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      2. 建設(shè)工程項目的管理制度

        時間:2022-11-22 10:23:20 制度 我要投稿

        建設(shè)工程項目的管理制度

          在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的建設(shè)工程項目的管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        建設(shè)工程項目的管理制度

        建設(shè)工程項目的管理制度1

          第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。

          第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。

          第三條:施工xx設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。

          1、所有公路工程項目的施工xx設(shè)計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進行施工。

          2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準制定。

          3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

          4、施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程,必須納入施工xx設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。

          5、施工xx設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)過項目總工程師審批生效。

          大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。

          第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。

          1、xx、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設(shè)和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。

          2、單獨的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據(jù),嚴格標準,由計算、有詳圖、有說明、有審批。

          3、特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。

          第五條:必須嚴格實行逐級安全技術(shù)交底制度。

          1、各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負責(zé)人、各施工隊負責(zé)人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,工地負責(zé)人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。

          2、兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負責(zé)人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責(zé)人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。

          3、各施工隊負責(zé)人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。

          4、各級書面的交底書,要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。

          5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。

        建設(shè)工程項目的管理制度2

          裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。

          一、落實安全生產(chǎn)制度,實施責(zé)任

          1、建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。

          2、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

          3、施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

          4、施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

          5、一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。

          6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

          二、項目安全員安全教育與訓(xùn)練

          1、一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

          2、安全教育、訓(xùn)練。

          3、全教育的內(nèi)容碎實際需要而確定。

          a、新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。

          b、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全知識教育。

          c、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練,分步驗收。

          d、采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識教育。

          4、加強教育管理,增強安全教育效果

          a、教育內(nèi)容全面,突出重點,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;

          b、反復(fù)實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;

          c、使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。

          d、告訴受教育者怎樣做才能安全,而不是不應(yīng)該做什么;

          e、獎勵促進,鞏固學(xué)習(xí)成果;

          三、安全檢查

          安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

          安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。

          四、安全管理要點:

          1、裝飾工程施工多發(fā)事故:

          a、火災(zāi);

          b、觸電;

          c、物體打擊;

          d、機械傷害;

          e、高處墜落。

          2、安全用火要求及防火措施:

          a、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每日對職工進行一次治安、防火教育,培訓(xùn)義務(wù)消防隊。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查,建立保衛(wèi)、防火工作檔案;

          b、施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng),采取防凍措施,保證消防器材靈敏有效;

          c、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù);

          d、使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品,必須采取嚴格的防火措施,指定防火負責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全;

          e、施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭建,易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料;

          f、工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃易爆、可燃材料,因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人,特殊情況需要住人的,要報上級機關(guān)批準并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,明確管理責(zé)任;

          g、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,應(yīng)設(shè)防火措施的吸煙室;

          現(xiàn)場明火管理:

          1、場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準,使用明火要遠離易燃物,并備有消防器材。使用無齒鋸,需開具用火許可證;

          2、電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn),持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù),并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T,隨身攜帶滅火器具;

          3、及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清;

          4、油漆施工注意通風(fēng),嚴禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火。

          防止物體打擊及高空墜落的措施:

          1、止物體打擊事故的措施:

          a、進入現(xiàn)場的人員戴安全帽;

          b、高空作業(yè)的人員應(yīng)有工具袋,零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋,嚴禁向下拋擲物品;

          2、防止機械傷害事故要點

          a、圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護罩。

          b、砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān),砂輪需裝不少于108°的防護罩和牢固的工件托架。

        建設(shè)工程項目的管理制度3

          安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

          一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

          施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責(zé)任。因此,必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

          1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

          2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報告。

          ①項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。

         、诟骷壜毮懿块T、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。

         、廴珕T承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負責(zé)。

          3、施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

          一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

          特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

          4、施工項目經(jīng)理部負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

          5、一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

          6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

          二、安全教育與訓(xùn)練

          進行安全教育與訓(xùn)練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

          1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):

         、倬哂泻戏ǖ膭趧邮掷m(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

         、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

          ③沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

         、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。

         、葺斎氲膭趧(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

          2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

          3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

         、傩鹿と巳雸銮皯(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

         、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。

         、郯踩庾R教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

          ④受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

         、莶捎眯录夹g(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

          4、加強教育管理,增強安全教育效果

         、俳逃齼(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

         、诜磸(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

         、凼姑總受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

         、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

         、莳剟畲龠M,鞏固學(xué)習(xí)成果。

          5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

          三、安全檢查

          安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

          安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

          1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

         、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

         、诟骷壣a(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

         、蹖Π踩芾淼臋z查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅持

          “五同時“;業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實,教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標準化實施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持

          “四不放過“的原則。

          2、安全檢查的組織

         、俳踩珯z查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

          ②成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

         、郯踩珯z查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結(jié),有處理。

          3、安全檢查的準備

          ①思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

         、跇I(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

          規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

          4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

         、僖话惴椒ā32捎每、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

          看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

          聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

          嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

          問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。

          查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。

          測:測量、測試、監(jiān)測。

          驗:進行必要的試驗或化驗

          析:分析安全事故的隱患、原因。

         、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。

          安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

          5、安全檢查的形式

         、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

          ②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

         、厶厥鈾z查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)“危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

          特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。

          6、消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應(yīng)逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

          安全檢查后的整改,必須堅持“三定“和“不推不拖“,不使危險因素長期存在而危及人的安全。

          “三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應(yīng)積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

          四、作業(yè)標準化

          在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

          1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件

         、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

         、谧鳂I(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

         、郾M量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔(dān)。

         、茏鳂I(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應(yīng)有所區(qū)別。

          2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機學(xué)的要求。

         、偃说纳眢w運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

         、谧鳂I(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。

        建設(shè)工程項目的管理制度4

          第一章總則

          第一條為了加強對公司財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),理順公司本部與工程項目部的財務(wù)關(guān)系,明確其各自的工作職責(zé)和管理權(quán)限,根據(jù)公司建立“大財務(wù)”的基本思路,特制定工程項目財務(wù)管理暫行規(guī)定。

          第二條本辦法適用于公司本部及各工程項目部。

          第二章機構(gòu)與職責(zé)

          第三條財務(wù)機構(gòu)設(shè)置:

          (一)公司設(shè)財務(wù)部,負責(zé)全公司財務(wù)工作管控;

         。ǘ└鞴こ添椖坎吭O(shè)相應(yīng)財務(wù)機構(gòu),負責(zé)所在項目財務(wù)工作;

         。ㄈ└鞴こ添椖坎控攧(wù)機構(gòu)人員由公司統(tǒng)一委派,并接受所在項目部行政領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

          第四條公司財務(wù)部管理職責(zé):

         。ㄒ唬┴撠(zé)擬定會計核算和財務(wù)管理制度和流程,健全公司財務(wù)控制體系;

         。ǘ┴撠(zé)公司本部會計核算和財務(wù)報表編制工作;

          (三)負責(zé)公司資金調(diào)度和管理,根據(jù)需要對項目部資金進行調(diào)度;

         。ㄋ模┴撠(zé)擬定、審核項目融資方案和相關(guān)文件,并組織實施;

         。ㄎ澹┴撠(zé)公司金融風(fēng)險,建立財務(wù)風(fēng)險管理和風(fēng)險預(yù)警機制,控制公司財務(wù)風(fēng)險;

         。┴撠(zé)擬定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實施,審核項目部資產(chǎn)處置方案;

         。ㄆ撸┴撠(zé)公司稅收籌劃和處理工作,協(xié)助項目部處理相關(guān)稅務(wù)事宜;

          (八)負責(zé)財務(wù)分析,為決策提供支持;

         。ň牛┴撠(zé)外派項目會計的管理,指導(dǎo)下屬項目部的財務(wù)工作。

          第五條公司各工程項目部財務(wù)機構(gòu)管理職責(zé):

         。ㄒ唬﹫(zhí)行公司會計核算和財務(wù)管理制度和流程;

         。ǘ┴撠(zé)本項目部的財務(wù)會計工作,保證完成各項會計核算和財務(wù)管理工作;

          (三)根據(jù)本項目部生產(chǎn)經(jīng)營情況,正確設(shè)立會計賬薄、審核各項收支,按會計制度規(guī)定處理會計業(yè)務(wù),使項目部的各種報表、帳簿、憑證內(nèi)容真實、數(shù)字準確、手續(xù)完備;

         。ㄋ模┡浜蠈徲媶挝蛔龊妹總基建項目的審計工作,及時提供各種數(shù)據(jù)及資料;

         。ㄎ澹┳龊媒(jīng)濟合同的財務(wù)管理,定期與供應(yīng)單位,分包單位、建設(shè)單位核對往來賬目,()及時、準確收支貨款、工程分包款、人工費、工程預(yù)付款、工程進度款;

         。┻M行財產(chǎn)物資管理,做好財產(chǎn)保全工作;

