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      2. 建筑企業(yè)施工項目的管理制度

        時間:2022-11-22 12:55:50 制度 我要投稿

        建筑企業(yè)施工項目的管理制度(通用9篇)

          在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的建筑企業(yè)施工項目的管理制度(通用9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        建筑企業(yè)施工項目的管理制度(通用9篇)

          建筑企業(yè)施工項目的管理制度1

          為了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

          一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。

          二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

          三、堅決遵守工地作息時間,暗示上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

          四、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。

          五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均以處500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當事人。

          六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。

          七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都的關心愛護。對有意損壞公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物,人人有責。

          八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責和賠償。機械設備的操作應持(上崗證)的專業(yè)員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛,文明操作。

          九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預防為主,防消結合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

          十、進入施工現(xiàn)場的所有員工必須佩帶安全帽,嚴禁穿拖鞋機高跟鞋。嚴禁從高空拋仍東西,高空作業(yè)必須細帶安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故,公司概不負責,其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。

          十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送司法部門處理。遵紀守法,做文明使者。

          十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

          十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應照價賠償,設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞清潔。

          十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結友愛。

          十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現(xiàn):人為我、我為人人的精神。

          建筑企業(yè)施工項目的管理制度2

          一、范圍為了規(guī)范和加強項目部施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標準化管理,預防和減少事故、污染,保障員工的身心健康和環(huán)境衛(wèi)生,制定本實施細則。本細則規(guī)定了現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標準化管理的職責、管理內容及要求。

          二、職責項目部和各分包單位制定和完善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度,建立管理網(wǎng)絡,明確辦公區(qū)域、生活區(qū)域衛(wèi)生具體管理責任人,加強日常的檢查和評定,確保環(huán)境衛(wèi)生良好。

          三、辦公區(qū)衛(wèi)生管理

          1、辦公設施必須符合施工組織設計要求,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。

          2、辦公設施布置應當符合規(guī)范性結構的要求,環(huán)境應保持整潔,無垃圾和污水。

          3、辦公室內做到干凈整潔,門窗完好,墻壁無灰塵,各種辦公用具整齊干凈,四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網(wǎng),地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積,無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內不能存放與辦公無關的物品。每天上班前要對辦公室進行清潔衛(wèi)生,門窗玻璃、燈具每周清潔一次,做到光亮、整潔。

          4、辦公區(qū)域內各種標牌應保持完整、清晰、清潔。

          5、辦公區(qū)域要做到“六無”、“六凈”:即無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生;墻根凈、電桿凈、綠籬樹根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。

          6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次,辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次,并采用撒水清掃,減少揚灰。

          7、院內垃圾桶要每天清潔一次,做到無灰塵、煙頭、痰跡,保持清潔衛(wèi)生。

          四、生活區(qū)衛(wèi)生管理

          1、職工宿舍門窗齊全、牢固、無破損,室內無亂接電線、無禁用電器。

          2、室內衛(wèi)生要實行“九統(tǒng)一”:即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一,衣帽等物品掛放統(tǒng)一,鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一,桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一,小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈,室內物品、墻壁無亂貼亂畫,頂棚無蛛網(wǎng),燈具和懸掛物無灰塵,玻璃明亮,地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物,室內通風良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。

          3、人人做到“六不”:不隨地吐痰,不亂扔贓物,不亂畫亂掛,不亂堆亂放,不亂扔煙頭、紙屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物,不亂倒有毒物品,不損壞花草樹木。

          4、生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃設置垃圾箱,分類堆放,做到定期清理,并進行噴藥消毒,防止蚊蠅滋生。

          建筑企業(yè)施工項目的管理制度3

          1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后,工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。

          2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出。

          3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

          4、病假需出示病假證明書。

          5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,項目經(jīng)理批準,獲準假后方可休息。并備案。

          6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。

          7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

          8、年終評獎金時,按出勤天數(shù)和工作中有無事故責任來評定。

          建筑企業(yè)施工項目的管理制度4

          為了進一步加強建筑施工現(xiàn)場管理,提高文明施工水平,搞好材料節(jié)約,根據(jù)國家和本市有關規(guī)定,制定本標準,并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達標活動的重要內容與考核依據(jù)。

          一.施工現(xiàn)場場容

         。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平,外立面要直,高度不得低于1.8米。

         。ǘ┦┕すさ貞诖箝T明顯處設置統(tǒng)一樣式的施工標牌,標牌應寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內容。

         。ㄈ┐箝T內應有施工平面布置圖,布置合理并與現(xiàn)場實際相符。應有安全生產管理制度板,消防保衛(wèi)制度板,場容衛(wèi)生環(huán)保制度板,內容詳細,字跡工整規(guī)范清晰。

