煤礦規(guī)章制度

煤礦規(guī)章制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的煤礦規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。

煤礦規(guī)章制度1

　　為規(guī)范我礦電瓶車使用，保障我礦的安全生產(chǎn)和電瓶車良好運轉(zhuǎn)，特制訂以下管理規(guī)定。

　　一、司機必須經(jīng)考試取得合格證，并應持證上崗。

　　二、嚴禁甩掉保護裝置或擅自調(diào)整整定值；或用銅絲、鐵絲等非熔體代替保險絲（片）等熔體。

　　三、正常運行時，機車必須在列車前端，但調(diào)車和處理事故時，不受此限。如果用機車推車輛，必須聽從押車工的指揮，速度要慢，在摘掛銷鏈時，要隨時注意插掛銷鏈工作人員的安全，嚴禁車未停穩(wěn)摘掛銷鏈和上下人。

　　四、行駛中,司機必須注意瞭望。要按信號指令或調(diào)度員的指令行車，嚴禁違令行車。要注意觀察人員、車輛、道岔岔尖位置,線路上的障礙物等。

　　五、兩機車或兩列車在同一軌道，同一方向行駛時，必須保持不少于100米的間距。同時，列車或單獨機車都必須前有照明，后有紅燈。

　　六、5t電瓶車所拉重車數(shù)最多不得超過10輛，輕車不得超過30輛；8t電瓶車所拉重車不得超過16輛；12t電瓶車不得超過26輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)多拉者罰責任單位XXX-XXXX元/次。

　　七、列車行駛速度：運送物料時不得超過4米/秒；運人時不得超過3米/秒；運送爆破材料或大型材料時；不得超過2米/秒；車場調(diào)車時不得超過1米/秒。

　　八、接近風門、巷道口、硐室出口、彎道、道岔、坡度較大或噪聲大等處所，雙軌對開機車會車前，以及前面有人、有機車或視線內(nèi)有障礙物時，都必須減低速度，并發(fā)出警告。

　　九、列車接近風門時，要停穩(wěn)列車。押車工應將風門打開到足夠?qū)挼奈恢茫�并且固定牢靠，方可通知電機車司機開車通過。列車通過風門后，應迅速關(guān)閉風門。

　　十、處理車輛掉道嚴禁用電瓶車強拉硬拽復軌。

　　十一、必須保持電瓶車的完好，當出現(xiàn)人為線路損壞或設(shè)備損壞的造成設(shè)備失爆不完好者，罰責任單位XX元/處。

　　十二、必須按照規(guī)定及時更換電瓶和充電，5t電瓶為75v，8t電瓶90v,12t電瓶160v。嚴禁過放電，違者罰責任單位500元/次。

　　十三、電瓶在充電過程中必須及時對充電電瓶進行冷卻。

　　十四、違反以上規(guī)定的責任人均按“三違”處理。

　　此管理規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

機運事業(yè)部

　　XX年XX月XX日日

煤礦規(guī)章制度2

　　1一五一煤礦應急預案管理規(guī)章制度

　　為充分發(fā)揮應急管理機構(gòu)的職能作用，完善工作機制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定應急預案管理制度：

　　一、應急預案管理制度

　　1、應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應急預案適當進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應急預案體系適應全礦安全形勢和實際工作需要。

　　2、應急預案修訂完善。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案進行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應急預案。修訂和完善后的應急預案按規(guī)定及時備案。

　　3、應急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應急預案及時進行會審、會審通過后組織印發(fā)、公布。

　　4、預案培訓。將各類應急預案有關(guān)內(nèi)容列入每年應急知識宣教培訓計劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。

　　5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。原則上每年組織一次應急預案演練。

　　2露天煤礦應急預案管理規(guī)章制度

　　為預防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時迅速作出響應，以預防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。

　　一、應急救援指揮領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在露天礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任擔任。

　　調(diào)度室值班人員職責：

　　（1）調(diào)度室值班人員接到事故報告后，應立即報告露天礦值班領(lǐng)導、礦長、安全機電礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、調(diào)度室主任。

　　（2）根據(jù)救援領(lǐng)導小組的指示立即向公司總調(diào)度室報告。礦長、值班領(lǐng)導接到通知后，下令啟動重特大事故應急救援預案。

　　二、發(fā)生重特大事故搶救時各有關(guān)人員的職責

　�。�1）礦長是負責處理災害事故的全權(quán)指揮者。在總工程師、生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。

　�。�2）總工程師：是礦長處理災害事故的第一助手。在礦長領(lǐng)導下組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，在礦長的全權(quán)指揮下參加搶救事故的指揮工作，礦長不在時總工程師全權(quán)負責。

　�。�3）副礦長：根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，負責組織為處理事故所必須的工人待命，及時調(diào)集救災必須的設(shè)備材料。

　�。�4）安檢科科長：根據(jù)批準的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對搶險救災工作的安全實行有效監(jiān)督。

　�。�5）采剝段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場遇難人員的轉(zhuǎn)移和撤離工作。

　�。�6）運輸段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場物資和遇難人員的運輸工作。

　�。�7）防排段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段人員對事故現(xiàn)場防滅火及水源的補給工作。

　　（8）機電科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員對事故現(xiàn)場的通訊順暢工作。

　　（9）生產(chǎn)技術(shù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員編制對事故現(xiàn)場的遇難人員和設(shè)備的營救方案。

　　（10）調(diào)度室主任：負責全面協(xié)調(diào)設(shè)備和指揮人員進行搶險救災工作。

　　（11）綜合辦公室主任：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全體辦公室所有人員對家屬的接待工作和思想工作。

