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事業(yè)部制度實用
在不斷進步的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的事業(yè)部制度實用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
事業(yè)部制度實用1
一、制訂目的
為加強辦公室的管理，建立良好的工作秩序，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，保持積極向上的精神狀態(tài)和精神飽滿的工作熱情，為各部門起到示范和表率作用，特對事業(yè)部內(nèi)部管理制訂如下制度：
二、適用范圍
事業(yè)部全體員工
三、權(quán)責(zé)單位
1、事業(yè)部人事行政部負責(zé)本制度的制定、解釋、修改工作。
2、事業(yè)部人事行政部與各職能部門負責(zé)制度的監(jiān)管與執(zhí)行工作。
3、事業(yè)部總經(jīng)理負責(zé)本制度制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。
四、實施細則
1、工作要求
（1）工作期間，按公司要求穿工作服，佩帶工作牌.
�。�2）保持個人良好的精神面貌，衣服穿戴整潔、干凈，上班期間不得穿拖鞋、背心、短褲等。
�。�3）工作期間使用文明禮貌用語，接待客戶做到主動、熱情、有禮有節(jié)，同事之間在工作過程中應(yīng)做到互相幫助、互相協(xié)作。
2、辦公環(huán)境管理
（1）公共區(qū)域每日安排專人進行清掃，確保辦公室整體環(huán)境干凈、整潔，個人區(qū)域由各辦公人員自行負責(zé)。
公共區(qū)域包括：辦公室地面、通道、公共臺面以及門窗等；
個人區(qū)域包括：個人工作臺面、個人辦公箱柜以及其他辦公用品等。
�。�2）個人辦公區(qū)域要求：桌面整潔，物品擺放整齊、有序，文件歸檔，標(biāo)識清楚，無私人物品。
�。�3）人事行政部負責(zé)對辦公室衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督與管理工作，并在日常工作過程中組織抽查，如發(fā)現(xiàn)地面臟亂、物品雜亂等情況的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月考核分2-5分。
�。�4）辦公室區(qū)域、會議室內(nèi)禁止吸煙，違者罰款200元/次。
3、會議管理
（1）會議分類及說明：
�、偈聵I(yè)部月度例會：由人事行政部在每月第一個工作日組織召開，各部門負責(zé)人參加，總結(jié)上月工作完成情況，并由事業(yè)部總經(jīng)理對當(dāng)月工作計劃進行統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)。會議決議由總經(jīng)理助理負責(zé)跟蹤并予以考核。
�、诓块T周例會：每周一早上8：30分召開，由總經(jīng)理助理負責(zé)組織，事業(yè)部產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、制造部、研發(fā)技術(shù)部、銷售部等相關(guān)部門人員參加。會議內(nèi)容：各部門周工作完成情況跟蹤與了解；
�、勖鞔_周生產(chǎn)計劃并對各部門需協(xié)調(diào)、落實事項進行確定。
�、芩幚碇芾龝好恐芤辉缟�9：30分召開，由總經(jīng)理助理負責(zé)組織，水處理銷售部、市場部及其他相關(guān)部門人員參加。協(xié)調(diào)水處理工作進程及相關(guān)事項的溝通。
�、萜渌麜h：每月不定期進行，由責(zé)任部門負責(zé)組織和召開，與會議討論事項有關(guān)的部門均需派員參加，會議決定事項由責(zé)任部門指定專人負責(zé)跟催。
（2）參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，由于出差等特殊原因不能參加會議的，應(yīng)提前向會議組織部門請假。部門月度例會應(yīng)直接向總經(jīng)理請假。
�。�3）會議組織部門應(yīng)提前安排好主持人和記錄員，準(zhǔn)備好會議議程、提綱，落實會場、簽到表等。
�。�4）會議結(jié)果跟蹤
①專題會議形成會議紀(jì)要的，則在會議決議需完成的工作事項中明確會議事項執(zhí)行負責(zé)人及檢查人，并將會議紀(jì)要報總經(jīng)理助理處備案。
�、诳偨�(jīng)理助理跟蹤會議紀(jì)要中明確的完成時間對工作事項落實情況進行檢查，對于未完成或延遲完成的工作事項視具體情況扣除負責(zé)人及檢查人2-5分/次。
�。�5）會議紀(jì)律
①按時到場不超過預(yù)定時間，因特殊原因確需晚到早退的，應(yīng)提前向會議負責(zé)人說明，因故無法參加會議的應(yīng)提前向主持人請假。遲到扣1分/次，無故缺席扣2分/次，中途無故長時間離會未說明原因的扣1分/次。
