注塑車間規(guī)章制度(通用11篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的注塑車間規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
注塑車間規(guī)章制度 1
為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:
一.5S現(xiàn)場(chǎng)管理
5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
具體要求如下:
1.每個(gè)班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標(biāo)貼等;
2.清除所有與當(dāng)前工作無(wú)關(guān)的物品,并放到指定的相應(yīng)位置;
3.每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚;
4.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現(xiàn)場(chǎng)清潔和機(jī)器清潔。每個(gè)班的廢料應(yīng)及時(shí)擺放到指定位置并標(biāo)識(shí)清楚,晚班下班時(shí)傾倒垃圾;
5.各類物品不許亂拿亂放,做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊;
6.調(diào)機(jī)人員換;蛘{(diào)機(jī)后,必須及時(shí)把機(jī)臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)的工具清理干凈,由作業(yè)人員作好現(xiàn)場(chǎng)清潔。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開機(jī);
7.嚴(yán)禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時(shí)間吃零食!違者根據(jù)《員工條例》進(jìn)行處罰!
8.保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,并互相監(jiān)督!
二.現(xiàn)場(chǎng)工作
1.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日?qǐng)?bào)表的填寫工作,并由當(dāng)班主管簽字確認(rèn);
2.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換料等工作,應(yīng)在日?qǐng)?bào)表上寫清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間,并由處理人員簽字確認(rèn);
3.做好交接班工作。如機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚;
4.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況,如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機(jī)器出現(xiàn)異常等,操作人員無(wú)法自行解決的',必須及時(shí)向有關(guān)主管反映,并協(xié)助其解決;
5.開機(jī)前必須對(duì)將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。在各工藝參數(shù)均達(dá)到要求后才能開機(jī);
6.嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù);
7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并作好相關(guān)記錄。
如果產(chǎn)品在入庫(kù)或出庫(kù)后出現(xiàn)大批量報(bào)廢或返工,是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí),一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成,并不計(jì)算加班費(fèi),并視情況賠償損失!
8.嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以重罰;情況嚴(yán)重者以除名處理!
三.車間人員職責(zé):
1.作業(yè)人員:①按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái),做出合格產(chǎn)品;
、谠诋a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無(wú)法自行解決的,及時(shí)向相關(guān)主管反映;
③每一批量開始生產(chǎn)時(shí),主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn);
④做好產(chǎn)品的自檢工作,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當(dāng)班主管反映;
、菝堪嗌a(chǎn)過(guò)程中的加料工作;
、拮龊媒唤影喙ぷ。交班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時(shí)向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān);
、咦骱矛F(xiàn)場(chǎng)和機(jī)臺(tái)的清潔工作,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料,并相互監(jiān)督!
2.輔助人員:①負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出,回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作;
、诟鞣N易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好現(xiàn)場(chǎng)的5S管理工作,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔;
③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝;
、茉诒匾獣r(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)器操作!
以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行,請(qǐng)各位積極配合,共同努力,營(yíng)造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境!
注塑車間規(guī)章制度 2
目的:
為確保交接班的及時(shí)準(zhǔn)確,做好注塑車間的交接工作,防止因交接不清出現(xiàn)生產(chǎn)問題,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度
1.注塑操作工
1.1接班人員必須提前15分鐘(即:白班11:15夜班23:15)到車間。接班時(shí)間如有特殊原因不能及時(shí)趕到,應(yīng)提前通知班長(zhǎng),違者將以規(guī)定處罰。
1.2上班后要及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)生產(chǎn)所需材料,服從領(lǐng)班安排到指定機(jī)臺(tái)接機(jī)生產(chǎn)。
1.3下班10分鐘內(nèi)(即:11:4023:40)接班人員未到時(shí),交班人員不許離開機(jī)位。如接班人員10分鐘仍未到,則可報(bào)告班長(zhǎng),班長(zhǎng)及時(shí)通知接班班長(zhǎng)安排人員或其它處理方式,安排交班人員下班,如在沒人接機(jī)的情況下,且未經(jīng)班長(zhǎng)許可而擅自下班,將以規(guī)定處罰。
1.4交班人員有責(zé)任及義務(wù)向接班人員說(shuō)明當(dāng)班發(fā)生的異常(模具、機(jī)器、產(chǎn)品的不良狀況及加工方法、注意事項(xiàng)等),接班人員也有責(zé)任和權(quán)利詢問上班次所發(fā)事項(xiàng)。否則,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)未向接班人員交接的,視涉及的損失,將處相應(yīng)的罰款。
1.5在交接班后,要在生產(chǎn)中確認(rèn)交接內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。如交接內(nèi)容不正確,而接班人員置之不理,造成損失的',處以相應(yīng)的罰款。
1.6在接班后,要對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)通知班長(zhǎng)確認(rèn),對(duì)有功者給予嘉獎(jiǎng),否則,處以相應(yīng)的罰款。
1.7交班人員必須做好本機(jī)臺(tái)及周邊的清潔衛(wèi)生,如機(jī)臺(tái)及地面有水漬、油污、料屑、水口、產(chǎn)品等,接機(jī)人員有責(zé)任監(jiān)督衛(wèi)生情況,在報(bào)告班長(zhǎng)后有權(quán)利拒接不衛(wèi)生機(jī)臺(tái),班長(zhǎng)接到報(bào)告后及時(shí)通知交班班長(zhǎng)處理,交班人員若拒不改善,則安排接班人員改善。拒不改善的交班人員以不服從安排處理,如在交班班長(zhǎng)處理前交班人員已下班,則處以20元/次/人的處罰,不衛(wèi)生狀況由接班人員改善,前者的罰款作為后者的嘉獎(jiǎng)。
1.8.交班人必須做到四不離崗:即接班人員不到不離崗;未交接清楚不離崗;凡本班發(fā)生的事情未處理好不離崗(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意除外);因交班不清楚,接班人不同意接班不離崗。否則由此引起的后果由交班人負(fù)責(zé)。
1.9接班人應(yīng)按交接內(nèi)容逐一檢查核對(duì),符合實(shí)際情況即可接班,不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接,由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果,由接班人負(fù)責(zé)。