          (七)負責(zé)營業(yè)稅及相關(guān)稅費的納稅申報和繳納;

         。ò耍┘皶r處理財務(wù)工作相關(guān)事宜。

          第三章資金與計劃

          第六條工程項目部資金主要來源:

         。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位撥付的工程備料款及工程進度預(yù)付款;

         。ǘ┙ㄔO(shè)單位撥付的工程結(jié)算款;

         。ㄈ⿷(yīng)付未付款項;

         。ㄋ模┕颈静繐芨都皟(nèi)部單位的往來資金;

         。ㄎ澹┢渌鼇碓。

          第七條工程項目部資金主要用于支付下列款項:

         。ㄒ唬┕こ逃梦镔Y、設(shè)備的采購;

         。ǘ┞毠すべY及福利;

         。ㄈ┕こ倘斯べM;

         。ㄋ模├U納稅費;

          (五)規(guī)定的各種應(yīng)上交款項;

          (六)支付固定資產(chǎn)修理費用。

          第八條工程項目部如需開設(shè)銀行帳戶,必須報經(jīng)公司財務(wù)部門審核和總經(jīng)理批準,嚴格按規(guī)定履行手續(xù);同時,建立健全貨幣資金管理制度,嚴格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀律,建立嚴密的內(nèi)部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開設(shè)任何形式的銀行賬戶。

          第九條工程項目部的資金,由公司統(tǒng)一管理,其調(diào)配權(quán)屬公司,工程項目部實現(xiàn)的合同收入結(jié)算后統(tǒng)一匯入公司指定帳戶。資金運用要嚴格執(zhí)行公司有關(guān)的資金管理規(guī)定。

          第十條工程項目部不設(shè)立現(xiàn)金庫,其現(xiàn)金支出在出納臨時結(jié)算卡(個人賬戶)中開支。需要用現(xiàn)金支付的零星支出,按實際報銷金額劃入出納臨時結(jié)算賬戶,該臨時結(jié)算賬戶不留余額。

          第十一條工程項目部要定期編制財務(wù)資金計劃,實行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出,未經(jīng)本部批準不得列支。

          第四章成本與稅費

          第十二條嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司費用開支標準,嚴格劃清成本開支界限,間接費開支要嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)費用開支辦法,并如實在項目成本中列支。

          第十三條材料采購必須嚴格執(zhí)行公司有關(guān)物資的管理制度,做好工地余料盤點工作。采用移動平均法,購入后被領(lǐng)用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品,在領(lǐng)用時必須履行物資保管責(zé)任轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù),領(lǐng)用后轉(zhuǎn)入工程成本,并做好物資管理臺賬。

          第十四條項目部要設(shè)置存貨實物賬,建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤點、對賬制度,賬、卡、物必須相符,盤盈、盤虧要按規(guī)定處理。項目會計在月末審核庫管員編制的材料購銷存明細表后,再編報材料購銷存匯總表送交公司財務(wù)部。存貨計入成本要以出庫單(領(lǐng)料單)和存貨成本分配表為原始憑證。

          第十五條根據(jù)需要配備的各類施工機械設(shè)備,必須建立固定資產(chǎn)帳卡及臺帳,做到帳卡相符、帳實相符。所配備的機械設(shè)備按規(guī)定足額提取折舊費。調(diào)入的機械設(shè)備,及時辦理交接手續(xù)。項目部對機械設(shè)備等固定資產(chǎn)只有使用、管理權(quán),沒有所有權(quán),不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟擔(dān)保。

          第十六條對于工程項目一次性使用,完工后拆除的臨時設(shè)施,應(yīng)由項目部自行建造,其費用由項目成本負擔(dān)。對于周轉(zhuǎn)性費用的臨時設(shè)施(如活動房屋等),其攤銷費用由項目成本負擔(dān)。工程完工后能及時回收保管的,按公司規(guī)定報批后處置。

          第十七條營業(yè)稅及其附加費由項目部按規(guī)定在工程所在地計繳。

          第五章清算與監(jiān)督

          第十八條工程項目部在工程完工解散之前,應(yīng)對各債權(quán)、債務(wù)和往來款項清算完畢。對竣工時仍清算不完的,提出處理意見并報經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后轉(zhuǎn)公司繼續(xù)清理。

          第十九條工程項目部解散時剩余財產(chǎn)物資按以下原則處理:

         。ㄒ唬┳再彽墓潭ㄙY產(chǎn)調(diào)公司管理,調(diào)入的固定資產(chǎn)移交原調(diào)出單位或調(diào)入公司,交接雙方應(yīng)及時辦理驗收交接手續(xù);

         。ǘ┵徶玫霓k公用品等低值易耗品,由工程部研究處理意見并辦理調(diào)撥、報廢、變賣等手續(xù);

         。ㄈ┦S嗖牧霞捌渌镔Y按質(zhì)論價處理,發(fā)生的損益由工程部負擔(dān);

         。ㄋ模╉椖坎繉蕚涮幚淼氖S嘭敭a(chǎn)物資必須經(jīng)過材質(zhì)、技術(shù)鑒定,確定處理價格,填制鑒定清冊交工程部門辦理,任何人不得擅自處理。

          第二十條工程竣工后,編制竣工決算,協(xié)助建設(shè)單位向接管單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。同時對該項目的財務(wù)狀況、工作質(zhì)量等進行一次全面的分析和總結(jié)。

          第二十一條對確實在短期內(nèi)無法處理的遺留問題,工程部應(yīng)向公司專題處理報告,經(jīng)公司決定同意后轉(zhuǎn)公司處理。

          第二十二條妥善保管財務(wù)會計資料并按檔案管理的規(guī)定及時辦理會計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時,會計檔案移交給公司檔案部門。

          第二十三條工程項目部必須遵守國家財經(jīng)紀律,不斷提高財務(wù)管理水平,主動接受公司財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督。

          第六章財務(wù)報告

          第二十四條工程項目部主辦會計應(yīng)于每月21日結(jié)賬,并于每月26日前回公司對賬,將當(dāng)月核算原始資料移交本部主管會計人員。

          第二十五條工程項目部應(yīng)于每月26日前按統(tǒng)一格式向公司財務(wù)部報送財務(wù)月報,包括“資產(chǎn)負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發(fā)、存明細表”、“現(xiàn)金收支月報表”、“債權(quán)、債務(wù)月報表”等,并于每周末報送現(xiàn)金收支周報表。財務(wù)報表一經(jīng)確定,不能隨意修改。

          第二十六條工程項目部應(yīng)于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務(wù)決算報告(報表的種類與每月報送的報表種類相同)并附相應(yīng)的財務(wù)說明書。說明書應(yīng)重點說明生產(chǎn)經(jīng)營狀況,資金增減和周轉(zhuǎn)情況,成本狀況,財產(chǎn)物資變動,工程結(jié)算以及對財務(wù)狀況變動有重大影響的事項。工程項目部每季進行經(jīng)濟活動分析。

          第七章附則

          第二十七條本規(guī)定由財務(wù)部草擬,行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。

          第二十八條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,解釋權(quán)歸公司財務(wù)部門。

        建設(shè)工程項目的管理制度5

          第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制

          1、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

          (1)認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī),決定本單位的安全生產(chǎn)方針、目標和年度安全工作計劃,掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

         。2)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          (3)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理及部門的監(jiān)督檢查工作。

         。4)保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。

         。5)督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

         。6)組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

         。7)及時、如實地向上級主管部門報告安全生產(chǎn)事故。

          2、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制

          (1)對公司的勞動保護和安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管生產(chǎn)必須管安全,堅持安全生產(chǎn)“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比),要認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。

         。2)建立健全公司各級管理人員的安全責(zé)任制度、安全文明生產(chǎn)體系,定期監(jiān)督安全檢查和開展安全競賽活動,對職工進行安全及遵章守紀教育。

         。3)負責(zé)安全技術(shù)措施的落實并監(jiān)督實施,定期研究解決安全生產(chǎn)過程中的問題,督促全體職工做好本職工作,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)中的先進和科學(xué)的管理經(jīng)驗。

         。4)組織領(lǐng)導(dǎo)公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查活動,及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。

         。5)主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并監(jiān)督實施。

          3、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

         。1)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全方針、政策和安全技術(shù)標準規(guī)范,結(jié)合公司技術(shù)現(xiàn)狀,制訂貫徹實施的具體方案和公司目標,并檢查實施情況。

          (2)對各單位生產(chǎn)中的安全技術(shù)全面負責(zé),對安全技術(shù)工作實行“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比),及時研究解決施工中存在的安全隱患。

          (3)負責(zé)組織審批施工組織設(shè)計,制定施工方案時要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使安全技術(shù)深入到各個施工環(huán)節(jié),具有針對性強、實用效果好,達到科學(xué)高效、安全文明施工。