　�。�12）財務科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員預案的資金啟動工作。

　　三、應急預案的防御

　　露天礦的應急領(lǐng)導小組在組長的領(lǐng)導下成立的應急辦公室要定期對各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進行檢查，消除潛在的隱患，力保露天礦各部門人員的安全。

　　應急辦公室要嚴格督促各部門認真進行檢查，并協(xié)助各部門消除隱患，有效預防突發(fā)事件發(fā)生。

　　四、應急預案的演練修改工作

　　每年由調(diào)度室組織一次應急預案演練，并進行評價，及時修改完善應急預案。保證應急預案的有效和實用性。

　　3煤礦應急預案演練工作規(guī)章制度

　　第一條礦應每年至少進行一次綜合應急預案或?qū)ｍ棏�急預案演練，每半年至少進行一次現(xiàn)場處置方案演練。通過訓練和演習驗證事故應急預案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實際不符合的情況，及時進行修訂和完善。

　　第二條進行事故應急預案的演習要注意以下事項：

　�。ㄒ唬┰谘菥氝^程中，應讓熟悉危險設(shè)施的職工、有關(guān)的安全管理人員一起參與；

　�。ǘ�）事故應急處理預案編制完成后，應向所有相關(guān)職工以及外部應急服務機構(gòu)公布；

　�。ㄈ�）演練應邀請專職應急救援隊伍參加，并邀請集團公司安監(jiān)局、總調(diào)度室相關(guān)專家作為觀察員監(jiān)督整個演練過程；

　�。ㄋ模┟恳淮窝菥毢螅瑧�核對事故應急處理預案規(guī)定的內(nèi)容，找出不足的缺點。檢查主要包括以下內(nèi)容：

　　1、事故期間通訊系統(tǒng)是否運作；

　　2、員工是否安全撤離；

　　3、急救服務機構(gòu)能否及時參與事故搶救；

　　4、是否有效控制事故進一步擴大。

　　第三條演練計劃應細致周密，要把各級應急救援力量和應該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。

　　第四條演練的基本內(nèi)容應根據(jù)演練的任務要求和規(guī)模而定，應有如下幾個方面的內(nèi)容：

　　（一）各演練單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度；

　　（二）礦生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況，礦應急情景、應急搶險、急救與醫(yī)治；

　�。ㄈ�）有毒有害氣體監(jiān)測與化驗；

　　（四）事故區(qū)清點人數(shù)及人員控制，防護指導，包括專業(yè)人員的個人防護及對員工對毒氣的防護；

　�。ㄎ澹┩ㄐ偶皥缶�訊號聯(lián)絡(luò)，各種標志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點的變更；

　�。�六）交通控制及交通道口的管理，治安工作；

　　（七）員工及無關(guān)人員的撤離，事故的善后工作；當時當?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響；

　�。ò耍┫蛏霞増蟾媲闆r及向友鄰單位通報情況；

　　（九）各專業(yè)隊講評要點，演習資料匯總需要的表格；

　�。ㄊ�）其他應檢查的內(nèi)容。

　　第五條演練人員應至少由以下兩部分人員組成：

　�。ㄒ唬┦鹿蕬�急救援的演習員工，占演習人員的絕大多數(shù)，從指揮員起至參加應急救援的每一個專業(yè)隊成員都應該是現(xiàn)職人員，即將來可能與

　　事故應急救援直接有關(guān)者。

　　（二）事故應急救援方面的專家，分工對演練的每一個程序進行考核評價，演練后演練者應共同進行講評和總結(jié)。

　　第六條情景設(shè)置應根據(jù)演習的目的而定，在設(shè)置演習內(nèi)容時要考慮下列幾方面問題：

　�。ㄒ唬┯扇蝿赵O(shè)置事故等級、根據(jù)事故等級分課目進行詳細描述；

　�。ǘ�）演習的序列要強調(diào)時間性，演習順序符合邏輯性；

　�。ㄈ�）有關(guān)情況的數(shù)據(jù)設(shè)置符合實際情況，演習時要求測得的數(shù)據(jù)要從實戰(zhàn)出發(fā)；

　�。ㄋ模┭萘曈玫挠嵦�、標志和指令要統(tǒng)一，使每個演習者都能立即明白迅速執(zhí)行；

　�。ㄎ澹┭萘暷Ｄ�擬條件要有一定的廣度，以便于各應急救援專業(yè)分隊有各自的靈活性。

　　第七條演習時間安排基本應按真實事故條件下進行。可根據(jù)演習的需要安排合適的時間，演習日程安排后一般要率先通知有關(guān)部門和參加演習的個人，以利做好充分的準備。

　　第八條演習后要求每個演習者都要參加演習后的講評。應急救援演習指揮部應根據(jù)每個救援專業(yè)隊的講評匯總寫成綜合報告。講評、總結(jié)的內(nèi)容要整理成資料存檔，綜合報告上報級部門。報告內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┩ㄟ^演習主要發(fā)現(xiàn)的問題；

　�。ǘ�）演習準備情況的評價；

　�。ㄈ�）對預案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進意見；

　�。ㄋ模┰谟柧�、器材設(shè)備方面的改進意見；

　�。ㄎ澹┭萘暤淖罴秧樞蚝蜁r間的建議；

　�。�六）對演習情況設(shè)置的意見；

　�。ㄆ撸�對演習指揮機構(gòu)的意見等。

煤礦規(guī)章制度3

　　保護和改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量，維護草原生態(tài)平衡，防治污染，保障職工身體健康，促進礦區(qū)環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合本礦實際情況制定本辦法。