1.10接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可上報(bào)班長(zhǎng)。
1.11當(dāng)交班人員檢查工作完成,并且接班人員無(wú)任何疑問后。接班人即可在交接記錄本上簽名,并記上交班時(shí)間,讓交班人員下班。
1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上簽字后才能下班。
1.13針對(duì)部分機(jī)臺(tái)的人員具體分配情況,班長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)人員清潔其它機(jī)臺(tái)。如對(duì)調(diào)動(dòng)感覺不合理者,但仍需執(zhí)行,待事后再向上級(jí)反應(yīng),否則,將以不服從安排處罰。
1.14針對(duì)目前衛(wèi)生狀況,本制度實(shí)行7日內(nèi)作為適應(yīng)期,7日后正式實(shí)行。在7日內(nèi)有違規(guī)的將以書面警告的形式處理,如累計(jì)達(dá)到3次,將處30元以上懲罰。
1.15處罰:
如違反以上規(guī)定,將視情節(jié)輕重,處以20至200元的處罰。造成重大損失的,一律予以相應(yīng)賠賞并作除名處理。
1.16本制度實(shí)行當(dāng)月內(nèi)無(wú)以上處罰記錄者,并結(jié)合出勤記錄(當(dāng)月無(wú)曠工、遲到記錄、請(qǐng)假不超過(guò)一天),將以“月度優(yōu)秀交接員工”名義給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。
1.17本制度如遇廠規(guī)發(fā)生沖突,以本制度為準(zhǔn)。
1.18本制度自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。
2.領(lǐng)班
2.1每天需提前15分鐘上班,巡機(jī)做交接工作(需進(jìn)行口頭和書面交接)。
2.2交接急需產(chǎn)品機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況及要求.
2.3交接上一班生產(chǎn)過(guò)程中的原料、模具、機(jī)器出現(xiàn)的異常情況。
2.4交接每臺(tái)機(jī)的產(chǎn)量、質(zhì)量狀況(產(chǎn)品質(zhì)量要求、后加工要求、包裝要求及注意事項(xiàng))。
2.5交接每臺(tái)機(jī)輔助設(shè)備的運(yùn)行狀況(如:模溫機(jī)、吸料機(jī)、烘料筒等)
2.6交接并檢查機(jī)臺(tái)附近及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5S”狀況。
2.7交接每臺(tái)機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝更改情況及特殊的工藝條件要求。
2.8交接公司或部門下達(dá)的新規(guī)定、新的工作要求及新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
2.9交接本班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)不良情況(如:不良現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、處理過(guò)程及改善方法等)。
2.10交接本班出現(xiàn)的安全問題及注意事項(xiàng)。
2.11做好書面交接記錄并確認(rèn)簽字。
注塑車間規(guī)章制度 3
為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:
一.5S現(xiàn)場(chǎng)管理
5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
具體要求如下:
1.每個(gè)班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標(biāo)貼等;
2.清除所有與當(dāng)前工作無(wú)關(guān)的物品,并放到指定的相應(yīng)位置;
3.每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚;
4.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現(xiàn)場(chǎng)清潔和機(jī)器清潔。每個(gè)班的廢料應(yīng)及時(shí)擺放到指定位置并標(biāo)識(shí)清楚,晚班下班時(shí)傾倒垃圾;
5.各類物品不許亂拿亂放,做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊;
6.調(diào)機(jī)人員換;蛘{(diào)機(jī)后,必須及時(shí)把機(jī)臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)的工具清理干凈,由作業(yè)人員作好現(xiàn)場(chǎng)清潔。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開機(jī);
7.嚴(yán)禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時(shí)間吃零食!違者根據(jù)進(jìn)行處罰!
8.保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,并互相監(jiān)督!
二.現(xiàn)場(chǎng)工作
1.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日?qǐng)?bào)表的填寫工作,并由當(dāng)班主管簽字確認(rèn);
2.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換料等工作,應(yīng)在日?qǐng)?bào)表上寫清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間,并由處理人員簽字確認(rèn);
3.做好交接班工作。如機(jī)器的.運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚;
4.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況,如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機(jī)器出現(xiàn)異常等,操作人員無(wú)法自行解決的,必須及時(shí)向有關(guān)主管反映,并協(xié)助其解決;
5.開機(jī)前必須對(duì)將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。在各工藝參數(shù)均達(dá)到要求后才能開機(jī);
6.嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù);
7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并作好相關(guān)記錄。
如果產(chǎn)品在入庫(kù)或出庫(kù)后出現(xiàn)大批量報(bào)廢或返工,是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí),一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成,并不計(jì)算加班費(fèi),并視情況賠償損失!
8.嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以重罰;情況嚴(yán)重者以除名處理!
三.車間人員職責(zé):
1.作業(yè)人員:
、侔床僮饕(guī)程正確操作機(jī)臺(tái),做出合格產(chǎn)品;
②在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無(wú)法自行解決的,及時(shí)向相關(guān)主管反映;
、勖恳慌块_始生產(chǎn)時(shí),主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn);
、茏龊卯a(chǎn)品的自檢工作,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當(dāng)班主管反映;
⑤每班生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作;
、拮龊媒唤影喙ぷ。交班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時(shí)向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān);
、咦骱矛F(xiàn)場(chǎng)和機(jī)臺(tái)的清潔工作,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料,并相互監(jiān)督!
2.輔助人員:
、儇(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出,回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作;
、诟鞣N易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好現(xiàn)場(chǎng)的5S管理工作,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔;
、蹍f(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝;
、茉诒匾獣r(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)器操作!
以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行,請(qǐng)各位積極配合,共同努力,營(yíng)造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境!