         。4)配合其他部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)(特別對外來勞務(wù)人員的進場培訓(xùn)),大力推動科技進步,不斷提高全員職工的安全技術(shù)水平和預(yù)防安全事故的能力。

         。5)組織制定公司安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的安全技術(shù)措施,并負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場實施,同時有審查、修定不符合實際的安全要求及技術(shù)條例規(guī)程等責(zé)任。

         。6)參加重大傷亡事故的調(diào)查,按照“四不放過”的原則,分析事故原因,提出整改措施,檢查實施情況。

          (7)組織有關(guān)部門人員,定期和不定期地對各分公司、項目部安全生產(chǎn)綜合情況進行檢查(或抽查),針對查出的問題責(zé)成分公司、項目部限期整改。

          4、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制

         。1)積極貫徹宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

         。2)制定定期安全工作計劃和方針目標并負責(zé)貫徹實施。

         。3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度。

         。4)開展危險預(yù)知活動,逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動,監(jiān)督檢查,并每月在公司生產(chǎn)例會上匯報安全生產(chǎn)動態(tài)。

          (5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好定期和不定期綜合安全檢查工作,對查出的隱患,應(yīng)立即處理。不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)負責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

         。6)按照公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)建議獎勵安全生產(chǎn)工作好的和處罰安全生產(chǎn)工作差的分公司、項目部,要有理由、事實和依據(jù)。

          (7)正確使用防暑降溫、防凍保護費用,確保按標準發(fā)放并進行監(jiān)督。

         。8)參加因工傷亡事故調(diào)查,進行傷亡分析,并按規(guī)定及時上報。對傷亡事故和重大未遂事故提出處理意見。

          (9)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

          5、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

         。1)項目經(jīng)理必須具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。對項目工程生產(chǎn)過程中的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          (2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全管理人員。

         。3)項目部必須對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

         。4)在組織項目工程施工時,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體系和人員,并明確各業(yè)務(wù)人員的安全責(zé)任和考核指標,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

          (5)組織勞務(wù)人員進行上崗前的安全教育,要對本項目部人員的健康與安全負責(zé),加強勞動保護工作,提高從業(yè)人員的自我保護意識。

         。6)組織落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

         。7)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場進行定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的安全問題,要組織制定措施及時解決,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時定人定措施予以解決。

         。8)發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

          6、項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

          (1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。

          (2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準,結(jié)合本項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

         。3)參加或組織編制施工組織設(shè)計,及施工方案,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

          (4)主持制定措施、施工計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

         。5)項目工程應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,要及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和工程部,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求,預(yù)防新工藝實施中可能造成的事故。

          (6)組織安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施,堅決杜絕不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

         。7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在安全隱患,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。

         。8)參加配合工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施意見。

          7、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

         。1)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。

         。2)認真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進行書面安全技術(shù)交底,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施以及事故應(yīng)急措施。履行簽字手續(xù)并對規(guī)程措施、交底要求、執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

          (3)經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施及技術(shù)狀況是否符合安全要求,合格后簽字驗收方能使用。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

         。4)定期不定期組織各班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,開展安全教育活動。接受安全部門或有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查,及時組織整改存在的問題。

          (5)發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。

          8、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

         。1)積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查實施情況。

         。2)制定安全作業(yè)巡視計劃,進行方針目標管理,建立健全安全巡視記錄,對巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;本人不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告工程有關(guān)負責(zé)人,并可以越級上報公司。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

         。3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動,制定安全制度。

          (4)對廣大職工進行安全教育,對特殊工種的培訓(xùn)考核,辦理上崗證的復(fù)查工作。

          (5)參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,及時掌握施工現(xiàn)場安全信息,預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

         。6)分析安全動態(tài),提出改進意見,制止違章作業(yè),排除安全隱患。

         。7)鑒定專控勞動保護用品,并監(jiān)督其勞保用品質(zhì)量和正確使用。

         。8)參加傷亡事故調(diào)查,進行傷亡事故統(tǒng)計和分析,對事故責(zé)任者提出處理意見。

          9、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

         。1)認真遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體系、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全、健康負責(zé)。

         。2)組織本班組職工學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。

          (3)作業(yè)前,要對本班組職工進行安全交底,虛心聽取工人的合理化建議,并及時向項目經(jīng)理匯報。

          (4)有權(quán)對作業(yè)環(huán)境、機具、設(shè)備、安全防護設(shè)施(作業(yè)區(qū))等不符合安全規(guī)定的,提出整改意見,協(xié)助完善。

         。5)有權(quán)對違反安全紀律、違章作業(yè)、違反技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)等人員進行批評、警告,有向上級報告的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班組文明生產(chǎn),做到工完場清。

         。6)每天應(yīng)組織進行一次班組自檢、互檢活動,做好記錄,檢查出的問題及時整改、糾正,并及時將有關(guān)較大安全隱患問題上報項目經(jīng)理。

          (7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。

          第二章安全生產(chǎn)檢查制度

          1、公司每兩周對所建工程根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施,次周二復(fù)查。項目工程連續(xù)兩次檢查、復(fù)查不合格,給予項目部3000元經(jīng)濟處罰并停工限期整改。

          2、各分公司、項目部、勞務(wù)公司要嚴格按照住建部建質(zhì)【2008】91號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制及專職安全員配備辦法》要求配備專職安全員,如發(fā)現(xiàn)安全員配備不全給予1000元罰款,責(zé)令其配齊安全員。

          3、項目經(jīng)理、安全員隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,每周組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,做好檢查、復(fù)查記錄。

          4、項目部督促施工班組要每天召開班前活動會,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產(chǎn)注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。

          5、施工現(xiàn)場每個工種在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。

          第三章安全教育與培訓(xùn)制度

          1、凡新工人入場必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育,合格后才能進入操作崗位。

          2、公司組織架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得上崗證后方能上崗操作。

          3、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設(shè)備、調(diào)動新工人工作時,應(yīng)對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

          第四章特種作業(yè)人員管理制度

          1、特種作業(yè)人員必須持證上崗、熟知本職工作和工作范圍、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。

          2、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位,不得擅自把機械、機具交給無證人員使用,如有發(fā)現(xiàn)給予200元處罰;若由此發(fā)生安全事故,當(dāng)事人賠償所有損失并給予當(dāng)事人、安全員、項目經(jīng)理500—2000元罰款。

          3、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,嚴禁機械、機具帶病工作。

          4、特種作業(yè)人員嚴禁酒后操作,如有發(fā)現(xiàn)給予當(dāng)事人1000元處罰。

          第五章生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理制度

          1、根據(jù)國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第一章第三條規(guī)定,安全生產(chǎn)事故一般分為以下等級:

         。1)特大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

         。2)重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

         。3)較大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

         。4)一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

          施工現(xiàn)場若發(fā)生以上安全事故,根據(jù)國家及寧夏回族自治區(qū)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)責(zé)任人一定數(shù)量的經(jīng)濟處罰或追究其法律責(zé)任。

          2、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況特制定:

         。1)發(fā)生未造成人員死亡,直接經(jīng)濟損失在10萬元—100萬元的安全事故。由直接責(zé)任人承擔(dān)所造成的損失,并給予總經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人2000—10000元處罰,情節(jié)嚴重者追究其法律責(zé)任。

         。2)發(fā)生未造成人員死亡,直接經(jīng)濟損失在1萬元—10萬元的安全事故。直接責(zé)任人承擔(dān)所造成的損失,并給予公司安全負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人1000—5000元處罰,情節(jié)嚴重者追究其法律責(zé)任。

         。3)發(fā)生未造成人員死亡,直接經(jīng)濟損失在1萬元以下的安全事故。直接責(zé)任人承擔(dān)所造成的損失,并給予安全員、項目經(jīng)理500—2000元處罰,情節(jié)嚴重者追究其法律責(zé)任。

          3、傷亡事故發(fā)生后,保護好現(xiàn)場,積極搶救傷者,立即書面上報公司。

          4、公司組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析,查明原因,分清責(zé)任,制定防范措施,防止事故再發(fā)生。

          5、對事故的處理,堅持“四不放過”原則,即:原因不查清不放過;不采取改進措施不放過;責(zé)任人和職工群眾不受到教育不放過;對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。

          6、對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的分公司、項目部、勞務(wù)公司,要根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

          第六章門衛(wèi)制度

          1、門衛(wèi)人員不得監(jiān)守自盜。

          2、門衛(wèi)人員對進、出場材料、機械車輛進行檢查并做好出入登記。

          3、門衛(wèi)人員對進場人員要求必須佩戴安全帽。

          第七章消防保衛(wèi)制度

          1、建立消防保衛(wèi)組織,配備義務(wù)消防隊員,定期進行教育培訓(xùn)。

          2、提高認識,突出重點,落實責(zé)任,分工到人。

          3、施工現(xiàn)場滅火器的配備

         。1)、一般設(shè)施區(qū)每100平方米配備兩個10L滅火器,大型臨時設(shè)施總面積超過1200平方米的,應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設(shè)施;周圍不得堆放物品。

