1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 營銷人員管理制度培訓

        時間:2022-12-09 18:46:25 制度 我要投稿

        營銷人員管理制度培訓

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的營銷人員管理制度培訓,歡迎大家分享。

        營銷人員管理制度培訓

        營銷人員管理制度培訓1

          銷售部門的核心地位在企業(yè)不容質(zhì)疑,優(yōu)秀的銷售人員就是企業(yè)的利潤。據(jù)10年國內(nèi)銷售型企業(yè)人員管理咨詢統(tǒng)計資料表明:銷售人員的年流失率在30%-80%,同時,平均每流失一個銷售人員,企業(yè)遭受的直接與間接的損失是該流失人員月薪的4倍以上。銷售人員的流動涉及到企業(yè)招聘上存在的問題外,就是管理上的漏洞和市場的激勵競爭。根據(jù)我的經(jīng)驗,駐外銷售人員流失更大,損失也更大,就此,針對駐外銷售人員的管理提出一些辦法。

          一、費用管制。

          1、嚴格按年度費用預算執(zhí)行。

          2、到職后十天內(nèi)不予預支差旅費,防止差旅費開小差。

          3、差旅費報銷天數(shù)控制在7天到半月一次,因為報銷時間越長,作弊造假越容易、借支費用越大風險越大、越難控制。

          4、差旅費必須有出差計劃和費用預算審批,不得超支,否則自負。

          5、 明確區(qū)域負責人對下屬業(yè)務人員預支費用負連帶責任。

          6、工資、差旅費等費用實行信用卡支付制度。起到查核身份證真實性作用。

          7、預算外臨時費用須申請。

          二、業(yè)績管控

          1、推行績效管理制度。實行業(yè)績有提成或獎金合理掛鉤,高業(yè)績還可以提高差旅費級別等多勞多得的激勵制度,鼓勵能者多得。也是業(yè)績管控的根本。

          2、定期召回總部進行培訓教育,參觀學習。

          3、不同地區(qū)業(yè)務人員的輪換制度。

          4、制定詳細的業(yè)務制度與流程,作為業(yè)務人員的操作指南。

          5、每月3-5日前向總部提交上月工作總結(jié)及本月工作計劃。經(jīng)審核后執(zhí)行計劃。

          6、按計劃安排出差,填寫《出訪記錄表》,有客戶的反饋簽名確認記錄。計劃異常時向總部反饋審批。

          7、制定《獎罰制度》并確保落到實處。

        營銷人員管理制度培訓2

          1、嚴格遵守酒店一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),做好自律。

          2、每天早晨參加晨會,晨會由主管或經(jīng)理主持。內(nèi)容是:

          3、匯報昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷;洽談成功了幾家;有哪些問題需要解決今天的工作安排:今天打算去什么地方;預計會成功幾家

          3、完成分管區(qū)域的銷售任務

          4、出發(fā)前檢查儀表是否整潔,銷售物品是否齊備。

          5、熟知口碑宣傳資料以及產(chǎn)品優(yōu)勢,并能形成一套有見解的`說服客戶的理論。

          6、開展公關(guān)營銷,負責轄區(qū)終端營業(yè)員生日禮物派送,與終端營業(yè)員建立良好關(guān)系;

          7、高質(zhì)量地做好終端工作:

          8、做好分管區(qū)域終端開發(fā)和維護工作,管好終端用品;

          9、做好分管區(qū)域終端拜訪工作。按規(guī)定,每周拜訪頻率:

          10、建立終端檔案。

          1)組織、參與各項促銷活動;

          2)做好日;A(chǔ)工作,包括工作日志、各類等;

          3)處理消費者投訴;

          4)及時了解市場動態(tài),特別是競爭品牌動向,拿出合理化建議;

          11、團結(jié)互助,互相學習,積極進取,不得拉幫結(jié)派,酗酒、賭博。

          12、業(yè)務員每月出勤不低于23天,否則按曠工處理,每月出差天數(shù)少一天罰款20元,超過3天后扣除當月工資。

          13、業(yè)務員出差期間,用當?shù)毓潭娫捪蚓频陞R報,每月出差前、后到酒店登記,以便考核工資。

          14、業(yè)務員每月出差回酒店后,必須按時上班,每天早8:30簽到,如有事請假要辦理請銷假手續(xù),經(jīng)上級簽字審批后方可離開酒店。

          15、業(yè)務員出差期間,不得關(guān)機,否則關(guān)機一次罰款10元。

          16、出差期間應合理安排工作時間,擬寫工作計劃,出差日記要有客戶詳細的檔案及客戶消費情況,每月要按時交回酒店,交回酒店后獎10元,未交罰款20元。如單子被其它酒店搶走,要在工作日志里詳細擬寫原因。以便下次工作的順利進行。

          17、正確處理客戶異議,注意工作方式,樹立個人形象,打造大禹品牌。

          18、嚴格執(zhí)行酒店促銷政策,所有促銷活動一律不得請退(特殊問題如老客戶等)

          19、不得發(fā)生竄單,如發(fā)現(xiàn)竄單每次罰款500元,并承擔因竄單發(fā)生的一切損失。

          20、不得私自截留公款,一經(jīng)查出移交法律部門解決。

          21、每月30日到酒店參加月例會,不得無故缺席,否則每次罰款100元,(特殊情況除外)。

          22、每月出差回酒店后,應積極核對帳目,以免長時間不對帳,發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象,給個人造成經(jīng)濟上的損失,每次入帳的單子必須有本人簽字認可后,方可入帳。

          23、如因口誤或因個人造成的損失,由個人負責陪償。

          24、參與酒店各項業(yè)務、文化活動。

        【營銷人員管理制度培訓】相關(guān)文章:

        關(guān)于營銷人員培訓模式的分析論文06-26

        營銷人員培訓心得體會01-30

        酒店營銷人員營銷計劃02-15

        營銷人員簡歷12-04

        管理人員培訓管理制度11-17

        汽車營銷人員的論文04-11

        營銷人員的涉外禮儀06-30

        營銷人員個人總結(jié)12-11

        營銷人員離職報告11-12

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>