注塑車間規(guī)章制度 4
為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,制定本制度:
1.按時(shí)上,下班,換班的接班者未到,不能私自離開崗位,遲到,早退者按考勤制度執(zhí)行。
2.如有事不能上班,應(yīng)提前1個(gè)班向主管請(qǐng)假,待批準(zhǔn)落實(shí)好頂班人員方準(zhǔn)假,否則以曠工處理,曠工每班罰50元。
3.禁止在上班時(shí)間看書,報(bào),吃零食,玩手機(jī)(包括接,打),更不允許無(wú)故離崗,串崗,閑聊和嬉戲,違者罰款10-20元。
4.禁止上班會(huì)客,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款10-20元。
5.保持所屬工作區(qū)清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)整理規(guī)范(如料頭,產(chǎn)品掉落應(yīng)及時(shí)撿起,交接班的衛(wèi)生工作,裝半成品框放置等)違者罰款10-20元。
6.保質(zhì)保量,產(chǎn)品按規(guī)定操作,對(duì)不符合要求,無(wú)計(jì)酬勞返工。
7.拌料,碎料工應(yīng)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的用料情況,及時(shí)準(zhǔn)備材料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,防止原料灑落地面,回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)至倉(cāng)庫(kù),分類存放,違者每次罰款5-10元。
8.拌料應(yīng)依據(jù)訂單量,生產(chǎn)速度和生產(chǎn)能力的要求,按需要拌料。拌料場(chǎng)地應(yīng)規(guī)范作業(yè),防止原料灑落地面,保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔和規(guī)范的擺放。
9.碎料工應(yīng)按流程碎料,在正常情況下,當(dāng)天物料及時(shí)碎完,碎料應(yīng)檢查清楚,對(duì)含有灰塵,油污的回料,應(yīng)規(guī)范處理,并向主管反映,杜絕生產(chǎn)中出現(xiàn)黑點(diǎn),雜質(zhì)等不良因素,違者每次罰款10-20元。
10.拌料應(yīng)按規(guī)定操作,杜絕色差出現(xiàn),違者每次罰款10-20元。
11.當(dāng)班期間,嚴(yán)禁睡覺,嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,違者罰款20-50元。
12.所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范,未經(jīng)授權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故,將按損失賠償,違者負(fù)全責(zé)。
13.領(lǐng)班模具更換,應(yīng)通知員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,機(jī)械保險(xiǎn)一定要起作用,換下的`模具應(yīng)運(yùn)送到模具存放處,不得留放在車間現(xiàn)場(chǎng),違者罰款10-20元。
14.領(lǐng)班換模后,對(duì)該產(chǎn)品的要求與操作方式,要耐心細(xì)致對(duì)員工做好引導(dǎo)工作,主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問題,嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工的協(xié)作要求,違者每次罰款10-50元。
15.領(lǐng)班在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)充分發(fā)揮主動(dòng)作用,掌握機(jī)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),做到一般故障能自行排除,設(shè)備應(yīng)定時(shí)保養(yǎng)上油,12小時(shí)加二次,發(fā)現(xiàn)故障超過(guò)本人維修能力時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員。
16.領(lǐng)班應(yīng)規(guī)范車間衛(wèi)生,加料后的袋子整齊堆放,工具用后按指定地點(diǎn)存放,對(duì)用后工具亂扔者,罰款每次5-10元。
17.領(lǐng)班在正常生產(chǎn)中,每隔1小時(shí)巡視一次產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)處理不良問題,對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)2小時(shí)以上不合格產(chǎn)品,罰款10-20元。
18.領(lǐng)班應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)以前15分鐘到崗,檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問題,保證無(wú)任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。
19.車間主管對(duì)新員工,應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作,主要是對(duì)該工種的工作流程,操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn),新工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作熟練程度,定期輔導(dǎo)新員工(三天),老員工(七天)一會(huì)。
20.車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn),勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。
21.沒有征得主管,領(lǐng)班同意,不允許私自調(diào)班和找人代班,違者罰款10-20元。
22.服從檢驗(yàn)人員的判定和要求,凡有任何違規(guī)現(xiàn)象,檢驗(yàn)人員可向車間領(lǐng)班或,管理人員反映,除質(zhì)量問題按質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行外,另處罰10-50元
23.遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求,在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)條件服從主管,領(lǐng)班的管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議,均可在下班后向上級(jí)管理投訴,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,不得因故頂撞和謾罵,違者罰款50-100元。
24.每月按實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)20-50元。
25.有義務(wù)做好清潔車間,每星期一次,違者罰款50元。
26.本制度20xx年08月01日
注塑車間規(guī)章制度 5
一、總則
為保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高本公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,以及員工的自身安全,盡可能的減少工傷事故;除了遵守公司的各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)外,注塑車間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。
二、注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)管理