�、跁h期間，與會人員的通訊工具應(yīng)置于關(guān)機或震動狀態(tài)，有重要情況必須接聽電話的在不影響會議前提下主動離席接聽，并做到長話短說迅速返回。違者扣除月考核分1分/次。
③以上獎懲由會議負責(zé)人記錄并在會后報人事行政部備案，在月度考核中兌現(xiàn)。
4、紀(jì)律要求
�。�1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不遲到、不早退，上班時間不得無故脫崗、離崗、串崗、聊天、娛樂、大聲喧嘩。
�。�2）服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，在崗期間不從事與工作不相關(guān)的事情。
�。�3）上班時間或加班時間不得使用公司電腦玩游戲、上網(wǎng)或做與工作無關(guān)的事項。
�。�4）下班或午休期間應(yīng)檢查并關(guān)閉水源、電器及門窗。
�。�5）正常上班時間，不得在工作場所（含辦公室）吃食物（早餐、零食等）的。
�。�6）電話鈴響須在三聲內(nèi)接聽，同事不在座位時須幫忙接聽并予轉(zhuǎn)告。
�。�7）愛護公物，不私自挪用、拆卸公共或他人的辦公用品。
�。�8）違反以上事項的視具體情況樂捐款100-500元/次。
五、其他
本制度自公布之日起實施。
事業(yè)部制度實用2
第一章總則
第一條為規(guī)范XX企業(yè)(集團)公司房地產(chǎn)事業(yè)部(以下簡稱集團)員工辭職、辭退管理工作，制定本辦法。
第二條本辦法適用于集團及下屬子公司管理人員，下屬子公司其他人員的離職可參照本辦法執(zhí)行。
第三條企業(yè)管理部是員工辭職、辭退的主管部門。
第二章核決程序
第四條離職種類
1、辭職:因員工個人原因離職;
2、辭退:按本章第六條的有關(guān)規(guī)定處理;
3、自動離職:員工一個月內(nèi)無故曠工3日(含)以上按自動離職處理。
第五條辭職
1、員工提出辭職，由企業(yè)管理部發(fā)給《離職申請表》，由所在部門經(jīng)理校核、分管總監(jiān)審核、企業(yè)管理部經(jīng)理復(fù)核、行政總監(jiān)復(fù)核、分管行政副總裁審定、總裁批準(zhǔn)后即為通過;
2、離職面談員工離職前，集團可根據(jù)員工意愿安排企業(yè)管理部或員工上級主管進行離職面談，聽取員工意見。
第六條辭退。下列行為之一者，集團予以辭退:
1、一年內(nèi)連續(xù)三次考核成績低于60分者;
2、內(nèi)部解聘時間(待崗時間)超過兩個月者;
3、連續(xù)兩次被內(nèi)部解聘者;
4、曠工或無正當(dāng)理由不在崗累計超過三(含)個工作日，或者一年內(nèi)累計超過十(含)個工作日的`;
5、嚴(yán)重違犯集團紀(jì)律，經(jīng)勸告、教育、警告后不改的;
6、違抗命令或擅離職守，造成重大事故的;
7、聚眾罷工、怠工、造謠惑眾，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序的;
8、失職、營私舞弊，對集團造成嚴(yán)重損失的;
9、泄露集團商業(yè)秘密，給集團造成嚴(yán)重損失的;
10、被依法追究刑事責(zé)任的;
11、勞動合同期滿，經(jīng)集團研究決定不再適宜續(xù)簽的;
12、違反勞動合同其他情形的;有以上情形之一的員工，經(jīng)企業(yè)管理部審核，報總裁批準(zhǔn)后，由企業(yè)管理部向被解聘人員開具解聘通知書，通知本人到集團辦理相關(guān)手續(xù);
第三章工作移交事項
第七條工作移交與離職手續(xù)辦理
1、實物移交。離職人員應(yīng)將原個人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)(電腦等)及
低值易耗品(辦公桌椅等)如數(shù)退回，如有損毀、丟失，按財務(wù)部記載的資產(chǎn)凈值賠償;調(diào)崗與轉(zhuǎn)崗員工無需交還個人名下的固定資產(chǎn)及低值易耗品，但應(yīng)到總裁辦公室辦理相應(yīng)變動手續(xù)，將其個人領(lǐng)用的上述物品調(diào)帳到調(diào)往部門;
2、資料移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)交還其管理的技術(shù)文件、圖紙、照片、圖書、公章等各類紙質(zhì)、磁盤及光盤資料給原部門指定的接交人;
3、信息移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)交還其管理的相關(guān)業(yè)務(wù)單位信息及聯(lián)系方式給原部門指定的接交人;
4、手頭工作任務(wù)等其他應(yīng)交辦事項的移交。離職人員及調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)將有關(guān)部門未完成工作等其他應(yīng)交辦事項交待給原部門指定的接交人;
5、經(jīng)濟手續(xù)的移交。離職人員須結(jié)清本人與原所在部門及財務(wù)部的經(jīng)濟手續(xù)，歸還個人名下借款;調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工須結(jié)清本人與原所在部門的經(jīng)濟手續(xù)。
