)維修。
第三條 技術狀態(tài)管理的`責任范圍
1、各分廠、單位是負責轄區(qū)內機械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構筑物等設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者,并負責技術狀態(tài)管理。
2、各點檢作業(yè)區(qū)或車間(工段)負責本地區(qū)的機械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工建構筑物等設備技術狀態(tài)及管理,專職點檢人員是其所分管點檢區(qū)域設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者。
3、設備部是公司設備技術狀態(tài)管理的主管部門,主要責任是:
1)匯總并向有關部門報送有關統(tǒng)計報表;
2)定期或不定期組織公司設備技術狀態(tài)的考核評比;使設備處于良好的技術狀態(tài)。
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