　　一、機構(gòu)與職責

　　第一條生產(chǎn)技術(shù)科為礦環(huán)境保護業(yè)務管理部門，對全礦環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)一名專職人員負責礦環(huán)保管理。

　　第二條礦環(huán)保部門的環(huán)境保護業(yè)務職責為：

　　1、負責貫徹落實國家及地方、上級有關(guān)部門的環(huán)境保護法規(guī)、標準，制定礦環(huán)境保護管理辦法及有關(guān)標準；負責編制礦設(shè)計中環(huán)境保護篇章；參與審定礦各類污染物防治措施。

　　2、監(jiān)督與管理礦建設(shè)項目環(huán)境保護“三同時”的落實情況。

　　3、監(jiān)督管理各基層單位污染源防治設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)與污染物的達標排放。

　　4、組織開展采區(qū)表土回收及排土場復墾規(guī)劃。

　　5、會同公司有關(guān)部門做好污染物治理技術(shù)改造。

　　6、組織開展環(huán)保宣傳教育。

　　第三條各基層單位環(huán)保管理工作的主要職責：

　　1、各有關(guān)單位要將環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)建設(shè)管理工作，要把環(huán)境保護做為日常工作的考核內(nèi)容，確保污染物達標排放。

　　2、組織貫徹落實礦環(huán)保部門下達的環(huán)境保護任務，結(jié)合實際制定本單位的環(huán)保及污染物治理設(shè)施運行管理制度。

　　3、各單位主要領(lǐng)導負責監(jiān)督檢查本單位污染物排放與治理情況，協(xié)助礦環(huán)保部門加強對環(huán)保設(shè)施的運行、保養(yǎng)、操作的管理，確保環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)率和完好率，使污染物達標排放。

　　4、及時向礦環(huán)保部門反映環(huán)境保護出現(xiàn)的問題。

　　二、生產(chǎn)建設(shè)項目環(huán)境管理

　　第四條礦新建、必建、擴建與技改工程，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的污染防治措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度，貫徹落實初步設(shè)計中環(huán)境保護的要求。

　　第五條采區(qū)腐殖土要單采單放。

　　第六條對達到設(shè)計高度的排土場逐步復田。

　　第七條生產(chǎn)作業(yè)區(qū)粉塵做到灑水車定時灑水降塵，以減少揚塵對環(huán)境的危害。

　　第八條加強廢油回收及集中管理，提高生活污水質(zhì)量，保證達標排放。

　　第九條盡量爭取內(nèi)排。

　　三、環(huán)境綜合治理

　　第十一條環(huán)境綜合治理是環(huán)保工作的主要組成部分，礦環(huán)保部門與有關(guān)單位協(xié)作，做好綜合規(guī)劃與治理工作。

　　1、合理規(guī)劃礦綠化、美化設(shè)施，建設(shè)清潔優(yōu)美的現(xiàn)代化露天礦。

　　2、垃圾定點排放，嚴禁在工業(yè)廣場內(nèi)隨意排棄垃圾。禁止焚燒廢棄的橡膠、瀝青、廢紙等。

　　四、獎罰

　　第十二條在礦環(huán)保工作中有突出貢獻者予以獎勵。

　　第十三條礦環(huán)保部門在請示礦領(lǐng)導后對下列情形之一者給予加倍處罰。

　　1、造成污染事故的，視情節(jié)輕重給予處罰；事故發(fā)生后不及時向環(huán)保部門和礦領(lǐng)導通報的給予加倍處罰；

　　2、對限期治理的項目，逾期未完成治理任務的；

　　3、在工業(yè)廣場內(nèi)焚燒廢棄的垃圾、瀝青、橡膠等產(chǎn)生有毒有害氣體的。

煤礦規(guī)章制度4

　　1、安全科是特員管理的主管部門，負責編制每年的特員配備和培(復)計劃，并進行組織落實。

　　2、凡是特種作業(yè)人員，在與礦簽訂勞動合同的同時，必須以特種作業(yè)人員操作資格證的有效期為服務期限，另行與礦簽訂服務協(xié)議，否則，必須按服務時間扣減培訓費用。

　　3、為加強對特種作業(yè)人員的管理和考核，對實行崗位固定工資制的特員，一律實行服務押金制。即以培訓費用為限，按每月200元逐月從工資中扣出培訓費用。服務期滿后，全部退還。同時對工作認真負責、能勝任崗位工作的人員，在進行考核的基礎(chǔ)上，加一倍返還服務押金，以示對工作的獎勵。

　　4、為鼓勵特種作業(yè)人員穩(wěn)定崗位工作，對實行固定工資制的特員實行特種作業(yè)工齡工資制。其工齡工資標準，瓦檢員為30元/年，其它特員為20元/年。

　　5、與我礦現(xiàn)行工資分配制度相適應，所發(fā)生的特員獎勵及工齡工資費用，由工資發(fā)放的單位或區(qū)隊進行支付。但為確保支付兌現(xiàn)，統(tǒng)一由礦財務進行代扣代付。

　　6、各施工隊負責人是特員選拔配備和使用管理的直接責任者，必須對所需特員認真進行選拔配備。嚴禁不經(jīng)考核而隨意選拔任用特種作業(yè)人員。否則，經(jīng)礦檢查發(fā)現(xiàn)不能勝任崗位工作或?qū)�工作不認真負責的，每人次處罰500至1000元。

