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      2. 建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度

        時間:2022-08-01 13:31:05 制度 我要投稿

        建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度(通用8篇)

          在生活中,制度使用的頻率越來越高,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度(通用8篇)

          建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度1

          1、嚴(yán)格遵守上班時間,不遲到,不早退,并嚴(yán)格簽署上下班具體時間。

          2、請假一天以書面形式向店長申請,超過期限視為曠工,超過3天按自動離職處理,當(dāng)月抽成不予發(fā)放B請假3天以上以書面形式向店長申請,經(jīng)店長批準(zhǔn),經(jīng)理審批后方可休假。

          3、病假需出示醫(yī)院開據(jù)的診斷證明,并在上班的第一天補(bǔ)寫請假條。

          4、注意儀容儀表,淡妝上崗,著美容院統(tǒng)一工裝,工鞋,不允許上班時候穿私人衣服,客用拖鞋,上班時間統(tǒng)一束發(fā),不能留長指甲,涂指甲油。

          5、做好接待及送客禮儀,"迎三送七"為標(biāo)準(zhǔn),來時問好,并給準(zhǔn)備消毒好的拖鞋,走時要送到門外,說謝謝光臨請慢走,并以看不見顧客為準(zhǔn)再回來。

          6、服務(wù)顧客要注意細(xì)節(jié),及時滿足顧客需求,不允許跟顧客發(fā)生口角,不能跟顧客議論其他顧客及美容師的私人問題。

          7、上班時間不允許用私人電話跟顧客聯(lián)系,必須用店內(nèi)電話預(yù)約。

          8、電話禮儀,無論是誰,必須說您好,姿怡,我是xxx很高興為您服務(wù)9團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,不背后議論他人。

          10、上班時間不大聲喧嘩,不打鬧,不把手機(jī)帶入除員工房以外的任何地方11當(dāng)班時間必須按規(guī)定填寫各類表格。

          12、自覺維護(hù)美容院及老板的形象聲譽(yù),積極配合店內(nèi)的各項活動,不與顧客議論美容院內(nèi)部是非。

          13、服從工作安排,工作積極主動,積極配合店長和顧問做好預(yù)約工作,不允許挑顧客。

          14、上班時間不允許躺美容床,如遇特殊情況須跟店長申請。

          15、上班時間手機(jī)調(diào)到震動或靜音,不允許玩手機(jī)且在員工房以外的地方接打電話,更不可把手機(jī)帶到護(hù)理間,接打電話時間不允許超過3分鐘。

          16、上班時間放輕音樂,以舒適安靜為主。

          17、進(jìn)入他人房間,要先敲門,走路要輕盈,不能打擾別的顧客休息。

          18、嚴(yán)格保密顧客資料,未經(jīng)美容院同意,不準(zhǔn)私自借用店內(nèi)資料,物品。

          19、節(jié)約用水用電,拒絕浪費(fèi),做護(hù)理時不能偷工減料或鋪張浪費(fèi)。

          20、積極配合店長及顧問工作,認(rèn)真執(zhí)行其分配的各項事務(wù)。

          21、不傳播消極信息,不帶情緒工作。

          22、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域劃分表,他人休息時,要主動承擔(dān)別人的衛(wèi)生區(qū)域。

          23、水杯跟著顧客走,顧客到哪水杯到哪,護(hù)理完及時清理完水杯。

          24、護(hù)理完送走顧客及時清理拖鞋,床鋪及物品,待客狀鋪床,并把換洗物品放到清洗地方,禁止亂扔物品,并及時填寫日報及護(hù)理。

          25、上班時間做任何與工作無關(guān)的事須請示店長,批準(zhǔn)后才能去做!

          26、不允許在員工房以外的地方見到個人的私人物品(水杯,鞋子等)。

          27、嚴(yán)禁工作時間吃帶異味的食物,如韭菜,蔥,蒜等。

          28、不得向顧客索要小費(fèi)或利用工作之便假公濟(jì)私,謀取私利。

          29、美容師不允許向顧客透露院內(nèi)的薪資制度。

          30、美容師不允許利用職位之便向顧客售低價商品,否則開除處理。

          31、顧客投訴3次以上,罰現(xiàn)金200元。

          32、店內(nèi)物品損壞,主動承認(rèn)者,視情況賠償,無人承認(rèn),全體賠償。

          33、員工辭職必須提前一個月以書面形式交辭職報告,店長核準(zhǔn)簽字確認(rèn),由經(jīng)。

          理批準(zhǔn),并將工裝及其他店內(nèi)物品歸還,核實后方可辦理離職手續(xù),否則按自動離職處理,薪水不予發(fā)放。

          34、與主管頂撞一次罰50元,兩次罰100元,三次罰200元,四次開除!與領(lǐng)導(dǎo)頂撞一次罰100,兩次罰200元,三次開除。

          建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度2

          第一條本公司各級職員之考績,除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。

          第二條本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。

          第三條各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。

          第四條經(jīng)辦考績之人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,并以公正、客觀之立場評議,不得泄漏或循私,違者分別懲處。