         。2)、臨時木工間、油漆間、機具間等,每25平方米應(yīng)配置一個種類合適的滅火器;危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類的滅火器。

          (3)、倉庫或材料堆場內(nèi),應(yīng)根據(jù)滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器,每組滅火器不應(yīng)少于四個,每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30m。

          (4)、各工種要嚴格按照以下防火要求進行作業(yè),施工中發(fā)現(xiàn)不按要求操作造成安全事故,事故責(zé)任人賠償所有損失并給予2000元—5000元處罰。

          電工

         。1)、電工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握安裝與維修的安全技術(shù),并經(jīng)過考試合格后,方準獨立操作。

          (2)、施工現(xiàn)場暫設(shè)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。

          (3)、各種電氣設(shè)備或線路,不應(yīng)超過安全負荷,并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設(shè)備,嚴禁用銅絲,鐵絲等代替保險絲。

         。4)、放置及使用易燃液體、氣體的場所,應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備及照明燈具。

          (5)、定期檢查電氣設(shè)備的`絕緣電阻是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時排除。

         。6)、配電盤內(nèi)應(yīng)保持清潔干燥,嚴禁在附近吸煙、生火及保存與配電無關(guān)的物品。

         。7)、電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時,必須立即修理。

         。8)、電氣設(shè)備應(yīng)安裝在干燥處,各種電氣設(shè)備應(yīng)有妥善的防雨、防潮設(shè)施。

         。9)、雨季前檢查避雷裝置,避雷針接點要牢固,電阻不應(yīng)大于10歐姆。

          倉庫保管員

         。1)、熟悉存放物品的性質(zhì)、儲存中的防火要求及滅火方法,要嚴格按照其性質(zhì)、包裝、滅火方法、儲存防火要求和密封條件等分別存放。性質(zhì)相抵觸的物品不得混存在一起。

         。2)、嚴格按照“五距”儲存物資。即垛與垛之間不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱的間距不小于0.3m;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3m;照燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5m。

         。3)、庫存物品應(yīng)分類、分垛儲存,主要通道的寬度不小于2m。

         。4)、露天存放的物品應(yīng)分類、分堆、分組和分垛,并留出必要的防火間距,甲、乙類桶裝液體,不宜露天存放。

          (5)、物品入庫前應(yīng)進行檢查,確定無火種等隱患后,方準入庫。

         。6)、庫房門窗等應(yīng)當(dāng)嚴密,物資不能儲存在預(yù)留孔洞的下方。

          (7)、庫房內(nèi)照明燈具不準超過60W,并做到人走斷電、鎖門。

         。8)、庫房內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火。

          (9)、庫房管理人員在每日下班前,應(yīng)對經(jīng)管的庫房巡查一遍,確認無火災(zāi)隱患后,關(guān)好門窗,切斷電源后方準離開。

         。10)、隨時清掃庫房內(nèi)的可燃材料,保持地面清潔。嚴禁在倉庫內(nèi)兼設(shè)辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。

          雨季、夏季施工中電器設(shè)備

         。1)、雨季施工來到之前,應(yīng)對每個配電箱、用電設(shè)備進行一次檢查,都必須采取相應(yīng)的防雨措施,防止因短路造成起火事故。在雨季要隨時檢查有樹木地方電線的情況,及時改變線路的方向或砍掉離電線過近的樹枝。

         。2)、雨季之前,對避雷裝置進行一次全面檢查,并用儀器進行搖測,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使避雷裝置處于良好狀態(tài)。

         。3)、電石、乙炔氣瓶氧氣瓶、易燃液體等應(yīng)在庫內(nèi)或棚內(nèi)存放,禁止露天存放,防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。

          (4)、生石灰、石灰粉的堆放應(yīng)遠離可燃材料,防止因受潮或雨淋產(chǎn)生高熱引起周圍可燃材料起火。稻草、草簾、草袋等堆垛不宜過大,垛中應(yīng)留通氣孔,頂部應(yīng)防雨,防止因受潮、遇雨發(fā)生自燃。

         。5)、明火作業(yè)要嚴格審批手續(xù),發(fā)現(xiàn)火情,立即撥打119報警,并積極組織人員撲救。任何個人或施工班組不經(jīng)過項目部批準擅自進行明火作業(yè)造成安全事故,事故責(zé)任人賠償所有損失并給予xxx元處罰。

          第八章廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

          1、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置廁所,廁所的合理設(shè)置方案如下:

          廁所的設(shè)置要離食堂30米以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全有效,便槽內(nèi)鋪設(shè)瓷磚。廁所要有專人管理,應(yīng)有化糞池,嚴禁將糞便直接排入下水道或河流溝渠中,露天糞池必須加蓋。

          2、廁所定期清掃,設(shè)專人天天沖洗打掃,做到無積垢、垃圾及明顯臭味,并應(yīng)有洗手水源,市區(qū)工地廁所要有水沖設(shè)施保持廁所清潔衛(wèi)生。如每次檢查時發(fā)現(xiàn)廁所不干凈給予項目經(jīng)理200元罰款。

          3、廁所滅蠅蛆措施:廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,定期打藥或撒白灰粉,消滅蠅蛆。

          第九章食堂衛(wèi)生管理規(guī)定

          1、食堂距離廁所、拉圾及其他產(chǎn)生有毒、有害物的場所30m以外,并做到四周場地平整、清潔、無污。

          2、食堂內(nèi)設(shè)置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施。

          3、食堂外墻面,抹灰刷白,內(nèi)墻面局部貼面磚,抹水泥地面,安裝紗門窗。

          4、生熟食品分開并設(shè)有標記,有防蠅設(shè)施,室內(nèi)餐具放置有序,并及時消毒。

          5、食堂要有食品衛(wèi)生許可證,飲食人員必須穿戴工作服保持個人衛(wèi)生,飲食和生活管理人員每年進行一次健康查體,持衛(wèi)生防疫部門發(fā)的健康合格證上崗。

          第十章醫(yī)療保健制度

          1、組織、配合有關(guān)部門對職工進行體格普查,對特殊作業(yè)人員要定期檢查。

          2、對防暑降溫藥品要保證及時供應(yīng),并檢驗清涼飲料衛(wèi)生狀況。

          3、協(xié)助技術(shù)部門做好塵毒、噪聲的防治。

          4、發(fā)生工傷事故要積極搶救治療,向事故調(diào)查組提供傷勢情況和歇工日數(shù)。

          第十一章治安保衛(wèi)制度

          為了維護工地治安,確保工地材料不丟失和保證正常施工,特制訂以下制度:

          1、項目部成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,項目安全員為副組長,其它管理人員及班組長為組員。

          2、項目經(jīng)理從整體上抓好本項目的治安綜合治理,確保項目部正常生產(chǎn),各班組長具體負責(zé)本班組的治安保衛(wèi)工作,搞好班組的安全生產(chǎn)。項目安全員及其它管理人員監(jiān)督管理施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。

          3、領(lǐng)導(dǎo)小組每天對工地進行治安巡邏值班。

          4、對外來人員進行登記。

          5、建立聯(lián)防體系,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系,搞好治安,確保工地材料不丟失、人員不受到傷害。

          第十二章施工防塵、防噪音及不擾民措施

          1、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲對環(huán)境的污染和危害。

          2、施工污水泥漿不得溢流到臨街路面,應(yīng)妥善處理泥漿水,不得將有沉淀的污水直接排入城市排水設(shè)施和河流。

          3、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在工地現(xiàn)場融瀝青或燒油氈,油漆等產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。

          4、不準從高處向下拋撒建筑垃圾,控制施工過程中揚塵、禁止將有毒廢棄物作土方回填。

          5、在市區(qū)內(nèi)施工,對產(chǎn)生噪音振動的施工機械,采取有效的措施,減少噪聲擾民,夜間二十二時后,未經(jīng)有關(guān)部門批準禁止使用噪聲大的施工機械。

          6、施工車輛(機具)駛出工地必須進行清掃沖洗干凈,不得污染馬路,運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等不得撒漏飛揚污染市容,建筑垃圾運到規(guī)定的地點卸放。

        建設(shè)工程項目的管理制度6

          1、項目部應(yīng)對進場人員進行全員安全培訓(xùn)和安全教育,每周應(yīng)有一次安全例會,做到安全教育警鐘長鳴。

          2、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,不戴安全帽每人罰款50元,現(xiàn)場5人以上不戴安全帽,對項目部加罰500元;高空作業(yè)(2米以上)必須系安全帶,違者每人罰款50元,責(zé)任主管部門未提供安全帶的,對責(zé)任主管部門加罰300元。