         。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場內應有排水措施,運輸?shù)缆芬秸麍詫、暢通?/p>

         。ㄎ澹┙ㄖ飪韧獾牧闵⑺榱虾屠翍皶r清理,樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。

         。┦┕がF(xiàn)場不準隨地大小便。

          (七)施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分,并應劃分責任區(qū),設標志牌,分片包干到人。

         。ò耍┦┕がF(xiàn)場的各種標語牌,字體書寫正確規(guī)范,工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。

          二.施工現(xiàn)場管理資料

          (一)施工組織設計(方案)應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。

          (二)施工組織設計(方案)應內容齊全,科學合理。必須編制有針對性的施工安全,保衛(wèi)消防、環(huán)境保護技術措施和文明施工,材料節(jié)約等管理要求,并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節(jié)性施工方案。

         。ㄈ┦┕がF(xiàn)場應有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。

          三.施工現(xiàn)場料具管理

         。ㄒ唬┝暇吆蜆嬇浼词┕て矫娌贾脠D指定位置分類碼放整齊,預制圓孔板,大樓板、外墻板等大型構件和大模板存放時,場地應平整夯實,有排水措施,碼放應符合規(guī)定。

         。ǘ┦┕がF(xiàn)場各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。磚應成丁、成行,高度不得超過1.5米;砌塊材碼放高度不得超過1.8米;砂、石和其他散料成堆,界限清楚,不得混雜。

         。ㄈ┦┕がF(xiàn)場的材料保管,應依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆,防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續(xù)。

          四.施工現(xiàn)場材料節(jié)約

         。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場應有用料計劃,按計劃進料,使材料不積壓,減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用,長料不短用,優(yōu)材不劣用。

         。ǘ┕と瞬僮鲬龅交钔炅蟽裟_下清。

         。ㄈ┦┕がF(xiàn)場剩余料具、包裝容器應及時回收,堆放整齊并及時清退。

         。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場應節(jié)約用水、用電,消滅長流水和長明燈。

          五.施工現(xiàn)場材料管理資料

         。ㄒ唬⿷屑夹g節(jié)約措施,實施中應有材料節(jié)約計劃、效果臺帳。

         。ǘ┦┕がF(xiàn)場應實行限額領料,領退料手續(xù)齊全。

          (三)材料進、出現(xiàn)場應有查驗制度和必要手續(xù)。

          六.施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫

         。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場應經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥沙去現(xiàn)場,并做到沿途不遺撒。

         。ǘ┺k公室,職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序,生活區(qū)周圍應保持衛(wèi)生,無污染物和污水。生活垃圾應集中堆放,及時處理。

          (三)要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度,要辦理食品衛(wèi)生許可證,炊事人員身體健康證和衛(wèi)生知識培訓證。

         。ㄋ模┗锓績韧庖麧,炊具用具必須干凈,無腐爛變質食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的.工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管,有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。

         。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場內的廁所應有專人保潔,按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,及時打藥,防止蚊蠅孳生。

          建筑企業(yè)施工項目的管理制度5

          1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設單位將不定期邀請有關部門按《XXX建設工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查,達不到文明工地標準的,建設單位即可勒令其停工整改。

          2、施工現(xiàn)場必須按要求設置“九圖一牌”,標牌的內容及形式必須符合相關規(guī)定要求。

          3、施工現(xiàn)場應有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

          4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內容及形式,交由甲方審定批準后實施。

          5、本工程施工場地,以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地,施工單位在施工前,必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內布置臨設,并將總平面布置圖交由甲方審定批準后,方能付諸實施。

          6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應當設置封閉式圍護設施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

          7、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

          8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備,減少二次倒運與搬遷,不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應做到“活完料凈腳下清”。

          9、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準,并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時救治的同時向甲方告知。

          10、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

          11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時,應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

          12、在施工現(xiàn)場內必須加強社會治安綜合治理工作,施工組織設計應有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作責任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機關匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的,必須立即按有關規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴禁在建工程內安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預防措施。

          13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設并及時清理,嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要“安全第一”。

          14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班,且必須定時清洗,不得有明顯大面積污垢。

          15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設物應及時報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施;外運土方時,應辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內應鋪設草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面,在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。

          16、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方,經(jīng)批準后方能實施,腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管。

          17、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應相互協(xié)調,制定防碰撞措施,嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

          18、每天施工單位項目經(jīng)理或責任工長應準時到施工現(xiàn)場,如有急事,應向甲方現(xiàn)場代表請假批準,施工現(xiàn)場應隨時有負責人,如施工負責人不在,必須指定有資質的臨時負責人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結果,將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

          19、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲方。

          20、在施工前,各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底,并作好文字記錄,隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。

          21、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束,合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。