          第五條本公司編制內(nèi)各級職員遇有出缺或公司擴(kuò)編增加員額時,凡考績優(yōu)異人員,概應(yīng)予優(yōu)先遞補(bǔ)。

          第六條本公司考核工作為組長考核一般職員,主任考核組長及副組長,經(jīng)理考核主任、副主任,經(jīng)理級人員由總副經(jīng)理考核。

          第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識、服務(wù)精神隨時作嚴(yán)正之考核,并記錄于期中及期末考績表內(nèi),以為年度考績計算資料。

          第八條本公司各級職員期中考績應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成,期末考績應(yīng)予翌年元月一日以前完成之。

          第九條凡有下列事績之一者,得視其原因、動機(jī)、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵,并列入考績記錄。

          一、對本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn),并經(jīng)采行而獲顯著績效者。

          二、遇有特殊危急事變,冒險搶救,保全本公司重大利益者。

          三、對有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備之意圖,能預(yù)先覺察,并妥為防護(hù)消滅,因而避免損害者。

          第十條凡有下列事實之一者,得視其情節(jié)之輕重,報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰,并列入考績記錄。

          一、行為不檢,屢誡不聽或破壞紀(jì)律,情節(jié)重大者。

          二、遇特殊危急事變,畏難逃避或救護(hù)失時,致本公司或公眾蒙受重大損害者。

          三、對可預(yù)見之災(zāi)害疏于覺察或臨時措置失當(dāng),致本公司遭受不必要之損害者。

          四、對本公司之重大危害,因徇瞻顧或隱匿不報,因而怠誤事機(jī)致本公司遭受損害者。

          第十一條人事部門應(yīng)于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

          第十二條下列人員不得參加年度考績:

          一、到職未滿半年者。

          二、留職停薪及復(fù)職未達(dá)半年者。

          三、已征召入伍者。

          四、曾受留職察看之處分者。

          五、中途離職者。

          第十三條不得參加年度考績之人員,仍應(yīng)填具勤情及獎懲資料備查,但應(yīng)注不參加考核字樣及原因。

          第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員,除第四、五項留職察看及中途離職者,不發(fā)年終獎金外,其第一、二、三項得酌予獎勵。

          第十五條年度考績依成績分下列五等。

          一、一等:90分以上,年度考績滿90分以上者,列為一等升職一級,或加薪十級。

          二、二等:80~89分,年度考績在80分以上,未滿90分者,列為二等加薪五級。

          三、三等:70~79分,年度考績在70分以上,未滿90分者,列為三等加薪三級。

          四、四等:60~69分年度考績在60分以上未滿70分者,列為四等加薪一級。

          五、五等:59分以下,年度考績未滿60分者,列為五等薪資不作調(diào)整。

          第十六條凡當(dāng)年度內(nèi)曾受獎勵或懲戒者,其年度考績應(yīng)增減之分?jǐn)?shù)依下列規(guī)定。

          一、記大功一次加十分,記功一次加五分,嘉獎一次加二分。

          二、記大過一次減十分,記過一次減五分,申誡一次減二分。

          第十七條凡有下列情形之一者,其考績不得列為一等。

          一、曾受任何一種懲戒。

          二、遲到或早退共達(dá)十次以上者。

          三、請假超過限定日數(shù)者。

          四、曠職達(dá)一日以上者。

          第十八條凡有下列情形之一者,其考績不得列入一等及三等。

          一、在當(dāng)年度內(nèi)曾受記過處分者。

          二、遲到或早退二十次以上者。

          三、曠職二日以上者。

          第十九條請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外,并依下列規(guī)定扣減年終獎金。

          一、事假:每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。

          二、病假:除經(jīng)特準(zhǔn)者外,每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪六十分之一。

          三、曠職一天,于年終獎金內(nèi)扣減600元。

          四、遲到四次于年終獎金內(nèi)扣減300元。

          第二十條本辦法呈經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施,修改時亦同。

          建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度3

          為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59―99,科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:

          1、巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

          2、班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示,對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。

          3、項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

          4、接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。

          5、做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定“三定”整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

          建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度4

          1、 熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作,自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度。

          2、 恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事,杜絕利用工作之便通過刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得,借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

          3、 熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容,認(rèn)真落實執(zhí)行公司相關(guān)制度。

          4、 保守公司相關(guān)機(jī)密,不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。

          5、 具有強(qiáng)烈成本意識,能積極減少公司支出,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

          6、 履行份內(nèi)職責(zé),有強(qiáng)烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為,積極配合公司其他部門開展工作,完成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。

          7、 積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自我素質(zhì)。及時收集信息,資料分類整理,單價分類統(tǒng)計,自己所負(fù)責(zé)的工作清晰可見,方便工作中隨時查閱。

          8、 生活中團(tuán)結(jié)友愛,工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。

          9、 每月按時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作,不推諉不延時,切實可靠地保證公司制度的推進(jìn),及時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實處。

          10、 每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時間,要對現(xiàn)場進(jìn)度、合同、計量方式進(jìn)行核實,做到準(zhǔn)確無誤,工程量要經(jīng)得住推敲。

          11、 算量工作自接到工作后,別墅、多層15天,高層25天,車庫20天完成(完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書);勞務(wù)合同簽訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成,專業(yè)分包合同,自定價后3天內(nèi)完成(完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后3天內(nèi)完成,完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢

          12、 土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負(fù)責(zé)人每月會對各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,此考核計入年底獎金。

          13、 嚴(yán)格遵守公司日?记谥贫,按時開展工作,無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假,并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當(dāng)日工資,半年連續(xù)三次無故曠班,按自動離職處理。

          14、 嚴(yán)格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴(yán)禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次,扣本員工當(dāng)月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式,發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元,在當(dāng)月工資里面扣除,月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%,情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。

          15、 認(rèn)真并按時完成部門負(fù)責(zé)人交予的任務(wù),禁止消極怠工,若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元,三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。

          16、 工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致,做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn):差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。

          17、 上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

          建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度5

          為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:

          項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:

          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

          二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

          三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實質(zhì)量保證體系。

          四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工,對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

          五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

          六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。

          七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

          八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會。

          項目經(jīng)理責(zé)任制

          一、對本單位勞動保護(hù)和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。

          二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

          三、編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后,組織交底與實施。

          四、實行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎罰措施。

          五、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。

          六、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。

          七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。

          八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時上報,并認(rèn)真分析事故原困,實施改進(jìn)措施。

          九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

          項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

          一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

          二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。

          三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

          四、加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護(hù)能力。

          五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實安全經(jīng)費(fèi),確保勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的實施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

          六、必須按上級要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

          七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經(jīng)費(fèi),限期整改不留隱患。

          八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,及時向上級有關(guān)部門報告,同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。

          九、強(qiáng)對外用工的安全教育和管理。

          十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

          項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示決議和規(guī)章制度,對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。

          三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決問題的辦法,責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進(jìn)行整改,同時布置下周安全生產(chǎn)工作。

          四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向工長(施工員)和班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底,交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。

          五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人,轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

          六、以身作責(zé)遵章守紀(jì),不違章指揮,及時制止違章作業(yè)行為。

          七、發(fā)生工傷事故,必須及時搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,按程序立即報告有關(guān)部門,同時參加調(diào)查,分析事故,并完善改進(jìn)措施。

          八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

          丸、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

          項目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任

          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合項目實際情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實情況。

          二、在項目管理中,對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

          三、組織、編制審查施工方案時,必須根據(jù)施工方法,使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施、成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

          四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查,及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。

          五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人,轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

          六、負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

          七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。

          八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

          項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責(zé)任

          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài),抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育職工牢固樹主安全第一的思想。

          二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。

          三、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。

          四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。

          五、參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。

          建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度6

          1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前,應(yīng)向甲方供給現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式,各項目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議,方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際本事和水平,決定其是否留退。

          2、各施工單位進(jìn)場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機(jī)號,并保證每日24小時暢通,工地有人值守。

          3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間,保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應(yīng)保證及時到工地解決。

          4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計,經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排,正式動工前一天必須提交開工報告。

          5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

          6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,均應(yīng)以書面形式傳達(dá),如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

          7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn),并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

          8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知,施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出,否則視為認(rèn)同,并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