1.搞好注塑車間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作,合理規(guī)定機(jī)臺(tái)、周邊設(shè)備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚。
2.注塑機(jī)的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”。
3.注塑車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5S”管理工作。
4.“急件”生產(chǎn)需規(guī)定出單班產(chǎn)量,并掛急件牌。
5.烘料桶畫出“加料線”,規(guī)定加料時(shí)間。
6.做好原料的使用、機(jī)位水口料的控制及對(duì)水口料中廢品量的檢查工作。
7.做好生產(chǎn)過(guò)程中的巡機(jī)檢查工作,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度(適時(shí)走動(dòng)管理)。
8.合理安排機(jī)位人手,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查/監(jiān)督工作。
9.做好注塑部吃飯時(shí)間的人手安排及交接班工作。
10.做好機(jī)器/模具的清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)及異常問題的處理工作。
11.做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消除工作。
12.搬遠(yuǎn)模具過(guò)程中,所吊模具不得高過(guò)操作人員頭部(金型只可吊離地面50-100CM)
13.嚴(yán)禁不開安全門從機(jī)臺(tái)上方伸手至腔內(nèi)取物。
14.頭部或半身進(jìn)入模腔或者機(jī)臺(tái)內(nèi)部時(shí)候必須關(guān)閉油壓馬達(dá)。
15.除領(lǐng)班、技術(shù)員之外,所有員工不得使用天車,不得隨意觸摸機(jī)臺(tái)任何禁止觸摸的部位。
三、員工管理
1.新來(lái)的員工一定要進(jìn)行上崗培訓(xùn),合格后方可上崗。
2.所有人員一律按車間作業(yè)流程作業(yè),不得違規(guī)操作。
3.上班時(shí)間所有員工嚴(yán)禁穿拖鞋,長(zhǎng)發(fā)女工不得披頭散發(fā)。
4.注塑車間員工應(yīng)服從上級(jí)合情合理安排,聽從主管/領(lǐng)班的.安排按生產(chǎn)指令單生產(chǎn),不得私自調(diào)換機(jī)臺(tái)。
5.發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障和模具損壞等一切情況要立即停機(jī)報(bào)技術(shù)員處理,不準(zhǔn)私自拆除修理。
6.公司下發(fā)的工具及其他用品,要妥善保管,不得遺失不得私拿公物,用完及時(shí)歸還。
7.上班時(shí)間內(nèi),集中精力,認(rèn)真按規(guī)程操作,嚴(yán)禁遲遲不讓注塑機(jī)合門,不得打磕睡、玩手機(jī),不得串崗、閑聊。
8.交接班時(shí),要做好機(jī)臺(tái)周邊清潔工作,工具、物品按區(qū)域擺放整齊。當(dāng)班生產(chǎn)的合格品及不合格品分開擺放,并做好交接班記錄。
9.交接班時(shí)必須確認(rèn)產(chǎn)品無(wú)誤、注塑時(shí)長(zhǎng)與機(jī)臺(tái)記錄一致、產(chǎn)品標(biāo)簽與指令單一致、有無(wú)做好機(jī)邊衛(wèi)生,到下班時(shí)間方可交班完畢。
10.注塑車間大休或放假時(shí),車間員工須做好車間清潔衛(wèi)生工作、切斷電源、關(guān)閉門窗。
四、質(zhì)量管理規(guī)定
1.在生產(chǎn)前,車間主任或主管應(yīng)核對(duì)生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱、用料、顏色、產(chǎn)品尺寸以及模具型號(hào)。
2.產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進(jìn)行首件自檢確認(rèn),車間巡檢在生產(chǎn)正常后,拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗(yàn)卡量尺寸并做好相關(guān)參數(shù)記錄。
3.產(chǎn)品注制過(guò)程中,每隔1小時(shí)要進(jìn)行一次自檢確認(rèn)留底,發(fā)現(xiàn)有不合格品立即報(bào)車間主管或巡檢,把發(fā)現(xiàn)的不合格品隔離分開、裝袋。白夜班每隔1小時(shí)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品認(rèn)真確認(rèn)合格后裝袋。
4.產(chǎn)品自檢確認(rèn)項(xiàng)目:料花、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿、熔接痕、毛邊、批鋒、安裝孔堵塞、油印、顏色不一致、白色產(chǎn)品有斑點(diǎn)、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等。
5.每批注制完成的產(chǎn)品交由車間巡檢或車間主管確認(rèn)合格后,方可入庫(kù)。
6.不合格產(chǎn)品須返工,返工產(chǎn)品三天內(nèi)完成。
7.新產(chǎn)品生產(chǎn)首批大貨前,須進(jìn)行試生產(chǎn),交工程部簽板確認(rèn)留底。
8.如機(jī)臺(tái)未達(dá)到定額產(chǎn)量時(shí),技術(shù)員須立即查找原因,并解決產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)的問題。
9.每批注制完成后的料桿及料塊要進(jìn)行粉碎后放到規(guī)定區(qū)域。
五、配料房的管理
1.配料房?jī)?nèi)的原料、色粉、混料機(jī)要分區(qū)域擺放。
2.原料(含水口料)要分類擺放,并要標(biāo)識(shí)好。
3.色粉應(yīng)放在色粉架上,并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱、色粉編號(hào))。
4.混料機(jī)要編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作。
5.配備清理混料機(jī)的用品(qi槍、火水、碎布)。
6.配好的料需用封袋機(jī)封口或扎好,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料品名、重量、色粉編號(hào)、使用機(jī)臺(tái)、配料日期、產(chǎn)品名稱/代號(hào)、配料員等)。
7.配料看板、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作。
8.白色/淺色料需用專用混料機(jī)配料,每混完一桶不同色的材料,須清洗料桶,并保持混料機(jī)周邊衛(wèi)生整潔。
9.有些材料需要溫烘,做好各種材料溫烘所需的溫度及時(shí)長(zhǎng)記錄。
10.對(duì)配料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位職責(zé)及管理制度的培訓(xùn)工作。
六、碎料房的管理
1.碎料房?jī)?nèi)的水口料需分類/分區(qū)擺放。
2.碎料機(jī)之間需用隔板隔開,以防碎料飛濺出來(lái)造成干擾。
3.碎好的料裝袋后需及時(shí)封口,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料名稱、顏色、色粉編號(hào)、碎料日期及碎料員)等。
4.碎料機(jī)需編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好碎料機(jī)的使用、潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作。
5.定期檢查/緊固碎料機(jī)刀片的固定螺絲。
6.透明/白色/淺色水口料需固定機(jī)臺(tái)粉碎(最好分開碎料料房)。
7.更換不同料的水口料粉碎時(shí),需徹底清理碎料機(jī)及刀片,并保持環(huán)境清潔。
8.做好碎料員的勞動(dòng)保護(hù)(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產(chǎn)管理工作。
9.清理碎料機(jī)須關(guān)閉總電源(每天點(diǎn)檢安全裝置);
七、原料/色粉/水口料的管理