          22、為了維護建設場地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。

          建筑企業(yè)施工項目的管理制度6

          為了加強工地的治安保衛(wèi)工作,保障集體財物免受損失,特制定本制度。

          1、工地必須搭建門衛(wèi)室,安排責任性強、身體健康人員值班,值班人員要協(xié)助材料員,做好材料進出的驗收,做好施工現(xiàn)場的安全防范工作,加強巡邏檢查,嚴防壞人進行偷竊和破壞活動。

          2、工地更衣室必須門窗完整、安全,鑰匙要隨身攜帶,做到人離關窗、上鎖,室內衣物存放要整潔,貴重物品(如現(xiàn)金、手表)要隨身攜帶。

          3、工地的物資要分類堆放,留出通道不要緊靠圍墻。

          4、材料運出現(xiàn)場,應填寫證明,及時清理水泥袋等易燃物。

          5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料、物資應存放在專門的安全地點。

          6、工地配備的消防器材要有專人負責,標明有效期、檢查人員、保養(yǎng)人員名單,妥善保管,不得亂放或移作他用。

          7、工地食堂現(xiàn)金、票證要專人負責,嚴格保管,食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方。

          8、發(fā)生事故或案件,要保護好現(xiàn)場,并及時向公司、保衛(wèi)部門報告,積極協(xié)助公司、保衛(wèi)部門偵破案件。

          建筑企業(yè)施工項目的管理制度7

          1、施工單位必須按設計圖紙,設計變更、規(guī)范規(guī)程,驗收標準、以及地方的有關規(guī)定、建設單位要求進行施工和驗收,工程質量必須達到優(yōu)良標準。

          2、各施工單位在開工前,施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系,且必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案;未有針對性的施工組織設計不能開工。

          3、在施工過程中,工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底,并存有相應的文字記錄待查。

          4、建筑物在開挖之前,施工單位必須向甲方提供《放線記錄》,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復核字認可后方可開挖。

          5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理,并提供有關合格的資料,驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目,在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權不予驗收,同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權要求更換管理人員。

          6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收;重要隱蔽部位應通知質量監(jiān)督和設計單位共同參加驗收。

          7、甲方、監(jiān)理對施工質量有疑問,而要求施工單位復測時,施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的,無論建設單位是否進行驗收,施工單位都應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的,建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的,施工單位承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。

          8、關鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后(施工單位應在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進行下道工序施工,直至確認該部分工程合格為止。

          9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外,還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

          10、為保證施工質量,施工難點以及容易發(fā)生的質量通病的地方,施工單位應先報施工方案經(jīng)建設單位確認,建設單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工;砌體工程開始后,施工單位應按建設單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間,經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。

          11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工,或施工質量、安全、環(huán)保等達不到有關要求,或施工用材料設備不合規(guī)定,甲方有權勒令施工單位暫停施工,施工單位必須立即整改,一切責任由施工單位負責。

          12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位,施工單位理應及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符,尺寸錯誤,照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方,若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。

          13、所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審,要求送檢的材料必須經(jīng)當?shù)刭|量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現(xiàn)場,各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作,并保持相應的質量記錄待查,屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的,全部責任由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責令其返工外,還將處經(jīng)濟處罰。

          14、各施工單位應在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內開始整改,在限期內整改完畢,如有特殊原因的,應以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出,經(jīng)允許后方可延期。

          15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,并設立專人計量監(jiān)控,夜間也不得例外,監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,視為重大質量事故,除責令其返工外,并視情節(jié)予以索賠。

          16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交接房屋時,如發(fā)生有滲漏,將按每處處以100元人民幣的罰款。

          建筑企業(yè)施工項目的管理制度8

          1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前,應向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式,各項目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議,方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,甲方有權根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平,決定其是否留退。

          2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號,并保證每日24小時暢通,工地有人值守。

          3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間,保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應保證及時到工地解決。

          4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案,在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計,經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排,正式動工前一天必須提交開工報告。

          5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調安排,服從監(jiān)理公司的技術指導和監(jiān)督。

          6、施工現(xiàn)場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調安排事項,均應以書面形式傳達,如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規(guī)手續(xù)。

          7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準,并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收,相應產生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。

          8、現(xiàn)場內各種往來書面文件、通知,施工單位必須在規(guī)定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出,否則視為認同,并應嚴格按照文件內規(guī)定時限內執(zhí)行完成。

          9、在施工過程中,各單位如有管理或技術問題需協(xié)調解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。

          10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

          11、經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予100-200/項次。

          建筑企業(yè)施工項目的管理制度9

          1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。

          2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使。

          3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關安全生產的法律、法規(guī),學習規(guī)范和標準,學習安全技術操作規(guī)程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的。

          4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

          5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。

          6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進行安全技術培訓,經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。

          7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

          8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

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