煤礦規(guī)章制度5

　　(一)透水預兆

　　(1)巷道壁和煤壁“掛汗”。這是因壓力水滲過微細裂隙后，凝聚于巖石和煤層表面造成的。

　　(2)煤層變冷。煤層含水增大時，熱導率增大，所以，用手摸煤壁時有發(fā)涼的感覺。

　　(3)淋水加大，頂板來壓或底板鼓起并有滲水。

　　(4)出現(xiàn)壓力水流(或稱水線)。這表明離水源已較近，如出水混濁，說明水源很近；如出水清則說明水源稍遠。

　　(5)煤層有水擠出，并發(fā)出“咝咝”聲，有時尚能聽到空洞泄水聲。

　　(6)工作面有害氣體增加。積水區(qū)常激發(fā)出氣體一瓦斯、二氧化碳和硫化氫等。

　　(7)煤壁或巷道壁“掛紅”、酸度大、水味發(fā)澀和有臭雞蛋味，這是老空水的特點。

　　(8)煤發(fā)潮發(fā)暗。干燥、光亮的煤由于水的滲入，就變得潮濕、暗淡，如果挖去表層，里面還是這樣，說明附近有積水。

　　(二)處理井下水災的一般原則

　　(1)必須了解水災的地點、性質(zhì)、估計突出水量、靜止水位、突水后涌水量、影響范圍、補給水源及有影響的地面水體。

　　(2)掌握災區(qū)范圍。如發(fā)生事故前人員分布、礦井中有生存條件的地點、進入該地點的.可能通道。

　　(3)按積水量、涌水量組織強排，同時，發(fā)動群眾堵塞地面補給水源，排除有影響的地表水體積水，必要時可采用灌漿堵水。

　　(4)加強排水與搶救中的通風，切斷災區(qū)電源，防止一切火源。防止瓦斯和其他有害氣體的聚積和涌出。

　　(5)排水后，偵察搶險中，要防止冒頂和二次水災。

　　(6)搬運和搶救遇難者，要按醫(yī)療防護措施進行。

　　(三)被淹礦井的恢復

　　礦井被淹沒后，排除積水是極為重要的。排水工作很復雜，首先要對水源進行調(diào)查研究，然后選擇適當能力的排水設(shè)備，組織力量進行排水和恢復工作。排水的方法有：

　　(1)直接排干法。就是增加排水能力，直接把井巷中的積水全部排干，此法只能在水量不大或水源有限的情況下采用。

　　(2)先堵后排法。當井下涌水量特別大，增大水泵能力不可能將水排干時，則必須先堵住涌水通道，然后再進行排水。

　　在整個恢復工作期間，必須十分注意通風工作，排出有害氣體。

　　排水期間的安全措施有：

　　(1)經(jīng)常檢查瓦斯。當井筒空氣中瓦斯含量達1％時，停止向井下輸電排水斯含量降到1％以下。

　　(2)及時檢查其他有害氣體。

　　(3)嚴禁在井筒內(nèi)或井口附近用明火燈或出現(xiàn)其他火源。

　　要加強通風，使瓦

　　(4)在井筒內(nèi)安裝排水管或進行其他工作的人員，都必須佩帶安全帶和自救器。

　　(5)在恢復井巷時，應特別注意防止冒頂與墜井事故。

　　(四)井下被困人員的救護

　　井下被困人員首先要做到情緒穩(wěn)定，堅定信心，同時要注意保存自己的體力，要想盡一切辦法與外界取得聯(lián)系，如用石塊或其他工具有規(guī)律地敲擊巷道、煤巖壁等，給搶救人員尋找自己創(chuàng)造條件。

　　(1)在井下發(fā)現(xiàn)被困人員時，禁止用頭燈光束直接照射被困人員的眼睛，以避免在強光刺射下瞳孔急劇收縮，造成失明�？捎眉t布、紙張、衣服等罩住頭燈，使光線減弱，也可以用布把被困人員眼睛蒙住，使瞳孔逐漸收縮，待恢復正常后才能見強光。

　　(2)發(fā)現(xiàn)被困人員時，不可立即抬運出井，應注意保持體溫，抬到安全地點并在救護隊的保護下，派醫(yī)生對被困人員的身體進行檢查，并給予必要的治療(如包扎、輸液、注射等)。

　　(3)在被困人員長期未進食的情況下，不能吃硬食物和過量飲食，以免發(fā)生意外，造成不良后果。

　　(4)救護隊到達被困人員躲避地點時，在檢查后確認躲避處無火源和其他危害時，可打開氧氣瓶并放氧，使空氣中氧含量增加。對于無氧氣呼吸器的人員，禁止到躲避地點去。

　　(5)在搬運被困人員時，要輕拍輕放，保持平衡，避免震動。

煤礦規(guī)章制度6

　　第一章總則

　　第一條

　　為使分公司制定、修訂、頒布規(guī)章制度的程序科學化、規(guī)范化，確保各項規(guī)章制度有效執(zhí)行，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《XXXXX 科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司章程》及其它相關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實際，特制定本辦法。

　　第二條

　　本辦法所指的規(guī)章制度是分公司為規(guī)范各項管理工作的范圍、職責、權(quán)限、工作程序和獎懲而制定的制度、規(guī)定、辦法和細則的總稱。

　　第三條 規(guī)章制度分為三級：

　　一級規(guī)章制度是指礦長辦公會議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則、職工代表大會議事規(guī)則等由股份公司或礦最高議事機構(gòu)決定的分公司的根本管理制度。

　　二級規(guī)章制度是指規(guī)范分公司戰(zhàn)略管理、投資管理、人力資源管理、科技管理、生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理、風險管理、業(yè)績考核、法律事務、綜合管理等由礦長辦公會、黨政聯(lián)席會和職工代表大會決定的基本管理制度。