          3、參加施工人員,嚴禁酒后作業(yè),如有違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

          4、電工、焊工、架子工、機械工及場區(qū)內(nèi)機動車輛司機等特殊工種必須持證操作,違者罰款50元/人次。

          5、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等進入施工現(xiàn)場,違者罰款50元。

          6、臨時施工用電,應(yīng)在電源總開關(guān)處設(shè)觸電保護器或漏電開關(guān),電氣設(shè)備金屬外殼必須有可靠的接零或接地裝置,如發(fā)現(xiàn)有一項不符合用電要求的,每項罰款100元;現(xiàn)場架空線路對地距離不低于3米,不允許將電線綁在鋼腳手架上,違者罰款100元。

          7、電線、電纜等必須由專職值班電工裝設(shè),不允許私拉亂扯;必須使用符合規(guī)定的保險絲,禁止用鋼絲、鋁絲代替保險絲,違者罰款50元。

          8、使用移動電氣設(shè)備,操作者必須戴絕緣手套,穿膠底鞋,必要時應(yīng)有輔助拖線,否則罰款50元。

          9、嚴禁乘坐卷揚機吊盤或吊藍上、下人,違者對操作者和乘坐者各罰款100元。

          10、木工、機械轉(zhuǎn)動部分必須有防護罩,圓盤機上有防護罩殼,平刨必須有護手裝置,否則罰款50元。

          11、禁止高空向下拋扔任何物品,否則罰款200元,如出現(xiàn)事故,并追究責(zé)任人的一切經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。

          12、禁止施工工地?zé)姞t或燒木材,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

          13、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3~6米寬于出入口通道兩側(cè)各1米的雙層防護棚,層間距不小于500mm,非出入口處及通道兩側(cè)應(yīng)嚴密封閉;卷揚機、攪拌機必須設(shè)防雨、防砸的操作棚;現(xiàn)場施工機械必須懸掛安全操作規(guī)程。

          14、禁止施工人員違章作業(yè),違章指揮,若發(fā)現(xiàn)經(jīng)勸阻不改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款200~500元。

        建設(shè)工程項目的管理制度7

          第一章總則

          第一條

          為加強和規(guī)范學(xué)校基本建設(shè)工作,保障建設(shè)工程的使用功能,保證工程質(zhì)量,提高投資效益,加強學(xué)校基本建設(shè)工作中的廉政建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》和達州市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合基本建設(shè)工作實際,制定本規(guī)定。

          第二條

          學(xué);窘ㄔO(shè)的任務(wù)是制定與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的近期建設(shè)計劃及中長期教育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,負責(zé)組織校園總體規(guī)劃設(shè)計及實施,負責(zé)具體建設(shè)工程項目的論證、功能定位、項目報批、工程招標、工程質(zhì)量、建設(shè)工期、投資控制、資金管理、竣工驗收等,對建設(shè)工程進行全過程管理。

          第三條

          學(xué)校建設(shè)工程項目管理和監(jiān)督的范圍與內(nèi)容,范圍包括基本建設(shè)項目和維修修繕項目,基本建設(shè)項目包括建筑工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程及設(shè)備安裝工程所有新建、改建、擴建,以及50萬元以上(含50萬)的維修、裝飾工程(以下簡稱基建項目)。維修修繕項目包括50萬元以下的裝飾工程、綠化等項目(以下簡稱修繕項目)。

          第四條

          學(xué);窘ㄔO(shè)必須堅持依法規(guī)范原則。應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)政策、法規(guī)所確定的基本建設(shè)程序,對建設(shè)項目應(yīng)進行科學(xué)論證和決策,按規(guī)定的程序辦理報批及其它各種手續(xù)。建立健全各項工作制度和責(zé)任制,進行嚴格的管理和監(jiān)督。

          第五條

          學(xué);窘ㄔO(shè)工作應(yīng)做到依法規(guī)范,嚴格按照基本建設(shè)程序辦事,確保建設(shè)項目的安全和使用的要求,達到提高社會效益和投資效益的目的。

          第二章基本建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

          第六條

          學(xué)校應(yīng)對基本建設(shè)工作加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、明晰職責(zé)、落實責(zé)任。嚴格按照基本建設(shè)程序和工作規(guī)范,加強對教育基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

          第七條

          學(xué)校基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)是大竹縣教育局。其主要職責(zé)是:制定學(xué)校近期建設(shè)計劃和中長期教育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,編制學(xué)校年度基本建設(shè)計劃,審核市教育局所屬學(xué)校校園總體規(guī)劃,審核市教育局所屬學(xué)校建設(shè)工程項目建議書、可行性研究報告和項目初步設(shè)計文件,指導(dǎo)學(xué)校進行基本建設(shè)工作和協(xié)調(diào)處理學(xué);üぷ髦杏嘘P(guān)問題等。

          第八條

          學(xué)校行政對學(xué)校建設(shè)項目負有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,應(yīng)根據(jù)基本建設(shè)任務(wù)建立基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對學(xué);窘ㄔO(shè)工作中重大事項做出決定,并具體負責(zé)對學(xué)校建設(shè)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)、實施管理和監(jiān)督檢查。學(xué);üぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校主要負責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由基建、財務(wù)、監(jiān)察等部門負責(zé)人組成。

          第九條

          學(xué);ú块T的職責(zé)是根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,編制和實施校園總體建設(shè)規(guī)劃,負責(zé)組織新建項目的論證,項目建議書、可行性研究報告和項目初步設(shè)計文件的編制和上報,編制和執(zhí)行學(xué)校建設(shè)項目年度建設(shè)計劃,負責(zé)組織建設(shè)項目的勘探、設(shè)計、施工工作,負責(zé)執(zhí)行各項工程建設(shè)合同,負責(zé)建設(shè)工程項目的質(zhì)量及全過程管理,負責(zé)建設(shè)項目的其他配套工程及日常工作。

          第十條

          學(xué);窘ㄔO(shè)工作應(yīng)建立責(zé)任制,學(xué);üぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)小組的組長和副組長是建設(shè)工程項目第一與第二責(zé)任人,對該此項工作和廉政建設(shè)負首要責(zé)任。

          第十一條

          學(xué)校建設(shè)項目管理應(yīng)貫穿建設(shè)項目的全過程,從項目的論證報批、工程招投標、勘探設(shè)計、項目施工、工程技術(shù)、相關(guān)設(shè)施的配套、建設(shè)資金的籌集和管理使用,到項目的竣工驗收等。學(xué)校建設(shè)項目要做到精心設(shè)計、精心施工和精心管理。

          第十二條

          學(xué)校建設(shè)項目可行性研究報告,由學(xué)校根據(jù)上級行政主管部門批準的項目建議書,委托具有資質(zhì)的機構(gòu)編制后,報上級行政主管部門審批。項目可行性研究報告應(yīng)對批準的項目建議書進行進一步的論證,對該建設(shè)項目的選址、環(huán)境評估、建筑面積、建設(shè)標準、使用功能、資金籌集、項目效益等方面的可行性進行研究,并附有通過招標選定的設(shè)計方案。報告應(yīng)根據(jù)國家和市政府對建設(shè)項目有關(guān)要求,確保設(shè)計方案的可行性、合理性和投資估算的準確性。

          第十三條

          學(xué)校建設(shè)項目的竣工驗收,應(yīng)在完成批準的所有建設(shè)內(nèi)容和工程合同約定的各項條款,具有完整的技術(shù)檔案和施工管理材料,具備驗收條件后進行。學(xué)校應(yīng)及時組織相關(guān)設(shè)計、施工、監(jiān)理與建設(shè)管理部門對工程進行驗收,并向上級行政主管部門備案。在驗收時,除對建筑工程實體進行驗收外,還應(yīng)認真查閱施工過程中對項目隱蔽工程的驗收材料及勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件等資料。對驗收中存在的問題,學(xué)校應(yīng)責(zé)成施工及有關(guān)單位限期整改,并與施工及有關(guān)單位簽署工程保修書。在工程保修書中應(yīng)明確工程保修的范圍、期限和保修責(zé)任等。工程驗收合格后方可交付使用,并列入學(xué)校固定資產(chǎn)。

          第三章建設(shè)工程項目的規(guī)劃設(shè)計管理

          第十四條

          學(xué)校校園總體建設(shè)規(guī)劃是學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及教育部規(guī)定的生均用地和生均校舍面積指標,對校園(校區(qū))進行總體建設(shè)規(guī)劃。校園總體建設(shè)規(guī)劃要體現(xiàn)“以人為本”和使用功能的合理性,適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的趨勢,貫徹節(jié)約用地的原則,為發(fā)展留有必要的余地。改擴建的校園要保留學(xué)校歷史文脈和原有建筑的風(fēng)格風(fēng)貌。校園總體建設(shè)規(guī)劃經(jīng)審定后,學(xué);窘ㄔO(shè)應(yīng)嚴格遵循規(guī)劃進行實施。