1.原料/色粉/水口料的包裝、標(biāo)識(shí)與分類。
2.原料/色粉/水口料的領(lǐng)用記錄。
3.拆包的原料/色粉/水口料需及時(shí)封袋。
5.制訂水口料添加比例的規(guī)定,并做好每款產(chǎn)品添加比例的記錄。
6.制訂色粉的存放(色粉架)與使用規(guī)定。
7.制訂料耗指標(biāo)及補(bǔ)料申請(qǐng)的規(guī)定。
8.定時(shí)對(duì)原料/色粉/水口料進(jìn)行盤點(diǎn),防止物料遺失。
八、工裝夾具的使用與管理
1.對(duì)工裝夾具進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)識(shí)、分類。
2.定期對(duì)工裝夾具進(jìn)行維護(hù)、檢查與保養(yǎng)工作。
5.工裝夾具的安全操作/使用管理規(guī)定(如:數(shù)量、順序、時(shí)間、用途、定位等)。
6.對(duì)工裝夾具進(jìn)行建檔,制做夾具架,定位擺放,并做好領(lǐng)用/記錄/管理工作。
九、注塑模具的使用與管理
1.模具的標(biāo)識(shí)(名稱與編號(hào))要清晰
2.做好試模工作,制定模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把好模具質(zhì)量關(guān)。
4.合理設(shè)定開合模參數(shù)、低壓保護(hù)及鎖模力。
5.建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進(jìn)出廠的登記管理工作。
6.特殊結(jié)構(gòu)的模具應(yīng)規(guī)定其使用要求及動(dòng)作順序(貼告示牌)。
7.模具需擺放在模具架或卡板上。
8.技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)自己所操作的注塑機(jī)的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查及保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)有漏油、油路不通或其他異常情況及時(shí)向車間主管報(bào)告。
9.技術(shù)員或主管應(yīng)每隔一個(gè)星期對(duì)注塑機(jī)設(shè)備的重要部件進(jìn)行一次安全檢查。
10.模具工和技術(shù)員要對(duì)換模與停機(jī)過(guò)長(zhǎng)后的模具做好防銹處理。
11.所有人不得故意損壞模具,如有人為損壞模具的,所造成的損失由當(dāng)事人賠償公司。
注塑車間規(guī)章制度 6
為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,制定本制度。
1、所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定,任何有違規(guī)違紀(jì)行為的,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。
2、按時(shí)上、下班,車間所有人員均應(yīng)參加班前會(huì)議,如遲到、早退者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理,上班時(shí)間必須佩帶上崗證,進(jìn)入公司必須穿著欣昱工作服。違者每次罰款5元
3、員工請(qǐng)假在一天之內(nèi)的,應(yīng)先填寫請(qǐng)假條交班組長(zhǎng)審核同意,由車間主任批準(zhǔn)后,方為準(zhǔn)假,沒有征得車間領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許私自調(diào)班和找人代班。違者將按公司《員工手冊(cè)》的規(guī)定執(zhí)行。
4、員工及外賓在進(jìn)入車間之前必須在更換區(qū)將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內(nèi),換穿好無(wú)塵衣服及無(wú)塵鞋(穿著專用衣服不得將個(gè)人衣服及毛發(fā)外露,只可將眼睛及臉表面部位露出)。私人物品不得帶入車間內(nèi)(若廠商或來(lái)賓進(jìn)入車間執(zhí)行作業(yè)或參觀時(shí),必須由本公司相關(guān)人員引導(dǎo)佩帶好參觀證方可進(jìn)入)。
5、更換衣服后需經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室吹塵后方可進(jìn)入,風(fēng)淋時(shí)應(yīng)雙手舉起并且慢慢地轉(zhuǎn)動(dòng)身體,輕拍身體衣服,將落塵拍除,才符合標(biāo)準(zhǔn)。
6、車間現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁吸煙,禁止看書報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事,更不允許無(wú)故離崗、串崗、閑聊和嬉戲,遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求,服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議,均可在之后向上級(jí)主管人員投訴,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,不得因故頂撞和謾罵。違者每次罰款5元
7、禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、附件設(shè)備的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件定置、定位擺放整齊,符合要求。違者每次罰款5元
8、為防止車間地面損壞,嚴(yán)禁車間內(nèi)、外液壓車混用,吊模、拉模、升降液壓車等工序必須兩人操作,防止因輪子不轉(zhuǎn)導(dǎo)致地面劃花。
9、所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)上級(jí)同意,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。
10、新員工正式上崗前,車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作,主要是對(duì)該工作的作業(yè)流程、操作技能問題處理及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新員工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作安全及熟練程度。
11、車間操作員工應(yīng)做好產(chǎn)品自檢工作并把合格產(chǎn)品按規(guī)定放置在指定的待檢區(qū)域內(nèi),嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用(被灰塵和油污污染)的回料,保證各類輔助用具按規(guī)定放置,保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。車間統(tǒng)計(jì)應(yīng)在每日11:30點(diǎn)之前完成過(guò)磅及整箱產(chǎn)品數(shù)量的清點(diǎn),檢驗(yàn)合格后開具入庫(kù)單至倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作機(jī)臺(tái)邊。
12、拌料人員應(yīng)積極主動(dòng)地了解各機(jī)臺(tái)的.用料情況、訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求,按需拌料、及時(shí)準(zhǔn)備原料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,防止原料撒落地面,回料應(yīng)及時(shí)粉碎,粉料前應(yīng)檢查粉料分類情況,發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污、雜物的回料應(yīng)及時(shí)向車間管理人員反映,同意后方可開機(jī)粉碎,回料、廢料柄必須分類放置要求包裝整潔、標(biāo)識(shí)清楚,保持拌料、粉料室整潔干凈。