          9、在施工過程中,各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。

          10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

          11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500—2000項。

          工地現(xiàn)場會議管理制度

          1、為了便于銜接,甲方實行現(xiàn)場周例會制度,以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會,時間、地點(diǎn)由甲方屆時通知,施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或職責(zé)工長,所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人,缺席者罰款100元人。

          2、與會人員手機(jī)均調(diào)為振動或關(guān)機(jī),會場中手機(jī)不能發(fā)出聲響,不得在會議場中接聽手機(jī),否則罰款50元人。

          3、甲方對施工單位的管理實行目標(biāo)職責(zé)制,即每周例會時提出下周計劃(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、禮貌施工),同時檢查本周計劃完成情景。配合協(xié)調(diào)情景、約定事項的執(zhí)行情景、材料供應(yīng)情景、違規(guī)通報、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。

          4、會議記錄由與會各方各自進(jìn)行記錄整理,會議當(dāng)日之內(nèi)必須構(gòu)成正式文本報甲方進(jìn)行匯總整理。

          5、若會議中有重要決議問題可單獨(dú)構(gòu)成會議紀(jì)要,經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件,產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

          工期管理制度

          1、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行:

          1.1開工日期:單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

          1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時,已充分研究:

          A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

          B、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

          2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點(diǎn)前提下,于每月25日前報下月進(jìn)度計劃,每周工地例會前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進(jìn)度計劃文件必須由項目經(jīng)理及職責(zé)工長簽字并加蓋項目章。

          竣工日期的控制:

          3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)必須按時完成。

          4、竣工日期:以合同約定為準(zhǔn)。

          5、按照合同,以及雙方對工期控制節(jié)點(diǎn)的約定,乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于1000—5000天的罰款。

          現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度

          1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房,并指定專職人員負(fù)責(zé),任何人未經(jīng)甲方項目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。

          2、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表,并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字,報交甲方現(xiàn)場代表核定。

          3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定,不得隨意安裝。

          4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

          5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定,施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

          6、按照合同約定,施工單位按時向有關(guān)部門繳納費(fèi)用。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付。

          對于違反以上管理制度中任意一條者,將酌情處以50—10000元的罰款。

          建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度7

          1、安全生產(chǎn)檢查制度

         。1)公司每月中旬末,下旬初對各項目部的施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查。其它時間也要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視安全工作情況;

         。2)項目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次;

          (3)班組:每月的8日、18日和28日為各班組安全檢查日,一個月不得少于3次;

         。4)項目部由施工隊長、班組組長分別組織有關(guān)人員參加對所轄范圍進(jìn)行安全檢查,檢查結(jié)果要有記錄;

         。5)安全檢查時,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評價;

         。6)安全處進(jìn)行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題,要給項目部下達(dá)《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗收;

          (7)安全檢查除安全達(dá)標(biāo)檢查外,主要是四個方面:

          一是查人(人的不安全行為);

          二是查物(物的不安全狀態(tài));

          三是查資料(看資料是否齊全);

          四是查文明施工(主要查“場容場貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設(shè)”、“環(huán)境保護(hù)”的實施)。

          檢查的依據(jù),按照國家建設(shè)部JCJ59——99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和山西省建筑施工安全監(jiān)督總站《關(guān)于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定》;

         。8)各級管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)喝酒,特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違章指揮;

         。9)檢查各級、各部門安全責(zé)任的執(zhí)行落實效果,并向領(lǐng)導(dǎo)報告情況;

         。10)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,表揚(yáng)好人好事,同時也總結(jié)事故教訓(xùn),處罰違章事故的責(zé)任者,改進(jìn)安全管理工作;

          (11)處理重大事故,堅持“四不放過”的原則。即事故原因不清不放過;群眾從中受不到教育不放過;部制定防范措施不放過;責(zé)任者(領(lǐng)導(dǎo)者)受不到處理不放過。

          2、安全技術(shù)交底與驗收管理制度

          (1)工程項目開工前,必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)人員編制、龍門架與井子架、外腳手架、施工臨時用電等施工搭設(shè)方案和設(shè)計方案,并報經(jīng)公司技術(shù)部門審批后,向作業(yè)人員做技術(shù)交底;

          (2)搭設(shè)完畢,項目部必須對龍門架與井子架、外腳手架、施工臨時用電的安裝組織驗收,驗收合格后才能投入使用。龍門架與井子架,經(jīng)項目部初驗合格后報公司安全處進(jìn)行驗收。驗收合格后才能投入使用。凡經(jīng)項目部、公司驗收不合格的'架具、用電設(shè)施不準(zhǔn)投入使用,否則誰讓使誰承擔(dān)責(zé)任;