          第十五條

          學(xué)校建設(shè)項目要選擇優(yōu)秀的設(shè)計方案,保證校舍建筑外型的美觀和結(jié)構(gòu)的安全。

          第十六條

          學(xué)校建設(shè)項目的初步設(shè)計是學(xué)校根據(jù)上級行政主管部門批準的項目可行性研究報告,由設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)項目的使用功能、建筑規(guī)劃、設(shè)計規(guī)范、建設(shè)標準、工程技術(shù)、設(shè)備安裝要求及采用的主要建筑材料等,對建設(shè)項目做出初步設(shè)計方案和項目建設(shè)資金的概算,由學(xué)校報上級行政主管部門審批。批準的項目初步設(shè)計概算為該建設(shè)項目的最高投資限額,未經(jīng)原審批部門批準,不得隨意突破。

          第十七條

          學(xué)校建設(shè)項目的施工圖設(shè)計,由學(xué)校和設(shè)計單位根據(jù)上級行政主管部門對初步設(shè)計文件批復(fù)的意見及建議,進行認真的研究和分析,吸納評審專家的意見和建議,進一步優(yōu)化初步設(shè)計方案,使初步設(shè)計方案的功能更加科學(xué)、合理和適用。

          第四章建設(shè)工程項目的招標管理

          第十八條

          按照《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校基本建設(shè)實行招標投標制度,對建設(shè)項目實行公開、公平、公正和科學(xué)擇優(yōu)的招標辦法,選擇優(yōu)秀的勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和設(shè)備及部分建筑材料供應(yīng)單位。不得將依法必須進行招標的建設(shè)項目化整為零或以其它任何方式規(guī)避招標。

          第十九條

          學(xué)校對建設(shè)項目進行招標時,應(yīng)合理確定建設(shè)工程的計價方式和工期,招投標的時間不得少于法定時限。學(xué)校必須向勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理等投標單位提供與建設(shè)項目有關(guān)的真實、準確、齊全的資料,合理編制標書(預(yù)算)。

          第二十條

          建立招標代理制度?偼顿Y在50萬元以上的建設(shè)工程項目,合同金額在30萬元以上的設(shè)計、監(jiān)理單位的招標一律實行招標代理制度。市教育局建立招標代理單位、預(yù)算編制單位中介庫。招標代理單位、預(yù)算編制單位實行輪換及淘汰制度。

          第二十一條

          總投資在50萬元以上的建設(shè)工程項目,合同金額在30萬元以上的設(shè)計、監(jiān)理單位的招標工作由市教育局統(tǒng)一報送達州市建設(shè)工程交易中心進行公開招標,具體方法按照《達州市學(xué)校(單位)基本建設(shè)項目集中公開招標實施辦法》實行。單項工程投資額在5萬元(含5萬元)至10萬元(不含10萬元)內(nèi)的修繕項目由項目學(xué)校采取公開招投標或邀請招標方式確定;單項工程投資額在10萬元至50萬元內(nèi)的修繕項目由學(xué)校組織公開招標;具體方法按照《達州市學(xué)校(單位)修繕項目管理辦法(修改稿)》

          第二十二條

          學(xué)校建設(shè)項目評標小組,由學(xué);蛭姓袠舜頇C構(gòu)與招投標管理部門商定評標小組的成員組成。一般情況下,學(xué)校參加評標人員不得超過評標小組成員的三分之一,其他評標專家由招標管理部門根據(jù)評標專業(yè)技術(shù)需要,在評標專家?guī)熘须S機抽取,專業(yè)技術(shù)評標專家占評標小組成員的比例應(yīng)不低于三分之二。具體評標辦法、評標程序及保密紀律等,按照招投標管理部門的規(guī)定執(zhí)行,或由學(xué)校(招標代理機構(gòu))與招投標管理部門商定。維修項目招標按照《學(xué)校維修項目管理規(guī)定。

          第二十三條

          學(xué)校與中標的勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備及大宗建筑材料供應(yīng)等單位,應(yīng)依法訂立合同。合同應(yīng)包括雙方的權(quán)利和義務(wù)。在工程發(fā)包時不得迫使承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理的工期。學(xué)校在與各有關(guān)中標單位簽訂建設(shè)合同的同時,須簽訂基建工作廉政協(xié)議書及安全協(xié)議書。

          第五章建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理

          第二十四條

          學(xué)校建筑工程質(zhì)量是百年大計,學(xué)校校舍的安全和質(zhì)量必須嚴格貫徹國務(wù)院發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,全面執(zhí)行建筑工程質(zhì)量規(guī)范標準。從設(shè)計到施工的各個環(huán)節(jié)確保學(xué)校建設(shè)工程的質(zhì)量。

          第二十五條

          學(xué)校建設(shè)項目要嚴格按照質(zhì)量要求,在施工過程中對項目的地下工程、其他隱蔽工程要及時進行測試和驗收,驗收合格后才能進入下一個施工程序。對進入施工現(xiàn)場的鋼材、水泥及有關(guān)建筑材料、設(shè)備等都要進行嚴格的檢查,各項指標合格后方可使用。項目學(xué)校、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位都要牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,按各自的職責(zé),各負其責(zé),保證工程質(zhì)量的等級要求。

          第二十六條

          學(xué)校要自覺接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門對工程項目的檢查和監(jiān)督,對檢查和監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大工程質(zhì)量問題或隱患,應(yīng)限期施工及有關(guān)單位進行整改,整改期間學(xué)校應(yīng)暫緩撥付建設(shè)資金。

          第二十七條

          學(xué)校建設(shè)項目實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制。學(xué)校、勘探、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)各自的工作職責(zé)及合同約定對工程質(zhì)量各負其責(zé),各單位項目實施的第一、第二負責(zé)人,也是該項目工程質(zhì)量的第一、第二責(zé)任人。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,應(yīng)根據(jù)事故原因追究各相關(guān)單位責(zé)任人的行政和法律責(zé)任。

          第二十八條

          學(xué)校對原有校舍進行改擴建和裝修的過程中,不得擅自變動房屋建筑主體結(jié)構(gòu),涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的改擴建工程或裝修工程,應(yīng)在施工前委托該建筑物原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位做出設(shè)計方案,沒有設(shè)計方案和未辦理工程相關(guān)手續(xù)的不得施工。

          第二十九條

          學(xué)校應(yīng)建立基本建設(shè)重大事項報告制度,學(xué)校在建設(shè)項目實施中,發(fā)生重大質(zhì)量事故、重大安全事故、重大經(jīng)濟損失、重大違紀違法案件等,應(yīng)及時上報學(xué)校行政主管部門和相關(guān)部門,并認真做好應(yīng)對處理工作。

          第六章建設(shè)工程項目的造價管理

          第三十條

          學(xué);窘ㄔO(shè)工作全面貫徹“堅固、適用、經(jīng)濟、美觀”的建設(shè)方針,必須堅持資源節(jié)約原則,建設(shè)“節(jié)約型”校園。

          第三十一條

          學(xué)校要加強對建設(shè)工程項目造價控制,規(guī)范裝修標準,推行限額設(shè)計。裝修標準一般采用中檔標準,主要材料的選擇檔次為中檔適度偏上。

          第三十二條

          加強建設(shè)工程項目階段造價控制,實行建設(shè)工程項目全工程造價控制。學(xué)校應(yīng)對基本建設(shè)項目基礎(chǔ)、主體、竣工實行三階段造價實行動態(tài)控制,在項目基礎(chǔ)、主體、竣工驗收后的十四天內(nèi)分別提交基礎(chǔ)、主體、階段結(jié)算;如對上階段造價超出較多的項目,將在下階段采取降低裝修標準、減小規(guī)模的方式,控制項目總造價。

          第三十三條

          應(yīng)遵循公平、客觀公正、誠實信用的原則,加強施工現(xiàn)場簽證管理。施工現(xiàn)場簽證包括:現(xiàn)場技術(shù)核定、材料簽證、其它現(xiàn)場簽證、補充規(guī)定。

          第三十四條

          強化現(xiàn)場技術(shù)核定制度。施工單位提出技術(shù)核定單后,由設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位共同簽認后方可執(zhí)行;重大設(shè)計變更,學(xué)校還應(yīng)征得市教育局書面批準。

          第三十五條

          加強材料簽證管理力度。重點加強對未明確定價、定規(guī)格、定品牌、定產(chǎn)地廠家“四定”的材料、超出招投標文件約定風(fēng)險范圍的材料、施工期間相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定應(yīng)調(diào)價的材料以及建設(shè)方認為須簽證的材料的簽證管理。

          施工單位應(yīng)至少提前七日將預(yù)購材料清單提交現(xiàn)場代表,由現(xiàn)場代表認可后執(zhí)行。

          第三十六條

          規(guī)范材料簽證,材料簽認價格參照建經(jīng)信息和市場價格,并參考3家以上廠家的價格。材料簽證必須注明生產(chǎn)廠家、品種規(guī)格型號、數(shù)量、材料供應(yīng)時效、價格,簽證價格簽認還應(yīng)明確采管費、運輸裝卸等相關(guān)費用因素,F(xiàn)場簽證要及時簽辦,不應(yīng)拖延或過后補簽。對于一些重大的現(xiàn)場變化,還應(yīng)及時拍照或者錄像,以保存第一手原始資料。