13、機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問題(嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度對(duì)待員工及現(xiàn)場(chǎng)巡檢)當(dāng)班期間,嚴(yán)禁離崗睡覺,同員工嬉鬧、嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,模具更換必須遵照上、下模具流程,模具下機(jī)前必須督促現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)保存留樣,使用工、量具按規(guī)定放置。
14、清潔工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生(地面上無(wú)水漬、油漬、物料等雜物),現(xiàn)場(chǎng)整理規(guī)范,垃圾要求每2小時(shí)清倒一次,清潔用具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。
15、車間管理班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作及記錄,接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗,檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求,保證監(jiān)督到位、解決及時(shí)。
16、車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃好物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域、液壓車、各位周轉(zhuǎn)箱及各類輔助用具等的放置區(qū),做好定置、定位、定崗管理;督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)6S規(guī)范。
注塑車間規(guī)章制度 7
考勤規(guī)定
1、實(shí)行指紋卡制,每日員工本人到指紋機(jī)處打卡上下班;
2、打卡時(shí)間:上班:7:30下班:17:30
3、不假而別者或請(qǐng)假手續(xù)不全者視為曠工,連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工五天者(包括安排加班時(shí)間)作自動(dòng)離職處理;
4、因出差或其他原因于公司場(chǎng)所外工作,導(dǎo)致不易計(jì)算工時(shí)者,考勤以小時(shí)計(jì)出勤;
5、辭退或辭工人員,辭工當(dāng)天上班不計(jì)算工資;
6、遲到或早退以打卡時(shí)間為準(zhǔn);
7、遲到、早退
、?gòu)纳习嗥鹗紩r(shí)間至20分鐘內(nèi)到班者為遲到
、谔崆20分鐘以內(nèi)下班者為早退
、圻t到或早退一次罰款10元,另扣除積分2分。
8、曠工
、傥凑(qǐng)假而且未上班
、谡(qǐng)假未允許而擅自不上班
、畚兴丝陬^請(qǐng)假而不上班(特殊原因除外)
、苓t到、早退超過(guò)20分鐘
、輹绻ぐ胩炝P款50元,另扣除積分10分。
請(qǐng)假規(guī)定
1、請(qǐng)假人先向部門索取請(qǐng)假條,并如實(shí)填寫;
2、交直屬主管按權(quán)限審批;
3、若遇生病等原因不能及時(shí)請(qǐng)假者,須于當(dāng)日委托他人辦理請(qǐng)假手續(xù),事后出示醫(yī)院證明,否則作曠工論處;
4、請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限
、賳T工請(qǐng)假:1天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn),1天以上由經(jīng)理批準(zhǔn);
、陬I(lǐng)班級(jí)以上人員請(qǐng)假由經(jīng)理批準(zhǔn);
5、任何人請(qǐng)假,須辦好工作交接手續(xù),并寫明交接人;
6、上班過(guò)程中原則上不得請(qǐng)假,特殊情況需請(qǐng)假者,一律按半天計(jì)算;
7、請(qǐng)假一律不得讓人代請(qǐng),如屬生病住院等特殊情況,事后須出具相關(guān)證明,否則按曠工處理;
8、超假、續(xù)假
、賳T工請(qǐng)假后,不能按時(shí)上班者,應(yīng)以電話等形式通知主管,說(shuō)明原因,得到批準(zhǔn)后回廠時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);
②超假3天及以上者,且未提前與主管說(shuō)明原因或續(xù)假未批準(zhǔn)者作自動(dòng)離廠處理。
離職規(guī)定
離職種類
1、自動(dòng)離職:因不夠辭職條件和辭退條件,自愿離職者;或連續(xù)曠工三天;或月累計(jì)曠工達(dá)五天者(包括晚上加班),稱為自動(dòng)離職;
2、辭退:結(jié)算當(dāng)月工資
a)嚴(yán)重違反部門規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律者
b)嚴(yán)重干擾車間正常生產(chǎn)者
c)拒絕服從管理員安排、消極怠工者
d)偷盜公司財(cái)物、打架斗毆(屬情節(jié)嚴(yán)重)
3、辭職:結(jié)算所有工資
a)試用期內(nèi)員工工作技術(shù)表現(xiàn)不能令工廠滿意者
b)因裁員,而予以辭退者
c)經(jīng)市級(jí)醫(yī)院證明的嚴(yán)重病患者
d)經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可的其他特殊原因
離職手續(xù)
先填寫離職申請(qǐng)書,員工提前一周,領(lǐng)班及以上提前一月。并移交所有屬于公司的.財(cái)產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)后方可正式離職。
注塑車間規(guī)章制度 8
一、目的:
為了確保注塑車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),保證開工期內(nèi)注塑車間不發(fā)生各種安全事故,公司特制定以下管理制度,望注塑車間員工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。
二、適用范圍:
本制度適用于王者科技有限公司注塑車間所有管理人員及員工。
三、綜合管理制度:
1、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門各項(xiàng)工作守則及規(guī)定。
2、員工必需服從上司的`工作安排,按要求做好本職工作,不得頂撞上司、討價(jià)還價(jià)或馬虎了事。
3、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班,違者罰款100元,并做書面檢討通報(bào)全車間。
4、上班時(shí)間不得遲到或早退,不準(zhǔn)擅離工作崗位,不準(zhǔn)打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報(bào)紙或做與工作無(wú)關(guān)的事情;上下班不能代他人打卡,違反制度者,罰款200元,并做書面檢討通報(bào)全車間。
5、遵守本部門上、下班作息制度,有事需先請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。請(qǐng)假需本人書面申請(qǐng),非特殊情況,不得打電話或叫人代請(qǐng),每月請(qǐng)兩天以上的長(zhǎng)假不能超出三次,違者按曠工處理。
6、所有員工必須提前10分鐘上班,搞好交接班工作。如未有接班就離開工作崗位,造成模具損傷、機(jī)械故障、產(chǎn)品變形或無(wú)故停機(jī)的,對(duì)當(dāng)事人罰款100元處理,并做書面檢討通報(bào)全車間。
7、交接班后,必需點(diǎn)檢保管好自己的工具,不能將水口剪放到電箱內(nèi),必須放在指定的工具箱內(nèi);如有遺失,按原價(jià)賠償并罰款20元。
8、嚴(yán)禁非調(diào)機(jī)人員擅自調(diào)機(jī)或隨意改變注塑工藝參數(shù),不能隨意打開安全門停機(jī),違者罰款100元,并做書面檢討通報(bào)全車間。
9、檢修機(jī)器、模具時(shí),嚴(yán)禁任何人按動(dòng)機(jī)器上的按鈕。違者罰款100元,并做書面檢討通報(bào)全車間。
10、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全意識(shí),嚴(yán)格遵守注塑車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和“員工安全守則”,嚴(yán)禁違章操作,確保生產(chǎn)安全。