         。3)嚴(yán)格執(zhí)行第十三條《施工安全技術(shù)措施》中的十六項規(guī)定。在各項工程中必須按各自的安全技術(shù)措施操作和設(shè)防護(hù)設(shè)施及穿戴防護(hù)用品。需要編制施工方案的應(yīng)先編制方案,方案經(jīng)公司技術(shù)部門審批后實施并做交底;

         。4)項目部新開工程向各級安全監(jiān)督部門申報《施工安全許可證》時可將一至十六項原文復(fù)印作為申附件報材料。(不準(zhǔn)對外單位借用或復(fù)印)

          3、安全防護(hù)用品使用管理制度

         。1)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)(含密目式安全網(wǎng))、漏電保護(hù)器等“四寶”用品,必須正確使用匹配。采購時必須有省、市級安全監(jiān)督站頒發(fā)的《準(zhǔn)用證》上述產(chǎn)品沒有《準(zhǔn)用證》的一律不準(zhǔn)使用;

         。2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽;二米以上高處作業(yè)在沒有防護(hù)的情況下,作業(yè)人員必須系好安全帶;建筑物無論是結(jié)構(gòu)砌磚,裝腳手架或防護(hù)用腳手架從地面3、2米

          處掛設(shè)密目式安全網(wǎng)、立網(wǎng)和設(shè)底網(wǎng);(大眼平網(wǎng))立網(wǎng)掛設(shè)在腳手架立桿內(nèi)側(cè)并要橫掛;上下網(wǎng)邊與腳手架大橫桿系牢;

          (3)“四寶”用品要定期檢測,并做好檢測記錄。對掛設(shè)的安全網(wǎng)要經(jīng)常檢查、維護(hù),底網(wǎng)和隨層網(wǎng)內(nèi)不準(zhǔn)有雜物;

          (4)“四寶”用品入庫后嚴(yán)禁放在潮濕處,庫房應(yīng)通風(fēng)防潮;

         。5)使用三年以上的安全帽、安全帶和一年以上的安全網(wǎng)要經(jīng)檢測后,認(rèn)定合格和才能繼續(xù)使用,否則不能使用。由于沒有經(jīng)驗,檢測發(fā)放使用后,引發(fā)事故由發(fā)放人負(fù)責(zé)。

          4、生產(chǎn)安全事故報告制度

         。1)施工現(xiàn)場發(fā)生工傷不滿八小時由安全員根據(jù)傷者傷情做好記錄,每月底前將工傷事故登記表報公司;

         。2)輕傷事故(休假八小時以上)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報,24小時內(nèi)向公司安全處匯報,填寫《企業(yè)職工因工負(fù)傷登記表》一式兩份報公司安全處;

         。3)發(fā)生傷亡一人或重傷三人事故,經(jīng)濟(jì)損失重大,應(yīng)用快速方法向上逐級報告;

         。4)保護(hù)好事故現(xiàn)場和搶救傷員,控制事故擴(kuò)大,減少經(jīng)濟(jì)損失;

         。5)配合總承包方隊事故調(diào)查工作。

          5、現(xiàn)場消防制度

          (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》的有關(guān)規(guī)定。堅持消防工作預(yù)防為主。消防結(jié)合的方針;

         。2)建立以項目經(jīng)理為組長的消防領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾消防組織。消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員對消防工作要明確分工,一旦發(fā)生火災(zāi)誰負(fù)責(zé)報警,誰負(fù)責(zé)消防車的向?qū),誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火,誰負(fù)責(zé)對人員搶救等要落實到人,工作有序。

         。3)事故現(xiàn)場的木制作棚、庫房等附近必須設(shè)臵消防器材和滅火器;

          建筑公司企業(yè)的規(guī)章制度8

          1、工作時間

          上午工作時間為9:00~12:00,下午工作時間為14:00~18:00。

          2、加班

          在正常加班的情況下,公司給予員工餐費(fèi)及車費(fèi)的補(bǔ)貼(走報銷流程)

          3、考勤

          以下幾點(diǎn)是要注意的:

          1、每個月8次不定期考勤,允許半小時內(nèi)遲到3次,超出部分按每次100元罰款;