          第三十七條

          加強建設(shè)工程項目竣工結(jié)算及竣工決算管理。項目竣工后28天內(nèi)應(yīng)及時辦理竣工結(jié)算,基建項目的竣工結(jié)算及決算,由項目學(xué)校與監(jiān)理單位組織初審后由市教育局提交給市財政局審定;修繕項目的竣工結(jié)算及決算,由項目學(xué)校與監(jiān)理單位組織初審后,提交給市教育局,由市教育局審計處組織審定;椖康目⒐そY(jié)算及決算資料的提交內(nèi)容和程序按照市財政局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,修繕項目的竣工結(jié)算及決算資料的提交內(nèi)容和程序,具體辦法按照《達州市教育系統(tǒng)基本建設(shè)與修繕工程項目審計實施辦法》[洪教計字(20xx)4號]執(zhí)行。

          第三十八條

          建設(shè)工程項目造價實行估算、概算、決算控制。一般概算在估算30%幅度內(nèi)允許調(diào)整,決算在概算10%幅度內(nèi)允許調(diào)整;如存在基礎(chǔ)特別復(fù)雜或者其他特殊原因的,應(yīng)及時提交專門調(diào)整報告,待調(diào)整獲得正式批復(fù)后方可實施。未獲市教育局或者其他部門批準的超額投資由項目學(xué)校自籌解決。

          第七章建設(shè)工程項目的檔案管理

          第三十九條

          學(xué)校建設(shè)工程都要嚴格按照《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定,由專人負責(zé),建立健全建設(shè)工程項目的檔案。其內(nèi)容包括從項目提出籌劃到工程竣工驗收各個環(huán)節(jié)和階段的文件、合同、資料和圖紙等,都要嚴格地按規(guī)定收集、整理、歸檔,形成完整的建設(shè)工程檔案,移交有關(guān)部門存檔。

          第四十條

          建設(shè)工程項目檔案主要包括以下內(nèi)容:

          1、項目立項及批復(fù)文件;

          2、工程概預(yù)算及批復(fù)文件;

          3、招標文件;

          4、合同文件;

          5、圖紙會審記錄;

          6、工程竣工圖紙;

          7工程設(shè)計變更、甲方簽證;

          8、工程結(jié)算書;

          9、工程量計算書;

          10、監(jiān)理工程師通知或建設(shè)單位施工指令;

          11、會議紀要;

          12、施工組織設(shè)計;

          13、工程地質(zhì)勘察報告及水文資料;

          14、工程開工、竣工驗收報告;

          15、學(xué)校施工日志;

          16、施工圖紙;

          17、投標文件;

          18、其它資料(含甲供設(shè)備及材料證明等)。

          第四十一條

          建設(shè)工程項目檔案歸檔具體要求。工程設(shè)計變更、簽證:工程設(shè)計變更,要求分專業(yè)按時間先后整理,裝訂成冊。設(shè)計變更要求有設(shè)計人員的簽字及設(shè)計單位蓋章,同時要求有監(jiān)理單位和建設(shè)單位和施工單位蓋章確認,與竣工圖相對應(yīng)。

          第四十二條

          建設(shè)工程項目檔案歸檔文書要求。工程簽證,要求根據(jù)簽證單的時間先后整理裝訂成冊,每一頁要求有統(tǒng)一的編號,現(xiàn)場簽證單上應(yīng)有工程數(shù)量的計算過程和簡圖,并有監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位相關(guān)人員簽字和單位蓋章確認。資料簽收表上應(yīng)注明資料的內(nèi)容、份數(shù)和頁數(shù),并且對所有復(fù)印件資料的真實性進行確認。

          所有資料應(yīng)保證一式三份。

          第四十三條

          學(xué)校要建立嚴格的合同管理制度,落實責(zé)任部門和責(zé)任人員。對學(xué)校與建設(shè)項目的勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)等單位簽訂的合同進行嚴格管理,檢查各項合同約定條款執(zhí)行情況,按合同約定支付工程款。發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以解決。建設(shè)項目竣工驗收時,要認真檢查合同的履約情況。

          第八章建設(shè)工程項目的保障和監(jiān)督

          第四十四條

          學(xué);窘ㄔO(shè)工作必須堅持勤政廉潔原則。建立健全勤政廉潔和監(jiān)督制約的制度措施,加強廉政建設(shè),加強對基建工作人員的教育、管理和監(jiān)督。提高基建工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強基建管理干部的拒腐防變能力,干干凈凈做事謀發(fā)展,努力實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的雙優(yōu)目標。

          第四十五條

          學(xué)校要加強基本建設(shè)工作隊伍建設(shè),要選聘政治素質(zhì)好和專業(yè)技術(shù)能力強的人員充實基建隊伍。結(jié)合學(xué);üぷ鞯奶攸c,為基建干部提供必要的學(xué)習(xí)、辦公、防護、交通等各種工作條件,保證基建工作的正常開展。對工作先進、取得優(yōu)良業(yè)績的給予表彰和獎勵。

          第四十六條

          學(xué)校要結(jié)合基本建設(shè)工作的特點,堅持加強對基建工作人員思想教育和培訓(xùn)。提高學(xué);üぷ魅藛T的政治思想覺悟和廉潔自律的自覺性。要建立健全基建工作人員的管理制度、廉政制度、責(zé)任制度和工作紀律。明確具體的工作內(nèi)容、工作要求、工作程序、制約措施和追究辦法。

          第四十七條

          學(xué);üぷ魅藛T不準在與工程有關(guān)的單位中報銷任何應(yīng)由本單位或個人支付的任何費用;不準接受對方的禮品、禮金、有價證券和回扣等好處,無法拒絕的,應(yīng)一律上交學(xué)校;不準參加對方可能影響執(zhí)行公務(wù)的宴請和娛樂活動;不準要求和接受對方為自己及家屬提供的各種利益;不準向?qū)Ψ浇榻B家屬或親友從事與學(xué)校建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)備、材料及工程分包經(jīng)營等活動;不準向?qū)Ψ叫孤墩袠藰说椎扔嘘P(guān)保密內(nèi)容;不準損害學(xué)校利益,徇私舞弊,為對方或他人謀取利益;不準擅自截留、擠占和挪用建設(shè)資金。

          第四十八

          條學(xué)校基本建設(shè)監(jiān)督工作,應(yīng)堅持教育、制度、監(jiān)督并重,監(jiān)督與自律相結(jié)合,做到關(guān)口前移,預(yù)防在先,依法嚴格,全面覆蓋。

          第四十九條

          學(xué)校要加強對決策工作監(jiān)督。重點監(jiān)督?jīng)Q策依據(jù)是否符合法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,決策過程是否符合程序規(guī)定,決策內(nèi)容是否具體、明確并記錄在案等。

          第五十條

          加強對招投標工作的監(jiān)督。監(jiān)察人員應(yīng)參與重大項目的招投標工作,重點監(jiān)督招投標工作是否符合規(guī)定的條件、范圍、程序和方式,評標成員的組成是否符合要求,評標過程是否公平、公正,有無故意規(guī)避招投標或弄虛作假等。

          第五十一條

          學(xué)校要加強對合同簽訂和履行的監(jiān)督。重點監(jiān)督合同的簽訂手續(xù)是否完備,合同的內(nèi)容是否符合規(guī)定,合同的條款是否與招投標要求相符,合同的變更是否符合程序規(guī)定,合同的雙方是否誠信守約。

          第五十二條

          加強對基建重大物資采購工作的監(jiān)督。監(jiān)察人員應(yīng)參與重大設(shè)備或大批量大額物資采購工作,重點監(jiān)督采購是否按照程序嚴密、操作透明、集體決策、合同約定、擇優(yōu)購置、責(zé)任明確的原則進行操作。

          第五十三條

          學(xué)校要加強對責(zé)任履行的監(jiān)督。重點監(jiān)督有關(guān)管理部門是否嚴格按照職責(zé)實施管理,各責(zé)任人員是否按照分工要求履行職責(zé)。

          第五十四條

          學(xué)校要加強對遵紀守法情況的監(jiān)督。重點監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部有無利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)工程項目,工作人員有無違反規(guī)定以權(quán)謀私或造成損失,發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題是否及時處理等。

          第五十五條

          學(xué)校要加強群眾對學(xué);üぷ鞯谋O(jiān)督。按照校務(wù)公開的要求,實行基建工作公開。實施學(xué)校建設(shè)項目責(zé)任人、設(shè)計、施工等單位的名稱和責(zé)任人現(xiàn)場掛牌公示制度,設(shè)立工程質(zhì)量和廉政建設(shè)投訴舉報電話,自覺接受學(xué)校師生員工和社會的監(jiān)督。