　　三級規(guī)章制度是指為執(zhí)行各項管理制度由職能部門制定的工作標準、業(yè)務流程、作業(yè)指導書等。

　　第四條 制定規(guī)章制度應遵循以下原則：

　�。ㄒ唬┖戏ㄐ栽瓌t：符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和國家強制性標準，貫徹黨和國家的路線、方針、政策； （二）兼顧穩(wěn)定與時效性原則：與分公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、

　　功能定位、管控模式及管理重點相適應，在確保相關(guān)制度相對穩(wěn)定運行的同時，要隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和經(jīng)營管理的需要，不斷評價和更新； （三）適用性原則：符合分公司實際，能在一定時間和一定范圍內(nèi)普遍適用； （四）統(tǒng)籌兼顧原則：注意制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，與管理流程協(xié)調(diào)和匹配，避免重復制定和各項制度之間沖突、交叉和遺漏。

　　第五條 規(guī)章制度的歸口管理部門和職責：

　　規(guī)章制度的歸口管理部門為企業(yè)科。其中三級規(guī)章制度由相關(guān)職能部門管理，均報企業(yè)科備案。

　　企業(yè)科負責分公司規(guī)章制度的總體策劃并組織編制規(guī)章制度制定計劃；組織制定和修訂規(guī)章制度，綜合審查規(guī)章制度草案；組織對規(guī)章制度執(zhí)行情況調(diào)研，對規(guī)章制度有效性、適宜性進行評審；保證各項規(guī)章制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性；組織規(guī)章制度年度匯編和發(fā)布。

　　第六條 各職能科室負責分管業(yè)務規(guī)章制度的管理工作，包括科室分管業(yè)務所需規(guī)章制度系統(tǒng)策劃，提出規(guī)章制度的制定和修訂計劃，起草、組織會簽規(guī)章制度，對現(xiàn)行規(guī)章制度的適宜性、符合性和有效性進行監(jiān)測和評估，并及時進行補充或修改，保持分管業(yè)務制度體系的完整和有效。

　　第二章規(guī)章制度的策劃和起草

　　第七條

　　各職能科室應根據(jù)業(yè)務工作需要，在對規(guī)章制度需求進行分析的基礎(chǔ)上，提出需制定的規(guī)章制度計劃，由科室負責人簽署意見后送企業(yè)科。規(guī)章制度計劃應當包括規(guī)章制度名稱、制定的必要性和目的、依據(jù)、建議起草科室、參加科室及起草工作完成時間等內(nèi)容。

　　第八條 規(guī)章制度應當對制定目的、適用范圍、主管科室、參與科室、具體規(guī)范或標準、施行日期等作出明確規(guī)定。程序類規(guī)章制度還應明確實施程序，并附流程圖。如有以新的規(guī)定取代原規(guī)定的，應當寫明予以廢止的原規(guī)定名稱、文號及廢止時間。

　　第九條 規(guī)章制度的內(nèi)容用條文表達，每條可以分為款、項、目。條文較多的，可分章，章可分節(jié)。規(guī)章制度應當結(jié)構(gòu)嚴謹，條理清楚，用語準確，文字簡明。

　　第十條 規(guī)章制度的起草工作，應按下列步驟進行：

　　組織研究討論，形成送審稿。

　　第十一條

　　規(guī)章制度草案送相關(guān)職能科室或領(lǐng)導征求意見時，應附書面通知，寫明要求反饋書面意見的期限。必要時上報股份公司相關(guān)職能部門或相關(guān)領(lǐng)導。

　　第十二條

　　被征求意見的科室和領(lǐng)導應認真組織研究，在征求意見通知規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復，由科室負責人簽署后送起草科室。對于報送股份公司相關(guān)職能部門或領(lǐng)導的，應及時了解相關(guān)職能部門和領(lǐng)導的意見或建議，起草科室應將書面答復存檔備查。

　　第十三條 規(guī)章制度起草科室匯總所征求意見后，應該組織范圍更加廣泛的研究討論，形成送審稿。

　　第十四條 規(guī)章制度涉及職工切身利益的，要按有關(guān)規(guī)定召開職工代表大會或職工民主管理委員會議進行審議，形成決議。

　　第十五條 規(guī)章制度草案送審稿定稿后，由負責組織起草工作的科室寫出起草說明，內(nèi)容包括：制定該規(guī)章制度的目的、依據(jù)、起草過程、不同意見及未采納不同意見的理由。

　　第三章規(guī)章制度的審查、批準、發(fā)布及備案

　　第十六 條 草案送審稿及起草說明全部完成后，由負責規(guī)章制度起草工作的科室負責人簽署送企業(yè)科。

　　第十七條

　　企業(yè)科根據(jù)各科室的職責和工作內(nèi)容對報送的規(guī)章制度進行審核協(xié)調(diào)，如有業(yè)務交叉、與分公司功能定位不符、與科室職能不符、與管理流程不符的，牽頭組織相關(guān)科室對草案進行再次討論，形成書面審核意見。

　　第十八條

　　負責組織起草工作的科室根據(jù)審核意見完成草案的修改工作后，形成審議稿報批。

　　第十九條

　　各級規(guī)章制度的審查、批準、發(fā)布程序如下：

　　一級規(guī)章制度：草案或者修正案由股份公司批準；或經(jīng)礦長辦公會、黨政聯(lián)席會、職工代表大會審議通過后，以分公司名義，由分公司經(jīng)理簽署發(fā)布并施行； 二級規(guī)章制度：草案或者修正案經(jīng)分公司主管領(lǐng)導審閱修改后提請礦長辦公會討論修改，報股份公司相關(guān)部門備案后，由分公司經(jīng)理簽署發(fā)布并施行； 三級規(guī)章制度：科室起草討論后，提交分公司主管領(lǐng)導審閱，以科室名義發(fā)布。