11、維護(hù)車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,廢品及垃圾要及時(shí)處理;每天下班前,必需按值班表輪流搞好車間衛(wèi)生工作。
12、一切物品(如:膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等)均需按規(guī)定的地方擺放整齊,不得亂放,應(yīng)保持過(guò)道暢通。跌落地面的產(chǎn)品、膠料要撿起放在指定的地方,違者罰款20元。
13、愛惜分司財(cái)物、不得人為損壞機(jī)器設(shè)備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。
注塑車間規(guī)章制度 9
為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,故制訂以下安全管理規(guī)定:
一、各員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)定進(jìn)行操作,正確使用機(jī)械。
二、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機(jī)械設(shè)備。
三、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作。
四、嚴(yán)禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機(jī)械,女工的長(zhǎng)發(fā)要盤起來(lái)。
五、嚴(yán)禁員工帶病工作和上班前酗酒,以避免安全事故的發(fā)生。
六、起重設(shè)備用于大件的吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行吊裝;徒手搬運(yùn)存在危險(xiǎn)的',必須使用叉車或者行車。
七、要經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,使其能夠正常運(yùn)作,特別是容易出現(xiàn)安全問題的設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防。
八、在用機(jī)器設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)部位和危險(xiǎn)部位,不準(zhǔn)觸摸、擦試。
九、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機(jī)、干私活。
十、不是自已分管或使用的設(shè)備,未經(jīng)主管批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用。
十一、不可隨意移動(dòng)電源、線路或私接亂拉電線,發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時(shí)通知電工進(jìn)行修復(fù)。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須掛牌明示。
十二、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或異常時(shí),必須停機(jī)進(jìn)行故障處理。
十三、非電工不準(zhǔn)亂動(dòng)電氣設(shè)備,不準(zhǔn)直接將電線插入插座接駁電源,車間不準(zhǔn)亂拉電線插座。
注塑車間規(guī)章制度 10
為規(guī)范車間員工行為,保障車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)正秩序和紀(jì)律,進(jìn)步車間生產(chǎn)效力和物料節(jié)儉,制訂本制度。
1、所有車間員工必需遵照公司的相干制度和車間管理劃定,任何有違規(guī)違游記為的,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。
2、上班時(shí)光必須佩帶上崗證,按規(guī)定穿好工作服、工作鞋,不許可私帶個(gè)品進(jìn)入車間,違者每次罰款5元。
3、按時(shí)上、放工,車間所有人員均應(yīng)加入班前會(huì)議,違者每次罰款5元,遲到、遲到者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。
4、制止在上班時(shí)間看書報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事,更不答應(yīng)無(wú)端離崗、串崗、閑聊和嬉戲,違者處分10-20元。
5、員工請(qǐng)假在一天之內(nèi)的,應(yīng)先填寫請(qǐng)假條交班組長(zhǎng)審核贊成,由車間主任同意后,方為準(zhǔn)假,違者將按公司《員工手冊(cè)》的規(guī)定履行。
6、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰;衣著整齊慷慨,不穿奇裝異服或過(guò)于裸露的.衣服。
7、禁止在地面拖沓紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,違者每次罰款10元。
8、保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,契合要求。
9、倒料人員應(yīng)踴躍主動(dòng)地懂得各機(jī)臺(tái)的用料情況,及時(shí)籌備原料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,避免原料撒落地面,回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,分類存放,違者每次罰款5元。
10、司稱人員應(yīng)至少每2小時(shí)過(guò)磅一次,要求過(guò)磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好,并是檢修及格的。搬運(yùn)工用小拖車運(yùn)到包裝車間的半成品存放區(qū),分類擺放整潔,嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺(tái)邊。
11、清潔工應(yīng)堅(jiān)持地面清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)收拾標(biāo)準(zhǔn),垃圾請(qǐng)求每2小時(shí)清理一次,清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。
12、拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)才能的要求,按需拌料。拌料車間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè),預(yù)防原料灑落地面;保持車間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放規(guī)范。
13、粉料工每2小時(shí)粉一次回料,粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況,發(fā)明含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時(shí)向車間管理人員反應(yīng),在拌粉班組長(zhǎng)同意后方可開機(jī)粉碎。
14、拌料班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作義務(wù)情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),各工種不得借故推脫,違者每次罰款10-50元。
15、嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其余車間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器,違者每次罰款20-50元。
16、操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作,嚴(yán)格辨別可回用與不可回用(被灰塵和油污傳染)的回料,違者每次罰款5-20元。