第八條工作移交程序及離職手續(xù)辦理
1、員工提出離職時，由企業(yè)管理部書面通知財務(wù)部不再支付給該員工任何款額，待集團規(guī)定可結(jié)算之日方可進行款項結(jié)算;
2、員工獲準(zhǔn)離職后，離職人員持《離職交接單》和《交接明細單》在各部門辦理工作移交手續(xù);員工在集團內(nèi)部調(diào)動時，由企業(yè)管理部發(fā)給《人員異動表》，在原部門和資產(chǎn)管理人員處辦理工作移交手續(xù);
3、離職人員將填寫完畢的《離職申請表》、《離職交接單》和《交接明細單》交企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部為其辦理檔案轉(zhuǎn)移、社會保險(試用期員工除外)及工資結(jié)算等手續(xù)。
第四章附則
第九條本辦法由企業(yè)管理部負責(zé)解釋。
第十條已發(fā)布的管理規(guī)定與本辦法相抵觸的以本辦法為準(zhǔn)。
第十一條本辦法經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
事業(yè)部制度實用3
第一章總則
第一條：
社會事業(yè)部是隸屬于冀唐學(xué)院中醫(yī)系學(xué)生會，本著“服務(wù)同學(xué)、協(xié)助老師”的宗旨，開展有關(guān)于本部門的社會事業(yè)活動。
第二條：
社會事業(yè)部堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合的原則，充分利用學(xué)校和社會兩個資源，加強與外界聯(lián)系，爭取引進有利資源，加強與外校交流，共同探討學(xué)生會發(fā)展新模式，新理念，揚長避短，借鑒經(jīng)驗，拓寬思路，加快我系的發(fā)展步伐。
第三條：
社會事業(yè)部各人員必須嚴(yán)格遵守社會事業(yè)部工作章程及工作制度。
第二章組織機構(gòu)
第一條：
社會事業(yè)部設(shè)部長一名，副部長一名，干事若干名。
第二條：
社會事業(yè)部下設(shè)外聯(lián)公關(guān)處、少數(shù)民族事務(wù)處、社會實踐處、職業(yè)規(guī)劃處、勤工儉學(xué)處
第三章工作細則
第一條：
敬業(yè)愛校，遵守校紀(jì)校規(guī)，遵守中醫(yī)系學(xué)生會內(nèi)部的管理制度。
第二條：
干事要服從部門工作安排、部署。要有大局思想和主人翁意識。
第三條：
對于部門內(nèi)部各種資料須妥善保管，絕對不能外泄。若有發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)厲懲處。
第四條：
外出聯(lián)系商家時，須提前做好充分準(zhǔn)備，并應(yīng)及時向部長報告商家要求及商談情況。
第五條：
協(xié)議書根據(jù)具體情況擬定完成后需交給部長及上級部門審批后方可簽訂，任何人無權(quán)利同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。
第六條：
與人交談時要注意所處環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)姆绞椒椒�。絕不可盛氣凌人、妄言不知之事。
第七條：
外聯(lián)公關(guān)處的一切贊助物品及資金歸中醫(yī)系學(xué)生會或部門所有，任何人不得擅自動用。如有需要，可經(jīng)申請由部長或副部長統(tǒng)一登記后才可合理分配處理。
第八條：
部門人員有義務(wù)為部門收集各方面的消息情況。
第九條：
嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展工作，不得借用本部的名義謀求個人私利，不得做有損中醫(yī)系學(xué)生會聲譽的事。若查實，直接取消其職位。
第十條：
本著“熱情、主動、自信、誠懇、認真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問題。
第四章例會制度
第一條：
任何人不得無故缺席會議。
第二條：
每次例會必須考勤簽到，若有不到者處理辦法參考部門考勤制度。
第三條：
在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出，共同解決。
第四條：
若有緊急情況，可由部長或副部長臨時召開。
第五章請假制度
第一條：
如遇有急事無法參加會議或活動的，須提前向部長提出，在批準(zhǔn)后方可請假。
第二條：
每次活動及例會實行嚴(yán)格考勤制度，每位委員不能無故遲到、早退或缺席。遲到三次者作一次缺席處理，無故缺席三次者將取消其年終評優(yōu)資格。
第六章獎勵制度
�。ū局贫戎贿m用于外聯(lián)公關(guān)處）
第七章附則
第一條：
社會事業(yè)部對此制度有最終解釋權(quán)。
第二條：
本制度自公布之日起施行。
第三條：
制度中條款若需改動的，需經(jīng)部門內(nèi)部商討修改。
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