　　第二十條 各級決策機構(gòu)審議草案時，負責起草工作的職能科室主要負責人應到會作起草說明，并回答審議過程中提出的問題。

　　第二十一條

　　規(guī)章制度經(jīng)簽署頒發(fā)后，由分公司行政辦印發(fā)并抄送企業(yè)科備案。

　　第二十二條 規(guī)章制度的發(fā)放、歸檔、管理按分公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章規(guī)章 制度的效力、修訂、廢止和匯編

　　第二十三條 分公司規(guī)章制度中應當用專門條款明確生效條件和生效日期。

　　規(guī)章制度中應當明確是否具有溯及既往的效力。

　　第二十四條 分公司各級規(guī)章制度必須銜接、協(xié)調(diào)，下一層級規(guī)章制度不得與上一層級相沖突，否則沖突的規(guī)章制

　　度或者沖突的條款無效。

　　第二十五條

　　企業(yè)科于每年 2 月份組織各職能科室按照分公司管理體系要求，對各科室編制的規(guī)章制度執(zhí)行情況進行調(diào)研、分析、評審。各科室根據(jù)評審結(jié)果對現(xiàn)行規(guī)章制度進行修訂、廢止，對“試行”和“暫行”的規(guī)章制度進行充實、完善和更新，并適時公布修訂和廢止情況。

　　第二十六條

　　當出現(xiàn)下列情況時，規(guī)章制度要及時進行修訂：

　　（一）國家法律、法規(guī)、規(guī)章有變化，原制度與國家法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準不一致時；

　�。ǘ�）分公司進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理模式調(diào)整、經(jīng)營范圍調(diào)整和業(yè)務流程調(diào)整等情況發(fā)生時；

　�。ㄈ�）“試行”和“暫行”超過一年的。

　　第二十七條 規(guī)章制度的修訂程序按照制定時的程序辦理。

　　第二十八條

　　當出現(xiàn)下列情況時，規(guī)章制度要及時予以評估、調(diào)整或廢止：

　�。ㄒ唬┯捎趪�家法律、法規(guī)廢止，使分公司規(guī)章制度失去法律依據(jù)的；

　�。ǘ�）企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，原規(guī)章制度與新的結(jié)構(gòu)不相適應時；

　�。ㄈ�）分公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整時；

　�。ㄋ模┮�(guī)章制度規(guī)定事項已經(jīng)不存在、執(zhí)行完畢或無繼續(xù)施行必要的；

　　（五）新的制度生效，相關(guān)原制度廢止。

　　第二十九條

　　每年企業(yè)科對分公司運行中的制度集中進行摸底，梳理及評審。

　　第五章附則

　　第三十條

　　技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準的制定、管理不適用本辦法。

　　第三十一條本辦法經(jīng)礦長辦公會審議通過后生效，自發(fā)布之日起施行。

　　第三十二條

　　本辦法由企業(yè)科負責解釋。

　　第三十三條

　　本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

煤礦規(guī)章制度7

　　為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學的基礎(chǔ)保障體系，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位防災、抗災、抵御風險能力，防治各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合煤礦實際，制定本制度。

　　為了加強煤礦的安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“用心做事”的核心理念，落實和明確各級人員安全生產(chǎn)責任，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦實際，制定本制度。

　　第一條煤礦實行安全生產(chǎn)責任制，各科室負責人和員工有責任和義務參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，遏制事故的發(fā)生。

　　第二條安全生產(chǎn)責任制是煤礦對各科室、各級管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，應負的安全生產(chǎn)責任的制度。是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證，是落實“管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)“人人有責”的具體措施，是確保安全生產(chǎn)的重要組織保證，也是實現(xiàn)安全管理目標的有效手段。

　　第三條煤礦安全生產(chǎn)管理采用分級負責制。煤礦設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，是煤礦安全生產(chǎn)管理的最高機構(gòu)，統(tǒng)管煤礦安全生產(chǎn)的制度、目標的制定、落實、監(jiān)督、考核和完善、改進；安全監(jiān)督部負責對各部門安全生產(chǎn)的制度、目標和執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。各分管領(lǐng)導、業(yè)務部室、各煤礦負責人是安全生產(chǎn)直接負責人，執(zhí)行落實煤礦制定的安全生產(chǎn)制度、分解目標，并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況；各區(qū)隊、科室負責人是本單位安全生產(chǎn)直接負責人。從而形成層次分明、分級管理、監(jiān)督有序的管理架構(gòu)。

　　第四條各科室負責人在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　第五條各科室負責人、職能部門和員工要認真履行煤礦制定的安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任到位并實行一級對一級負責，真正把安全生產(chǎn)工作落實到實處，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。

　　第六條為督促各級管理人員履行各自崗位的安全生產(chǎn)職責，對各級人員進行定性考核，形成嚴格的安全生產(chǎn)管理制度保證體系�？己宿k法適用于煤礦各個部門、各類管理人員及各類員工安全生產(chǎn)責任制的考核。

　　第七條安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法，即礦長負責組織對煤礦副礦長、各科室負責人考核；各副礦長負責人對各科室管理人員、區(qū)隊負責人考核；各科室負責人負責對科室人員考核；

　　第四條安全辦公會議主要內(nèi)容：及時傳達貫徹上級安全文件、安全會議等精神，落實安全管理責任，充分調(diào)動各級安全管理人員的工作積極性，宣傳典型經(jīng)驗和先進事跡，吸取典型案例的經(jīng)驗教訓，推進依法依規(guī)安全管理。