17、機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問題。嚴(yán)禁以粗魯?shù)牧?chǎng)處理員工或檢驗(yàn)班組長(zhǎng)人員的合作要求,違者每次罰款10-50元。
18、機(jī)修人員在模具調(diào)換,裝備維修應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)合用的資料和金屬放棄物,告訴員工和干凈工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清算,換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具寄存處,不得留放在車間現(xiàn)場(chǎng)。
19、當(dāng)班期間,嚴(yán)禁離崗睡覺,嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的畸形運(yùn)行和職責(zé)實(shí)現(xiàn)的行動(dòng),違者罰款20-50元。
20、所有車間人員應(yīng)嚴(yán)厲遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)受權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事變的,將按喪失抵償。
21、遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求,遵從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議,均可在之后向上級(jí)主管人員投訴,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,不得因故頂嘴和漫罵,違者罰款50-100元。
22、車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁抽煙,違者按公司相關(guān)制度處理。
23、新工正式上崗前,車間治理職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作,重要是對(duì)該工種的工作流程、操作技巧問題處置方法及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平。
24、車間管理人員有義務(wù)確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律合乎規(guī)定要求,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間;對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)計(jì)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理;督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范。
25、車間管理班組長(zhǎng)、測(cè)驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗,檢討與溝通各項(xiàng)職責(zé)范疇內(nèi)的問題和要求,保證無(wú)任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。
26、領(lǐng)取物料應(yīng)通過(guò)主管人員調(diào)配和調(diào)度,嚴(yán)禁哄搶物料或工用具、塑料箱,違者罰款5-20元。
27、不征得主管引導(dǎo)批準(zhǔn),不容許擅自調(diào)班和找人代班,違者罰款10-50
注塑車間規(guī)章制度 11
1.目的:
為有效保障注塑部正常生產(chǎn)和各同仁的自身安全,特作此規(guī)定。
2.范圍:
本規(guī)則所有內(nèi)容都是針對(duì)操作注塑機(jī)的安全細(xì)則。
3.職責(zé):
員工操作機(jī)器前,需認(rèn)真學(xué)習(xí)本規(guī)則。
4.工作程序:
4.1所有消防信道,滅火器區(qū)域不得堆放任何東西,滅火器不能隨便挪動(dòng)且需定檢查,使其始終處于良好狀態(tài)。
4.2作業(yè)員須按《啤工操作指引》作業(yè),技工按《技工操作指引》上落模,注塑工藝調(diào)教按《工藝調(diào)教指引》,維修員按《機(jī)器維修與保養(yǎng)指引》作業(yè)。
4.3技工在使用天車前,須檢查轱轆是否完好,吊模具時(shí)下方不得有人,上模時(shí),吊環(huán)必須擰入模具要緊,上模具的模仔必須緊固,螺絲要擰入模壁15牙(50mm)以上。
4.4技工在對(duì)嘴過(guò)程中,不得將手放在活動(dòng)的射嘴前端,在上模和調(diào)教鎖模力參數(shù)時(shí),應(yīng)首先檢查注塑機(jī)合模壓力與工模所受的壓力是否相符,以免損壞工模。
4.5上模用的模仔/螺桿及墊片等裝模附件,必須配套,在該機(jī)臺(tái)上實(shí)際使用可視工模大小,即150噸以上的注塑機(jī)需配模仔16套,130噸以上注塑機(jī)為12套,100噸以上注塑機(jī)為8套。
4.6卸模前將工模運(yùn)水管內(nèi)余水用容器盛裝,避免水濺入電器內(nèi)造成漏電及燒壞零件。
4.7技工在裝完工模時(shí),首先需要對(duì)機(jī)械安全桿的位置進(jìn)行調(diào)整到合適位置以提高安全保障系數(shù)。
4.8技工在上落完模后,必須立即清理機(jī)臺(tái)衛(wèi)生(如:碎布、油污等)及工具(如:扳手、加力桿、喉批等)特別是已報(bào)廢的`碼仔,螺絲、水嘴、水管、喉篩等等,都必須及時(shí)清潔,不得遺留在機(jī)臺(tái)。
4.9機(jī)修員定時(shí)檢查機(jī)臺(tái)安全機(jī)制,油路安全制和機(jī)械安全桿是否符合要求,電路安全制在失靈和損壞前,應(yīng)及時(shí)維修更換。
4.10在調(diào)教過(guò)程和正常生產(chǎn)中,塑膠料必須達(dá)到預(yù)先設(shè)定的熔融溫度,以免損壞螺桿裝置,領(lǐng)班和技術(shù)員在調(diào)教工模有頂塊,嵌塊為的盡可能地選擇托模保持,以免作業(yè)員在取產(chǎn)品不及時(shí)夾傷手指。
4.11非技術(shù)員等專業(yè)人員不得私自調(diào)教工藝參數(shù)和非手動(dòng)能鍵,作業(yè)員應(yīng)高度集中精力,隨時(shí)注意各種安全裝置特別是機(jī)械安全桿是否合適,一旦機(jī)臺(tái)出現(xiàn)異常,應(yīng)立即反饋給技術(shù)員、領(lǐng)班處理,更不能強(qiáng)行生產(chǎn)。
4.12任何人不得穿拖鞋、穿裙子進(jìn)入注塑生產(chǎn)車間,凡長(zhǎng)發(fā)須束發(fā),更不能留披肩長(zhǎng)。
4.13嚴(yán)禁作業(yè)員在機(jī)臺(tái)后門作業(yè)。
4.14任何人員在關(guān)閉馬達(dá)之前,不得放手、頭伸入模具當(dāng)中,長(zhǎng)時(shí)間作業(yè),在加工塑膠制品時(shí),應(yīng)在技術(shù)員指導(dǎo)下,正確使用批鋒刀。
4.15作業(yè)員不能將茶杯放在機(jī)臺(tái)上,特別是有電箱的射臺(tái)部分,以免有水滲入電箱損壞電子組件。
4.16機(jī)臺(tái)總制開關(guān)、機(jī)位不同電壓插孔,必須要有明確標(biāo)識(shí),并由相關(guān)專業(yè)人員使用。
4.17機(jī)臺(tái)需使用明火(如:塞射嘴、燒粘模、堵水口)等時(shí),火源附近(1米內(nèi))不能有脫模劑,洗面水、防銹油等必須經(jīng)相關(guān)人員同意,并嚴(yán)格使用和用量,以免使用必須要有醒目的警示牌。
4.18脫模劑、防銹油、洗面水等易燃易爆物品不能放在生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的模壁,工模上以及射臺(tái)退出后射嘴下方及熱膠上。
4.19機(jī)房不能隨便使用電焊、電動(dòng)打磨機(jī)等,以免干擾注塑機(jī)程性能和引起火災(zāi),如有必要,則向部門經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn)后,方克實(shí)施,且需作必要的安全防護(hù)及措施(如:消防人員到場(chǎng),關(guān)閉相鄰機(jī)臺(tái)電源等)并由專業(yè)的電焊工實(shí)施。
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