          第五十六條

          監(jiān)督工作由監(jiān)察、審計、財務(wù)、基建等部門依照各自職能,采用參與、詢問、檢查、調(diào)查、追究等方式進行。

          第五十七條

          學(xué)校對在建設(shè)中不按規(guī)定辦事、玩忽職守、弄虛作假、貪污受賄、截留、擠占、挪用建設(shè)資金、違反有關(guān)廉政規(guī)定的行為,都要嚴格按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅查處。根據(jù)其所犯錯誤情節(jié)輕重由學(xué)校分別給以相應(yīng)的組織處理和紀律處分,上級行政主管部門可對項目學(xué)校緩撥或停撥市級建設(shè)資金,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。造成嚴重后果的,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

        建設(shè)工程項目的管理制度8

          第一章總論

          第一條為了規(guī)范公司項目部財務(wù)核算、便于公司成本控制和績效考核工作的開展,特制定本辦法。

          第二條公司承攬的工程項目實行扁平化垂直管理,項目部配備的財務(wù)人員由公司財務(wù)部統(tǒng)一委派和管理,直接對公司財務(wù)部負責(zé)。

          第三條本辦法包括貨幣資金管理、財務(wù)物資管理、項目核算管理、相關(guān)規(guī)章制度及報表模板附件等內(nèi)容。

          第二章貨幣資金管理

          第四條公司下轄的工程項目部實行備用金管理制度。

          第五條備用金定額根據(jù)工程項目合同造價、人員配置等相關(guān)情況,由公司財務(wù)部門會同相關(guān)部門制定。

          第六條備用金定額如不能滿足項目部需要,可由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況提出書面申請,上報公司財務(wù)部,經(jīng)審核通過后依據(jù)新的備用金定額執(zhí)行。

          第七條備用金使用范圍包括但不限于以下內(nèi)容:

          1、臨時用工勞務(wù)報酬支出

          2、臨時急需物資及小規(guī)模用料采購支出

          3、施工及辦公等低值易耗品采購支出

          4、機械設(shè)備低值零配件采購及修理支出

          5、項目部人員差旅費用支出

          6、施工用水電支出

          7、項目部招待費支出

          8、項目部食堂采購支出

          9、經(jīng)公司批準的其他項目支出

          第八條項目部財務(wù)人員進駐后,應(yīng)盡快到最近的銀行營業(yè)網(wǎng)點開立臨時存款賬戶,備用金由公司財務(wù)部通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥。

          第九條項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預(yù)付工程款和備料款等均須通過銀行轉(zhuǎn)賬辦理,不得支付現(xiàn)金。

          第十條項目部才財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)工程項目造價、金融機構(gòu)路途遠近等因素確定庫存現(xiàn)金的最低金額,為確保安全項目部財務(wù)部門不得保留過多的庫存現(xiàn)金。

          第十一條項目部財務(wù)人員應(yīng)建立《轉(zhuǎn)賬支票使用情況登記薄》、《現(xiàn)金支票使用情況登記薄》,詳細登記每張支票的使用情況,登記薄應(yīng)當(dāng)包括單不限于以下內(nèi)容:

          1、出票日期

          2、出票金額和用途

          3、使用部門

          4、經(jīng)手人簽字

          第十二條作廢的支票應(yīng)連同支票存根粘貼,統(tǒng)一保管,并在騎縫處加蓋作廢章。

          第十三條不同開戶銀行的支票應(yīng)建立不同的《使用情況登記薄》,分別記錄使用情況。

          第十四條項目部財務(wù)人員每月應(yīng)對每個存款賬戶編制《庫存現(xiàn)金盤點表》、《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》連同當(dāng)月《銀行存款對賬單》上報至公司財務(wù)部一份、項目經(jīng)理一份、自留存檔一份。

          第三章財產(chǎn)物資管理辦法

          第一節(jié)工程物資管理

          第十五條項目部工程物資主要由公司根據(jù)項目的施工需求統(tǒng)一采購調(diào)撥,項目應(yīng)由公司物資采購部門派專人進行管理,并建立嚴格的收發(fā)存統(tǒng)計和匯報體系。

          第十六條工程物資的收入、發(fā)出和調(diào)撥必須要有物資保管部門填寫相關(guān)憑證,要求摘要清楚、數(shù)據(jù)準確、簽字明責(zé)完整、上報及時。

          第十七條項目部財務(wù)人員對工程物資的收發(fā)存進行核算和監(jiān)督管理,并根據(jù)工程工期的長短會同物資管理人員合理安排定期盤點,編制盤點明細表上報公司。

          第十八條工程物資購入采用實際成本法核算,發(fā)出每月加權(quán)平均法核算。

          第十九條工程物資根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定分類編號。

          第二節(jié)機械設(shè)備管理

          第二十條項目部施工使用的機械設(shè)備由公司統(tǒng)一購買或租賃后統(tǒng)一調(diào)撥至施工現(xiàn)場,項目部也可根據(jù)實際需要自行聯(lián)系租賃機械設(shè)備,報經(jīng)公司批準后進行租賃。

          第二十一條項目部臨時短期用機械設(shè)備可由項目部自行聯(lián)系租賃,但是價格不得高于當(dāng)?shù)赝悪C械設(shè)備的租賃價格。

          第二十二條項目部自行租賃的機械設(shè)備應(yīng)保證能夠滿足施工需求,不得影響工期和工程質(zhì)量,由此造成的損失和后果由項目部自行承擔(dān),相關(guān)經(jīng)手人員須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

          第二十三條對于公司自有設(shè)備的調(diào)撥,項目部應(yīng)建立機械設(shè)備臺賬,并從公司設(shè)備管理和財務(wù)部門及時獲得機械設(shè)備的調(diào)撥單和相關(guān)基礎(chǔ)信息,如價值、折舊等,以方便成本核算。

          第四章相關(guān)規(guī)章制度

          第一節(jié)職工借款管理辦法

          第二十四條項目部財務(wù)人員應(yīng)嚴格控制職工個人借款的數(shù)額及期限,一般情況下個人因私借款應(yīng)在下月工資發(fā)放前償還,否則從下月工資中扣除。如果因情況實屬特殊,經(jīng)項目經(jīng)理批準后可以延長期限,最多不得超過三個月。

          第二十五條個人因私借款金額須嚴格控制,一般情況下個人累計借款余額不得超過兩個月工資總額,特殊情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準可以放寬余額限制,但是累計借款余額不得超過三個月工資總額。

          第二十六條對于采購人員的備用金借款應(yīng)設(shè)定最高限額,并逐月檢查監(jiān)督,采購備用金借款余額不得超支50%。

          第二十七條個人借款應(yīng)填寫《職工個人借款申請單》,詳細填寫日期、用途、金額以及預(yù)計歸還期限等內(nèi)容。

          第二十八條借款申請要求內(nèi)容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫金額相同,相關(guān)內(nèi)容不得涂抹或更改,否則視為該借款申請無效。

          第二十九條借款申請應(yīng)由項目經(jīng)理和項目部財務(wù)負責(zé)人簽字后方可借出,項目部出納必須嚴格審查相關(guān)人員簽字手續(xù),嚴禁在沒有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的情況下借出款項。

          第三十條出納人員應(yīng)當(dāng)定期將個人因私借款申請交由會計進行賬務(wù)處理,會計須按借款人設(shè)立明細賬戶,以方便核算和監(jiān)督個人借款情況。

          第三十一條財務(wù)人員應(yīng)于每月月末編制《個人借款情況統(tǒng)計明細表》,按借款人詳細列示借款余額、期限等內(nèi)容,報項目經(jīng)理,對于超過期限的個人借款應(yīng)及時催繳。

          第三十二條借款人員歸還借款時,出納應(yīng)開具加蓋財務(wù)專用章的收據(jù),不得將借款申請返還給借款人。

          第二節(jié)報銷管理辦法

          第三十三條個人因公出差或進行相關(guān)采購報銷,必須取得符合法律要求的相關(guān)票據(jù)和發(fā)票。

          第三十四條項目部財務(wù)人員必須嚴格審核報銷發(fā)票,要求必須不得涂抹和更改,必須加蓋財務(wù)專用章或者發(fā)票專用章。

          第三十五條項目部財務(wù)人員必須嚴格自行監(jiān)督審核職責(zé),對于不符合規(guī)定的發(fā)票退回不予報銷,對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報銷款項的應(yīng)將發(fā)票扣留,報告項目經(jīng)理請求處理意見。

          第三十六條報銷人因公出差報銷,必須在出差歸來當(dāng)月工資發(fā)放前辦理報銷手續(xù),否則不予發(fā)放工資。

          第三十七條報銷人必須憑相關(guān)票據(jù)和發(fā)票填寫報銷申請,并妥善粘貼單據(jù),填寫報銷金額和報銷理由。

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