　　第二條煤礦要將年度安全生產(chǎn)總體目標逐級分解，層層落實責任，形成自上而下負責的安全保證體系。安全目標與經(jīng)濟效益掛鉤。安全目標在生產(chǎn)經(jīng)營中必須占重要比重，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，納入經(jīng)濟管理考核體系。

　　第六條深入貫徹落實《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，嚴格落實事故隱患排查治理制度。對排查出來的故事隱患要“五定”原則，制定整改計劃，積極落實整改，做到“閉環(huán)”管理。整改期間要制定完善的安全防范措施并嚴格落實。

　　第七條強化現(xiàn)場安全管理，控制各類事故發(fā)生。煤礦要根據(jù)本單位的實際，由總工程師負責編制《重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案》，組織全體員工學習、考試，做到人人皆知；由安全負責人組織演練，確保《預案》啟動靈活、救援及時可靠。

　　1、嚴格落實從噸煤工資中按規(guī)定分別提取安全獎懲基金。每月對綜合安全管理和機關(guān)部室的業(yè)務保安工作進行考核，每月對業(yè)務科室和區(qū)隊安全掛鉤情況進行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。

　　3、各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月要從銷售收入中按規(guī)定提取安全獎勵基金和質(zhì)量標準化獎勵基金，由煤礦統(tǒng)籌使用；每月從包干工資中分別提取安全獎勵基金和質(zhì)量標準化獎勵基金，用于獎勵本單位職工。

　　一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強安全生產(chǎn)基層和基層工作建設(shè)，構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)，全面提升整體素質(zhì)。為加大安全質(zhì)量標準化工作力度，筑牢安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合煤礦實際，制定本制度。

　　第一條、建立健全質(zhì)量標準化工作機構(gòu)。從煤礦到基層單位逐級建立標準化工作領(lǐng)導機構(gòu)，明確行政一把手是單位安全質(zhì)量標準化的第一責任人，各科室要設(shè)立標準化工作機構(gòu)，煤礦在安監(jiān)科設(shè)立質(zhì)量

　　第二條、建立質(zhì)量標準化培訓制度。為使員工達到規(guī)范操作，上標準崗、干標準活，必須使每位員工熟知標準，因此，各科室必須簡歷標準化培訓制度，按照員工的崗位歸屬，即“干什么學什么”的原則每半年進行一次質(zhì)量標準化培訓，考試不合格者眼嚴禁上崗。對上級修改、下發(fā)的質(zhì)量標準要做到隨到隨學。

　　第三條、建立質(zhì)量標準化檢查驗收制度。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收制度，采掘工作面要做到每月驗收，其他工程做到完成一項驗收一項。煤礦安監(jiān)科每季度組織一次質(zhì)量標準化驗收。煤礦標準化驗收要做到動、靜結(jié)合，動態(tài)檢查與靜態(tài)驗收在標準化驗收結(jié)果中各占一定比例，促使標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變。

　　第五條、積極開展質(zhì)量標準化觀摩、學習活動。為不斷提高各單位質(zhì)量標準化水平，要采用“請進來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)，煤礦與煤礦之間的觀摩、學習；要做到每半年組織一次質(zhì)量標準化管理人員外出參觀、學習。

　　為進一步加強和規(guī)范煤礦員工安全技術(shù)培訓工作，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和崗位操作技能，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的相關(guān)要求和煤礦關(guān)于

　　第九條、煤礦將建立安全信息站，信息管理人員按照信息卡多填寫的事故隱患進行分類，對解決不了需要煤礦幫助解決的，按A級經(jīng)礦領(lǐng)導簽字后報煤礦，按B級交分管領(lǐng)導組織解決，按C級下發(fā)科室決解。但所有A、B、C級隱患卡都必須報所屬煤礦分管安全的礦長，按專業(yè)分析系統(tǒng)落實。

　　第十一條、煤礦每月安排兩天安全學習和安全活動，要進行檢查，檢查單主要內(nèi)容：一是事故隱患排查是否落實；二是查貫徹上級會議精神落實情況，查是否有安排、有落實；三是安全活動是否有組織、有內(nèi)容、有記錄；四是查安全技術(shù)資料是否齊全，有無欠缺。檢查結(jié)果每月在安全辦公會議上進行一次通報。

　　二、加強設(shè)備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝置使用與維護，各科室必須按規(guī)定期限檢查、試驗，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。安監(jiān)科負責對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護、檢修到位。

　　八、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

　　發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場的人員必須立即將事故的時間、地點、事故范圍大小、受災人員數(shù)量、事故點附近有無重要設(shè)備特別是移變及電控設(shè)備等反饋到調(diào)度室，由值班調(diào)度員立即按照事故匯報流程向安全副礦長及相關(guān)科室匯報，并通知負責人和救災指揮組各成員。

　　相應的預案啟動后，煤礦救災指揮部必須迅速查清災害發(fā)生地點、性質(zhì)和波及范圍，并迅速組織現(xiàn)場的工作人員按《礦井災害預防與處理計劃》中規(guī)定的路線組織人員撤離危險區(qū)域。

　　事故發(fā)生后，有關(guān)部門必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和測繪事故現(xiàn)場圖，并妥善保護現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

　　五、安全用電：煤礦必須由電工負責施工及生活用電，電工無證上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；各隊的施工及生活用電必須經(jīng)電工同意，否則一次罰款100～200元；電閘箱及電氣設(shè)備沒有地線接地，電閘箱無門、無鎖、無防雨、不按規(guī)定安裝漏電保護器、一閘多用、電閘無標簽，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。若有偷電，一次處罰500～1000元。