          2、無故曠工半天罰款100元,全天罰款200,并通報批評。

          3、若員工請假半天需提前向宋姐報備,臨時請假或一天及一天以上需熊總批示(可用微信或QQ)。

          4、 員工外出工作前須向公司負(fù)責(zé)人說明外出原因、返回公司時間及是否需用公車,公司可酌情安排,否則視為外出辦私事。

          5、 當(dāng)月全勤者(不遲到),公司獎勵100元,并通報表揚(yáng)。

          4、安全

          廣州智海旨在向所有員工提供一個安全和健康的工作環(huán)境。下班后,每個辦公區(qū)域的最后一名員工離開前需檢查該區(qū)域門窗、水電及各種電器設(shè)備是否安全關(guān)閉,公司最后一個離開辦公室的員工必須再次落實并檢查全公司門窗、水電及各種電器設(shè)備,防止安全事故發(fā)生。最后一位員工離開公司時,確保大門鎖好,密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。

          外來人員(快遞、辦信用卡……)只能在公司的入口處辦理相關(guān)內(nèi)容,閑雜人等不得在辦公室內(nèi)隨意亂轉(zhuǎn)。若是甲方,在中庭或是相關(guān)負(fù)責(zé)人的辦公區(qū)域招待。

          PS:下班后,辦公室電腦一律關(guān)機(jī),不允許出現(xiàn)關(guān)機(jī)下載等與工作無關(guān)的操作。

          5、工作行為原則

          作為廣州智海團(tuán)體的成員,員工的個人行為方面也要對公司負(fù)責(zé),在任何時候員工的行為都要表現(xiàn)出和公司的高度統(tǒng)一。 這不僅包括尊重他人的權(quán)力和感受,也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。因為這會對公司造成不良影響。

          以下行為是公司認(rèn)為應(yīng)該避免的:

         。1)泄漏公司機(jī)密

          (2)私自拆裝個人電腦

         。3)工作時間下載電影,玩游戲等(若被網(wǎng)管查獲,斷網(wǎng)一周。

          (4)上班時間個中午休息時間聽音樂的請佩戴好自己的耳機(jī)

          此外,公司要求每位員工積極使用微信工具,方便公司在工作上的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

          6、個人儀表

          每位員工的著裝代表著廣州智海的形象,因此公司要求員工在衣著和行為方面都有適當(dāng)?shù)目紤]。在和客戶會面時雇員應(yīng)該選擇正式的商業(yè)服飾。

          對于個人儀表問題,提出以下幾點(diǎn):

         。1)工作時間不允許穿拖鞋;

         。2)女生每天需淡妝上班;

         。3)男生每天需梳洗干凈(刷牙、洗臉、洗頭、洗澡),衣著整潔干凈,不允許兩天著裝相同。

          (4)公司會安排夏秋兩套定制服裝!

          7、 辦公環(huán)境的保持

          員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔,所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司辦公員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔,所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司辦公區(qū)域的整潔和環(huán)境衛(wèi)生,做到一周打掃一次個人的辦公區(qū)域,允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾;公共場所及廁所不允許抽煙,抽煙到指定吸煙;廁所處理個人問題需要速戰(zhàn)速決,男生小便時盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。

          公司公用面積的衛(wèi)生由公司安排專人負(fù)責(zé)。(包括門廳、衛(wèi)生間、各個辦公室等)。其他人員應(yīng)注意保持衛(wèi)生,茶葉不得倒入洗臉池內(nèi)。

          各人負(fù)責(zé)自己工作臺范圍的衛(wèi)生,每日上班前應(yīng)做清潔,隨時保持工作臺面整潔,物品和辦公用品的擺放應(yīng)符合整潔方便的原則,下班前應(yīng)清空垃圾筒。

          PS:請大家自覺傾倒廁所垃圾桶垃圾,吃完的一次性餐具扔到辦公區(qū)域外的垃圾桶,不允許辦公室過早,以免影響辦公環(huán)境。另,員工不得使用公司的一次性杯子,請自備茶杯!

          8、 辦公用品管理制度

          1、本規(guī)定所指辦公用品包括辦公文具、計算機(jī)耗材、傳真機(jī)耗材、復(fù)印機(jī)耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現(xiàn)問題,請上報相關(guān)負(fù)責(zé)人處理。

          2、員工使用打印機(jī)是遵循節(jié)約的原則,能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印,避免打印紙的鋪張浪費(fèi)。如若打印機(jī)出現(xiàn)卡紙等問題,請不要亂自處理,跟宋姐報備,請專人解決問題。

          PS:關(guān)于吃飯的問題,請大家能吃多少添多少,不要浪費(fèi),否則懲罰參與廚房勞動一周。

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