　　七、在施工現(xiàn)場生火取暖，一次罰款1000元。機械設(shè)備操作違反操作規(guī)程，一次罰款500元。土方運輸車輛搶裝搶卸、違章超車、無證駕駛、穿拖鞋駕車、超速行車；駕車吸煙、吃東西，一次罰款300～500元。

煤礦規(guī)章制度8

　　班前會是基層區(qū)隊落實安全生產(chǎn)各項工作任務的重要環(huán)節(jié)。目前，班前會雖然班班都在開，但形式和內(nèi)容不夠完善，有些區(qū)隊存在安排工作分工多，講安全少，講質(zhì)量少；指責批評多，肯定成績和指導方法少；講老話套話多，講解具體操作少等“三多三少”現(xiàn)象。為進一步規(guī)范區(qū)隊班前會，提高班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特制定本制度。

　　一、班前會目標

　　通過不斷規(guī)范班前會，開好班前會，改善班組長的工作方法，使員工安全意識和自身素質(zhì)得到提高，區(qū)隊安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長足進步。班前會要突出講任務、講安全、講質(zhì)量。講任務，做到工作任務目標明確；講安全，做到防范措施周全；講質(zhì)量，做到標準嚴細到位。員工對干什么、怎么干、干到什么標準？明明白白，清清楚楚，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

　　二、班前會程序

　　1、點名程序。班前點名會是第一環(huán)節(jié)，是確保班組工作順利進行的基礎(chǔ)性工作，各基層區(qū)隊嚴格執(zhí)行點名、考勤制度。

　　2、講評程序。由當班隊（班）長對上班工作進行簡要總結(jié)，對優(yōu)差職工進行點評，對當班工作實行安全預想，并告知整改措施、處理方法及注意事項。

　　3、布置工作。簡要傳達公司、礦有關(guān)文件或會議精神，詳細布置當班工作，明確本班要完成的工作指標并分工到人頭，分析完成工作任務的有利條件和不利因素，增強當班員工完成工作任務的信心和決心；根據(jù)當班工作任務和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際，針對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個操作點應注意的事項逐項、逐條，講清、講透。

　　4、演練程序。認真組織職工學習操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，班前會上進行每日一題、每周一案安全教育及“白國周班組管理法”學習，基層區(qū)隊值班隊組織職工每班學透一道安全問題，并隨機抽考2人“每日一題”、安全事故案例、常見隱患和違章、“手指口述”操作標準等。

　　5、班前排查。在布置安排當班工作任務之前，要從關(guān)愛員工出發(fā)，觀察當天來上班、昨天休息或請假的員工是否休息好、班前是否有人飲酒、員工是否身體不適、情緒波動等，確保出勤的員工精神飽滿，心情舒暢。

　　6、入井前安全宣誓

　　值班隊干帶領(lǐng)全體職工進行班前安全宣誓，所有參會人員應起立，腳跟并攏，腳尖分開呈60度，挺胸、收腹、腰直、肩平，右手握拳舉起，進行莊嚴的安全宣誓。使安全理念深入人心，進一步強化職工安全意識。隨跟班隊干帶領(lǐng)所有人員入井。

　�。ㄐ�誓詞：我自豪，我是煤礦工人，生命只有一次，安全重于泰山，為了自己，為了家庭，我鄭重承諾：干標準活做放心事；遵章守紀，絕不三違，安心上班，平安回家�。�

　　三、班前會要求

　　1、各區(qū)隊每班班前會由隊長或當日值班隊領(lǐng)導組織主持召開，當班全體員工參加，礦值班領(lǐng)導針對各隊具體特殊情況有選擇性的參加。時間由各區(qū)隊根據(jù)實際情況結(jié)合礦相關(guān)要求自行安排。

　　2、各區(qū)隊班前會主持人要提前掌握、了解上一班工作任務完成情況及存在問題，提前對當班員工情況了解排查，做到心中有數(shù)。按照班前會的程序和要求認真準備。

　　3、每班職工必須提前到隊部參加班前會，所有參加班前會的人員不得遲到、早退及無故缺席。對遲到、早退無故缺席者按照隊內(nèi)相關(guān)制度進行處罰。會議期間，應關(guān)閉通訊工具或設(shè)置為振動，無特殊情況嚴禁接聽電話，否則按照隊內(nèi)相關(guān)制度進行處罰。

　　4、各單位要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序認真實施，不能隨意減少或更改規(guī)定程序和內(nèi)容，也不宜把所有程序截然分開，要結(jié)合本隊實際制定具體的實施辦法。

　　5、班前會整個過程控制在2０～30分鐘左右。

　　6、隊長、副隊長每月參加零點班班前會不少于10次，生產(chǎn)部門主任參加分管區(qū)隊的班前會每月不少于6次（每個班次不少于2次），并向調(diào)度室匯報當班班前會情況和現(xiàn)場安全防范重點。

　　7、調(diào)度室每月初通報上月各區(qū)隊班前會進行情況和隊長、副隊長、生產(chǎn)部門主任、副主任及帶班礦領(lǐng)導參加班前會次數(shù)。

　　四、本制度自下發(fā)之日起由調(diào)度室、各相關(guān)業(yè)務部門監(jiān)督執(zhí)行。

【煤礦規(guī)章制度】相關(guān)文章：

煤礦應急預案規(guī)章制度02-23

煤礦規(guī)章制度8篇06-14

非煤礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度12-12

煤礦電瓶車使用管理規(guī)章制度11-18

煤礦防治水技術(shù)煤礦科學論文04-25

煤礦述職報告01-11

煤礦應急預案09-10

煤礦實習報告03-31

煤礦元旦祝辭01-11